關於黨建工作的重要性範文精選五篇

　　【導語】：黨建工作做實了就是生產力，黨建工作做強了就是競爭力，黨建工作做細了就是凝聚力。那麼今天小編為大家帶來的是關於黨建工作的重要性的思想宣傳範文，希望對大家有所幫助!

　　【黨建工作的重要性】一

　　廣東省肇慶市端州區始終堅持把城市基層黨建作為戰略性、基礎性工作，探索形成“三級責任聯動、三級陣地聯盟、多維網格聯結”的工作體系，不斷提升城市基層黨建的整體效應。

　　堅持以“三級責任”聯動帶動黨建共抓。區、街道、社群三級黨組織始終把抓好黨建作為最大政績，明確各自定位和責任。區委負責總體規劃佈局、全面指導;街道黨工委負責抓好區域統籌、組織實施;社群黨委負責促進資源整合、共建共享。從共同目標、共同利益、共同需求入手，建立健全促進責任聯動、黨建聯抓的制度，打通行政隸屬壁壘，把各領域黨組織動員起來、作用發揮出來，實現街道社群與駐區黨委共建互補。

　　堅持以“三級陣地”聯盟支撐資源整合。端州區把陣地建設作為城市基層黨建的重要載體，規劃建設4個高標準的街道級黨群服務中心，12個社群級黨群服務站、多個樓宇商圈、產業園區、商圈市場等新興領域黨群服務中心，形成三級互動互促的黨群服務中心***站***聯盟，方便黨員、群眾及時快捷到達黨群服務中心，找到黨組織。充分發揮黨群服務中心功能作用，廣泛開展黨群服務活動。

　　堅持以“多維網格”聯結實現黨建同步。積極完善基層黨建工作網格化和社群服務管理網格化，推行“支部建在樓宇上”“支部建在網格上”，每個網格建立黨小組***支部***，做到“人進戶、戶進房、房進樓、樓進格、格進社群”的黨組織設定模式，把黨組織服務觸角延伸到社群的每個“神經末梢”，實現兩者的同頻共振、互促互進。整合樓宇黨建、機關黨建、商圈黨建、園區黨建等的各方資源，實現傳統領域黨建和新興黨建融合發展。

　　【黨建工作的重要性】二

　　富縣黨委政府集中宣傳平臺正式啟動上線，成為富縣智慧化黨建和媒體融合的里程碑，這也是全省首個上線的縣級融媒體平臺。

　　延安市委常委、市委宣傳部長柯昌萬，陝西廣電網路傳媒集團黨委書記、董事長、總經理王立強，富縣縣委書記李志鋒等出席啟動儀式。

　　據介紹，富縣從2017年初開始，率先在全省拉開縣級媒體融合改革大幕，對原有分散的宣傳等機構進行了整合，將通訊組、網信辦、廣播電視臺等合併成統一的融媒體中心並於11月正式運轉，統一負責縣上對內對外宣傳。同時，富縣黨委政府與陝西廣電網路公司攜手合作，通過政府購買服務專案，由廣電網路公司投資建設黨政集中宣傳平臺，整合縣域內黨建、政務、農業、旅遊等資訊資源，藉助廣電網路多終端覆蓋以及使用者規模等優勢，構建多點採集、統一加工、統一稽核、統一分發、多端釋出的黨政集中宣傳平臺，打通宣傳和資訊覆蓋“最後一公里”，實現縣域“三屏一聲”***電視、電腦、手機、廣播***全覆蓋。

　　7月6日下午，在富縣上良村村委會，記者感受到了黨委政府集中宣傳平臺的便捷，該平臺不僅可以看電視，還能查詢政務資訊、生活資訊，包括新聞、黨建、最新政策、電商服務等方方面面的內容。重要的是，群眾還可以通過該平臺上傳資訊，這意味著富縣黨委政府集中宣傳平臺將以往的單向傳播、被動接收，變為了實實在在的“互動傳播”。

　　李志鋒在平臺啟動儀式上致辭時表示，通過“三屏一聲”打通新聞宣傳工作的“最後一公里”，富縣將依託平臺，不斷豐富完善宣傳內容加快建設智慧城市和電子政務，打造便捷高效的服務平臺，讓資料多跑路、群眾少跑腿，真正形成“最多跑一次”的便民服務體系，助推縣域經濟追趕超越。

