關於安全生產的年終總結

　　通過分析目前安全生產的嚴峻形勢,指出安全投入不足是安全事故頻發的主要原因,提出研究的主要問題。今天小編給大家找來了，希望能夠幫助到大家。

　　篇一

　　為認真貫徹落實渝府***2010***2號《重慶市人民政府關於全市安全生產基層基礎突破年工作的實施意見》和渝府***2010***3號重慶市人民政府《關於進一步落實企業安全生產主體責任的決定的通知》精神。南萬高速A3合同段全面開展了“基層基礎突破年”“平安工地”建設活動和安全生產大排查大整治工作，進一步落實了安全生產主體責任，充分保證了工程施工的生產安全。現就本年度安全工作情況的總結和下年度安全工作計劃報告於你們，請上級予以批示; 後附總結、計劃正文。

　　南萬高速A3合同段2010年度安全工作總結為認真貫徹落實渝府***2010***2號重慶市人民政府《關於全市安全生產基層基礎突破年工作的實施意見》的通知和渝府***2010***3號重慶市人民政府《關於進一步落實企業安全生產主體責任的決定的通知》精神。南萬高速公路A3合同段全面開展“基層基礎突破年” “平安工地”建設活動和安全生產大排查大整治工作，進一步落實了安全生產主體責任，充分保證了工程施工的生產安全。現就本年度安全工作情況進行總結，並制定下年安全工作計劃如下：

　　一、明確指導思想，完成了本年度安全工作目標

　　A3合同段在今年的安全工作中，以科學發展觀為指導，牢固樹立安全發展理念，堅持以人為本、安全建設的工作理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照安全生產基層基礎建設“一年強化、二年突破、三年攻堅、四年鞏固”有關要求，2010年是安全生產“基層基礎突破年”充分明確了本次活動的指導思想和工作目標，即以建設平安工地和安全保障為目標，以開展安全生產“基層基礎突破年”工作為主線，在專案部安全監管能力、落實安全主體責任、強化職工安全意識等方面進一步落實、深化、實施重點突破，促進了我部安全生產狀況持續好轉。

　　以在建的控制性工作為重點，進一步提高本合同段安全水平和從業人員安全意識，杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故，保障工程建設的順利實施。通過安全生產“平安工地”建設活動的大排查、大整治，落實了市交委的相關安全生產製度，建立健全安全生產監管機構，配備人員，保證安全經費和完善事故預防控制體系，健全隱患排查治理制度和事故責任追究制度，強化專案部、工區、施工隊主體責任，集中精力解決建設過程中影響安全的突出問題，杜絕本合同段已開工的橋樑下部人工挖孔、涵洞基坑開挖、路基土石方開挖、爆破施工等危險施工工序安全事故的發生。通過以上措施，確保了在本階段安全生產工作下列目標的實現。

　　1、切實加強安全隱患整改力度，促進本合同段安全隱患排查治理工作的常態化。一般隱患整治率達100%，重大隱患“五落實”率達100%、掀起整治率達85%以上。

　　2、沒有發生1次死亡3人以上和重大經濟損失的高速公路工程建設施工生產安全事故。

　　3、沒有發生本專案責任死亡事故、職工勞動工傷死亡事故和重大火災事故。

　　二、成立了領導機構，加強對安全工作的領導;

　　本合同段成立了安全生產“基層基礎突破年”“平安工地”大排查大整治專項活動領導小組。領導小組成員如下：由專案經理稽昌海任組長，專案常務副經理支鳳武、專案總工程師兼專案書記於新民任副組長，成員由生產副經理***陳儒睿、張川***。專案部各部門負責人***羅軍、白路祥、劉軍、張洪利、劉焰、王鵬、蔣學明、任延山、逄順武***。工區施工隊負責人***胡洪波、劉龍斌、朱良雲、李迎春、李品龍、蔣世俊、張大勇、吳永發***以上組織機構用以強化對本次活動的領導。具體落實企業安全生產主體責任，認真履行職責。

