工地監理會議紀要6篇***2***
工地監理會議紀要篇四：
會議主題： 第二次工地例會
會議時間： 20xx年x月x日
會議地點：遵義萬豪房地產開發有限公司關嶺分公司辦公室
參加人員：***後附簽到表***
***甲方***遵義萬豪房地產開發有限公司關嶺分公司：吳總
***監理***安順市巨集基工程監理有限公司：
***施工***貴州省建築工程聯合公司：
會議主持：
會議內容：
一、上週施工進度、質量、安全情況及下週施工進度計劃
㈠ Ⅰ標段施工單位江蘇省蘇中建設集團股份有限公司
1. 17#廠房：完成車間地埋消防管道安裝及試壓、框架樓一層牆體砌築、二次結構施工及二、三層內牆面抹灰。
2. 15#廠房： 完成屋面內層彩鋼板安裝、車間1.20m下磚牆內牆面抹灰，框架樓一層二次結構施工，基本完成外窗框安裝。開始車間地面砼澆築。
3. 16#廠房：基本完成框架樓二、三層內牆面一遍膩子施工，及一層內牆面抹灰。基本完成外牆外保溫施工。
4. 動力站：完成頂板模板拆除、清理。
5. 圍牆：完成毛石基礎砌築。
6. 施工質量方面：抹灰質量較好，內牆膩子施工存在質量缺陷。
7. 施工安全、文明方面：安全帽、安全帶基本按要求使用。施工現場每天灑水防塵。
8. 本週***7月21日至7月27***進度計劃見附件-1。
㈡ Ⅱ標段施工單位中國新興建設開發總公司 抄報：建設單位一份 抄送：施工單位兩份現場監理部存檔一份
印發日期：2009.7.22 共印4份
1.24#、22#廠房：完成24#廠房95%車間地面砼澆築。完成22#廠房框架樓外牆外保溫施工及25%車間地面砼澆築。完成窗框抹灰。
2. 18#、20#廠房： 完成18#廠房85%車間地面砼澆築。完成窗框抹灰，三層部分膩子施工。完成屋面防水施工。
3.施工質量方面：廠房車間地面砼澆築施工存在區域性砂夾石層超高，砼澆築厚度不夠。
4.施工現場個別人員不按要求佩戴安全帽。
5.本週計劃完成工程量及提出問題見附件-2。
二、監理單位提出要求等事項
***一***總監理工程師謝文龍
1. Ⅰ標段牆面抹灰工程質量較Ⅱ標段好，裂縫、空鼓部位較少。原因之一就是Ⅰ標段牆面抹灰前牆面滿掛鉛絲網，並採取兩遍成活。
2. 中國新興在車間地面砼工程施工中管理不到位0。地坪砂夾石層多有超高部位，現場邊清理超高砂夾石邊澆築砼，區域性澆築的砼厚度明顯不足設計要求的20㎝。要求專案管理人員加強施工質量管理、做好工序自檢工作，每天發現的問題，及時處理。
3. Ⅰ標段施工進度滯後較多，要增加人力投入，合理安排各工種流水施工作業，保證工程按甲方要求的工期完成。
4. Ⅰ標段提升架的連牆件、防護網儘快落實安裝、佈設。
5. 車間地面砼澆築中做好臨電防護管理工作。
***二***Ⅰ標段土建方面
1. 合理組織、調配施工人員，保證工期目標的實現。
2. 做好車間地面砼澆築、鋼結構彩鋼板安裝、框架樓內裝飾、裝修抹灰、塗料、外牆外保溫等工程施工質量預控工作以及工序自檢工作，避免工程質量缺陷。
3. 現場施工人員安全帽、安全帶使用情況較好，繼續保持。採取措施保證地溝無蓋板情況下的施工安全。
***三***Ⅱ標段土建方面
1. 積極調配施工人力、物力投入，嚴格按進度計劃落實施工。
車間地面砼施工不按規範進行。專案管理人員要加強管理，保證砂夾石層平整度符合施工要求，保證砼澆築厚度達到設計要求。
3. 要提高質量意識。視窗抹灰要掛網，避免出現裂縫、空鼓。
4. 外牆腳手眼按規範要求儘快處理，不得影響後續施工。
5. 工程後期施工階段，交叉施工較多，安全管理人員要保持安全意識，繼續執行安全責任制。施工現場安全帽、安全帶必須按規範使用，保證施工零事故。
***四***電氣方面
1.除17#廠房車間地埋穿線管未施工外，其餘均已施工完畢。
2.各標段臨時用電管理工作鬆懈，部分線路混亂、遭水泡。
3.Ⅱ標段擅自不按電氣設計圖紙施工，其自行與設計院聯絡出設計變更。如設計院不出變更，將全數返工整改。
***五***鋼結構方面
1.Ⅱ標段彩鋼板安裝質量不符合規範要求，存在彩鋼板切割不整齊、鑽尾自攻釘不平直、錯打、漏打、觀感度差。要求鑽尾釘不合格的必須全數更換。安裝時控制好敲擊力度，避免再損壞墊片。
