銷售團隊獲獎感言
團隊就像是一個家，家裡的成員團結和睦，優秀銷售團隊獲獎如何發表感言？下面是小編給大家整理的，供大家參閱!
篇1
大家下午好!今天，營銷部榮幸地獲得了“五星團隊”光榮稱號。這是部門所有員工齊心協力，共同努力的結果，也是飯店對我們莫大的肯定與鼓勵。在此，我代表營銷部向飯店表示衷心的感謝!感謝領導對我們部門的理解與信任，感謝飯店全體員工的大力支援和配合!
沒有執行力，就沒有競爭力。在這次“愛黃河·展風采——品質提升年”奪旗爭星競賽活動中，為了深入貫徹落實飯店提出的“務實重做、創新提升”的總體要求和“熱情、微笑、禮貌、高效”的服務方針。營銷部結合部門自身特點，特推出了一系列活動方案，並嚴格按照計劃執行，落實檢查制度，常抓不懈。活動內容如下：
一、“星級辦公室”評比活動：
圍繞辦公環境、“六常”管理、辦公效率和員工面貌四個方面制定星級辦公室評選標準。各辦公室推選一名“檢查長”具體負責本辦公室日常督導和質檢工作，並於每週一對各辦公室進行綜合評選，第一名將懸掛流動小紅旗，在月末彙總出得獎最多的辦公室對檢查長及成員給予不同形式的獎勵。促進了各辦公室之間的良性競爭迴圈，辦公環境得到了極大的改善與提升，較之前煥然一新，得到了大家的一致肯定與好評。
二、“三比三看”活動
比微笑服務和客戶維繫，看誰的賓客滿意率最高。 比業務能力和奉獻精神，看誰的業績完成的最好。
比工作規範和勞動紀律，看誰的工作責任心最強。
活動採取積分形式，按月評比。比看誰在工作中能夠積極運用;看誰外聯採集的會議資訊最多落實最快;看誰的業績完成的最好;看是否遵守飯店制定的勞動紀律。並於每月第一週由部門小組成員打分進行綜合評選，賓客若有一次投訴，立刻取消評選資格。最後對前三名員工分別進行物質獎勵。
三、“優質服務爭上游”活動 以協調會議服務為主題，實行月評比制度，採取積分形式。看誰的會議協調最到位，誰的會議服務提醒卡填寫的最認真及時，誰的合理化建議最多。每月第一週由活動領導小組進行評選產生名次，並對前三名給予物質獎勵。
成在細節，贏在執行。團隊的執行力才是真正的執行力。半年來，營銷部通過這一系列活動的開展、落實，極大的提高了整體服務意識，調動了員工的集體榮譽感和創先爭優的積極性，營造了健康、快樂的工作氛圍。逐漸成長為一支溝通有效、協調有力、執行徹底、能打硬仗的團隊。
輝煌已成過去，奮鬥成就未來。2012年飯店經營任務任重而道遠，在此也懇請飯店領導一如既往的給予我們關注和支援，我們也將再接再厲，不辱使命，使2012年的銷售工作再上新臺階，給飯店交一份更加滿意的答卷。因為我們相信，我們身後有黃河，我們身後有大家。
最後請允許我代表我們營銷部全體員工祝願我們的黃河蓬勃發展、再攀新高，也祝願我們的黃河人吉祥如意，幸福和美。謝謝大家!
篇2
轉瞬間，忙碌的20xx即將過去，回顧過去的一年，我們付出過，努力過，失敗過，但我們從來沒有放棄過，因為我們一直堅信做對的事情比把事情做對更重要。
沒有完美的個人只有完美的團隊，也正因為我們有了這個優秀的團隊才讓我們更加自信的走向一個又一個的輝煌。從最開始新團隊組成的陌生茫然，再到漸漸熟悉相互默契的配合，離不開我們大家共同的努力，每一個人都懷著一顆感恩的心，一種責任感而努力的工作。
在這個充滿凝聚力的團隊裡，有認真負責的晶晶，她總是給人一種力量的存在，是我們團隊的主心骨，每月都會制定一個合理的銷售計劃，然後分階段的分析總結，如何努力在實際工作中完成這一目標，尋找最好的方法;還有美麗大方的培培，多才多藝的小雪，聰明可愛的園園，每一天都會用最積極最陽光的一面去感染店面裡的每一個人。畢竟在現在的社會純粹的銷售已不會長久，更多的是把每一個顧客當做朋友一樣溝通交流，銷售產品前更重要的是如何銷售自己，所以我們在銷售前要做好一切準備，定期ABC訓練，加強我們自身的能力，不斷地讓自己成長，瞭解全方面的知識，接觸更多的新鮮事物，和顧客有永遠也聊不完的話題，這樣才會保持一種長久、良好的關係。
**，讓我們驕傲，能成為**這個大家庭的一份子我們感到自豪，感謝**給予我們這次機會，讓我們更加的自信，感謝何總像親人一樣的包容與照顧，是他讓我們學會，用望遠鏡看別人，用放大鏡看自己，放大別人的優點，才會讓我們的團隊更加團結。
開心工作，快樂生活，20xx新的起點，我們和**公司一起努力，一起成長，奔向更輝煌的明天!
篇3
我們的團隊就像是一個家，家裡的成員團結和睦，是一種十分豐富的感情在聯絡著，對待來到的客人，我們用心幫助其去了解家裡的產品，用心用責任去幫助客人買產品。2008年是我們隊建立的時間，店面經營之前一直做得不理想，轉到我們手裡後，隊友們多次參加公司的培訓，豐富了自己的知識，提高了店面經營效率。
做為店面銷售人員，一定要充滿熱情去對待。熱情並不是簡單地通過外部表情就能表達出來的，關鍵用心去做，所謂精誠所至，金石為開。並且我們的重要要素就是要勤快，這就是我們常說的要獻殷勤，經常打電話聯絡感情，增加顧客對我們的印象。遭到顧客拒絕是正常的，但是臉皮要夠厚。因為要想讓顧客認可你和所銷售的產品，臉皮要厚一點，要有很強的承受力。即使遭到顧客的拒絕都不可以灰心喪氣、精神不振。要告訴自己我的產品是最好的，無人能比的。
其次就要心勤，嘴勤，腿勤。在實際工作中銷售人員決不可能把不好的情緒帶給顧客。因為這樣做的結果只會有：一使銷售流失;二給顧客一個不好的印象。所以每天上班就要保持良好愉悅的心情，記得微笑服務，彩妝上崗。給每位到店的顧客留下美好深刻的印象。
銷售計劃的制定能有效提高經營效益。銷售計劃的內容即包括如何制定一個切實可行的目標，也包括在實際工作中如何努力完成一個目標，每個人都有各自的銷售特點和銷售技巧，關鍵是要找出最適合自己的一套方式和方法。在每個月一號早上把本月的計劃任務分到每一天、每個人，然後再給自己規劃一個更高的目標，在完成當天任務的同時，努力去向高目標奮進，爭取做好每一天銷售。
獲得8城市銷售冠軍團隊，我們感覺有一些意外，因為公司之前是把我們義烏與二類城市相比的，這是公司的有一份關懷吧，更是我們團隊努力的結果。
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