　　三、本標段具體的工作情況

　　***一***健全安全管理制度方面

　　按照《關於全市安全生產基層基礎突破年工作的實施意見》《關於進一步落實企業安全生產主體責任的決定的通知》及“平安工地”管理驗收標準，制定了各項活動方案和具體措施，建立健全了交通部的“兩項達標” ***即：1、施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規定。2、施工現場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規定。***“四項嚴禁” ***即：1、嚴禁在泥石流區、滑坡體、洪水位下等危險區域設定施工駐地。2、嚴禁違

　　規進行挖孔樁作業，鑽孔確有困難的不良地質區，設計單位要進行專項安全設計並按設計變更規定，經批准後實施。3、嚴禁長大隧道無超前預報和監控量測措施施工。4、嚴禁違規立體交叉作業。***“五項制度”***即：1、施工現場危險告知制度;2、施工安全監理及監察監督制度;3、專項施工方案編制審批制度;4、裝置進場驗收登記制度;

　　5、安全生產費用保障制度。***市交委安全體系框架中的7項基本制度***即：1、安全生產工作例會制度;2、安全生產檢查制度;3、隱患排查治理評估建檔監控制度;4、安全教育培訓管理制度;5、事故報告和調查處理制度;6、安全生產違規處罰制度;7、突發事件應急響應救援管理制度***，和本合同段安全管理的其他22項制度***即：1、安全生產責任制度;2、安全生產事故責任追究制度; 3、職業健康安全防控管理制度; 4、安全生產技術交底制度;5、班前安全講話活動制度;6、特種作業持證上崗制度;7、意外傷害保險制度;8、勞動防護用品與設施安全管理制度;9、安全設施裝置檢查維修管理制度; 10、特種裝置安全管理制度;11、特種裝置安全維護保養制度;12、施工機械與裝置安全管理制度;13、消防管理責任制度;14、勞務用工安全管理制度;15、安全保衛治安管理制度;16、易燃易爆有毒有害化學危險品安全管理制度;17、火工品及爆破施工安全管理制度;18、施工現場臨時用電安全管理制度;19、安全資料管理制度;20、文明施工管理制度;21、環境與水土資源保護制度;22、平安工地建設活動制度***

　　***二***安全保證措施方面

　　按照安全生產基層基礎突破年工作的實施意見和進一步落實企業安全生產主體責任兩份檔案精神，結合本標段 “平安工地”建設活動，在安全保證體系管理方面進行了以下工作;

　　1、在建立安全生產管理制度的基礎上，建立了安全會議、安全組織、安全投入、安全教育培訓、安全檢查、生產安全事故、安全工作考核與獎懲、安全防護用品、事故預案、重大危險源、安技裝備、特殊工種人員等12本安全管理基礎臺賬。

　　2、著力加強現場管理，在有較大危險因素的生產經營場所和有關裝置、設施上設定明顯的安全警示標誌。共計製作購買標語、標牌547塊、按照科學化、標準化、規範化要求，有效預防和落實各項安全防範措施。加強危險作業現場的安全管理，嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程組織生產，從嚴查處“三違”現象。先後下發整改通知25份，全部進行有效整改。進行500元以上處罰2起，

　　3、全面向施工人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施以及事故應急措施。現場張貼告知15份、制定8項重點安全方案和應急預案。

　　4、認真加強重大危險源管理，依法對重大危險源進行登記建檔，定期檢查重大危險源的安全狀況，制訂了應急預案並定期組織兩次演練。

　　5、進行爆破、吊裝、或進入其他受限空間等危險作業時，制定了專項安全方案和管理制度和措施，安排10人進行各交叉路口安全管理，安排2人和一輛專用車對爆破危險作業人員嚴格監督管理、按有關操作規程進行操作。

