領導招商引資座談會講話稿
招商引資以促進地方經濟振興和發展的作用正逐漸被各地政府所認識，併成為各地推動經濟發展所採用的重要手段。下面是小編給大家整理的，僅供參考。
【篇一】
各位領導、同志們：
今年以來，我鎮認真貫徹落實市委三屆八次全體會議精神，緊緊圍繞專案建設這個中心，舉全鎮之力推進招商引資，實行全員招商與專業隊伍招商並舉，全方位、多層次開展招商引資活動，取得了突破性進展。1-4月份，共落實招商引資專案6個，已到帳鎮外資金3200萬元。
一、官會鎮1-4月份招商引資情況
已在我鎮落戶的專案3個：
***1***引資1500萬元的新合商貿城專案;
***2***引資1000萬元的大型購物中心專案;
***3***投資2000萬元的飛翔紡織廠專案。
正在洽商專案3個：
***1***山東壽光投資1000萬元的農業現代園區***日光溫室***專案
***2***福建客商投資1000萬元創辦裘皮製衣生產線;
***3***投資500萬元的塑料杯、碗生產專案。
具體做法
1、加強領導，強化責任。為使我鎮的招商引資工作落到實處，實現新突破，鎮黨委專門成立鎮招商工作領導小組，由我任組長，鎮分管副鎮長任副組長，國土、派出所、城建、地稅、工商、供電以及相關村的負責人為成員，明確服務分工，責任到人，嚴格制定獎懲措施，為強化我鎮招商引資工作提供了有力的保證。
2、組建招商專業分隊，實施叩門招商。年初，成立了由鎮長楊世傑任隊長的專業招商小分隊。依託官會勞動力資源優勢，瞄準南方勞動密集型缺工企業，重點招商。3月底招商小分隊南下廣州、武漢、福建等地招商，在當地經商老鄉的幫助下，深入當地企業30餘家，向當地老總充分展示了我市的產業特色、資源優勢和重點專案，在此期間，洽商專案6個、與福建聖海裘皮製衣廠和廣東長榮玩具廠達成合作意向。
3、身體力行，腳踏實地，務真求實抓招商。鎮長楊世傑親自帶隊往山東等地招商，通過落地客商的引見，具體向當地客商介紹了我市招商引資的優惠政策和官會鎮優勢條件，達成了投資800萬元佔地150畝的農業現代園區投資意向。
4、建立合作單位、聘請招商顧問，構建招商平臺。我鎮與市騰龍勞務輸出基地建立了友好單位。並聘請了基地老總韓向東、以及我鎮在廣州發展的皮革企業老總王克功等一批官會籍在外知名人士為我鎮的招商顧問，向他們頒發了招商顧問聘書。
二、幾點建議
1、真正為客商營造良好的投資與發展環境。要在努力營造人人議招商、想招商、幹招商的濃厚氛圍的同時，真正為客商營造良好的投資與發展環境，在招商過程中，環境和服務題目是我們聽到反映最為強烈、談論最多的題目。招來一個客商一個專案可能需要很多人一年甚至幾年的努力，但環境方面一個小小的題目、一個工作職員一小點失誤就可能使得前功盡棄。政府要真正為企業提供保姆式服務，靠優惠政策為企業贏得投資，為地方經濟發展保駕護航。
2、要不斷創新招商方式，組織專業化招商隊伍。招商引資作為各地謀求地方經濟發展的重要手段，特別是近年來招商引資的力度越來越大，方式也越來越多。但是，鄉鎮黨委政府的工作千頭萬緒，無法抽專人，專職專業的招商，招商效益不高。
三、下一步打算
下一步，我們將努力抓好以下工作：
1、跟蹤專案抓招商。對己落戶的企業抓好服務，對正在洽商的企業，不失時機，抓緊落實，對意向專案努力加強聯絡、定崗定人，決不放棄一個有效專案和客戶。
2、進一步科學規劃招商政策，加大治理力度，完善招商硬體設施;進一步改善軟環境建設，打造新的招商平臺，為官會的崛起、振興而努力。
【篇二】
今天，縣委、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務是回顧總結1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大幹部群眾進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進，認真紮實做好招商引資工作，推動全縣經濟社會提速跨越發展。前面，縣委張書記站在全域性和戰略的高度分析了當前形勢下做好招商引資工作對促進縣域經濟提速跨越發展的重大現實意義，並對今後幾個月的招商引資工作提出了具體要求;國順副縣長通報了1-8月份全縣工業經濟發展情況;立信副主任通報了招商引資工作情況;縣財政局、招商局、園區辦、供電局、地稅局、建設銀行分別就如何加強服務、做好下一步招商引資工作分別發了言，態度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實;錦寧公司、華夏特鋼公司、巨集巖礦業公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產公司分別就支援企業發展為我們提出了很好的建議，我們將科學對待，認真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：
一、肯定成績，堅定信心，彙集招商引資新干勁
