大堂經理營銷心得3篇

  大堂經理在服務客戶時,有時候會遇到那種謹慎型的客戶,向她營銷信用卡時死活不願意辦。下面是帶來的大堂經理營銷心得,歡迎檢視。

  大堂經理營銷心得一:

  信用卡作為一種現代化的支付工具,其便捷、個性、透支的特點逐漸被越來越的人所接受。並且隨著市場支付方式的多樣化:POS刷卡、網上支付的深入發展,信用卡支付的市場基礎愈加紮實,發展空間愈加廣闊。我行信用卡營銷起點早、種類多、個性化特徵明顯,給了客戶充分的選擇空間,並且我行服務網點眾多,客戶還款、諮詢都非常便捷,這些都是我們營銷建行信用卡很好的切入點。下面我就銀行大堂怎樣營銷信用卡談一下自己的看法:

  一、全面撒網,主動出擊

  在大堂服務中,大堂經理每天要接觸各種各樣的人群,目標群體很多,有時候只要你開口打一聲招呼,說一個問候,加一句“您有建行信用卡嗎?”,就很有可能成功營銷一張建行信用卡。道理很簡單就是“多開口”。

  二、贈品誘惑

  客戶的需求各式各樣。在營銷時,我們可以選擇配送一份小禮品給客戶,有時候客戶並不是看中了建行信用卡的這個產品,但她可能喜歡你送給她的贈品,特別是針對於女士,一個漂亮的環保袋,一個精緻的手電筒都可能引起她辦卡的慾望。

  三、填單“陷阱”

  客戶在填寫業務憑證時,你可以在業務憑證下面墊一張信用卡申請表,有時候客戶一不小心就一起填完了,特別是在填寫電子銀行及開戶憑證時,一不小心填完的客戶很多,再加上你的營銷誘導,一張完整的信用卡申請表就填寫成功了。

  四、配合作戰

  大堂經理在服務客戶時,有時候會遇到那種謹慎型的客戶,向她營銷信用卡時死活不願意辦。你可以影印好身份證,讓她帶好信用卡申請表去辦業務,為櫃檯營銷創造機會。

  五、網路申請,節約時間

  對於那種主動上門來辦理信用卡的客戶,你可以推薦他直接在電子銀行服務區的電腦上填寫申請資料,一來可以加快信用卡申請進度,二來可以在電腦上給客戶演示信用卡的開通、查詢及還款功能,增強客戶使用建行信用卡的信心。

  最後一定要留***給客戶,讓客戶在開通使用建行信用卡時無障礙。大堂經理每天都會遇到很多前來諮詢信用卡怎樣開通的客戶,說明建行信用卡在開通使用上,在控制風險的同時,流程還可以繼續優化。你給客戶留下***也是客戶最後會不會使用建行信用卡的關鍵。

  大堂經理營銷心得二:

  閱讀是這位剛剛上任的大堂經理——單立文多年的業餘愛好,對勵志方面的書籍更是情有獨鍾,常歪打正著,受益匪淺。今年7月,單立文三年支行管庫員任職期滿,輪崗到基層網點,任職大堂經理,主抓網銀營銷 。網銀作為農行的一項含金量比較高的業務,在鄉村網點,還是新生事物,聞者不多,用者寥寥。儘管單立文迅速投入角色,現炒現賣,出力不小,收效卻不大,上進心很強的單立文自尊心受到了些許打擊,無形中的壓力讓他有些沉悶。好在單立文有閱讀的好習慣,工作之餘,他結合業務營銷閱讀了《怎樣做一名成功的營銷者》,書中的一個營銷事例給了他很大啟發。

  書中講到,一位營銷者到一邊遠未開化地推銷鞋子,看到當地人全都赤腳,感到推銷無望,就放棄了這塊未開墾的處女地。而另一位推銷者來到一看,大喜過望,認為當地鞋子市場潛力很大,就毅然決然留了下來,從教當地人開始學穿鞋做起,取得了巨大成功,同時還推進了當地文明程序。

  有了前車之轍,就有了主心骨。隨後,單立文在指點客戶辦卡折時,總是主動介紹農行網銀,從費用、結算直到網銀下載,末了還不忘再演示一遍操作,讓客戶吃上定心丸,掌握了方便地新業務。由於單立文的樂為人師,拉近了與客戶的距離,8月份,單立文利用新生開學的時機,重點營銷,一個月辦理網銀280個,成為支行營銷單項冠軍,被標榜為營銷典範。

  大堂經理營銷心得三:

  省行“大堂經理服務營銷技能提升”的五天培訓,讓我感觸頗深,啟發很大,對我今後的工作一定有很大的幫助,我把這幾天的心得體會記錄下來與大家分享。眾所周知,大堂經理是客戶進入網點接觸的第一人,是實施“大廳制勝”戰略的核心人物,大堂經理是企業日常運作的神經中樞、應急中心,更是溝通企業和客戶之間的橋樑。隨著人們對服務需求的不斷提升,大堂經理越來越為人們所熟悉,併成為企業改善金融服務、提高服務質量的一個重要環節。因此這次省行就將提升大堂經理服務的規範性、主動性作為培訓重點,著力提升大堂經理崗位服務水平。