　　6、與各工區10個施工作業隊簽訂專門的安全生產管理協議;明確合同中約定有關安全生產管理事項;督促建立健全分包工程質量監督安全管理制度。

　　7、依法組織進行安全生產隱患大排查大整治活動

　　***1***、經過上級檢查和自查，本單位能夠按照本次平安工地建設的安全生產排查整治的總體要求，對本單位進行了周密部署;制定了“平安工地”建設和整治實施方案，配齊了11名安全管理人員，建立了專項整治責任制;進行了無遺漏的排查摸底;對排查出的問題和隱患進行了整改。

　　***2***、經過上級檢查和自查，本單位已履行了相關審批手續，依法取得了國家規定的有關證照，有關證照的來源合法。主要負責人、安全管理人員和特種作業操作人員進行了全員培訓。

　　***3***、經過上級檢查和自查，本單位從業行為符合國家有關規定，能夠按照有關規定履行了安全設施“三同時”手續，通過了有關部門的審查和驗收;沒有存在未經批准擅自組織建設和生產的現象;生產系統能夠安全執行;對事故隱患做到了整改責任人、整改期限、整改資金、監控措施和應急預案”五落實”。

　　***4***、經過上級檢查和自查，本單位已健全建立了安全生產責任制，層層簽訂了安全生產責任書，安全生產責任已得到了有效落實;已建立了企業法定代表人***主要負責人***全面負責、分管安全負責人具體負責、班子其他成員負責分管範圍內安全生產工作的“一崗雙責”安全生產領導責任體系;落實了重要生產環節、重大事故隱患跟蹤排查治理的部門和責任人。

　　***5***、經過上級檢查和自查，本單位貫徹落實了國家有關安全生產法律法規、國家標準、行業標準和規程，建立了各項安全生產規章制度;依法設立了安全生產管理機構，配置了專職安全管理員;主要負責人能夠按時主持召開了本單位安全生產工作例會，研究決定安全生產重大問題。

　　***6***、經過上級檢查和自查，本單位已建立了重大危險源監控責任制，重大危險源已進行登記建檔，已制定了監控措施;並根據國家有關要求，制定了符合本專案實際、具有可操作性的應急預案;適時進行了演練;能夠按規定建立生產安全事故管理檔案，不存在瞞報、謊報或拖延不報的現象。

　　8、加強安全文化建設，制定了安全文明施工管理辦法，執行國家和地方安全文化及平安工地建設標準，結合我部特點，開展安全文化建立活動，對從業人員加強安全生產宣傳教育，不斷提高從業人員的安全意識，從每一個崗位的每一個細節著手，規範從業人員的崗位安全行為;積極參加“安全生產月”“安康杯”“平安工地”“五行班組”等活動，提高從業人員安全生產意識，營造安全生產氛圍。

　　***三***施工現場安全管理方面

　　1、由於本專案地質條件較為特殊，特別是K16-K21，K29-K30經過煤礦採空區、重點對路基挖方邊坡、涵洞基坑開挖及橋樑樁基坡壁坍塌、湧水突泥等事故隱患進行安全隱患排查整治，督促各工區、施工隊加強安全防護、共計投入防護經費90萬餘元。

　　2、針對本專案蘇家灣、鳳嘴江、石朝門大橋為主跨越跨鐵路和303省道施工，重點對橋樑基礎挖孔、高空墜落、爆破施工、鋼筋加工、防洪防汛、臨時用電、路口交通等安全進行安全排查以及對交叉施工作業過程中可能危及對方安全的，制定了上述安全技術措施和安全專項施工方案，並落實了專職監護人員10人、“平安工地”大排查大整頓專用巡查車輛2臺。並與有關責任方簽訂了安全生產責任書或協議。避免出現交通管制過程中的空擋環節

