最經典的競聘演講稿

  演講稿作為演講者在演講時所依據的文稿,是演講成功的關鍵。以下是小編整理了關於,希望你喜歡。

  學校中層崗位競聘演講稿

  各位領導、同事們!

  大家好!

  首先感謝學校搭建了“公選公推”這個平臺,是我有機會參加中層競聘,同時也感謝朋友們的鼓勵,讓我有勇氣站在這裡演講。

  一、工作經歷和人生態度

  從九○年走上工作崗位以來,我一直在教學的第一線,即使在懷孕期間仍擔任了班主任工作。先後兩次下鄉支教;在鎮東小學工作時,由於支教的原因,兩學年裡,曾經歷了四次語文改教數學,再從數學改教語文,我都能顧全大局,服從分工,且毫無怨言。

  以前的我一直認為只要認真工作,教好書,就算是一個好老師了,對於其他沒有太多的追求,我也曾很滿足這種生活狀態,但也許正是這種沒有太高追求的人生態度使我錯失了很多的東西,比如說我的小高職稱整整遲上了六年。雖然說對過去那樣的生活我並不後悔,但到了四十不惑的年齡,仔細想想,有那麼一點遺憾!所以現在的我想借這次機會,努力改變自己,無論是工作上還是生活上,使自己積極一點,向上一點。也希望我的改變,能感染我身邊的人,給像我一樣的朋友帶來一點正能量。

  二、任職優勢和我對中層的認識

  我雖沒有豐富的管理經驗,但我認為我最大的優勢是堅持了二十幾年的一線教學工作,從不怕苦、怕累。而我最大的財富是和很多同事之間建立的坦誠和理解,彼此和諧相處的感情,我覺得這些對我競聘至關重要。中層競聘演講稿因為我對學校中層的認識是:中層不僅是學校決策的執行者,領導意圖的落實者,更應該是群眾正當利益的代表者,教師教育、教學工作的服務者。我深知,我不是競選中能力最強的,但我一定會是最願意代表大家,最適合為大家服務的那一個。

  三、競聘態度和我的服務承諾

  我已不再年輕,沒有年輕同志的激情和雄心壯志,但我有我這個年齡的淡定和從容。

  如果這次沒有得到大家的肯定和認可,我就把它當作一次鍛鍊自己、提高自己的機會,今後除了一如既往地做好自己的教學工作,同時積極支援新競選上的中層同志的工作。

  如果幸運地得到了中層的崗位,我的用心,加上你們的支援,我會讓你們看到一個全新的、工作更出色的我!

  謝謝大家!

  經典護士長競聘演講稿

  首先感謝各位領導給我這次公平競爭機會!我競聘的崗位是麻醉科護士長。

  我叫,年月生,漢族,中共黨員,20xx年入黨,1990年參加工作,20xx年畢業於承德醫學院護理專業,本科學歷,學士學位,副主任護師。歷任手術室護士,手術室護士長。20xx年榮獲保定市優秀護士稱號,獲保定市科技進步獎5項。

  我工作務實、勤奮,處事公正、果斷,大局觀強,一切以做好工作為出發點。對科室工作有較強的組織、協調和管理能力。工作期間經歷了兩次醫院等級評審,有了這幾年的手術室護士長工作經驗,對當好科護士長充滿信心。今天我參與競聘這個崗位,就是自信的認為我有這個能力管理好這個科室,能交一份讓醫院滿意的答卷。

  對科護士長的工作,我有以下設想和任期目標:

  1. 努力提高手術室技術水平和社會知名度。手術室護理工作專業性強,技術發展更新快,要不斷滿足外科手術發展的需要。供應中心作為醫院的保障系統,感染控制工作更是重中之重。對提高科室技術水平,我有以下想法:一是強化基本功訓練,是做好傳幫帶,完善分組分層管理,強化護理查房和業務學習;二是積極開展科研工作,學習開展國內外新技術,三是加強與手術科室交流,隨時瞭解外科對手術室的需求,針對性派人外出學習或培訓。四是改變服務理念,變被動服務為主動服務。科室的社會知名度和醫院的知名度是密切相關的,知名度的提升需要手術室過強的技術水平支援,也要良好的服務形象,二者的作用是相輔相成的。