　　柯昌萬對平臺成功上線表示祝賀，他說，富縣融媒體平臺是加強黨的宣傳思想工作的有力抓手，必須要將改革推向深入。富縣融媒體改革開局良好，為全市、全省乃至全國創造出可複製、可推廣的經驗。他希望富縣能夠充分利用宣傳平臺和講習所，大力宣傳和弘揚社會主義核心價值觀，發揚改革創新、敢於拼搏的精神，在理念內容、手段業態、體制機制等方面不斷深化融媒體改革，積極適應新媒體要求，充分運用雲端計算、大資料、人工智慧等新技術，策劃推出一批原創性精品，多樣化展示、多介質推送，大幅提升宣傳工作效率和效果。

　　【黨建工作的重要性】三

　　日前，四川大學華西醫院的專家們與遠在2000公里之外的西藏自治區藏醫院的醫生，進行了一場遠端網路視訊會診。診療物件是一名47歲的藏族婦女。兩年前，她因渾身乏力、面板及鞏膜發黃前去就醫，雖經長時間治療，但病情仍無明顯改善。針對患者病情不斷加重等問題，華西醫院消化內科的專家通過網際網路遠端診療，細心詢問患者病史，反覆分析病情，最終為患者制定了新的治療方案。自“華西消化學科聯盟”成立後，西部地區80家醫院成為首批聯盟醫院，當地百姓在家門口就能享受到華西專家的醫療服務。

　　遠端會診、遠端教學、開展疑難病例討論……這是華西醫院優質醫療資源下沉的一個縮影。近年來，華西醫院通過託管領辦、專科聯盟、遠端聯盟等多種醫聯體形式，與各級醫院實現分工協作、共享資源，創造了全新的發展模式。目前，華西遠端醫學網路已經覆蓋西部地區為主的20個省份，惠及5億多人口，形成影響廣泛的遠端分級協同醫療體系。

　　一家地處西部的醫院，為何能夠成為疑難危急重症診療的國家級醫療中心?據瞭解，華西醫院以黨建工作統領全域性，堅持醫療立院、教學興院、科研強院的發展思路，將黨建工作與醫療業務、對口幫扶、精準扶貧、醫德醫風等工作緊密聯絡，引導廣大黨員幹部自覺肩負起“國家隊”的責任和使命。

　　從汶川地震到尼泊爾地震，無論國內國外，每逢重大突發公共事件，華西醫院黨員幹部總是第一時間主動請纓，衝鋒在前，出色完成了多項應急救援任務。特別是在汶川、蘆山兩次抗震救災中，創下重大災難醫療救援史上的許多奇蹟，被譽為抗震救災醫療戰線的中流砥柱。

　　今年5月，世界衛生組織為中國國際應急醫療隊***四川***頒發證書並授予隊旗。這標誌著中國國際應急醫療隊***四川***成為全球首支通過世衛組織認證評估的非軍方三類國際應急醫療隊。中國國際應急醫療隊***四川***是以四川大學華西醫院承建的國家衛生應急移動處置中心***帳篷化隊伍***為主體組建的。醫療隊有核心隊員166人，主要來自華西醫院，隊員覆蓋所有臨床醫學專業二級學科，其中醫生41人，護理人員65人，後勤保障等其他人員60人。這支隊伍曾先後參加汶川地震、玉樹地震以及尼泊爾地震等緊急醫學救援工作，具有豐富的實戰經驗和較高的救援能力。醫療隊根據不同災害型別，結合隊伍自身特點，充分吸收借鑑其他國內外隊伍先進經驗，積極創新研發救援器材，實現了救援裝備模組化、小型化、智慧化，可滿足航空運輸和長距離投送需要，隨時接受國際緊急醫學救援任務，為災區提供安全、及時、有效、平等的緊急醫學救援服務。

　　華西醫院黨委牢固樹立“抓黨建就是抓發展，抓好黨建促發展”的意識，推動醫院各項事業不斷邁上新臺階。全院黨員群眾同心協力，開創了黨建工作和事業發展“同頻共振”的良好局面。