今年以來，縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經濟實力、拉動經濟快速增長的一號工程，以專案建設為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環境，提升服務水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經濟的持續快速發展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標任務的146%，佔全區招商引資總任務的13.2%***700億元***，全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產投資74.3億元，同比增長3.4倍;完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%;完成一般預算收入2.4億元，增長40%;規模以上工業總產值達到45億元，增長40%;全社會消費品零售總額達到***億元，增長17.9%，各項主要經濟指標均呈現兩位數增長態勢，有力地推動了全縣經濟社會的提速跨越發展。
取得這樣的好成績，顯現這樣的好勢頭，我認為關鍵在於我們始終堅持“五抓”工作不放鬆：一是領導帶頭抓招商。縣四套班子領導高度重視招商引資工作，突出狠抓專案引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業、大集團高層主管對接，主動上門洽談專案事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了專案投資。一些鄉鎮、部門、單位的主要領導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經濟交流與合作、引進大專案、好專案創造了條件，奠定了基礎。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，採取“專案對接、拓展市場、對外宣傳”三措並舉的辦法抓招商、引專案，推進了招商引資“五大轉變”，即：由“點式”向“鏈式”轉變，由政府主導向政府引導轉變，由一般專案向大專案和優勢專案轉變，由單兵作戰向上下聯動轉變，由單個專案招商向特色園區轉變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學發展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業園區作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規劃，組織編制XX工業園區總體規劃和功能分割槽發展詳規，突出園區發展的戰略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區基礎設施建設，有效增強了園區承載聚集功能，確保了重大專案的順利引進和建設。同時，堅持走出去、請進來，利用“寧洽會”、“園博會”等節會活動，加大專案推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油崑崙燃氣公司投資XX天然氣專案、聯華國際集團投資中國枸杞博物園專案、甘肅鐵聯運輸公司投資XX物流園區專案、重慶天友乳業投資XX奶產業等重大專案，有效推進了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶矽等主導產品和優勢產業，充分利用產業協作配套和企業間業務往來的資訊資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產業招商、園區招商、節會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談專案，促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶矽、12萬噸電解錳擴建等專案，進一步鞏固擴大了招商成果，推進了企業優勢互補，延長了產業迴圈鏈條。五是優化服務抓招商。牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，對重點招商專案，實行“一個專案、一套班子、全程負責、一抓到底”的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進服務，力促專案落地。對專案建設中出現的問題，強化督促檢查，及時協調解決，千方百計為企業投資發展創造便利條件，實現了招商專案零障礙順利推進。同時，採取硬體不足軟體補，軟體不足感情補的辦法，在專案建設前期，免費為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所;在春節等重大節日期間，廣泛聯絡慰問企業，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業投資發展的信心，合同兌現率、專案開工率和資金到位率有了顯著提高。
在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現為“一重一輕”、“三緊三鬆”和“四多四少”。
“一重一輕”，即重引進輕服務。在招商引資過程中，只注重專案引進，忽視了專案建設的跟蹤服務。個別部門在為企業辦理審批手續的過程中，缺乏大局意識和服務意識，一定程度上還存在著“門難進、臉難看、事難辦”的現象，一些專案因審批環節太多，手續辦理太過複雜、等待時間過長而影響了專案建設進度;有的部門推諉應付，不敢擔當，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。
