京瓷戰勝困難哲學論文

　　京瓷——來自於日本古都京都，創造兩個世界500強的企業2002年全球排名第232、451位，資本收益京瓷名列全球第15位，領先三菱、日立、東芝、NEC、三洋、松下、夏普、索尼。以下是小編整理分享的的相關文章，歡迎閱讀!

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　　京瓷——來自於日本古都京都，創造兩個世界500強的企業2002年全球排名第232、451位，資本收益京瓷名列全球第15位，領先三菱、日立、東芝、NEC、三洋、松下、夏普、索尼。這樣一家成功的企業在初創時經歷了怎樣的艱辛呢?稻盛和夫的新書《活法青少年版：你的夢想一定能實現》為您揭祕。

　　大學畢業後，我就業相當不順利，毫無背景資歷的我處處碰壁，在走投無路萬般絕望中甚至想過去當黑社會，如果當年我入了黑道了，幸虧老天爺在冥冥中指引我遵從內心的選擇，並沒有輕易屈從現實壓力，否則就沒有現在的京瓷了。經過一番輾轉，我最終進入了瀕臨倒閉的松風工業從事精密陶瓷的研發工作。

　　當年我開發的絕緣材料和產品，松下電子工業已必不可缺。可是很遺憾，當時在松風工業公司內部，經營者和員工之間的對立非常嚴重，每年都會發生多次罷工。

　　一旦罷工，就要中斷向松下電子工業供貨，給客戶造成傷害。考慮到這點，我決定，即使要冒破壞罷工的風險，我這個車間的生產也必須持續，必須保證如期向客戶供貨。

　　破壞罷工在當時可是一個大膽的舉動。罷工發生時，就不允許進工廠、車間以及研究室，就是說你回宿舍後第二天就進不了研究室，如果這樣，向松下電子工業交貨只能中斷。因此我這個部門的成員全部住在車間，用這個辦法來維持生產。

　　產品生產出來以後，從圍牆上投下，讓等在公司牆外的女員工接住，再由她送往松下電子。用這種有點驚險的方式，維持了生產和送貨。說句題外話，當時在牆外接貨並向松下電子送貨的那位女員工，就是我現在的妻子。

　　儘管我們這個部門盡了最大的努力，但是松風工業整體業績仍然每況愈下，赤字增大。而在這種嚴峻的形勢下，我們這個研究部門卻不斷有新工作、新課題必須完成。

　　當時還是真空管時代，日立製作所正開始開發一種小型陶瓷真空管，日立依據美國的研究成果，準備製作超小型陶瓷真空管，為此要求松風工業提供相應的材料，這個任務自然又落到我的頭上。

　　我竭盡全力投入研究，但是遲遲不見進展，在這件事情上，與公司的技術部長產生對立意見，結果是我辭職離開公司。

　　這時有人提出：“難得有這樣的研究成果，中途放棄太可惜了，我們來幫你辦一家公司吧!”昭和三十四年1959年京瓷的前身，京都陶瓷公司應運而生，資本金300萬日元。當初創業的經過準備在下一章詳述。

　　京都陶瓷公司成立後，我時時抱著一種深刻的危機感：“如果我失敗，不僅意味著背叛好心出資為我設立公司的各位股東，而且可能讓員工們流落街頭。”於是，每一天我都拼命地工作。這種對未來的擔憂，強烈的道德感的壓迫，這麼多人的前途未來身家性命都在我身上我無法使自己有一秒鐘的懈怠。也正因為一直持續這種不亞於任何人的努力，京瓷才能不斷髮展壯大，得以達到今日的規模。

　　地方大學畢業，沒有門路，靠老師的介紹才進了一家虧本企業，一度自怨自艾。為什麼像我這樣一個才能並不出色的人，能夠創辦京瓷那樣的大企業呢?不知疲倦、從不懈怠、踏踏實實、堅持付出不亞於任何人的努力，這就是答案。回顧人生，我認為最重要的就是“永遠持有明確的目標，並朝著這一目標，孜孜不倦地努力、努力、再努力。”當京瓷功成名就時，不驕傲，依然持之以恆，精益求精，持續進行拼死的努力，這才換來今天的成就。

　　人的成長都是靠一步一步、實實在在的努力積累起來的。年輕人對眼下從事的工作往往抱著消極的態度：“做這麼簡單無聊的事情能有什麼出息!”我剛進松風工業時也是這樣的心情。

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