電廠班長競聘演講稿
演講稿具有宣傳、鼓動、教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點、主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者，使他們信服並在思想感情上產生共鳴。下面是小編為大家收集關於，歡迎借鑑參考。
電廠值長競聘演講稿
尊敬的各位領導、評委們大家下午好:
首先很感謝公司以及各位領導能夠給我這個競選值長的機會，它使我感到伊品是一個勇於上進、不斷進取的企業，同時本次競選值長對我來說也是一次機遇，我會積極迎接挑戰，把握好這次機會，進一步的提升自己。
加入伊品已經有近10年了，我一直在伊品澱粉車間執行、維護、管理崗位上認真工作，承蒙領導的關懷與指導，各位值長、同仁的幫助與支援，使我的業務能力有了極大的提高，綜合素質不斷攀升。
首先，我對公司的前景非常看好，認同伊品的企業文化，關注企業的總體發展，每天登陸OA瞭解公司發展動態，已經成為了我工作中不可或缺的一項重要內容，通過不斷的學習，我對伊品有了更深刻的瞭解，尤其是對公司的用人理念:賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著深刻的認同感。這也堅定了我投身伊品，獻身伊品生物事業的決心。 其次，從2010年起，就當選為一車間值長至今，經過這三年的勤勤懇懇的執行值長工作，深知執行值長作為生產者的同時，既是最基層的管理者，又是車間安全、經濟執行的基石，所以值長的責大任重，需要具有一定的綜合管理能力。為了能把工作做得更好，多年以來我不斷的學習執行生產和管理相關的內容，來提高自己生產業務知識和管理能力。 我認為值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。承上，就是負責與公司領導和上級排程機構的聯絡與溝通，接受直下達的各項命令，同時將生產出現的情況及時準確地向領導彙報。啟下，就是負責本值的管理工作，直接領導和指揮執行值班人員，安全經濟的完成所有生產任務，還要組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發事故，同時又是本值安全的第一責任人。
為此，值長本身應具備較高的技術水平和業務素質,具有豐富的生產執行管理經驗和指揮才能，同時還應熟悉各專業規程及各項管理制度，熟悉各專業系統、公用系統，熟悉各種執行方式，熟悉《車間安全工作規程》的有關部分及廠內的各項規章制度。在正常生產時,注意對生產狀況分析比較,做好生產經濟性管理。當有特殊情況時,提前做好事故預想及防範措施，在事故處理中,準確地判斷事故型別和性質,並能迅速採取合理的應變方法,將事故影響盡力減小,在事後認真做好事故分析、反思、總結;相信依靠自己的不懈努力和不斷積累的專業知識以及豐富的事故處理經驗。
憑我多年的執行工作和不斷的學習，我有信心和能力迎接這次值長崗位競聘的挑戰! 如果競聘成功我將從一下幾點開展值長的工作
一、提高自身業務素質抓好安全經濟執行。
值長作為企業各項安全生產指標的直接落實責任者，每一週組織一次班員進行安全學習或者安全活動，比如:分析廠裡近段時間裡發生的事故、安規和執行規程的學習、事故預想和處理等。為了能更好更全面的提高值班員的生產技能和素質，這就要求值長的政治、思想、技術素質都必須過硬。值長不僅在技術上必須“一專多能”。還要在管理上講究藝術，今後我要繼續學習，提高自己業務技能，並帶領全班人員認真做好事故分析、反思、總結。不斷提高全值安全經濟執行水平，努力實現公司各項生產經營目標。
二、以身作則模範遵守規章制度
值長的模範行動就是無聲的命令，最有號召力，最能說服人。作為值長必須明確自己的崗位職責、管理職責、值長應遵守的行為準則。我今後要做到:貫徹執行車間的各種安全管理制度，熟練安全生產工序和安全生產標準，科學合理的組織本班生產。平時生產時按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原則,把握現場作業的全過程，加強安全管理，處理安全隱患，發現裝置缺陷及時報告和處理，並做好記錄和分析，通過缺陷的分析來確定裝置的可靠性和穩定性。
三、用心工作、用愛管理提高管理方法
當好一名值長，要不斷提高自己各方面的修養和領導水平。值長要履行職責，不僅要掌握基本工作原理，而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能為基礎，逐步在人們心中樹立起威信。所以，我今後要應該做到:聆聽職工心思，瞭解職工困難，同值成員建立良好的關係，在力所能及的範圍內幫助解決，除了進行相關業務知識培訓外，還經常同各值班人員開展各種活動來增進感情。
各位領導、工友們，對我來說都是一次難得的鍛鍊和學習機會，它將給我以動力和希望。從競爭中發現自己的不足，知不足而奮進，在競爭中不斷完善自己，不管我能否走上值長崗位，我都將一如既往地把工作幹好。謝謝大家!
