關於財務論文參考
財務管理模式是集團公司管理模式的重要組成部分,科學有效的財務管理模式,對集團財務管理目標以及集團總目標的實現起著非常重要的作用。下面是小編為大家整理的關於財務論文，供大家參考。
關於財務論文範文一：中小服裝企業財務管理強化策略
摘要：服裝行業是我國的傳統支柱產業之一，近幾年來服裝行業特別是中小服裝企業的發展，在一定程度上促進了經濟的發展。本文通過分析中小服裝企業財務管理現狀，指出了其財務管理中存在的幾個問題，並就如何加強中小企業財務管理提出了幾點對策，以求完善中小服裝企業財務管理，適應其進一步發展的需求。
關鍵詞：中小服裝企業;財務管理;對策
一、引言
我國擁有超過十三億人口的龐大消費人群，隨著居民收入水平的提升，我國已成為全球最重要的服裝消費市場之一。服裝是生活必需消費品，隨著城市化的發展和人均可支配收入的提高，我國服裝行業銷售額相應快速增長。國家統計局資料顯示，2005年至2013年，我國限額以上服裝零售總額從1,362億元增加至8,179億元，增長率均值為26.16%，比同期GDP增長率均值高約16個百分點。而在我國現在的服裝行業中，中小企業佔了很大的比重。隨著我國經濟水平的進一步發展，中小服裝企業的管理方式特別是財務管理方式在日益發展的經濟環境中，侷限性日益明顯，在某些程度上甚至制約了企業的更進一步發展。因此，提高中小服裝企業的財務管理水平問題已經刻不容緩。
二、中小服裝企業財務管理現狀
1、財務控制薄弱，資產管理混亂。1資金管理不到位。很多民營企業家都是從無到有，白手起家，對資金管理認識不到位，資金閒置時沒有與銀行產生良好的業務往來，導致一旦資金預估不當，就會陷入無貸可借的局面，不利於企業的長遠發展。2應收賬款管理不到位。中小企業在發展初期，往往以開拓市場為目的，只要有經銷商願意代理其品牌的服裝，就會對其實行相當寬鬆的信用政策，導致應收賬款居高不下，拉長了資金的回籠週期。而企業發展到一定程度，這種隨意寬鬆的信用政策，且後續又沒有嚴格的應收賬款跟催措施，使很多應收賬款無法收回，久而久之形成了呆賬、壞賬，給企業資產造成了嚴重的損失。3存貨管理混亂。中小服裝企業往往大多有家族企業演變而來，在存貨管控上存在較大的隨意性，存貨進出無嚴格的管理制度，也沒有建立一定的安全庫存體系，無形中造成的資產的浪費，導致成本加大，從而削弱了企業的競爭能力。
2、財務體系不健全。我國中小企業的財務管理模式大多為“家族式”管理，並沒有健全的財務管理體系，對資金的使用、賬務的規範、財務報表的分析、預算體系的建立都缺乏一定的制度規範。財務制度的不健全，導致財務資料的不準確，在面臨重大投資決策時，因缺乏科學的依據與分析，往往會導致管理者作出不恰當的決策。雖然隨著企業的發展，很多中小企業主也已經認識到了財務部門的重要性，會從市場上引進一些高階的財務管理人員，但由於缺乏一定的“土壤”，外來的財務管理模式會產生相當大的“水土不服”現象，從而造成了一種越管越亂的現象，有時反而會陷入惡性迴圈。
3、財務人員素質良莠不齊。中小企業發展初期，人與人的關係基於血緣關係和地緣聯絡，對團體以外的人不信任。在財務這一敏感部門，"忠誠度"成為用人的重要標準，無血緣、鄉緣關係的財務管理群體很難與家族勢力平衡。所以，在中小企業，真正的財務專業人才很難留住，留下來的財務人員大多未經正規的專業培訓，缺乏財務管理的能力，財務部門基本淪為典型的資金進出記錄部門，財務人員幾乎不會參與收集分析資訊，決策資訊準確度較差，決策的可靠度低。難以為管理高層提、供有效的財務資訊。
三、解決中小服裝企業存在問題的對策
1、建立規範健全的財務控制體系。財務控制作為現代企業管理水平的重要標誌，它是運用特定的方法、措施和程式，通過規範化的控制手段，切實加強企業的財務活動進行控制和監督。1合理調配資金來源和用途。一是不能用短期借款來購買固定資產，以免造成資金週轉困難。二是合理進行資金分配，對流動資金和固定資金的佔用要進行合理的配比。三是準確預測資金收回和支付的時間，做到心中有數。2加強對應收賬款的管理。一是中小企業應在提高產品質量上多下工夫，在市場競爭中追求以質量取勝。二是儘量採取收取現金和短期賬款的方式為主，不可避免需要採取賒銷形式的，應對對方的資信和經營業績進行詳細調查，對賒銷客戶進行嚴格的信用評級，建立合理信用政策。三是嚴格控制賬齡，對已經形成的應收賬款要定期函證核對，掌握應收賬款的週轉動態，對歷史遺留下來的死賬、呆賬，和現在有可能產生的壞賬，在取得確鑿的證據後，進行妥善的會計處理。四是加強催收措施，對快要到期的應收賬款應進行積極催收，對已經到期但無意支付的企業採取適當的法律途徑首先要對資金的來源與使用進行合理的分配，資金流充裕時尋找合適的投資渠道，資金緊缺時合理排程。
