考察動員會發言稿
以下是小編整理的，歡迎大家閱讀。
一：
同志們：
按照《事業單位公開招聘人員暫行規定》原人事部第6號令的程式和要求，結合我縣實際，經縣委研究決定，對我縣大學生村幹部進行招錄，對在工作中表現優秀，成績突出的大學生村幹部進行民主推薦。請同志們以高度的責任心，密切配合考察組，共同做好這次招錄工作。
下面我就做好這次招錄工作講幾點意見。
一、充分認識這次招錄工作的重要意義
這次招錄，是在我縣全面實施“五大戰略”建設小康社會，加快率先發展、跨越發展、和諧發展的關鍵時期進行的。搞好這次招錄工作，對於堅持正確的選人導向，做好大學生村幹部招錄工作，有著十分重要的意義。
二、正確把握大學生村幹部招錄的條件和程式
招錄大學生村幹部的條件是：
1、政治立場堅定，有共產主義遠大理想和堅定的信念，堅決執行黨的基本路線和方針、政策，具有履行職責所需要的政策、理論水平。
2、德才兼備，以德為先，品行好，埋頭苦幹，艱苦創業，作風務實，實績突出。
3、責任感強，有強烈的事業心，有勝任領導工作的組織協調能力和語言文字表達能力。
4、符合《事業單位公開招聘人員規定》的招錄資格條件。
5、這次我縣事業單位招錄名。
本次招錄的方法和程式：
一是召開招錄動員大會，對擬招錄的大學生村幹部進行民主測評和民主推薦，二是個別談話，對擬招錄的大學生村幹部進行書面推薦和徵求意見。
三、參加大會的範圍
今天參加會議的範圍是：
四、積極配合考察組，紮實做好招錄工作
下面，對參與測評、座談的同志提二點要求：
1、實事求是，客觀公正地推薦。這次考察是對我縣優秀大學生村幹部的推薦，同時也是對我們大學生村幹部隊伍整體素質的檢驗，是對每位同志的考察。相信在座的同志們都會以高度的責任感，以對黨的事業、對人民群眾、對每一位大學生村幹部認真負責的態度，無論是填寫民主測評和民主推薦表，還是進行個別談話，大家都堅持實事求是、客觀公正的原則，堅持從大局出發，客觀公正地進行推薦。
2、珍惜權力，認真負責地表達個人意願。這次招錄工作始終堅持走群眾路線，充分發揚民主。民主測評、推薦與個別談話既是考察工作的主要方式，也是發揚民主的具體舉措。希望同志們以積極的心態，珍惜自己的參與權、表達權、監督權，認真負責地表達個人意見。考察結果將作為重要依據。所以每位同志的意見都很重要，大家一定行使好自己的民主權利，不管是在測評推薦，還是個別談話中，都要獨立地表達個人意見，公道正派、準備負責地提出自己的看法和建議。
最後，我代表考察組，給大家表個態，我們一定在考察過程中嚴肅認真地工作，客觀公正地對待每一位同志，也歡迎大家對考察組進行監督。
二：
同志們:
今天,公司在這裡召開廠處級班子及領導幹部考核動員大會。對於這次考核,公司是經過認真考慮和仔細研究的,結合公司強化管理工作需要而決定的,也是著眼於進一步提高幹部隊伍素質,推進幹部管理工作科學化、民主化、制度化建設而採取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到現在,歷時已近半年時間,公司經營業績穩步提高,發展動力顯著增強,企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應該說各級班子和廣大幹部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據幹部管理規定進行的一次正常的例行考核,其目的在於更廣泛聽取民意,徵求各方意見和建議,使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導幹部的工作狀態,一方面全面瞭解二級班子的凝聚力、向心力和執行力,肯定成績,找出不足,選好配強二級班子,達到揚長避短,知人善任;另一方面摸清幹部在思想、作風、工作和學習中存在的不足,指明改進和努力的方向,增強改造自我的原動力。剛才,宋傑副總經理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作,下面,我再強調以下三點意見:
一、統一思想,保證對考核工作思想認識落實到位
正確的認識是關係到考核工作質量和工作效果的先決條件。對於這次考核工作,我們要從以下幾個方面來認識:
首先,考核工作是落實好公司“十一五”產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司“十一五”產業和人文發展規劃總體思路已經形成,股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資,公司產業的大發展顯示了美好的前景,人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施,離不開深刻理會公司發展意圖,帶領員工群眾努力奮鬥的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子,離不開大批政治強、技術好、業務精的領導幹部。因此,要通過考核,在保證公司基業常青、永續發展的巨集圖偉業實踐中,進一步激勵各級班子和領導幹部奮發進取,使表現優良的同志激流勇進,再攀高峰;使表現一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓,迎頭趕上,進而形成比學趕幫的競爭氛圍,為公司實現長遠發展目標奠定基礎。