“三緊三鬆”： 一是上面緊，下面鬆。縣四套班子領導對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉鎮、部門無動於衷，缺乏作為，至今沒有招來一個專案，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領導緊，幹部鬆。縣四套班子領導和一些部門領導身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分幹部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認為招商引資是領導的事，自己無職無權，引不起投資者注意，無心問津;有的幹部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清專案，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環境。三是經濟部門緊，其他單位鬆。發改、招商、建設等經濟部門注重招商引資，行動非常積極;而大部分鄉鎮和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標任務還是白紙一張。
“四多四少”：一是中小專案多，大專案少。今年引進的招商專案雖然達到了81個，但投資數額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、巨集巖公司30萬噸特種鑄件專案、中國枸杞市場、天友乳業等為數不多的幾個重點專案，其他新引進的專案大多投資規模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的專案僅有8個***其中房地產專案4個***。二是一般專案多，轉變發展方式的專案少。除5000噸單晶矽擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大專案科技含量高、經濟效益好、帶動能力強外，今年新引進的專案大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產業引領作用，總體上不能與現有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶矽等優勢產業形成產業上下游銜接配套，達不到發展迴圈經濟的要求，與國家深入實施西部大開發戰略提出的建設能源基地、資源深加工、裝備製造業基地和戰略性新興產業基地的要求不能完全適應。三是意向性協議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協議資金額達334億元，雖然到位資金達到了92.4億元，為歷年之最，但也只佔協議引資額的30%，大多資金和專案仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉鎮、部門仍然沿用傳統的政策招商、資源招商模式，習慣於坐等招商、等客上門，不能走出去，引進來，造成招商引資工作成效不佳。一些幹部招商引資觀念落後，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中採取紮實有效的措施加以解決。
二、打破常規，自我加壓，實現招商引資新跨越
招專案、引資金是產業發展的“加速器”，是縣域經濟的活力源泉。要形成地方經濟新的增長點，必然不失時機地大力招商引資，爭取上大專案、上新專案，撬動經濟快速發展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發展;不招商就沒道理，不招商就沒有發展。自治區主席王正偉指出：“要堅持把招商引資作為產業轉型升級的主抓手，把專案建設作為縣域經濟發展的主戰場，緊緊圍繞優勢產業引導群眾創業取向、招商引資方向和專案安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業上，在培育特色產業上做大文章，在創新發展優勢上下真功夫，加快形成塊狀經濟和龍型經濟，實現借梯上樓、借力發展。”當前，全區各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發的戰略機遇，爭先恐後上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發的產業、政策機遇，抓住沿海產業向內地加速轉移的機遇，抓住中阿經貿論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發展沿黃經濟帶和城市群的機遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農業特色優勢產業和物流服務業，堅持一、二、三產並重，專案、規模、質量並舉，外資、民資、國資同引，大中小企業同招，積極與沿海發達地區聯辦功能性產業園區，承接產業梯度轉移，著力招引一批競爭力強、符合“兩型”發展的大企業、大集團，招引一批關係發展全域性、帶動作用強的大專案、好專案，招引一批關聯配套、成長性好的中小企業，改造提升傳統產業，擴張做大新興產業，做強做長優勢產業，大力調整我縣經濟結構，轉變發展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”：