2、創新財務制度，加強財務控制力。財務制度創新主要包括財務治理與財務控制兩個方面。一是創新財務治理，兼顧企業利益相關者的利益，並讓關鍵性資源所有者參與財務治理，激勵關鍵性資源所有者專用性投資的積極性，從而為企業的可持續發展投入專業化資源。二是創新財務控制，再造財務控制流程。使企業的財務控制流程與業務流程吻合，實現對業務流程的實時監控，進而達到採購、生產、銷售無縫對接。
3、加強財務人員隊伍建設。從人力資源角度，實現財務管理的整體目標，建立一支有專業素質、肯進取的財務人員隊伍至關重要。一是選擇財務人員時，打破任人唯親的落後傳統，放開財務人員的身份界定，實行持證上崗制與競爭上崗制，並定期對員工進行培訓與考核;二是對員工建立長期的培訓體系，不斷提高財務人員的專業水平;三是加強會計知識的宣傳力度，對全體員工普及基礎會計知識;四是有必要時聘請高素質的專業財務人員，根據企業實際情況“量體裁衣”，建立適合企業長期發展的財務體系與制度。
參考文獻
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[3]汪秋香，中小企業財務管理中存在的問題與對策探討[J]，中小企業管理與科技2012年8期
關於財務論文範文二：企業會計財務管理的重要性
【摘要】企業管理是企業獲得長遠發展的必要條件，有效的企業管理模式可以增強一個企業的整體實力。企業管理的內容包括人力資源管理、會計財務管理等方面，其中企業會計財務管理的目的是追求企業利益最大化，對於企業而言，企業會計財務管理有著重要的意義，本文就此展開研究，並發表一些看法。
【關鍵詞】企業;管理;會計;財務;重要意義
一、企業會計財務管理的概述
企業會計財務管理需要結合企業的實際情況，對各部門的資產進行統一的規劃、管理、分配以及控制，這是一個動態過程[1]。當企業處於生產經營階段時，企業會呼叫財務資金以便對生產經營活動做準備，而此時企業會計財務管理的智慧就顯現出來了，需要對資金進行合理的控制，並輔助企業進行預測、計劃，以便使企業領導者做出決策，而且在生產經營活動後，也要進行相應的分析評價及考核，為日後的企業會計財務管理工作奠定堅實的基礎。會計和財務的關係密不可分，可以說會計是財務的基礎，沒有會計，財務活動就無法開展[2]。會計能夠為財務活動提供大量的資料以及資訊資源，如果會計基礎比較淡薄，會影響財務資產的規劃、管理、分配以及控制工作，這對一個企業的發展是極為不利的，因此，一定要加強對企業內部的會計人員的專業能力，使他們精通會計知識和技能，並在財務管理工作中，能夠對會計資訊進行精準的計算，對財務資金合理的利用，以此為企業經濟的穩定發展提供有力的保障。
二、現今我國企業會計財務管理狀況
一企業對會計財務管理認識不足，具體工作不到位
目前我國大多數企業對會計財務管理認識還不夠充分，具體工作不到位，表現在：企業往往只注重傳統的會計職能，如，會計報賬、出納核對、憑據儲存等工作，並沒有將企業經營管理的理念融入其中，這樣使財務管理無法發揮其最大價值，企業整體經營活動也無法順利開展，這在一定程度上限制了企業的競爭能力[3]。
二企業內部的財務管理比較薄弱
我國企業數量龐大，但多以中小型企業為主，這些中小型企業資金實力相對較弱，為了節省成本，往往聘用一些專業性不強的管理人員，這使得企業整體的管理水平不高，管理結構簡單，內部控制不完善[4]。財務管理也因此受到影響。另一方面，多數企業沒能正確的處理會計與財務管理之間的關係，很多企業的領導、股東既是企業的負責人又是企業資產的法人代表，有時會讓企業會計人員製作假賬，這樣一來，會計資訊就會失真，在一定程度上影響企業的管理，財務管理更加無法順利進行。
三企業內部財務管理問題較多
對於大多數中小型企業來說，面對市場經濟的巨大壓力，它們必須具有一定承受風險的能力，但事實卻非如此，現階段我國多數企業由於規模小，使它們的抗風險能力較弱，再加上企業內部財務管理機制不完善，這就會引起財務風險的出現，從而導致生產產品不暢銷、資金週轉不足等問題，嚴重阻礙了企業的發展。即使他們認識到這些問題，由於企業實力的原因，無法採取有效的應對措施，長此以往，這些企業也無法從眾多競爭對手中脫潁而出，反而被其它企業所打垮。
三、加強企業會計財務管理的作用及重要意義
一加強企業會計財務管理體制，能夠緊密配合企業戰略目標，完善財務工作
