監管員培訓學習心得

　　作為一名代儲監管員，做好本職工作和協助科長做好工作義不容辭。你知道是怎樣的嗎?今天小編為大家整理了關於，歡迎大家閱讀!

　　篇一

　　一、將監管工作關口前移，做好組織協調工作。對於物業機電人員配置、執行方案、技術人員搭配、人員資格審驗、技術培訓等工作嚴格把關，確保新樓交付使用後各項裝置設施能夠正常執行。同時加強同施工方接觸，機電人員提前介入，組織人員培訓，深入瞭解裝置售後服務及維護費用，為協助基建科做好工程驗收工作提前做好準備。

　　二、加強歸納總結的能力。對後勤服務公司反覆發生的問題做出彙總，作專項討論。幫助後勤服務公司查詢問題根源，是員工培訓工作內容不全面，還是認識執行不到位。將監管工作深入到具體的後勤服務工作一線，查詢根源，杜絕重複問題重複發生，逐漸減少問題的發生。同時要求後勤服務公司上報整套管理手冊、工作內容、工作標準，與我院實際情況相結合，查詢漏點，帶領監管員根據後勤服務公司提交資料對後勤服務作一次全面覆蓋的檢查，以此對監管考評細則進行調整修正。

　　三、深入服務環境，瞭解客戶需求，增加對患者意見的收集。以患者的視角、心態來調整監管要求、考評環境、物業支援等各項服務，提高我院環境競爭力，切實做到為民 1服務，患者滿意。

　　四、加強培訓、演練等活動的組織，在增強後勤服務公司安全意識、安全技能的基礎上，提高對我院文化的認同感。同時與安全生產科、醫務科、護理部協作組織水電演練，形成多部門聯動，增強全員的安全用水用電意識。

　　五、加強能源節約管理、成本控制管理。新樓啟用後，能源節約問題將是擺在我們面前至關重要的問題。從老樓的能源節約管理就可以發現，沒有具體資料的約束，一些節約管理條款是形同虛設。設施上缺少科室二級計量，全院只有一個總計量，無法查詢能源流失的根源。建議新老樓各科室加裝計量裝置，水電費計入成本

　　篇二

　　1.在近一年的工作中能夠按照公司的規章制度辦事，能完全服從領導的安排，能堅決執行並完成領導佈置的任務，工作認真。

　　2.目標不夠明確，執行力度不夠理想。缺乏工作經驗導致遇到新情況不知所措，需要注意積累。

　　3.分辨能力有待提高，多多熟悉業務知識，靈活運用。

　　本月工作情況小結：

　　1.每天對質物進行盤點並與出質方一一核對，填寫電子臺帳系統。 2.嚴把最低控貨線，不允許越線出庫。

　　3.新開信用證後及時督促出質方交付質押物，收到質押物並驗收無誤後做出質通知書蓋章傳真給質權人，並做相應的質物交付清單及彙總的質物清單蓋章傳真回公司。

　　4.信用證到期時，及時傳送電子版的質物清單給質權人，並做提貨申請書蓋公章後傳真給質權人。收到提貨申請回執後，做對應的質物交付清單和出庫單及出庫後的質物清單，一一列印蓋單留存。到月底把資料清點、排序、蓋章快遞迴公司。

　　總結：