垃圾回收創業計劃書怎麼寫

　　當今社會，垃圾回收並非技術問題，而是人們沒有較強的垃圾分類回收的意識。以下是小編為您整理的垃圾回收創業計劃書，供你參考。

　　垃圾回收創業計劃書篇一

　　1背景分析

　　① 現在的校園，大學生的生活消費觀念發生了很大變化，由於消費觀念的變化，也使部分大學生追求更舒適的生活。調查過程中我們專門走訪了幾個經營2手自行車的老闆，據他們反映：“所有送來的物品只是看起來舊了些，外觀沒有什麼太大變化，只要翻新一下使用起來仍然很舒適。在和多位老闆交談後，他們都坦誠說出了他們的看法：從經濟角度說，他們搞2手交易的，非常喜歡這類貨物，雖說是高價收購，其實都是低價購來。如2手自行車，拿到修理鋪翻新一下，則可以以三、四倍的回收價向市場銷售。從節儉角度看， “都是時髦惹的錯”，大學生丟失勤儉節約的良好習慣。他們追求的是以“時尚、潮流”為目

　　② 由於該項行業具有一定的公益性，學校和學生在一定程度上會支援。據調查，回收2手自行車這一行業，50%的同學認為是可行的。

　　③ 據調查，許多同學都有自己的自行車，而大部分想賣廢舊物品，在一定程度上但由於沒有一較為方便的服務中介，而導致學生亂扔廢舊物品。所以這一行業在大學裡會有很大以市場，且數量較多，利潤可觀。

　　④ 在學校雖有回收廢舊物的機構，但還是很多同學不知道它們的存在，還有許多同學不願意特意為了那微薄的收益而跑一趟，因此很多同學寧願將它們扔進垃圾箱。如果能夠在校園內建立一個深入宿舍的回收中介，這樣既方便了同學，又將同學眼裡的垃圾變成“寶物”。

　　綜上所述，在大學裡回收廢舊物品有一定的可行性，有市場。

　　2.計劃介紹：

　　***1***總體思路：圍繞“廢舊物品回收”為主題。

　　面向校園學生等為客戶群體。

　　以環保等社會信念為契機。

　　以調查訪問法，文獻研究法等系統地、正式地、意識地對真正的市場展開調查，檢驗假設條件。通過開展極有效的市場宣傳活動。

　　聯合價值鏈合作各方。

　　以做大做強為目標。***前期：定型;後期：做大規模***

　　培養新思維。

　　***2***定位: 以做大做強為目標。***前期：定型;後期：做大規模，不僅僅是侷限我校，還可輻射學校周圍各大商家和學校。***

　　3.亮點：

　　一是定期性，即在一定程度上可以每個月固定在某一時間上門回收。這樣，既能減少一些可回收的廢舊品流失，又不至於活動過度頻繁而打擾到同學們的正常生活和學習，更能使同學們養成平時把廢舊物品整理好，等回收人員來回收。

　　二是公益性。

　　三是廣泛性，這次活動由於是面對全校區的學生的，且廢舊物數量較大、多，並具有持續性，因此影響較為廣泛。

　　二.實施：

　　1.流程：

　　1.宣傳： ⑴主要物件：在校大學生;

　　⑵宣傳方式：通過廣宣和市場營銷的有效整合，將廣宣的作用實現了最大化，讓回收廢舊物品脫穎而出，有力的促進回收。將回收概念做到了深入人心，奠定市場回收的基礎，通過網點的完善，實現了傳播效果的最大化和產品傳遞渠道的最短化，體現整合營銷的市場功效。

　　①宣傳單。在學校各大食堂門口進行分發：***製作要求：新穎，突出;宣傳目標：使在校大學生都能瞭解這一活動;宣傳方式:海報、雜誌、校報等***;與社團合作***藉助社團力量，在每幢宿舍張貼海報***;

　　②建立專門的網站進行宣傳以及合作加盟聯絡：隨著時代的發展以及電腦的普及，網際網路越來越成為人們與外界溝通和了解的主要工具。為此，我們打算在創辦的同時創辦屬於我們自己的網站。用網站的方式對我們的服務進行宣傳。達到網上回收與實地回收同步進行。還可以通過網站的宣傳來達到吸引合作加盟商的效果，能更好的將我們的事業做大做強。

　　2.合作物件： ⑴ 商場***紙皮,啤酒瓶***、廣大學生 ⑵價格：可協商→回收價格對比

　　3.回收：固定在每個月的某個時間通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品。若有大量的廢舊物，可直接通知聯絡。