***一***轉變方式，在提高實效上狠下功夫。招商引資是一項系統聯動工程，需要全縣上下齊心協力、同抓共促，需要不斷改進工作方法，與時俱進、創新推進。一要創新方式。同東部發達地區以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比，我縣採取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落後的方式。當前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法。把大型招商活動與產業招商、以商招商、節會招商等方式結合起來，圍繞XX新材料迴圈經濟示範區的重點骨幹專案，組織小分隊大力開展定向招商和定點招商，多頭出擊，多點行動，開展靈活多樣的小型推介會、投洽會，引進客商，提高招商成功率。二要關注熱點。各鄉鎮、部門、單位要潛下心來，認真研究經濟發達地區的資本流向趨勢和產業轉移動態，延伸資訊觸角範圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準結合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來專案，引進資金。三要橫向突破。各級領導幹部要主動與外來客商多聯絡、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導他們與我們同心同向，通過他們的現身說法，以外引外，以商招商，變招商為“商招”，形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應。
***二***突出重點，在提高質量上狠下功夫。招什麼樣的商、引什麼樣的資，本身就體現了投資的方向與重點，也決定著產業的層次與格局。一要調整引資結構。在擴大引資總量的基礎上，把握產業發展規律，眼睛要瞄準世界500強、中國500強企業，著力引進一批技術含量高、產品附加值高、財稅貢獻率高、勞動就業率高的專案，促進招商引資由數量擴張型向質量效益型轉變。要搶抓東南沿海產業轉移的有利時機，集中力量瞄準在國內外有影響的產業協會和企業集團，開展組團式、叢集式招商，主動將我縣的一些重點專案與國內外同類產業的“龍頭”進行對接，做活以大聯大、以強引強的文章。二要拓展引資領域。在堅定不移抓好現代工業、現代服務業和現代農業招商的同時，積極引導資金投向城鄉基礎設施、生態建設、文化旅遊、社會事業、民生保障等領域。以黃河金岸、新材料迴圈經濟區、物流園區、中國枸杞加工城為重點，積極承接發達地區資本、技術、人才和產業轉移。要堅持引資與引智並舉，高度重視引進專利、技術、品牌等無形資產和專業技術人才、現代經營理念、先進管理經驗和市場運作方式，著力提高招商引資質量和水平。三要突出引資重點。立足現有產業，依託優勢企業，大力引進科技創新型、產業帶動型、勞動密集型、資源節約型、生態環保型工業專案，加快引進與現代製造業和開放型經濟緊密聯絡的金融保險、商貿物流、中介服務、會展旅遊、科教資訊等現代服務業。要把招商重點放在有利於我縣產業叢集形成、無損於生態環境的專案和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環境為代價換取一時發展的招商引資新路子。
***三***建好園區，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現階段而言，招，靠什麼招?“引”靠什麼引?我認為園區是重要載體。我們一定要高度重視園區建設，搭建招商新平臺，打造引資新優勢。一要明確定位錯位發展。要牢固樹立園區產業佈局定位“一盤棋”思想，嚴格按照XX工業園區建設規劃和功能分割槽，建立健全專案入園審查協調機制，堅決遏制園區產業低質同構狀況蔓延，杜絕重複建設和惡性競爭。要按照“領域相通、產業相聯、技術相近”的要求，以產業鏈為紐帶，縱向拉長產業鏈條，橫向壯大產業規模，形成主導產業突出、同類行業集聚、配套企業完備的產業叢集，實現產品之間內部迴圈、企業之間互補迴圈、產業之間連結迴圈。二要提速建設加快發展。要更加註重園區規劃建設管理的人本化和系統性、綜合性，儘快完善園區基礎設施，實現水、電、路、通訊、綠化、公共服務等基礎設施一體化，切實提升專案承載能力和產業集聚功能，著力推動園區從單一的產業承載功能區，向現代化城鎮複合功能區轉變。積極探索園區基礎設施建設市場化運作新模式，採取吸引區內外企業投資入股、爭取國家專案扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區建設上的投入負擔。三要節約集約高效發展。要進一步加大園區土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發利用地下空間，鼓勵建設永久性、多功能、多層化標準廠房，提高土地利用率和產出化。