2.Ⅱ標段鋼結構邊角部位防火塗料塗刷不到位。吊車樑、鋼樑、C型檁條存在防火塗料漏刷部位，必須全部塗刷到。
3.15#廠房屋面內層彩鋼板安裝存在固定孔打錯、漏打、打的不不平直現象，要加強施工質量管理，保證施工質量。且必須在上部構件質量缺陷整改完畢後方可封閉安裝彩鋼板。
4.Ⅰ標段鋼軌、行車樑工程施工中，存在焊縫較差、焊渣未清除部位。專案部要加強工序技術交底及施工安全管理。
5. Ⅰ標段鋼結構安裝部分屋面水平支撐連線件焊縫不符合要求，要儘快整改。
6. Ⅰ標段鋼結構邊角部位防火塗料塗刷不到位。吊車樑、鋼樑、C型檁條頂部存在防火塗料漏刷現象，必須全部塗刷到。
7. Ⅰ標段鋼15#、16#標準廠房提升機安全措施不到位，存在安全隱患。已發監理通知，可至今未進行整改。
三、建設單位提出要求等事項
1.中國新興未與建設單位、監理單位請示、協商，擅自不按圖紙施工，造成的一切後果自負。
2.Ⅱ標段牆面抹灰未按規範要求掛設鉛絲網，要採取措施處理牆面裂縫、空鼓等質量問題。
3.施工專案部做好車間地面砼澆築各工序自檢工作，專案監理部做好質量控制工作，保證地面砼工程質量合格。
4.各標段鋼結構質量問題整改徹底後，上報整改單。
5.Ⅰ標段安全施工管理要加強。不按要求進行現場安全管理，措施不到位的，可從安全文明措施費中扣除。
6.工程目標竣工日期定為8月20日。各標段調整好施工進度。
7.做好彩鋼板成品保護工作。
8.本週請質監站對鋼結構工程進行質量合驗，各標段做好準備。
9.按規定程式報審7月份工程進度款。
工地監理會議紀要篇五：
工程名稱
會議地點 施工現場辦公室
會議主持人
建設單位：夏大海
會議日期 20xx年x月x日
會議參加人員
詳見“會議簽到表001”。 注：附第一次會議監理
交底
20xx年x月x日下午十五時，在***工程施工現場會議室召開本工程的第一次工地會議，本次會議由建設單位：夏大海主持，施工單位：匯通建設集團公司、監理單位：百科建設諮詢公司參與本工程建設的相關人員出席，本次會議的主要內容及會議成果如下：
一、建設單位、總包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工。
1、城科地產集團***建設單位***介紹本專案駐場的組織機構、人員及其分工： 常駐代表：夏大海
2、匯通建設集團公司***總包單位***介紹本專案駐場的組織機構、人員及其分工：
專案經理：周發明
專案技術負責人：
施工員： 專職安全員： 質量員： 資料員：
3、百科建設諮詢公司***監理單位***介紹本專案駐場的組織機構、人員及其分工：
專案總監：李海球
專業監理工程師：
監理員：
安全監理員：
資料管理員：
二、*****根據委託監理合同宣佈*****的監理工作範圍和對總監理工程師的授權範圍，以及監理在合同中應履行的責任、權力和義務，以便被監理單位在履行施工合同的過程中接受監理對工程專案的監理，具體內容根據監理合同執行。
三、*****介紹工程開工準備情況
1、工程量清單漏項要及時整理、申報，工程總造價增加不得超過投標時的10%，如清單漏項不及時申報將列入總增加投資內。
2、材料進場要嚴格辦理報審手續，裝飾材料要儘快確認品牌和樣式，品牌要從招標檔案的參考品牌中進行選擇。
3、招標檔案及清單中均沒有起重機及電梯，需要根據招標檔案要求並根據相關程式要求，由建管中心、業主及監理單位確認方可使用。
4、為保證施工進度，建議施工單位使用塔吊輔助施工。
5、玻璃幕牆的深化設計由施工單位請專業公司負責，需經原圖紙設計單位稽核，相關費用由施工單位承擔。
6、施工單位要嚴格按圖施工，出現必須變更的要嚴格按設計變更程式進行，在完成變更稽核前，不得擅自進行變更施工。
四、*****介紹施工準備情況
1、報建資料已經完全提交，施工許可證正在進行審批。
2、施工現場儘快完成樁檢測並進行開挖。
3、將嚴格按圖施工，盡最大努力做好本工程的各項工作。
五、*****對施工準備情況提出意見和要求
1、由於本工程工期緊，希望施工單位在施工過程中加緊進度施工。
2、做好材料的組織工作，保質保量完成施工任務。
六、*****對施工準備情況提出意見和要求
