物業保潔培訓心得

　　通過這次物業保潔培訓，對物業這個行業有了更深刻的認識，做好物業看似簡單，實際上也是還有很長的路要走。下面是小編為大家收集整理的，歡迎大家閱讀。

　　篇1

　　專業的物業保潔公司必須給每一位保潔員提供專業的保潔崗前培訓，今天來為您詳細介紹物業保潔培訓的內容。

　　物業保潔對於整個物業區域的環境有著重要的影響，也是物業區域文明的第一象徵和服務水平的重要標誌。而目前物業保潔都是交給物業保潔公司來完成，之所以交給專業的保潔公司來完成，是因為專業的保潔團隊有良好的服務保障與保潔技術，這種專業的精神就是來自於保潔公司的嚴格管理和崗前培訓。

　　物業保潔培訓內容：

　　1、道德禮儀培訓：包括職業道德，文明禮貌用語，工作服務態度，儀容儀表、行為舉止等方面。員工的整體素質得到了提升，整個團隊才會更專業更和諧。

　　2、保潔技能培訓：包括理論和實地操作培訓，使每個員工能正確地使用各種清潔裝置用品，熟練地操作清潔裝置。並且能熟練地掌握保潔清洗流程以及建材家居的保養方法，熟悉特殊清潔的技，常用清潔器械的保養。

　　3、心理培訓：員工對公司的發展有著重要意義，公司關心每一位為企業付出的員工，為員工們提供心理輔導，擺正心態，讓每一位員工在工作中身心健康。

　　4、安全知識培訓：安全第一，以人為本。在工作的在過程中難免會有一些高空等特殊環境下的作業，讓每一位員工能提高安全意識，在緊急情況下能靈活應變，這也是保潔公司專業的表現，避免給物業單位帶來不必要的麻煩。物業保潔服務的內容包括：

　　大樓室外清掃、垃圾清運、花草養護、辦公室整理、室內垃圾歸集、吸塵吸水處理、衛生間清洗維護、天花板灰塵蛛網打理、牆面印跡處理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保養、踢角線清潔、二次供水清洗、外牆清洗、空調清洗、消毒殺菌、室內空氣質量淨化等服務。

　　物業保潔培訓的目的：

　　培訓由清潔專案經理執行，可由經驗豐富的員工演示，採用理論與實踐結合的方法，使員工能直接學到更多的知識，更切合實際運作。通過培訓創造他們有積極進取的慾望，工作更出色，同時實行相互傳授經驗的方法，讓員工不斷吸取更多工作經驗，來滿足客戶的要求。

　　物業保潔公司的專業體現在高素質的保潔團隊，還體現在定期對員工的培訓，嚴格管理，不斷提升綜合水平。這樣，物業單位才會放心地把保潔交給物業保潔公司!

　　注意事項

　　篇2

　　醫院物業管理不同於其他業態物業管理，面臨的問題多，工作複雜且難度大。尤其是保潔管理工作最不同於其他業態，它不僅僅是清掃收集垃圾，擦掉塵埃那樣簡單，同時還必須做好消毒隔離，預防交叉感染，這是提高醫療質量的要求，是醫院管理的需要，也是提高醫院整體水平的重要環節。

　　保潔管理是這樣定義的：物業管理公司通過宣傳教育監督治理和日常保潔工作，保護物業區域環境衛生，防止環境汙染，定時定點定人進行垃圾的分類收集處理和清運，通過清掃擦拭整理等專業性操作，維護轄區所有公共地方公共部位的清潔衛生，保持環境整潔，提高環境效益。

　　筆者結合山東明德物業管理有限公司在管醫院專案南昌大學第一附屬醫院的保潔管理工作，淺談以下經驗和啟示。

　　一、醫院物業保潔管理的特點：

　　***一***服務具有雙重性

　　1.服務物件的雙重性

　　物業的員工不僅要對各種各樣的病人提供服務，而且還要為醫護人員服務，為病人和醫護人員創造一個舒適優雅的環境。

　　2.服務效益的雙重性

　　物業人員不僅為病人和醫護人員創造一個整潔舒適的環境，而且應通過自己的優質服務和過硬的專業技術為醫院樹立良好的形象，以增加醫院的就診率，進而為醫院增加經濟效益。

　　***二***服務範圍廣，個性化強

　　服務的範圍主要包括門診、病房、手術室、ICU、藥房以及大廳、辦公區等，而且每一部分又有各自特點和運作機制。

　　***三***衛生要求高，專業性強

　　這是醫院管理的一大特點，醫院物業管理不同於其他業態物業管理，醫院物業中的保潔工作，不但要保持室內室外環境乾淨、整潔，又要定時對環境進行嚴格消毒，防止交叉感染，這樣就要求保潔人員要有高度的責任心和過硬的專業技術，才能圓滿地完成工作。