對於企業而言，企業的利益是最為重要的，企業在運營的過程中會本著“利益高於一切”的宗旨，以“利益最大化”為核心，制定出明確的企業戰略目標，進而對未來的經營生產活動進行詳盡周密的計劃和部署[5]。這時候，企業內部的財務管理體制就顯得尤為重要了，通過加強企業會計財務管理體制，能夠緊密配合企業戰略目標，做好財務工作，以便在企業生產經營活動開展的事前、事中以及事後，提供精確的財務資料、分析財務風險、制定以及落實財務計劃，最終使企業的經濟獲得更好的發展。現階段，我國多數企業對於財務管理的認識仍然很片面，這在一定程度上影響了企業職能的正常運作，進行的會計工作也比較單一，企業會計不能參與公司的管理,而是作為一個獨立部分,不能與整體接軌,嚴重影響了企業順利開展生產經營活動，應對市場壓力的能力也不理想。為此，企業必須加強會計財務管理體制，這對企業來說有著重要的作用與意義。
二加強企業財務管理體制，能有效促進企業生產經營活動的良性迴圈
加強企業財務管理體制，能有效的促進企業生產經營活動的良性迴圈[6]。企業的資金流通要體現出一定的作用和價值，畢竟企業的資金是有上限的，並不是無窮無盡的。所以，企業應該有一套完整的資金結構，使企業資金得到合理的利用，避免企業的資金造成流失或積壓。同時，企業應該開發新產品、新技術，改善企業的經營手法、手段，以此提高企業的收益。對於一些投資回報小的應該適當的放棄，集中一點進行突破，打造出具有獨特優勢的企業產品。這些都需要通過加強企業財務管理來實現。
三加強企業財務資訊管理體系，是企業發展的需要、市場經濟發展的要求
加強企業財務資訊管理體系，不僅是企業發展的需要，更是市場經濟發展的必然要求[7]。現今的社會正處於資訊量龐大、資訊資源豐富的時代。企業應該在大量參差不齊的資訊中，進行合理的選擇，高效的利用，以此提高企業的綜合實力。同時，企業必須要具備及時和準確的會計資訊，避免出現會計資訊失真或延遲的情況，這樣才能使企業更加穩定的運轉和經營。企業必須完善內部財務資訊管理體系，使財務管理職能獲得更好的發揮。現在的企業財務資訊來源已經不是簡單的財務資料，還涵概企業的生產經營決策、頭次方案決策、經營活動指標的完成情況、企業內部業績考核、獎懲以及分析等控制資訊。這些財務管理資訊對於企業的生存發展都有著重要的作用。
四加強企業財務管理中的會計理論、技術及方法的運用，從而促進企業生產經營的預測及決策
對於企業內部的會計財務管理來說，會計財務管理職能顯得至關重要，如果二者能相互協調，有效的進行配合，會使企業財務管理的作用獲得明顯的提升。隨著社會經濟的不斷髮展，企業的投資和經營方式逐漸趨於多元化、多樣化，這樣一來，就需要企業不斷引進先進的會計理論、技術及方法，並將其運用到財務管理中，從而幫助企業財務人員完善會計職能，幫助企業的管理者對企業生產經營活動做出決策，只有能夠合理的運用財務管理中的會計職能，才能為企業在生產、經營、投資以及資產控制等過程中提供最合理的方案。
五加強企業財務管理的重要意義
加強企業會計財務管理能夠促進企業改革的深化，不斷的完善傳統的財務管理體制，讓企業能夠更好的適應時代發展。另一方面，對於發展到一定程度的企業來說，更應該具有憂患意識，不斷的提升企業自身的實力，由此可見，加強企業財務管理是所有企業的必然要求，縱觀那些成功的企業，我們不難發現，它們都具備完善的企業會計財務管理體制，同時它們的財務管理工作做的也比較到位，這使它們的企業結構不斷被優化，企業決策水平以及資本的運轉效率都獲得明顯的提高，自然會使這些企業走向成功。企業會計財務管理工作的加強，能夠保證企業各種投資專案獲得相應利益。現代企業最明顯的一個特徵就是企業內部財產所有權與財產經營權是相互分離的。在這樣一個背景下，如果企業不斷加強財務管理工作，能夠有效的監督企業經營者，使企業經營者能夠落實自身的工作，並負起應負的責任。這既保證了企業投資者的利益，又保證了企業的利益。加強企業的會計財務管理，能使企業獲得更好的經濟效益，同時也能提高企業的社會效益，使企業健康穩定的發展。自改革開放以來，我國大部分企業開始與國際經濟平凡的往來，通過加強企業財務管理，能使我國企業在與眾多國際企業激烈競爭中博得一席之地，並縮短與國際大型企業的差距。而對於企業內部而言，能使企業的融資渠道更加廣闊，企業管理的結構更加完整，對擴大企業規模，提升企業經濟實力有著積極的推動作用。
四、結束語
總而言之，企業是以營利為目的經濟組織。所以，企業一定要完善內部的會計財務管理制度，並通過科學合理的財務管理方法，保證企業利益的最大化，使企業獲得更加健康、穩定的發展。
參考文獻
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