電廠值長競聘演講稿範文
尊敬的各位領導、評委:
大家好!首先感謝領導給我們創造這次展示自我、鍛鍊自我的機會。我叫肖宗新，今年34歲，本科學歷，參加工作14年，2000年畢業徐州師範大學技術教育學院師範專業，2009年進修熱動工程本科專業，從事鍋爐執行工作7年、值長工作7年。經過十多年工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，特別是在值長工作期間取得了良好的成績。多次被評為華聚能源公司、新村電廠先進個人和優秀群監員。
十多年的工作經歷使我深知值長工作十分重要，值長是本值安全生產的第一責任人，在電廠的安全生產中起著承上啟下的作用。承上，即嚴格執行廠領導和上級排程的各項命令，同時將現場生產情況及時準確地向領導彙報。啟下，就是做好本值的管理工作，正確指揮本值人員按照《排程規規》、《安全規規》、《執行規程》迅速正確的排除各種異常及突發事故,安全經濟的完成生產任務。正確審批各種工作票及操作票，杜絕違章作業。 協調好機、爐、電、燃煤、化水專業工作的。
參加此次競聘，我認為自己在綜合素質和應對新問題的能力具有以下四個優勢。
一是具備勝任值長的綜合素養和個人品質。
敬崗愛業，努力工作，在拼搏中實現人生價值的增值，是我的價值觀。生活中我以誠待人、誠信做事，與人團結，工作中能自覺發揮主觀能動性，超前考慮問題，且具有良好的溝通、協調能力。
二是具備擔任值長所必須的知識和能力。
14年的工作經歷，使我充分掌握了電廠的執行工藝流程，特別是在值長7年的工作中，積累了豐富的工作經驗，具備了一定的業務水平和組織協調能力。能夠把握全廠安全生產工作的重點、難點。成功處理過新村電廠長用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負荷，返料終止等重大故障。在執行植考核中針對最佳經濟指標，勤分析、勤調整，多次取得好名次。
三是具有較強的大局觀念和組織協調能力。
我善於溝通和交流，能夠很好的運用“換位思考”來看問題，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度。遇事講原則、識大體，顧大局，處理問題較為周全。
四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。
對於新的環境、新的工作、新的任務，具有很強的適應性，不怕苦於累，能夠及時進行自我調整，不斷的改進工作方法和工作思路，努力把工作做好。
以上四點，是我能夠迅速適應值長崗位的基礎。如果我能競聘成功，我將從三個大的方面來開展工作:
一、加強理論知識和業務技能的學習，不斷提高自己業務水平。做到“五個認真”:
1、認真學習各裝置的說明書和相關圖紙。
2、認真學習《排程規規》、《安全規規》、《執行規程》。
3、認真到現場熟悉裝置佈置和安裝情況。
4、認真學習調式方案與措施，並積極參與。
5、認真做好學習筆記和工作寫實。
二、在生產過程中，堅持“安全第一、預防為主”的安全方針，樹立本質安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，防止人員誤操作，防止人身傷亡，防止重大裝置事故，提高安全生產的可控、能控、在控水平。具體為:
1、嚴格執行“兩票三制”，強化兩票執行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現象並進行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角，認真落實主裝置定期試驗和切換，交接班做到“無縫”交接。
2、完善缺陷處理流程。對裝置缺陷及隱患做到超前預控、超前發現、超前處理。並認真進行記錄、彙報和消缺，確保裝置安全執行。
3、嚴格執行電廠的各項規章制度和安全技術措施。杜絕違章作業。
4、認真做好各專業的協調工作，尤其在裝置除錯期間，積極主動的與建設單位和除錯單位聯絡溝通，嚴格執行操作票和停送電聯絡單，防止造成誤操反兩票制度的現象並進行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角，認真落實主裝置定期試驗和切換，交接班做到“無縫”交接。
2、完善缺陷處理流程。對裝置缺陷及隱患做到超前預控、超前發現、超前處理。並認真進行記錄、彙報和消缺，確保裝置安全執行。
3、嚴格執行電廠的各項規章制度和安全技術措施。杜絕違章作業。
4、認真做好各專業的協調工作，尤其在裝置除錯期間，積極主動的與建設單位和除錯單位聯絡溝通，嚴格執行操作票和停送電聯絡單，防止造成誤操作。對除錯期間暴露的問題及時彙報、分析、總結，養成良好的工作習慣。
5、開展典型事故案例學習，提高執行人員的認知水平，拓寬執行人員視野，結合我廠實際制定反事故措施並進行落實。