　　***四***人員複雜流量大，工作強度高

　　醫院是開放式管理，人員複雜流量大，並且樓層多，建築面積大，增加了保潔工作的難度。

　　物業人員必須以專業的技能、積極的態度來完成他們面對的工作。

　　二、服務規範與要求

　　***一***對工作人員的要求

　　1.個人防護

　　保潔員在清潔衛生時要戴帽子、口罩、手套，穿著工作衣、工作鞋;在不同的工作區域工作時要洗手，更換手套;接觸清潔物品時應脫去手套;衛生清潔完畢應脫去手套，認真洗手;熟練掌握六步洗手法。

　　啟示：安全生產責任大於天。工人在工作時只有做好個人防護才能保證不受到或減輕傷害，確保工作正常開展。

　　2.保潔技能

　　保潔員要熟練掌握各種保潔工具的使用技巧。

　　啟示：紮實的業務技能是出色完成工作的基礎。保潔員能夠熟練掌握工具的使用方法與技巧，依靠的是工作中的摸索總結和主管的培訓與引導。在解決困難問題時，主管要充分調動員工的積極性，眾人拾柴火焰高，只有員工積極參與，專業技能才能得到提高，現場品質得以提升。

　　3.自救技能

　　發生職業暴露後的處理措施

　　***1***面板若意外接觸到血液或體液，應立即以肥皂和清水沖洗，再用速幹手消毒劑消毒;若是患者的血液或體液意外進入眼睛、口腔，立即用大量清水或生理鹽水反覆沖洗乾淨。

　　***2***如有傷口，應當用健側手在傷口近心端向遠心端輕輕擠壓，儘可能擠出損傷處的血液，同時用肥皂液和流動水進行沖洗;禁止進行在傷口的上方擠壓。

　　***3***刺傷部位的傷口沖洗後，應當用消毒液如0.5%的碘伏和75%酒精進行消毒，幷包扎傷口;被暴露的黏膜，應當反覆用生理鹽水沖洗乾淨。

　　啟示：意外傷害突如其來，只有掌握了自救的方法，當傷害發生時，才能降低傷害程度，減少損失。

　　4.儀容儀表

　　面帶微笑，工裝、工鞋穿著整潔，胸前佩戴工牌，左臂佩戴控煙牌，女士長髮者頭髮盤起佩戴頭花。

　　啟示：良好的精神風貌是服務的基本要求。規範整潔的儀容儀表給人留下良好的印象，塑造良好的公司形象。同時也是做好個人防護。

　　5.勞動紀律

　　按時上下班，班中堅守崗位，不得串崗、離崗等。

　　啟示：沒有規矩不能成方圓。

　　***二***清潔工具分割槽使用，定位擺放

　　醫院的病區、科室眾多，各種病菌和汙染源也較多，因此，必須保證執行正確的消毒隔離技術，防止交叉感染，因此所有清潔工具必須分類作業。

　　1.一床一巾、一櫃一巾

　　在擦拭病床或者床頭櫃時，保潔員從張貼有已消毒標識的儲物盒中取出一塊清潔的抹布，對一張病床或者床頭櫃進行清潔消毒作業完成後，那塊抹布不能再用來擦拭其他物品，只能將其放入張貼有已汙染標識的儲物盒中，進行清洗、消毒處理後才能再次使用。洗淨的毛巾集中晾晒乾燥後存放於儲物盒中待用。

　　2.拖把分割槽使用，定位擺放

　　在清潔病區不同房間的地面時需要使用不同的拖把。為了方便區分使用，拖把上張貼不同顏色的標籤：治療室-白色、病房-黃色、走廊-藍色、衛生間-紅色。

　　啟示：醫院物業衛生工具分割槽使用，定位擺放是為了預防交叉感染，利於病人康復。在其他業態雖然沒有這麼高的要求，如果也實行工具分割槽使用，定位擺放，服務水平便會有立竿見影的提高。