　　急診科是醫院最年輕的臨床團隊，書記兼任科室副主任，科室主任兼任支委委員和黨小組長。支部的5名支委每人帶領一個黨小組，形成科室的核心力量。同時，每2—3名黨員還與5—7名群眾結成幫扶小組。急診科有200多名醫護人員，全年接待的急診量超過20萬人次。在黨支部的帶領下，全體醫務人員團結一心，不辭勞苦，共同完成了一次又一次急難險重任務。

　　華西醫院黨委提出，黨建工作不是就理論談理論，而是紮紮實實為老百姓辦實事。一所大醫院，更要有大情懷。近年來，醫院堅持以病人為中心的理念，不斷創新服務模式，改善病人就醫體驗。近年來，醫院開發了“華醫通”“華西健康”APP，提供多種線上服務;推行自助服務機，節約患者時間;大力推行開展日間手術，縮短住院時間，提升患者就醫滿意度;建立病人資訊登記電子檔案，健全院後隨訪制度，構建“醫患健康共同體”。華西醫院微信公眾號有個欄目——“華西闢謠小分隊”，通過鮮活的語言、生動的圖片、權威的解讀，讓公眾瞭解健康知識，樹立健康生活理念。目前公眾號已擁有200多萬粉絲，成為全國醫院最有影響力的微信平臺之一，讓人民群眾感受到了公立醫院的社會責任感。

　　【黨建工作的重要性】四

　　“雖說放棄了城裡的工作，但能帶領村民脫貧致富，我的心裡也像蜜一樣甜。”湖北省十堰市柳陂鎮黎家店村第一書記潘外濤說。

　　2017年，為了撬動和推進農業農村現代化，湖北省大力實施“市民下鄉、能人回鄉、企業興鄉”的“三鄉工程”。隨後，十堰市專門召開會議，部署全市的“三鄉工程”建設。潘外濤看到了相關訊息，動了心。

　　潘外濤2009年入黨，原本在城裡經營一家加油站。下鄉，就意味著和妻子、孩子城鄉兩隔。但潘外濤仍決定向組織提出申請。經過相關部門的考察和認定，鑑於潘外濤既有投身脫貧工作的事業心，也有企業經營的能力，組織上決定讓他到黎家店村擔任第一書記。

　　黎家店村地處漢江之邊，三面環水，有521戶共2095人，精準扶貧物件有200戶共631人。一些家庭至今還住在低矮破舊的土坯房裡。

　　在潘外濤看來，黎家店村脫不了貧，是因為村裡缺少產業。他在村裡搞起了“合作社+基地+貧困戶”的經營模式，動員外出創業的成功人士、本地致富能手等成立專業合作社，參與精準扶貧。同時，潘外濤引導農民跳出傳統農業種植的圈子，大力發展和種植經濟型作物。

　　此外，潘外濤下一步還想發揮黎家店村的生態環境優勢，謀劃特色種植、鄉村旅遊休閒等文旅農互融專案，培植出更多長效扶貧專案。“好日子是幹出來的。只要有信心和決心，沒有克服不了的困難。”剛從種植園裡回來的潘外濤放下捲起的褲腿，撣了撣身上的泥點子，笑著說。

　　【黨建工作的重要性】五

　　在上汽大眾汽車有限公司，來上海工作一段時間的德國工程師曼德發現了一個祕密：“公司辦公樓裡，那些門口銘牌上貼有小紅旗的人，業務最OK，態度更真誠。”他想，自己勤勤懇懇、工作出色，公司是不是也應該獎勵自己一面小紅旗?後來他遺憾地知道，那些小紅旗是中國共產黨黨旗，只有中共黨員才能擁有。

　　在上海工作多年的上汽大眾德方執行經理吳博銳曾感慨：“企業發展，黨委的作用太大了。一個政黨，能把大多數人的夢想凝聚在一起，實在了不起!”上汽大眾黨委書記張志勇說，在上海市國資委和上汽集團黨委領導下，上汽大眾黨建走過了一條“方法—制度—體系—品牌—文化”的艱辛探索之路，堅持用創新精神突破傳統工作思維和方法，把黨建工作轉化為推動企業持續發展的獨特優勢。