　　3、對靠近省道303的交叉路口和施工現場設立的標誌標牌及照明設施進行了檢查，共計製作標牌520塊、橫幅標語56幅、施工階段專人全時段守護道口，安全防護已到位。

　　4、對南川互通分別與已通車的渝湘高速公路的安全交通管制進行重點監控，制定了周密的交通安全組織方案，以杜絕防止交通安全事故發生。

　　四、本年度安全工作所存在的問題

　　由於本標段開工時間較晚，受當地政府徵地拆遷的嚴重影響，對一些重點及重大工程專案的施工規模沒有充分展開，施工進度嚴重滯

　　後、全線施工工序連續性較差，施工點線比較分散，一線施工人員安全意識參差不齊。特別是由於當地政府與當地群眾在徵拆過程中產生的矛盾，經常與施工隊伍發生糾紛和惡性阻工現象，給安全監督管理和治安管理造成很大的壓力。在今後的工作中與南萬高速指揮部、當地政府密切配合，積極解決和化解徵拆矛盾，以加強工地安全生產和治安管理，促進提高工程進度。

　　總之、2010年以來，雖然我專案部安全生產工作取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，由於種種因素的阻擾，從2010 年 5月 8日開工令下達至今，開始部分施工外，其他部分地段尚沒有完全展開。但這才緊緊是開始，施工安全任重而道遠，安全生產形勢依然嚴峻。我專案部將在重慶高速路集團有限公司北方建設分公司的引領下，圍繞關於開展“平安工地”建設活動方案的通知精神，全力以赴，突出重點，“預防為主、加強監管、落實責任”認認真真抓好防範事故這項安全生產的中心任務。加強工程安全生產管理工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，確保安全管理人員的落實到位。並加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發生。

　　篇二

　　20xx年我廠在集團公司及地方政府安全主管部門的指導下，在廠黨委、厂部的正確領導和大力支援下，各級管理人員共同努力，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實安全生產管理工作，為工廠各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、加強領導，落實安全生產責任制

　　我廠認真學習貫徹國發【2011】23號《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》的內容和精神，始終把安全生產工作放在首位，堅持以人為本的科學發展觀和安全發展理念，堅持每月召開工廠安全生產例會，分析解決當月安全生產形勢，及時傳達集團和地方政府主管部門有關安全工作指示精神，明確廠長是安全第一責任人，貫徹誰主管誰負責的原則，把責任落實到每個崗位、每個職工身上，使每個員工責任明確化。

　　為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，廠長與各部門負責人簽訂了《安全生產責任書》，把安全責任落實到工廠各部門，明確了部門一把手負全面責任的安全生產管理機制。將安全管理工作作為各部門月度績效考核的重要依據，出現重大安全事故，當月工作將被一票否決。各部門將安全生產責任層層分解，逐級分解到班組等各個崗位，具體責任落實到人。2012年安全生產責任書籤訂11個部門，簽訂率100%。形成了工廠領導總負責，各部門和部門負責人重點負責的安全生產責任模式。同時對全體員工簽訂了《安全責任書》，簽訂率達到100%。

　　二、建立健全安全管理網路，認真落實安全管理制度。

　　為保證安全工作的順利開展，工廠於今年年初重新調整了工廠安全管理委員會，各部門設立了兼職安全員，具體負責安全工作，形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網路，人人蔘與安全管理，人人負責安全生產，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”這樣一種共識，為安全管理工作打下了堅實的基礎。併力圖要求我們的員工在生產活動中做到“四不傷害”。

　　沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我們重新修訂了5項安全生產管理制度、編制了工廠的綜合應急救援預案、重新對工廠的安全生產責任制進行修訂等，為工廠的安全管理工作打下了良好的基礎。並且按照國家要求的標準建立健全了各類消防裝置檔案、資料，做好各種消防裝置、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保工廠的安全生產運營。

　　三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識

　　為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對員工的安全教育的培訓力度。

　　1、工廠從員工入廠開始為抓手，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、工廠的安全管理規章制度”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最後到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的安全教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%並保證了培訓的有效率。

　　2、在六月份“安全生產月”活動中，根據集團公司檔案精神的要求，組織全體員工崗位技能訓練，開展了安全生產知識論文競賽活動。在全廠各生產車間懸掛了安全警示標誌，醒目位置張貼了安全宣傳標語;組織收看“安全生產月”主題宣傳片，開展安全生產警示教育活動，以提高員工的防範能力，減少或避免事故的發生。“安全生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。