  2. 確保手術患者安全 患者手術安全是關係醫院發展的重大問題,安全隱患涉及手術全過程的方方面面,涉及從供應室到手術室的各種物品管理、涉及從外科大夫到手術室護士的人員管理。預防安全隱患,需要考慮得面面俱到。具體執行手段概括起來是:完善制度、細化流程、加強培訓、層層監督、責任到人、預防為主、過錯追溯。

  3. 完善的制度很重要,但制度的落實執行更為重要。在管理工作中做到公平、公正,不能厚此薄彼,避免感情用事、濫用職權。增加透明度,強化群體意識、整體觀念,通過激勵和懲罰手段,激發每一位護士的工作熱情、事業心和責任感,堅決杜絕違反規章制度、違反操作程式的事情發生。

  4. 新技術、新專案:計劃開展新專案4項。

  5. 個人發表期刊論文:計劃發表論文5篇。

  6. 省廳級科研成果或立項:計劃獲保定市科技進步獎2項。

  7. 落實《三級甲等醫院評審標準實施細則》 認真研讀細則要求,查詢並改進工作中的不足,把細則要求落實到手術室、供應室的日常管理工作中。

  如果我競聘成功,工作中做到以大局為重,在各級領導和科主任的指導幫助下,努力提高科室技術水平,達到經濟效益和社會效益雙豐收。

  2019經典護士長競聘演講稿

  各位領導、各位專家、各位同事:

  大家好!在這裡我以平常人的心態,參與我院競聘精神科護士長。我積極、熱心地參與這次競聘,就是希望自己也能像他們一樣,為推動精神衛生事業的發展,為精神患者的全面康復而貢獻自己畢生的力量。

  一、參與競爭精神科副護士長的優勢:

  1、我熱愛本職,服從領導安排,總是把領導交給的任務作為鍛鍊自己的機會,努力而盡責,多次被本院評為職稱技術優秀。也曾獲過20xx年至20xx年三年內江門衛生系統職稱技術優秀

  2、我曾先後到過醫院每個臨床科室和各個門診部工作,對醫院整體情況熟悉,理論及專業水平較高,思想活躍,敢於挑戰,勇於創新。

  3、我已協助病區護長參與病區護理管理多年,有一定的組織協調能力,分析和處理問題能力較強。

  4、我擔任精神科臨床護理帶教和醫院新崗前培訓多年,並由醫護辦安排到xx市中醫藥學校擔任過五屆護理班精神科護理學教學。而且是醫院護理委員會的成員,參與護理質控

  5、自己的興趣廣泛,看書、音樂、書法、下棋、球類等等,都是我的愛好和特長。

  二、未來的崗位設想我覺得,一個科室負責人只是一份責任,一種義務,並沒有真正的權利可言。一個科室的發展和整體水平的提高,需要全科人員的共同努力,正所謂眾人拾柴火焰高。因此,如果我得到大家的支援和信任,順利走上新崗位的話,我首先做到的是:

  第一、抓好團隊精神的建立。

  第二、抓好科室發展方向。

  第三、抓好制度的建立和規程的落實。

  第四、抓好和諧醫患關係的創立。

  三、如果護士競聘成功,我的工作思路是:

  1認真籌備,細心佈置,找準工作切入點;

  2、負責統籌全科工作,做好科室工作計劃的佈置落實;

  3、加強科室工作人員技能與業務素質的培訓,在業務上做好傳幫帶;

  4、遵從厲行節約原則,花小錢辦大事;

  5、加強安全意識,促進安全護理行為的養成,減少或杜絕醫療事故的發生;

  6、加強層級之間的溝通和各部門之間的協調,同事之間多理解少埋怨,多尊重少指責,多情義少冷漠;

  7、做到個體服從整體,感情服從原則,主觀服從客觀,力爭在服務中顯示實力,在護士競聘報告工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  四、如果竟聘成功,我的處事原則和風格是:

  1、努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。

  2、以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。

  3、我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像太陽一樣,給病人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

  五、如果我競聘成功,我的護士競聘演講稿工作目標是:

  1、顧大局、重創新;

  2、抓管理、重落實;

  3、有彈性、重適度。

  4、爭取院領導的重視與支援。

  5、使內科護士長的管理制度化,服務優質化,建議有效化,讓科室成為擴大醫院社會影響力、提高社會地位和美譽度的重要視窗。