其次,考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的,當前,公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進,我們加大了煤炭物資的招標採購力度,改變了部分產品的經營方式,積極推進陽光采購工作程序,整頓現有的物資供應中間環節和外部施工隊伍,公司管理流程和管理介面的進一步整合與明晰,需要起決定作用的各級幹部進行身體力行。因此,要通過這次考核,重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規範和約束相關權力行為,從而全面提升公司整體管理素質。
第三,考核工作是切實加強幹部隊伍建設的迫切需要。中央於1998年就下發了《黨政領導幹部考核工作暫行規定》,要求定期對領導班子和領導幹部進行考核。多年來,公司通過採取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段,不斷加強幹部隊伍建設。但是幹部隊伍建設是一個動態管理的過程,具有階段性和週期性。在使用週期內,對聘用班子成員和幹部的能力,政績如何檢驗和評價,對勝任的幹部如何激勵,不勝任的怎樣調整,這就需要定期的進行考核,這樣才能使幹部隊伍建設的機制得以完善,形成一個不斷激勵的迴圈週期。因此,我們要從建立幹部隊伍建設機制的角度來認識考核工作,進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態,以認真負責的態度,積極行動,投入到這次考核工作之中。
二、把握重點,保證考核工作各項措施落實到位
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策後進為主,全面加強各二級班子建設,具體是要對存在問題的幹部從組織管理角度進行談話和誡免,對長時間工作在一個單位的幹部進行必要的交流,對部分缺員單位幹部進行適當補充,同時推薦公司各二級班子優秀的後備幹部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評,對個別單位班子和領導幹部進行重點考核。為此,要重點把握好以下幾點:
第一,實事求是,全面正確地評價幹部。要在領導班子和領導幹部個人總結、廣泛民主測評和查閱相關資料的基礎上,根據民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價,包括考核物件的領導、同事,分管部門、協調部門以及基層員工的意見,不能一葉障目,不識泰山。希望大家要以認真負責的態度,說真話、講實話,對成績的肯定要恰如其分,對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤,防止談成績多,講問題少,說面上的事情多,涉及敏感情況少等不良現象發生。
第二,理清思路,客觀公正反映幹部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優點與缺點等三種關係,理清工作思路,不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實績形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面,是貫徹德才兼備用人標準、鑑別幹部德才素質的有效途徑,只有在一定規模以上的員工中進行量化測評,其資料才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑,改善知識結構,年齡結構,專業結構,氣質結構,堅決杜絕“知識化、年輕化、專業化不如領導一句話”的不正常現象,充分發揚民主,真正客觀公正地反映幹部實際工作情況。
第三,端正態度,正確對待考核結果
。希望公司二級班子和廠處級領導幹部要做到正確對待自己,正確對待考核,正確對待民意,正確對待組織上依據考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設總體要求,對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質,圍繞德、能、勤、績等方面,結合本人職責分工和年度工作目標,認真疏理工作,找出自身存在的不足。希望大家端正態度,特別是針對民意較低的結果,個別幹部要從自身找原因,良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行,要少講客觀原因,多做理性思考,從主觀上調整工作方法和思路,從而適應公司當前的工作需要,適應為廣大員工服務的需要。