　　3、消防演練、消防知識培訓：工廠於4月份邀請市消防中心的專業講師，結合最新的消防知識和技術，為工廠的員工講述的生動形象的一堂教學課，不僅教會員工一些平日中使用得到的滅火常識，還手把手教授我們員工如何正確的使用各類滅火器，起到了很好的效果。

　　為提高全員消防意識，增強員工在緊急情況下的應變能力，自我防護能力，工廠於6月份在塑料配件車間組織員工舉行了防火演練，通過這次演練使員工的防範意識和應急自救能力得到了加強，團隊凝聚力得到了昇華。應急領導小組的組織能力、指揮能力和應急應變能力也得到了鍛鍊。基本上達到了防火演練的目的。

　　通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、獨立處理問題的能力和技能，增強了全體員工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。

　　四、開展多種形式的安全檢查，及時發現各種事故隱患。

　　工廠在春季安全大檢查、冬季安全大檢查以及重點節假日定期檢查的基礎上，每月組織一次安全生產大檢查，對檢查的要求是檢查從嚴，有問題不遷就。對查出的問題嚴格按照《安全生產管理檢查考核細則》規定，該扣分的扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。2011年共組織工廠級別的安全大檢查20餘次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

　　各部門也每月至少四次檢查，每天進行日檢，針對檢查的情況和存在的問題及時整改並記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有複查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環環相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了工廠全年各項工作的順利開展。

　　綜合管理部安全管理人員每天不定時對整個廠區進行巡視檢查，發現隱患及時召集相關部門要求消除隱患，對一時消除有困難的協助相關部門一起採取臨時安全措施並要求排出整改計劃。

　　在日常工作中我們特別注重各項檢查制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查裝置，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣執行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、裝置，看齊全、有效情況;查交接班，看交接班記錄是否完備。從而保證了我們的安全基礎工作紮實有效。

　　五、存在的問題

　　1、部分車間兼職安全員專業工作量佔其工作總量比重較高，一線操作人員工種不固定，以至造**全管理不夠深入細緻、到位，操作人員操作技能不熟練。

　　2、個別員工對安全工作存在鬆懈麻痺思想，存在事故與我無緣的麻痺心態，工作中違犯勞動紀律，存在僥倖心理。在今後的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

　　六、20xx年安全工作規劃

　　為確保2013年無重大安全事故發生，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，在新的一年工作中，重點做以下工作：

　　1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實安全管理制度。

　　2、突出重點，繼續深化安全生事故隱患的專項整治，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

　　3、深入開展企業安全文化建設，加強操作員工及特種裝置作業人員培訓學習、宣傳、教育、兼職安全員監管的力度，全面促進安全生產順利有序進行。

　　綜上所述，在過去的一年裡我廠在安全方面做了大量的工作，保證了工廠各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要繼續努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以後的工作中要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防範能力，努力開創安全生產工作新局面，為建立和諧安全的企業管理和文化而努力奮鬥!

　　篇三

　　20xx年工藝一班班組在公司及各級部門領導關心支援下認真貫徹落實總廠“安全第一、預防為主”的政策方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作建設基礎，積極完成公司領導交給的各項工作任務。根據公司生產的具體情況，把重在預防與穩妥的應急處理相結合，積極調動班組間的生產競爭力度提高公司產量降低公司生產消耗、嚴格執行公司頒佈的各項規章制度，加強對班組員工在“四紀”***工藝、勞動、安全、環保***等方面的教育培訓工作，完善、落實安全組織體系、執行監控巡檢手段和各項安全技術措施，以維護公司的生產經營的正常執行。針對化工企業：“易燃、易爆、易中毒”的特點，工藝一班結合公司現場的安全以及“安全生產月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動，狠抓安全規章制度的落實，嚴厲查處習慣性違章，規範班組員工資訊聯絡溝通。現將20xx全年的工作情況總結如下：

　　一、增強員工安全生產意識

　　在化工工藝生產中只要員工具備較強的安全防範意識，是有效預防事故發生的基礎。只有班組員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產安全規程，自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產。對員工安全意識的培養、強化，從正面培訓和側面引導兩個角度進行。