　　4.利潤：以塑料瓶為例：一個空塑料瓶回收1角，我們以7—8分在校回收，中間有 2至3分差距，然後乘以所得的總數量，得出利潤。儘管在短期來看，收入較少，但從長期來看，由於數量多，所得的利潤還是較為豐厚。由於收購廢舊物品的利潤是逐層遞減的，我們還可以聯絡廢舊物品回收總站，那麼我們有更大的利潤空間。

　　2.融資：

　　***1***融資方式：前期可以由隊員籌集***如果隊員想實施計劃的話***;後期可以尋找有意向的企業加入擴大規模，增強市場競爭力。

　　***2***融資金額：前期備用流動金大概400元。

　　3.團隊：

　　團隊的專業背景：計算機工程技術職業學院

　　團隊的學歷水平:大專

　　團隊的年齡分佈：19-23歲

　　團隊核心：擁有一個廣闊的人際圈和較為豐富的經歷，同時，團隊隊員曾經經常合作，大家團結互助，形成一個穩定的團隊和務實的團隊氛圍。

　　4.回收物品範圍:

　　1、生活用品***自行車***等

　　2、舊報紙、舊書籍、舊紙箱，舊電器，廢塑料瓶、易拉罐等

　　3、電腦數碼，電子產品等

　　4、酒瓶等

　　5、廢舊玻璃製品和金屬材料

　　6、體育用品等

　　7、衣物類

　　8、輔導資料類，如字典，公務員考試、職稱考試等領域，舊考卷 ***高校周圍的影印店大多經銷舊考卷，兩三頁紙的舊考卷便宜的也要兩三元，有的舊考卷貴過專業書***等。

　　三，分析：

　　1.優勢和劣勢：

　　優勢：我們這一團體本身是在學校內，其他的回收人員進入學校有困難，需要付出一筆不小的成本。劣勢：前期，沒有較為穩定的銷售群體，我們的競爭力較小;同時，影響力在全校較小; 還有許多同學不願進行廢舊物品回收。

　　競爭：學校已存在部分回收人員。***學校清潔工兼顧廢品回收***

　　機會：以環保等社會信念為契機;規模;我們是在校學生，回收較為方便;價格競爭;我們回收範圍和影響較大***我們能夠及時******。

　　2.市場分析：

　　***1*** 市場整體發展趨勢：該項事業是面對全校區的學生的，且廢舊物數量較大、多，並具有持續性，因此市場較為有前景。

　　***2*** 市場的容量：據調研，以廢舊瓶子為例，由於數量在一定程度上受季節、生活水平等各種的影響，數量不太穩定導致回收不太穩定。

　　***3*** 未來增長估計：據調研，該事業在未來應該把增長點著重放在回收電子產品上。一是價格高，二是回收方便，三是市場較為廣闊。

　　***4*** 主要的影響因素：一是同行業的競爭，二是數量穩定性。

　　***5***成功因素：“壟斷”市場。

　　3.風險評估:

　　***1***可行性評估：

　　操作成本低——過程中基本上沒有太多需要支出的地方;操作簡單——全過程沒有什麼需要特別技術的地方，只需派人手上門回收廢舊品，之後分類、彙總，再送到廢品收購的地方把物品賣掉;勞動力——此活動中需要的人員會比較多，但在此活動開展起來，可以進行招人，或者與社團聯合。

　　***2***易出現的問題及解決辦法：

　　⑴存放地點→向學校申請地點存放/跟在校回收人員合作，免去場地費用。

　　⑵如果和在校地回收人員合作的話，並且如果有廢舊物品要回收的話，直接通知他們直接去宿舍收廢舊物品，但會有一定的問題。① 回收站人員完全可以自己來回收，並會告知學生以後有回收物品和話，他們可以直接來回收，不必通過我們來週轉回收物品，並且通過我們中介，還會影響他們的利潤。→可通過向廣大學生宣傳，支援學生創業/跟在校回收人員協商。② 回收站人員***。由於沒有陪同去，監督失效，回收人員在一定程度上會謊報收購量***少***。→可通過聯絡學生，確定回收量或和回收站籤協議，一旦發現立刻取消合作。但如果和舊貨市場聯絡的話，可避免這一問題。因為他們是間接和學生聯絡。

　　⑶有這麼一種情況，同學會認為像賣一些空塑料瓶等這樣的收入數額太小而寧願丟棄，省事。→做好宣傳。***一是宣傳單，二是與社團聯合，三是人脈。***

　　***3***費用情況分析：

　　⑴前期：①有廢舊物品要回收的話，直接通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品，之後，用所得利潤進行下一筆的資金週轉，這樣回收快，風險小。同時由於廢舊物品價格較低，投入成本低。②宣傳費。③購買單據***如果想節省費用，可以利用廢棄的空白紙自己製作簡單的單據***