　　黨建做實了就是生產力

　　上汽大眾的實踐對混合所有制企業做好黨建工作提供了重要啟示。“黨建工作做實了就是生產力，黨建工作做強了就是競爭力，黨建工作做細了就是凝聚力。”6月30日，慶祝建黨97週年暨上海國企黨建工作論壇在中共上海市委黨校召開，論壇介紹了上海國資委黨委“萬名書記進黨校”“紅旗黨組織”“黨支部建設示範點”等建立和培訓做法，上汽大眾等企業代表、多名黨建專家就“高質量推進國有企業黨的建設新的偉大工程”這一話題展開交流互動。當天，《改革征程黨旗紅——來自上海市國資委系統紅旗黨組織的報告》在論壇首發。

　　堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，也是我國國有企業的獨特優勢。伴隨國資國企改革的征程，如何把企業黨組織打造成為改革發展的引領者、推動者、實踐者?

　　上海擁有地方國有企業1.1萬戶，營業收入、利潤總額、資產總額分別約佔全國地方國企的1/6、1/4、1/5。上海市國資委系統目前共有1.4萬多個黨組織、近20萬名黨員，分別佔全市基層黨組織、黨員總數的16%、11%。上海市國資委黨委牢固樹立“抓好黨建是最大的政績”的理念，統籌謀劃基層黨建工作，堅持不懈抓基層、強基礎，樹立基層黨建標杆，營造“比學趕超”濃厚氛圍，提升企業黨建整體水平，有力助推各項改革攻堅和創新發展，為新一輪國資國企改革提供了堅強保證。

　　記者瞭解到，過去的一年，上海國有企業以完善黨建工作責任體系、充分發揮黨組織領導作用為重點，在全國國資系統率先制定基層黨建、黨風廉政、意識形態“三張責任清單”，全面推進企業集團和二級企業書記述職評議考核，並把黨建工作作為領導班子任期綜合考核重要內容，深入開展了“紅旗黨組織”“黨支部建設示範點”評選、“萬名書記進黨校”等活動，推動國企黨組織把黨建責任牢牢抓在手中、落到實處。

　　黨的領導更加堅定，企業活力愈加迸發

　　2017年，上海地方國有企業實現營業收入同比增長8.5%;利潤總額同比增長11.6%。今年1至5月，上海地方國有企業實現營業收入超1.3萬億，同比增長12.8%;利潤總額1200多億，同比增長12.6%。

　　事實上，從20世紀90年代起上海就在全國率先探索黨組織和企業法人治理結構相互滲透、相互融合的國有企業領導體制。為進一步擴大黨組織在公司治理結構中的影響力，後來又推行紀委書記兼任監事會副主席，專職黨委副書記有條件的可進入董事會。全國國企黨建工作會議召開後，在競爭類企業、功能類和公共服務類企業全面推行董事會建設，全面推行黨委書記、董事長“一肩挑”，並適時選派外部董事，功能類企業實施外派財務總監製度，為國資國企改革發展提供了重要的組織保證和體制保證。截至目前，符合條件的上海市管企業100%建立了“雙向進入、交叉任職”的領導體制，市管企業、二級公司黨委書記與董事長“一肩挑”比例分別達到90%、60%以上。下一步，上海國企將研究制定黨委落實前置程式和“三重一大”決策制度、充分發揮領導核心作用的指導意見，全面落實一級企業、推動二級及以下企業修訂完善黨委議事規則和“三重一大”決策制度，切實把黨組織研究討論作為董事會、經理層決策重大問題前置程式。

　　上海市國資委黨委組織處處長蘇虹介紹，實踐證明，只有構建起明責知責、履責督責、述責問責的“責任閉環”，才能有效防止國有企業重業務、輕黨建的傾向。上海市國資委系統將進一步完善黨建考評體系建設，通過專項檢查、現場考核、述職評議“三位一體”的方式，全面開展黨建工作、黨風廉政工作和經營管理工作綜合考評，用“硬槓槓、硬指標”推動黨建主體責任落實。與此同時，上海市國資委黨委還將針對企業黨組織層級較多、管理體制多樣，黨員成分多元、流動較快、青年黨員佔比較高等特點，鼓勵基層黨組織推進黨建創新，進一步探索網際網路黨建、區域化黨建、“走出去”黨建等，並在“萬名書記進黨校”培訓的基礎上，組織開展“千名黨務幹部進黨校”和“百名企業家進黨校”培訓工作，進一步鞏固上海國企黨建的基層基礎。