三、精心組織,保證考核工作相關要求落實到位
各單位在動員會後,要立即行動起來,既要集中精力和時間全力作好考核工作,又要統籌兼顧,科學安排,紮實有效做好本單位生產經營工作,確保考核工作和生產經營工作兩不誤、兩促進。
要加強組織領導。公司對這次考核工作實行統一領導,從黨委各部門抽調人員組成了三個考核組,形成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求,認真做好考核工作的組織實施,深入進行思想發動,教育和引導廣大員工充分重視考核工作,積極投身到考核之中,圍繞公司發展建設、安全生產等工作重心,把員工群眾關心的熱點問題,作為這次考核的主要內容之一,切實使考核促進公司生產經營工作的開展。
要規範考核程式。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公佈結果等程式進行,即要注意民主測評的廣泛參與,更要注意個別考核的工作深度,保證考核效果。
要嚴肅工作紀律。各級幹部在考核中要嚴格約束自己的言行,大家都要恪盡職守,嚴格自律,模範遵守公司黨委有關規定。要杜絕考核中哥們義氣,宴請送禮等現象,要堅決杜絕拉關係、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律,也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的,一經發現將給予嚴肅處理。
考核組的同志要切實履行責任,你們是代表公司班子行使考核職能,你們的工作作風是決定考核效果的關鍵,要求你們政治素質要高,工作作風要實,反映問題要客觀公正,要充分利用調查研究的工作方法,善於綜合分析問題,廣泛聽取群眾的意見,真正將各二級班子和領導幹部的像畫好,不求全責備,也能不千人一面。要幫助每名幹部找準自身存在的問題,制訂明確具體的整改措施,客觀公正地做出考核結論,為公司決策提供準確可靠的依據。同時,考核組的同志要嚴格要求自己,不能從事非組織活動,不能接受吃請,不要傳播小道訊息,要注意保守機密,嚴格實行考核工作責任制和考核工作迴避制度,確保考核工作規範有序進行。
同志們,公司希望廣大幹部要利用考核機會,認真疏理自己一年來的工作情況,把自己的精力集中到學習上來,集中到提高自身素質上來,集中到公司生產經營、改造發展上來,通過考核,不僅找出不足,還要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出戰鬥力。
“五一”長假就要到了,藉此機會對節日期間安全生產工作再提幾點要求:一是落實節前安全檢查工作。各單位要堅持做好節好安全檢查工作,不能有任何鬆懈麻痺思想,認真核對檢查出的有關問題,堅持事不過夜原則,抓緊進行處理,確保大家過一個平安、愉快的節日。二是落實節日期間安全生產責任制。各單位要根據公司相關要求,對本單位安全情況做出承諾,並按管理許可權上報公司職能部門備案。三是落實節日期間生產執行方案。節日期間要加強勞動紀律檢查,平穩組織生產,堅持按計劃、平穩和長週期原則,不要隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班與通訊聯絡制度。在節日期間,公司要求全體副處級以上幹部含二級單位副總師必須與本單位保持通訊聯絡。各單位要加強節日期間值班值宿管理,生產一線要實施24小時安全值班,夜間要有廠級領導值班,值班人員要堅守崗位,嚴禁脫崗。
三：
同志們：
按照省商務廳統一安排，從4月下旬開始，全市商務系統要開展為期一個月的商貿流通業“三問三解”調研活動。今天開動員會議就是希望各區縣商務主管部門能充分認識開展商貿流通調研工作的重要性和必要性，把握調研工作的方向和重點，為全市商貿流通業發展提供重要的依據。下面，就這次調研活動，我講三點意見：
一、統一思想，充分認識開展商貿流通業調研工作的重要意義
這次在全省範圍內開展的商貿流通業調研活動，一方面是要通過調研摸清企業和居民的生產生活需求，針對性地予以解決，在全市商務系統把“三問三解”活動落到實處;另一方面是要切實摸清全市商貿流通業發展的現狀和存在問題，研究制定商貿流通業發展的思路和具體舉措，使之成為今後一個時期加快我市商貿流通業發展的重要指導意見。局相關業務處室和區縣商務主管部門一定要高度重視，切實認清發展商貿流通業的重要意義。
一是要認識發展商貿流通業是擴大內需的重要手段。國家“十二五”規劃和今年的中央經濟工作會議都明確提出，要把擴大內需作為戰略基點。商貿流通業是擴大內需的重要槓桿，它連線著生產與市場兩端，在滿足人民日益增長的多層次消費需求、提升消費能級、促進消費增長中發揮著極為重要的作用。大力發展商貿流通業，不僅可以促進生產產能快速有效地轉化，有利擴大內需和提升最終消費率，還能有效增強我市經濟增長的內生動力。