6、認真召開班前會、班後會，並利用班前班後強調電廠的安全生產管理制度和裝置執行情況，對全值的工作進行分析、總結等。
7、對工作做到有計劃、有佈置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使本值工作逐漸標準化、精細化。
三、深化班組管理，逐步完善各項規章制度，多措並舉，不斷提高班組執行力。
具體工作從下面幾點入手:
1、以身作則、認真遵守各項規章制度，做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象，以自己的實際行動去影響、帶動他們。
2、明確分工，認真落實崗位責任制。根據專業不同，各司其職，嚴格執行廠裡各項管理制度，構建全值人員團結協作，既有崗位分工，又有團體合作，既互相幫助，又互相監督的良好工作氛圍。按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴、細、實”的工作作風，認真分析生產中的工作重點和難點，制定出具體目標，確保裝置安全穩定執行。
電廠值長競聘演講稿優秀篇
在座的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
今天，我很高興能夠參加這次值長競選答辯。首先讓我對參加答辯會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!此次值長崗位競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支援，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。
我叫xx-x，今年00歲，XX年畢業於蘭州電力學校電氣專業，從實習起一直在新滬熱電公司執行部。我來自農村，純樸自然、崇尚品德、愛好廣泛和富於創意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事蹟。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。今天，我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情，參與公司值長崗位的競聘。對於一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的。
選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業精神和職業道德、精技術懂業務、有較強的文字駕馭能力，且善於組織管理的執行部值長是公司的人心所向，更是公司企業文化建設的希望所在。三年實際執行工作的錘鍊與磨合，領導的關心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業務，掌握了業務技能，使我能學以致用，為我創造了良好的發展空間，我想再沒有什麼能比這給我帶來更多快樂。於是我對公司，對我現在的崗位更加熱愛了。在工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，發揚主人翁精神，嚴守職業道德，團結群眾，不弄虛作假，確保電廠安全、經濟、穩定執行。
各位領導、評委、同志們我競聘這一職位的優勢有如下四點:
一、 有較強專業技術能力。我所學專業對口，既有一定的理論水平，又有一定的實際操作能力。XX年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠實習，吸收了各種實際工作經驗和，使我從一名學生很快適應了職場生涯。XX年7月我廠1號可以說我見證了新滬熱電工程的成長，同年11月，我還參與了新滬熱電工程建設初期到試執行全過程。機組正式發電執行，我擔任了汽機班長職務，密切配合執行分場領導展開各項工作，在XX年底獲得了“先進生產者”的榮譽稱號。XX年3月，我從班長被提升到值長崗位，一年下來，我努力積極工作，虛心向同事學習，認真組織爐、機、電及化專業互相統一，互相協調，在XX年度我個人榮獲了先進生產者”的榮譽稱號，還獲得了集體“先進值”的榮譽稱號。
二、 有較為豐富的實踐經驗。我已經獨立擔任值長一年了，對工作環境和人員都非常熟悉，對本職工作是得心應手。同時，也得到了執行分場領導的極大支援和幫組，我唯有在實際工作中來證明了我的工作能力。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬於那些有所準備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和執行分場的領導及同志們的培養、支援和鼓勵是分不開的，我再次向你們表示衷心的感謝!