　　後期：①如果能夠做大，可聯絡廢舊物品回收總站，但需要存放地點，但是聯絡廢舊物品回收總站，利潤空間會增大，租金費可與利潤在一定的程度上抵消。→可在學生宿舍樓下空置的活動室。

　　②如果能夠做大，則需要一定的工作人員，會造成一定的勞工費;→可招收勤工儉學同學，實行獎勵制。

　　***4***學生不太會因為價錢而拒絕廢舊物品回收，並且我們是上門回收。

　　4.財務分析：

　　***1***融資：前期可以由團體籌集***如果隊員想實施計劃的話***;後期可以尋找有意向的企業加入擴大規模，增強市場競爭力.

　　***2***經營預算目標和利潤預算分析：

　　預月均營業額：400元利潤：200-300元

　　***3***價格策略：根據回收價格對比。

　　***4***投資預算：廣告宣傳：30元

　　房租費：60元左右如學生宿舍樓下空置的活動室。***申請：校總務處***

　　勞工費：200元左右

　　首批產品收購費：200元

　　備用流動資金：400元

　　預計一年可收回前期成本

　　5.選址分析：一是方便存放，二是成本低。

　　五.調查分析

　　大學生的生活消費觀念發生了很大變化，由於消費觀念的變化，也使部分大學生對廢舊物品的處理顯得很隨意，大學校園內報紙橫飛，飲料瓶隨處可見，浪費了大量的資源。根據網上查到的資料顯示並且分析.：

　　***1***33%的同學的一月的費用是500—600元，28%的同學是700—800元。→有回收資源。

　　***2***在宿舍一般來說38.4%的廢舊物品是書籍類，24.6%的是酒瓶類，同時電子產品在大三佔較大的比例，並且男女生宿舍的廢舊物品差異明顯。→針對性回收。

　　***3***據調查，38%的同學偶爾會進行廢舊物品回收，但60%的是和專門的回收人員進行交易，而不是直接扔掉。6.5%的同學是留給自己的同學朋友或者捐給別人。同時70.6%的同學支援回收廢舊物品，21.6%的同學持隨便態度並且58.5%的同學認為需要在學校設專門回收點，50%的同學認為只要是廢舊物品，可以選擇拋棄或轉送他人。其中15%的同學認為舊物品，假如太舊的話，還是選擇拋棄，閒置沒有意義。針對這類人，我們在對他們家庭收入調查發現，他們的家庭收入都在中等以上的水平。他們有勤儉節約的意識，但還是不能把勤儉落到實處。8%的同學在對廢舊物品拋棄時，心理是矛盾的。認為不能利用的則拋棄，而拋棄似乎又覺得可惜，送回收站又不值錢。而且回收困難，沒有統一/專門的回收部門。針對這類人，在對他們生活費用調查發現，他們的家庭收入在中等以下水平，他們有艱苦、勤儉的意識→有回收市場。

　　***4***據調查，50%的宿舍每一月產生的塑料瓶達到10—20個，23.8%的宿舍可達到20—30個。→回收數量大。

　　調查分析：

　　***5***根據我們上網調查56%的舊貨市場老闆和44%的職員得知，31%收購的廢舊物品來自學生和45%來自工廠，10%來自家庭廢舊物，並且49%的被調查人是間接回收。

　　***7***據調查，收購的廢舊物品22%是手機等電子產品，32%的廢紙書籍類，30%是工廠廢舊物。 ***8***40%的被調查人認為該行業發展有潛力，30%認為該行業有很大的潛力。

　　***9***收購廢舊物品時，30%的被調查人關注的質量，30%關注的是價格。關注新舊程度佔22%。 ***10***轉賣二手物品的主要銷售物件是低收入者和工廠，分別佔20%和57%。

　　六.結語：

　　現在貧窮不代表以後還貧窮，今天未成功不代表將來不成功。在新世紀中，只要我們自己腦中重新種下一顆“成功的種子”，開始學習，我們一定也能成功。我們乾的是平凡而又家常的事。但平凡中孕育著偉大，家常中煉鑄著不朽!我們一定會憑著我們的冷靜和熱忱，我們的勤勞，我們的心血和汗水，把我們的基礎打磨成一顆璀燦的明珠。

　　附：模擬回收價格對比標準***但視具體情況而定***