最新招標會領導講話材料

　　招標作為一種國際上普遍運用的、有組織的市場交易行為，在當今工程、貨物等各種貿易活動中起著重要的作用。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　各位領導、各位專家：

　　大家上午好!首先對這次招標活動的成功表示熱烈的祝賀!同時，對組織和參與這項活動並付出艱辛努力的各位領導、各位專家及各界人士表示衷心的感謝!

　　縣劇團是我縣唯一的縣級文藝演出團體，現有正式職工72人，近年來，縣劇團充分發揮專業演出團體的作用，積極開展戲曲編排演出活動，先後共編排大型戲曲6個，平均每年巡迴演出200多場次，足跡遍佈省內各市縣和山西、河南兩省，大型秦腔劇《ABCD》在省第四屆藝術節上獲優秀劇目獎，眉戶劇《ABCD》獲國家人口獎，眉戶劇《ABCD》在中國秦腔藝術節上獲11項大獎，並巡迴演出多場次，社會反響強烈。但是由於基礎設施落後陳舊，影響和限制著劇團的發展和創新，縣委縣政府高度重視劇團建設工作，把劇團建設工程作為全縣重點專案和民生工程，列入重要議事日程，納入年度考核之中。因此，對我們來說，這次招標活動很有意義，充分體現了依法、規範、公正、公平、公開、擇優的特點，通過引入競爭機制，拓寬了專案建設的資金籌措渠道，為我們今後基層文化基礎建設作了一個很好的示範，是農村文化建設機制和思路上的又一個創新標誌。

　　接下來馬上就要進入簽訂合同的有關程式，那麼，下一步如何加快進度，規範操作，確保我縣劇團辦公用房建設專案能夠有一個圓滿的結果呢?我個人意見，應該注意以下四個方面問題：

　　1、要強化管理。作為中標單位應該有這麼一個意識，你中標把這個專案拿了，就要把這個專案作為一種體現自我實力、管理能力、發展潛力的一次很好檢驗。要通過這個專案來擴大自己的知名度、影響力，就應該認識到這是一個責任，必須通過加強管理，責任到人，計劃周密，資金到位，來確保這個專案如期順利地竣工、通過驗收。

　　2、要嚴格監督。合同簽定後，招標者和中標者就形成了契約關係，由於是政府撥付的專項建設資金，我們就有責任把它管好用好，就要對整個實施過程嚴格監督。千萬不能一招了之，好像招出去了任務也就完成了，這是絕對不行的。我認為，中標籤約僅僅是這項工作的第一步，大量的事情還在後頭，比如說資金能否落實，責任是否落實，人員有無落實，運作系統是否完善，招標單位要充分發揮監督和管理作用。

　　3、要加強溝通。招標單位的任務，除了對中標者進行嚴格的有效的監督之外，很重要一點還要及時地為中標者在整個運作過程中提供必須的服務;因為專案運作過程中，肯定會遇到各種各樣的預料之中和預料之外的問題和困難，當這些困難和問題出現，作為招標單位，應該及時地做好溝通與銜接，及時提供必要的服務。我不希望在整個運作過程中，由於監督不落實、服務不到位、銜接不流暢導致各種不愉快、甚至是影響工程進度和質量的事情發生;當然，處理好了，就肯定有利於推動整個工程建設的順利進行。

　　4、要完善機制。我們以前的文化基礎設施建設積累了一些經驗，但也存在不足之處，所以我非常希望，我們能在縣劇團建設工程專案的機制方面做些新的探索，出一些新思路、新舉措，在管理上更加嚴格，在機制上更加完善，確保工程建設的整體質量，確保給政府和人民群眾提交一份滿意的答卷。

　　最後，希望中標單位抓緊進入實施階段，嚴格按照招標合同，履行好自己的責任和義務。我也相信我們付出的不懈努力和辛勤工作，一定能夠得到豐厚的回報，也相信我縣劇團工程一定能夠如期開工、順利進展、圓滿成功!

　　謝謝大家!

　　篇2

　　各位來賓、各位同事：大家上午好。

　　今天，各投標單位的領導在百忙之中，帶著誠心，前來參加電梯專案招標會，在此，我們向前來參加招標會的各位領導表示熱烈的歡迎，同時，向公司前來參加這次活動的各職能部門領導表示衷心的感謝!為認真搞好這次招標工作，下面就這次招標會我強調三點：

　　一、要充分認識這次招標工作的重要意義，因為這次招標是我們公寓樓工程的重要招標，本次招標順利成功與否對我們來說是一件意義深遠的事，希望各位來賓高度重視這次機會，各位評委更要實事求是，做好評標工作。

　　二、嚴格按照招標程式進行招標工作。招標工作各程式各過程都要做到程式化、規範化、標準化，確保招標工作“公平、公開、公正”，嚴防產生不公平的標書條款、不公正的交易行為、不公開的評標過程。確保整個招標工作過程在招標監督人和各職能部門的監督下運作，嚴禁暗箱操作、違規操作。如有發生不正常競爭現象，將中止該投標單位的投標權利，對內?a href='//' target='_blank'>咳嗽苯?醒纖啻?懟?/p>

　　三、平等競爭。今天前來我公司招標的各單位面臨的競爭條件是公平的，投標的條件是平等的，只要質量合格，價格合理，誠實守信，我們就與之合作，簽定協議，並按照購銷協議規定，按期、足額支付貨款，達到雙贏的目的。

　　這次招標會的投標單位：上海三菱電梯有限公司、臨沂鑫達電梯技術開發有限公司、東芝電梯***中國***有限公司、通力電梯有限公司、日立電梯有限公司。

　　會議評標的形式：逐家現場議標，投標人簡要介紹企業情況和本次招標裝置情況。現場進行技術和商務交流以及有關問題澄清，必要時進行專案負責人陳述及答辯。

　　各家議標答辯後，各投標單位進行二次報價。

　　評委根據評分細則進行量化打分，評分彙總，確定排名靠前的1-2家進行商務談判，全體評委簽名。

　　下面，招標會現在開始，本次招標會議的主持人由專案部工程負責人何飛擔任，本次招標過程監督人由公司審計部門負責人***委託人***負責。最後，希望各位來賓，要以誠相待，加強溝通，加強交流，精誠合作，共同把這次招標工作做好。預祝我們合作愉快。

　　謝謝大家!