三、 有較好的年齡優勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
金無足赤，人無完人。在肯定優勢的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:由於這幾年我一直潛心鑽研汽機專業技術工作，與同事們交流思想不夠。不過我有信心，並相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今後工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足，把工作做得更好。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支援下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高整個執行質量和水平，為熱電事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:
一、 加強現場生產管理提升執行管理水平
首先，安全是首要任務。我值各級人員層層簽訂安全責任制，責任措施落實到位，責任落實到人。加強安全責任教育，提高各成員的安全責任意識，從思想上重視安全。今年六月，我值以公司開展的兵團第六個“安全生產宣傳月”活動為契機，對安全生產中出現的問題，班組長不能得過且過，更不能認為狠抓習慣性違章是小題大做，必須從事故中吸取教訓，舉一反三，做到預防為主。同時，本值組織各專業積極參與分場開展的“安全生產知識競賽”活動，並取得了第三名的好成績。平常還開展形式多樣的安全教育活動，提高成員的防範能力。並認真組織學習電力系統事故通報，從中學習分析事故原因，總結經驗、吸取教訓，確保我值遇到同類事故可以遊刃有餘得到解決。各專業班組員工認真開展自查整改活動，及時消除事故隱患。
其次，實施精細化管理，加強制度教育。自公司倡導中電集團的管理理念，實施精細化的管理，使我值提升執行生產現場管理水平。各專業班組成員進行各項倒閘操作時一定要嚴格執行電力安全操作規程，認真執行“兩票三制”， 遵守勞動紀律和廠紀廠規，杜絕睡崗、串崗現象。對發生的違章違紀行為，要查明原因，嚴肅處理，按章辦事，做到一視同仁，使每個成員都能以規程制度約束自己，時時、處處、事事以安全為重。
第三、抓好各班組管理工作。在班組管理工作我們主要針對我廠最佳執行方式來開展的，這是因為伴隨著我廠的執行逐步轉入正軌，本值對各項小指標進行嚴格要求，力求發供電到達安全、穩定、經濟執行。對於高峰低谷負荷期間，採取了具體問題具體分析，要求爐機專業勤聯絡、勤分析、勤調整、勤巡檢，確保我值呈良好執行狀態。本值成員還互相監督節約每一度電，做到隨手關燈，電氣值班員按時關室外照明，要求機務專業啟停電機次數儘量少，以達到降低廠用電量的最終目的。對於化水專業，要求減少酸鹼耗指標，隨手保證鍋爐上水量，並及時提供各項實驗結果確保正確無誤。為進一步提高文明生產，我值實施不定時清掃裝置衛生，確保衛生交接制度有效持續進行。本值嚴格執行各項規章制度，實行掛牌上崗，上班期間服裝統一工作服，正確佩戴安全帽，做到文明禮貌遵紀守法，使生產現場井然有序，生產現場做到四無，對各種生產報表記錄齊全、完整、清潔，擺放整齊，對集控室、配電室達到了五淨的要求。