　　***三***特色保潔工具的使用

　　1.多功能保潔車

　　多功能保潔車潔車分為前、後、左、右、上、中、下等部位，在各個部位都分別放置著各種不同的工具。其用途是將指定區域環境內的清潔專用工具、物料、藥劑、物品全部放在保潔車上，在清潔工作時保潔員推著保潔車，可以及時地取到相應的各種工具，保證日常保潔工作有序進行。另外，主管巡視時根據保潔車的位置可以方便地找到保潔員。多功能保潔車在不使用時，固定放置在規定位置。

　　篇3

　　經過公司領導的精心籌劃與各職能部門的協同下，物業總公司於2月27號在會館員工之家，對我們物業班組以上的人員進行了全方位細緻的培訓。無論從工作的細節還是人生的規劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業化，從責任感，從規範化的管理等都有了一個深刻的認識。在這裡向公司的領導能夠給予我們這樣學習的機會，為這方面培訓所付出的努力表示深深的感謝，我們需要公司給我們展示自我的機會與平臺，但更希望公司給予我們提升所需要的學習的機會，讓我們認識我們的差距與不足，讓自己變得更加的職業,讓我們更加的專業為公司服務。

　　聶總的培訓，告訴我們要不斷的學習，給自己更多的歷練機會。人的差距不是按年齡來劃分的，而是畢業後日積月累的知識的累積，然後將知識轉化為技能。對於半路出家的我更應該不斷的給自己充電，學習相關的法律法律，學習相關的管理知識等。給自己制定好自己的人生規劃，長期目標與短期目標結合!“無目標，沒進步”練好基本工，然後朝著目標執著前進。氣度決定格局，素質決定命運。職業物業人應該有一個良好的形象與談吐!金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社交禮儀，使我們在社交場合中交往更加的職業，為避免出現社交的尷尬而鬧出笑話。鄧總與朱總的專業知識培訓，讓我們對服務有了一個全新，深層次的認識，讓我們的管理操作做到有章可尋，讓我們由人管向制管提供了理論依據。做為一個專案經理必須首先對服務有更深層次的認識，讓自己的言行影響大家為我們的業主服務。通過大家的努力讓我們的業主獲得超過心理預期的服務，讓我們的業主更加的信任我們。服務不能停留在理論上，通過這次培訓我們將服務標準落實到我們專案上的每個人員，各部門的一線作業將參照我們的服務標準，能做到的堅持，有差距的及時改進，不能做到的，尋找原因，及時改進，結合公司的規章制度，開展自檢，總結，定期回訪客戶把服務提升上去，拓展公司的品牌影響力!

　　朱總從安管，保潔，綠化，工程等幾個方面給我們細微的講解等級服務標準，並指明各個小區存在的問題與差距。龍庭的現狀與對應的等級服務標準還存在很的差距與不足，通過這次培訓，我們專案將把專案各部門對應的等級服務標準分發到對應的各部門，讓我們的小組長認真研讀理解等級服務條款，尋找差距，哪些是沒有做到的，為什麼沒有做到，什麼時候能夠做到位。將小區的等級服務標準融入到管理的理念當中，對未達到標準的事項能及時處理的及時處理，主觀影響的，立即整改，定時定期對項?a href='//' target='_blank'>咳嗽苯?邢喙氐吶嘌擔?謀湟鄖暗墓芾恚?蚱分噬?羈柯＃?險婀岢?ldquo;從心出發，用心發現，無微不至，盡善盡美”!將龍庭的物業服務提升到新的高度!

　　徒有理論也是不夠的，怎樣將理論結合到實踐中去，湯總給了我們物業人十個心態。其中的老闆心態印象深刻。只有將自己融入到這個公司中，將公司的事情視為自己的事情，用老闆的角度來審視問題，思考問題，解決問題，才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態不是一名合格的打工者，對不起給你飯碗的老闆，更對不起自己。要讓這種心態融入到專案中的每個人，讓所有人在處理事情時都能認識到：這是“我”的事情!

　　通過這次培訓，使我對物業這個行業有了更深刻的認識，做好物業看似簡單，實際上還有很長的路要走，要掌握專業知識，積累經驗，良好的心態。我們希望公司能夠給我們提供更多學習的機會，龍庭專案全體人員將本次培訓內容融入到日常管理工作中，為我們物業公司的整體目標的實現而努力!