1、我公司受業主委託對本工程施工階段實行監理，《第一次工地例會監理工作交底要點》已發給相關人員詳細閱讀。本工程須按國家有關法律法規進行施工，使施工規範化、程式化。
2、要合法施工，開工前各種手續要完善。
3、施工單位管理人員要到位，人手要充足，需要配備專職安全員，不得兼任。
4、本工程工期緊，進度急，施工人員要深化對圖紙的理解，要嚴格按照相關規範、標準、施工圖紙及招投標檔案施工。
5、材料管理：材料進場必須經監理人員見證取樣，合格後方可使用。材料堆放必須整齊，有條理並且要分類標識。採用商品砼，配合比報告須經有資質單位測試。設計和合同中規定的材料，施工單位使用前提供樣板，一式三份，一份監理儲存，一份封存，一份施工時參照。
6、質量控制：工程的每個分項或每一道工序，施工單位要做好“三級”自檢工作，自檢合格後再上報監理人員驗收，監理人員驗收合格後方可進行下一道工序的施工。
7、進度控制：施工單位須提交總施工計劃網路圖，並以子單位工程按月制定月進度計劃，周計劃進度，以便對施工進度進行動態管理。
8、合同管理：要求嚴格執行合同有關約定，特別是現場簽證方面，要求在有效時間內辦理;對於設計變更，要嚴格按程式執行，不得擅自變動。
9、安全生產：安全文明施工要重視，維護工作要做好，必須把安全生產放在第一位，針對本工程特點編制安全生產施工方案，定人定措施進行安全管理，滿足行政主管部門的管理。每個月要進行一次安全大檢查並做好月檢查評分表;各班組進場必須進行安全、技術交底，並必須通知專案監理人員進行見證;由於本工程進度較快，為確保施工安全，模板拆除前必須提交拆模申請，並附有試驗報告結果。
10、每月25日前要把本月施工質量及進度狀況、安全檢查評分表等報送專案監理部。
11、我們監理單位是提供服務的單位，在施工過程中我們儘可能的提供規範化的服務，希望各方對我們的服務給予監督。如果有意見或建議可以直接向總監理工程師或公司領導反饋。
七、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容
監理規劃主要是根據本工程的特點，有針對性的編制了本規劃作為指導我單位現場專案部工作的方向和工作方針。本規劃的內容包括：
***1***工程專案概況
***2***監理工作範圍
***3***監理工作內容
***4***監理工作目標
***5***監理工作依據
***6***專案監理機構的組織形式
***7***專案監理機構的人員配備計劃
***8***專案監理機構人員的崗位職責
***9***監理工作程式
***10***監理工作方法及措施
***11***監理工作制度
***12***本專案投入監理設施
***13***施工階段監理資料
***14***專案監理部應急計劃
八、會議中，相關單位一致通過如下內容：
1、施工過程中，參加工地監理例會的主要人員
***1*** 建設單位： 常駐代表：
***2*** 施工單位： 專案經理： 施工員： 專職安全員：
***3***監理單位： 專案總監： 專業監理工程師： 監理員：
2、每兩週召開一次監理理會，時間是週二下午十五時，地點是工地會議室。
會議結果：
一、建設單位要及時辦理好報建手續。
二、施工單位的施工方案要及時報審，各專業要在施工方案通過稽核後才能進行施工。
三、本工程的材料送檢及相關試驗要及時和全面。 四、臨時設施要迅速完成，方可順利開展各項工作。
五、施工現場要文明施工，安全第一，搞好質量。場地硬地化，注意現場衛生。材料進場要安排合理，做到工完場清等。
六、施工單位的進度款和安全文明措施費是一起申報，監理單位要對其審批和核實。
七、施工單位對入場工人要及時進行質量技術交底、安全交底，三級教育等，以加強安全管理。
八、工程的每個分項或每一道工序，施工單位要做好“三級”自檢工作，自檢合格後再上報監理人員驗收，監理人員驗收合格後方可進行下一道工序的施工。
九、施工單位須提交總施工計劃網路圖，並以子單位工程按月制定月進度計劃，周進度計劃，以便對施工進度進行動態管理。
十、每兩週召開一次監理理會，時間是週二下午十五時，地點是工地會議室。
附件：《第一次工地例會監理工作交底》。
與會代表會籤： 建設單位：
代表簽名：
監理單位：
代表簽名：