  此次培訓,讓我對大堂經理崗位有了一個全新的認識,具體體會有以下幾點:

  一、不僅僅是“迎來送往”

  微笑服務,迎來送往,是大堂經理每天的必修課,但大堂經理的工作,卻不僅僅是“迎來送往”。

  在市場競爭日益激烈的今天,人性化的管理與服務越來越被企業推崇和接受,我們銀行將偌大的營業廳科學地劃分成客戶等待區、現金服務區、個人理財區、自助服務區、電子銀行體驗區等幾個區域,正是這種服務理念的具體體現。應運而生的大堂經理,其工作職責就是統籌好這幾個區域內的服務工作,引導分流客戶、指導客戶填單、使用銀行自助裝置、介紹銀行的服務區域、解答客戶等待中的疑問、營銷產品等等。

  一個合格的大堂經理,至少要做到兩點:一是對銀行業務的熟練,二是時刻注重自身服務素質的提升,即做到眼勤、口勤、手勤、腿勤。對銀行業務的熟練不僅要知道怎麼做好日常工作,而且要懂得怎樣去更好地營銷我們建行的特色產品。

  思路決定出路,產品抓住客戶,公私聯動客戶,瞭解客戶資訊,挖掘潛在客戶等等。既是我們的工作理念,也是每天的必修課。我們建行現在網點平板電腦大堂營銷易***PDA***功能齊全,不僅能瞭解客戶的基本資訊,還可以知道路我們的客戶已購買了建行哪些產品,同時更深層次可瞭解客戶的投資喜好,發現潛在商機,挖掘潛在客戶,轉推介給我們的理財經理,幫助客戶理財,進行資產配置,投資組合,實現人生的夢想。象目前建行推出的四大業務破零方案,黃金,基金,保險,外匯這四大業務我們就可以一起來做,為客戶做一個組合投資,資產配置,讓客戶達到一個預期的收益,我相信資產配置絕對能戰勝單一產品收益,這就是我們的亮點。

  我們有專業的理財團隊為客戶理財,相信只有差別的服務,沒有差別的客戶;只有無限的用心,才有客戶的忠誠;只有讓客戶滿意了,才能與客戶建立長期的合作伙伴關係,建行才能求生存求發展,因為顧客就是上帝。要佛渡有緣人!在學習當中給我印象最深的一句話就是:產品很容易被複制,增值服務也可以被超越,只有投資顧問的能力才是我們的核心競爭力,所以只有樹立品牌,取得信任,才能立於不敗之地。

  二、必須學會營銷

  銀行零售網點轉型中大堂經理對客戶分流、服務營銷和品牌宣傳中起著重要的作用。銀行大堂經理崗位設定是零售銀行網點轉型的重要內容之一。為此,中國建設銀行湖南省分行積極組織大堂經理加強學習市場營銷、服務禮儀等方面的知識,做到以熟練的業務技能和規範化的銀行服務禮儀贏得客戶的信賴。

  以前我在營銷方面的觀念是:客戶在我手裡買的理財產品賺錢了我就為客戶高興,若賠了錢,我就總有個心魔,覺得有點愧疚,下次再也不敢去營銷了。通過這次學習我的心魔打開了,學會了勇於面對投資虧損的客戶,學會了和客戶成為理財朋友,經常和客戶探討理財規劃,為客戶設定止損點和止盈點,讓客戶真正體會到你是在幫他理財,這樣才能放心地把資金放入到我們銀行。

  課堂教學中十大促成交易成功的營銷方法,讓我感觸頗深,很值得我們在實際工作中靈活運用,那將會起到事半功倍的效果。俗話說:開口開口,業績到手。在日常營銷中就要不停地開口,多開一次口就多給自己一個機會。哪怕失敗了,也永不放棄!

  三、更高的定位要求

  大堂經理不僅要引導分流客戶,為客戶提供基本的諮詢服務,解決客戶的疑難問題,還要善於傾聽客戶的心聲,甚至是客戶的投訴,更重要的是要有一雙慧眼,善於識別和發現優質客戶,轉而推薦給客戶經理,讓客戶經理去挖掘和維護好VIP客戶,才是工作的重中之重,才能真正實現自我價值。堅持“以客戶為中心”,堅持差別化服務,針對不同客戶需求提供差別化服務,同時挖掘客戶需求,為其提供周到細緻的理財服務。

  一堂精彩的課程,在學員們的熱情、互動、齊心、互助中獲得了圓滿的成功,通過這次培訓,我們建行大堂經理服務營銷技能必將邁上一個新臺階,相信建行的明天一定會更好。