進一步創新園區經營理念，積極探索建立股份制園區，鼓勵支援各類投資主體以“區中園”、“園中園”等形式，對園區進行規模化、專業化成片投資開發，促進園區建設與招商引資互相促進、良性互動協調發展。
***四***專案帶動，在夯實基礎上狠下功夫。專案是招商之本，是擴大投資的關鍵所在。一要充實專案儲備。結合西部大開發和“十二五”規劃編制，放寬眼界，高瞻遠矚，圍繞天元錳業、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團、供港蔬菜等重點企業、優勢企業和特色園區，搞好專案長遠規劃和專案庫建設，形成開發一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的執行流程和良性機制。儘快徵集、篩選、推出一批符合我縣實際和產業發展需要，特色鮮明、吸引力強、產業鏈長、關聯度高、輻射帶動作用明顯的大專案、好專案。二要創新包裝模式。發改、工業商務安監、招商、園區辦等相關部門不僅要善於發掘專案，更要善於包裝專案。要積極聘請國內外經濟專家、工程專家、技術專家，進行市場調查、技術考察和分析論證，切實做好專案可行性研究，有效提高專案成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的機會，利用一切可以利用的手段，在更大範圍內高調推介專案、大力宣傳XX，不斷提高我縣在國內外的知名度和美譽度。三要推進專案落實。各鄉鎮、部門、單位要切實強化對專案推進的鏈式服務，對已簽約專案，要確定專人負責，主動幫辦、催辦、督辦，重點破解用地、環評和融資等難題，提高專案落地率。對在建專案、續建專案和待開工專案，要加強督促檢查和聯絡對接，及時會商解決專案建設中遇到的困難和問題，力爭簽約專案早開工，開工專案早投產，投產專案早達效。對重大龍頭專案，要狠抓上下配套、前後延伸。通過狠抓專案推進，使落戶專案儘快轉化為現實生產力、工作推動力和輻射帶動力。
***五***抓住機遇，在優化環境上狠下功夫。市場經濟是“無限空間、有限時間”經濟，更是“非均等、不平衡”經濟，生產要素總是向發展環境好、投資回報高的區域流動和聚集。好的發展環境特別是軟環境，對內能產生凝聚力、向心力和驅動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬鬆、開明的政策環境和誠信、高效的服務環境對投資商更有吸引力。一要創新政策環境。堅持以客商為本，按照“人無我有、人有我優、人優我特”的思路，全面清理調整現有招商政策，把土地利用效率、單位GDP能耗、汙染物排放等作為確定專案去留的重要指標，實行區別對待的優惠政策，吸引節能型、環保型、高科技專案落戶我縣;要積極探索建立外來客商參與縣內資源開發、經濟社會管理等方面的優惠措施，做到敢於讓利、勇於讓利、善於讓利，為投資人儘快融入XX、紮根XX創造更加優越的政策環境。二要創新服務環境。要充分發揮政府服務大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉變，認真落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等規章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協調服務效率。以園區公共服務中心為平臺，設立招商引資事項行政審批和服務視窗，嚴格按照一個圖章審批、一個視窗對外、***的優質高效服務要求，實現企業辦事“不出園”、甚至“不出廠”，讓企業在呵護中順利投資、竣工投產。要完善投資環境監測和服務效能監察機制，嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深入開展企業、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜專案落地的“跑道”、適宜投資創業的“搖籃”。在這裡，我們向今天在座的各位企業家以及前來XX投資置業的客商鄭重承諾：我們將始終以最優越的環境、最優惠的政策、最優質的服務，為廣大投資者發展創業鋪平道路、保駕護航。三要創新宜居環境。搶抓沿黃城市帶發展機遇，加快舊城改造建設和新區開發步伐，著力完善縣城供水供熱、休閒娛樂等公共基礎設施，增強綜合服務功能;切實加大城市淨化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環境優美、功能完善、特色鮮明的城鄉人居環境，為外來客商投資XX、幹事創業提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。
三、強化考核，狠抓落實，開創招商引資新局面
當前，國家實施第二輪西部大開發的號角已經吹響，我們處在一個能幹大事業、能有大作為、能出大成績的時代。大事業呼喚大團結，大作為需要大團結，大成就來自大團結。實現招商引資新跨越，各鄉鎮、部門、單位必須突破體制制約，打破行業限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。