總承包單位：
工地監理會議紀要篇六：
時 間： 20xx年x月x日 星期五
地 點： 工地會議室
主 持 人： 趙 國 成
參加單位及人員：
建設單位：汪 義 兵
監理單位：趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖
施工單位：駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽
內容：
一、施 工 單 位：
***一***上週進度計劃完成情況：
1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進度滯後還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13-D16基坑已在開挖。
***二***下週進度計劃：
1、計劃完成D基礎短柱及地樑施工。
2、計劃完成D5 -1.63米至0.57米層樑、板、柱施工。
3、計劃完成D9地樑施工，D7二層結構樑、板、柱施工。
4、計劃完成D9土方回填、地樑施工。
5、計劃完成D11 3.57米-6.57米樑、板、柱施工。
6、計劃完成D10 一層結構施工、二層柱鋼筋綁紮、模板安裝完成。
7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。
***三***工程進度分析：
1.工程進度總體評價：
工程進度總體較慢，需採取相應措施加快進度。
2、採取的進度控制方法和措施：
***1***要求施工單位採取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。
3.進度滯後原因分析：
***1***施工生產組織管理不到位，要求加強管理;
***2***主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。
***四***工程質量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆築之後未進行搓收、整平問題。
3、D23進戶門柱移位的問題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問題。
***五***安全文明施工情況
本週安全文明施工，未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好， D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建 設 單 位：
1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質量問題事前控制，發現問題馬上處理，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。
三、監 理 單 位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，採取積極措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。
2、D30一層混凝土澆築完成後未及時搓收、整平的質量問題。在以後的混凝土澆築完成後應杜絕此類事情發生。
3、D23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線後未標記造成後續施工偏差及時整改，混凝土澆築前，在混凝土澆築前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現變形情況，應在受力樑及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以後的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程式進行。
附會議簽到表 1張
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