　　首先，員工只有真正瞭解所在工作環境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業規程及可能出現的傷害對班組員工進行付班培訓。我班抽出付班學習時間根據鉀鹽公司實際情況，考慮到本班大多數職工***特別是應考慮到一批年輕化從業人員以及部分高年齡、低文化層次職工***，的實際接受和理解情況，由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反覆宣講，使人人掌握。

　　其次，在安全學習過程中我班組還將安全工作從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯絡起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯絡起來，大力宣傳 “一人安全，全家幸福”觀念，使員工發自內心的重視人身安全，重視安全生產，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而讓員工自主地預防安全事故的發生。

　　二、提高員工安全生產技能

　　落實“預防為主”方針，要求班組員工必須較好地掌握安全生產技能。加強技能培訓，建立班組完善的培訓機制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓納入工作計劃，實行學習一幫一制度以及一人多崗位制度，鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。

　　針對鉀鹽公司實際情況，就生產技術教育、安全應知應會等，利用業餘時間組織學習、考評，務必班組每位員工人人過關。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓***以氯化銨蒸發為主***，以實際操作培訓為主。對重大危險源***鹽酸、蒸汽***，組織開展事故預防及應急演練，並將以往或類似崗位發生的具體案例作為關鍵內容進行經常性培訓教育。

　　在工作2009年工作中以消滅現場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點，調動班組全體人員自覺主動參與，對崗位現存和潛在安全問題及時向公司領導提出並解決，其中我班組在工作中解決各類小數隱患數起。以這種方式最終達到消除事故隱患的目的。

　　三、主抓生產一線現場管理

　　生產現場是單位生產組織結構的基礎層次，現場管理是企業的基礎管理，是各種專項管理綜合作用的結果。正是由於這種因素，生產現場也是安全事故的多發場所和主要場所，落實“安全第一、預防為主”工作方針，最終也必須歸結於班組和生產現場這個層面。

　　對生產一線現場管理，我班進行工作細分，立體監管，班組安全第一責任人等現場把關外，上一層管理級還加強了安全督導力度。採取專職負責專項巡檢的方法，即：班組安全第一責任人在當班期間定時進行各崗位巡視，並做好檢查日記;及時進行現場處理當班出現的各類安全問題，並總結在案供今後借鑑和歸納有效地預防安全事故的發生。

　　總之，2009年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產工作，取得了一定的成績。這是我廠領導以及安全部門對安全工作的正確領導和高度重視、以及全體班組員工共同努力結果，但離總廠要求還有一定的距離。在以後的工作中，我們將發揚成績，克服困難在公司領導的大力支援幫助進一步貫徹落實總廠對安全生產的指示精神，明確責任，加大力度，把班組安全生產工作深入紮實、堅持不懈地開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產形勢的穩定，與時俱進，開拓創新，努力拼搏，為公司的安全生產工作再上新臺階而努力奮鬥。為此我班組做出2010年工作計劃：

　　一、工作思路

　　20xx年工藝一班班組在安全工作上要以科學發展觀為指導、堅持“安全第一，預防為主”的方針政策，認真落實國家、集團公司、車間有關安全生產工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標，認真學習安全生產法律法規、不斷提高化工企業生產執行安全水平，積極參加各項安全生產宣傳教育活動，強化安全生產的源頭管理，協助車間和分廠建立安全生產長效機制，推動本單位安全生產工作，促進公司儘快盡好發展。

　　二、控制目標：

　　班組傷亡事故;

　　無重大洩漏、中毒事故;

　　無重大火災或爆炸事故;

　　無重大特種裝置事故;

　　無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

　　無重傷事故;

　　無因一般事故造成直接性經濟損失、輕傷率控制在0.5‰***月均***以下

　　三、工作目標。

　　2010，本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

　　一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。

　　三個重點：把安全學習、遵守安全法律法規、預防安全事故作為本班全年安全工作的重點。