二是要認識發展商貿流通業是我市建設國際化大都市的迫切要求。市十二次黨代會提出要把西安建設成為具有歷史文化特色的國際化大都市。建設國際化大都市必須要有與國際化程度相配套的商業設施、商品和服務，而商貿流通業是衡量一個地區經濟發達程度和國際化程度的重要視窗。目前，我們的市場體系建設還需進一步完善，高階商場和商品還要進一步增加，服務水平和市場秩序等方面還需進一步加強。必須要圍繞打造中西部商貿服務中心這個目標，大力發展商貿流通業，進一步提升我市商貿流通業發展的能級和水平。
三是要認識發展商貿流通業是我市調整經濟結構、轉變經濟發展方式的重要任務。調整經濟發展結構、轉變經濟發展方式是保證我市經濟平穩較快發展的重要任務。商貿流通業在提高經濟執行的速度、效益和質量，推動經濟結構調整和促進經濟發展方式轉變等方面起著越來越重要的作用，發展商貿流通業為主的服務業有利於促進我市經濟結構由生產促進型向消費拉動型轉變。
四是要認識發展商貿流通業是進一步推動城鄉區域協調發展的重要內容。城市建設必須注重區域協調發展。而區域協調發展的重點和難點在農村。如何讓農民進一步增收，讓農民共享城鄉一體化建設的成果是新農村建設的關鍵。加快發展商貿流通業，可以進一步健全農產品的流通市場體系，解決農產品“賣難”的問題，讓農民真正的富起來;另一方面，加快發展農村商貿服務業有利於破除當前在城鄉之間特別是城鄉社群之間在商業及服務業上的二元結構，讓農民同樣享受良好的商業服務和便利的社群服務，享受安全的消費環境。
今年上半年，國務院將召開全國流通工作會議，研究出臺加快流通領域改革發展的新意見新政策。全市各區縣商務主管部門一定要結合這次調研活動，切實摸清本區域商貿流通發展底數，超前謀劃，研究制定具體的發展規劃和貫徹落實舉措，為加快商貿流通業發展創造有利條件，力爭實現全市商務工作新突破。
二、要突出重點，紮實做好各項調研工作
這次商貿流通業調研活動可以說是近年來全市商務系統規模最大的一次調研活動，局相關業務處室和各區縣商務部門在調研時，要結合實際，把握好調研重點。
一是突出商品流通市場建設調研。商品流通市場建設涵蓋面較大。調研中，要突出“農產品市場”、“工業品市場”、“零售業市場”、“商貿服務業市場”等重點內容進行調研。其中，“農產品市場”重點摸清全市農產品市場的數量、規模、主要經營範圍及輻射區域等問題，從解決居民買難、農民賣難的角度出發，提出解決的辦法;商貿服務業市場重點摸清全市餐飲業、老字號企業和商貿物流業發展的現狀、存在的問題，研究制定具體的指導意見和扶持辦法;工業品市場和零售業市場，重點是通過調研，對全市大型商場、超市的數量、分佈狀況、銷售額，以及服裝、金銀珠寶、汽車等銷售情況做到底數清，情況明。
二是突出內貿重點工程建設情況調研。內貿重點工程包括“萬村千鄉市場工程”、“鎮超工程”、“農產品流通網路”以及“農超對接”、“社群雙進工程”、“放心早餐工程”、“家政服務體系建設”、“放心肉體系建設”等內容。這些重點工程都與民生聯絡緊密。調研中，要深入社群和農村，切實摸清群眾對工程實施的看法和意見，找準存在問題，為下一步更好地推進這些重點工程，服務民生提供重要依據。
三是突出商貿流通業行業管理調研。調研中，要重點做好流通業發展規劃執行情況的調研，特別是要虛心聽取企業和相關部門的意見，進一步完善規劃。同時，對市場執行監測、整頓規範市場秩序以及電子商務發展等方面也要做好詳細的調研。
三、要加強領導，確保調研活動取得實效
這次調研活動範圍廣、時間緊、任務重。各區縣商務部門要切實加強領導，精心組織，集中時間，確保調研活動取得實效。
一是加強領導，細化安排。這次商貿流通業調研活動局裡成立了專項領導小組。各區縣商務主管部門也要成立各自領導機構，加強配合，制定工作方案，細化分工，主動當地企業搞好協調對接，確保各項調研任務落到實處。同時，要結合實際，深入總結分析本地區商貿流通業的成績經驗和矛盾問題，提出政策建議和思路對策，認真完成基礎資料統計調查等重點調研任務。
二是深入基層，務求實效。要切實把這次調研活動與開展“三問三解活動”結合起來。各調研組要真正深入下去，進基層、進企業、進社群、進鄉村，採取面對面座談的方式，深入瞭解大型商貿流通企業、各類專業批發市場的發展建設情況，認真聽取區縣商務主管部門和相關部門、商貿流通協會的分析彙報，瞭解社群群眾、農村居民的生活需求和消費需求，結合發放問卷調查，全面掌握第一手資料，真正把我市商貿流通業的發展現狀摸清、摸準、摸實。
三是改進作風，樹好形象。要把調研活動與轉作風結合起來，確保調研活動不流於形式、不走過場。參加調研的同志要嚴格要求自己，嚴守各項紀律，樹立求真解難、服務基層、親民為民的良好形象。
同志們，這次調研對全市商貿流通業發展不僅是基礎性工作，更具有長遠的意義。希望局相關業務處室和各區縣商務主管部門，高度重視，高標準完成各項調研任務，為促進我市商貿流通業在全省率先發展和全市經濟發展做出貢獻。