一要強化招商責任。各鄉鎮、部門、單位要始終把招商引資作為經濟工作的第一要務、加快發展的第一動力、推進跨越式發展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓專案，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程，實行“一個重點專案、一個領導掛帥、一個部門牽頭、一個專案業主、一筆專門經費、一個責任目標、一抓到底”的工作機制，咬定青山不放鬆，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓專案，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大專案親自洽談，重點問題親自協調，在建專案加速推進，努力形成全縣上下跑專案、抓招商的生動局面，務求招商引資目標如期實現。
二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關，既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大幹部職工義不容辭的光榮職責。不論形勢有多嚴峻，都必須千方百計、不折不扣地完成。縣委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務落實;要繼續加強對已經完成招商引資任務的部門、單位的督查，督導各部門、單位加強專案後續服務，加快專案建設進度，不斷擴大招商引資成果。下一步，縣委、政府將設立投資服務舉報電話，設在縣監察局，一旦接到在專案服務中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責成監察局會同有關部門對失職瀆職者進行嚴肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。
三要嚴格考核獎懲。招商引資既能鍛鍊幹部，也能檢驗幹部。年底前，縣委、縣人民政府將嚴格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求，對各鄉鎮、部門招商引資工作進行嚴格考核，認真兌現獎懲，在招商引資的主戰場錘鍊幹部，在招商引資的第一線考驗幹部，以專案論英雄，以落地看效果，以質量受表彰，憑實績配幹部。對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務的實行相應扣罰，並追究黨政主人負責人的責任。總的一句話，在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發展的緊要關頭，我們就是要通過嚴格的獎懲和剛性的問責，確保決策條條算數，任務件件落實，承諾樣樣兌現。
同志們，大發展依託改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在縣委的正確領導下，以科學發展觀為指導，在西部大開發的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓幹勁，紮實苦幹、奮勇爭先，奮力開創招商引資工作新局面，為推動全縣經濟社會跨越式發展做出新的更大貢獻!
【篇三】
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好!
歡迎大家在這春暖花開的季節來到美麗的XX。我來自XX。很高興參加今天的座談會。
這是一次有意義的會議。意義之一在於領導重視，市四大家班子主要領導全部出席，充分體現了XX市各界領導對此次活動的高度重視。意義之二在於各位精英的支援。這麼多從XX市走出去的商界精英千里迢迢趕到，說明大家對支援家鄉經濟建設充滿熱情。意義之三在於會議召開的時機。現在正是“十三五”開局之際，是各行各業謀篇開局的好時機。選在這個時候召開座談會，更加有利於企業與政府、企業與企業從戰略層面謀求中長期合作。意義之四在於會議內容豐富。這次會議既是一個專案推介會，又是一個合作簽約會，更是一個戰略推進會，務實的內容和務虛的內容都有體現，都有成果。
這是一次有價值的會議。一方面，這次會議體現了開放與共享的精神。會議既為企業與政府的交流互動，相互瞭解提供了機會，也為企業與企業的優勢互補，合作共贏搭建了橋樑，更為企業與時代對接創造了平臺。在經濟下行壓力增大的今天，需要我們各方攜手共進，共克難關。另一方面，這次會議詮釋了創新與協調的理念。這次會議無論形式，還是內容都有新的嘗試，突破了以往招商引資的窠臼。此次推介的專案經過了深思熟慮和精心甄選，既涵蓋了XX市經濟建設的方方面面，對促進區域經濟發展起到了積極的作用，又堅持有所為有所不為，鼓勵技術創新和新興產業，淘汰落後產能，是真正意義上的轉型升級，而不是轉行降級。
這是一次充滿期待的會議。我們XX公司是以XX業務的企業。XX市是我們的戰略性區域。目前，我們在XX市已超過X億元，先後參與了XX、XX、XX等多個專案。
這次座談交流加強了我們對XX市的瞭解，也希望XX市各位領導和從XX市走出去的各位同仁能更加深入的瞭解我們XX公司。我們希望能為XX市的經濟建設，特別是工業園區建設、市政基礎設施建設貢獻我們的力量。我也相信，我們大家一定能夠在交流中找到契機，在合作中增進友誼，共同伴隨著XX市經濟社會的騰飛提升企業的社會價值。
最後，祝XX市各項事業興旺發達，祝各位領導、各位朋友長沙之行圓滿順利!
謝謝大家!
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