物業出納工作總結報告

　　出納是隨著貨幣及貨幣兌換業的出現而產生的，所謂"出"即支出，付出;而"納"即收入。今天小編給大家為您整理了，希望對大家有所幫助。

　　範文一

　　時間過得很快，20xx年已成為過去，我們又迎來了嶄新的一年，在這除舊迎新的日子裡，我將對我過去一年的工作作一個總結。

　　在公司領導的正確引導和關心下，我們原來舒怡下屬的幾個小區在物管費收繳方面較去年同期有了很大的進步。現在我對這一年的工作情況彙報如下：

　　1.我們都知道,物業管理的核心是物管費的收繳,平時我經常督促各個小區上門收繳物管費,對於各個小區收到的款項收入明細進行逐戶仔細登記,並積極配合各小區統計員每月做好核對工作。認真完成各個小區的開票工作，確保收回各項資金。

　　2.有收入,就一定有支出。我對金月灣、總工會大廈、甘霖坊等6個小區的成本費用進行規類登記，水費電費電話費一類，日常報銷一類，勞務費一類，做到每一筆支出都有帳可詢。為各個小區的統計員提供第一手資料，以便於統計員正確的做好每個月費用與支出的臺帳。平時提醒各個小區，買東西之前一定要先申購，由公司統籌安排。總之，讓每個小區儘量做到不鋪張浪費，把支出壓縮到最低限度。

　　3.配合財務部做好各項工作，包括收入的統計，日常報銷，發票收據的收發工作和拿取銀行回單，每月按時造好工資表，發好工資。並且做好銀行裡的一切事務。

　　4.配合各小區的業主委員會委員做好各項工作，如維修資金帳戶的開戶銷戶、開好貸記憑證，把維修金從維修資金專戶劃入我們物業公司賬上、幫助業委會存取定期款項等等，使各小區物業管理工作更好地進行下去。

　　總之，自從我加入E物業以來，不管是對於公司還是公司領導及職工，從一開始的陌生到現在的逐步瞭解，給我印象最深的就是公司上上下下那種敬業精神，他她們那種吃苦耐勞的精神是值得我學習的。所以在未來的時間裡，我除了要繼續做好原來的工作，更加要注意的是：開源節流、降低成本、提高效益。首先，要加強各項費用的收繳工作，物業管理是一個高投資、高成本、低迴報的服務行業，要確保公司持續正常發展，必須做好物業管理各項費用的收取工作，並按時足額收繳。其次，我們要厲行節約、降低成本。

　　還有在維修資金管理方面，我想有必要做好一切臺帳，特別是需要公司墊支的物品，因為暫時不能分攤，以後維修到了才可以分攤，所以臺帳是很重要的，如稍有疏忽，就會增加公司的費用，使公司利益受到損失，所以這一點是很重要的。節約每一分，用好每一分，因為我們的每一分錢都來之不易。我相信，靠我們大家的齊心協力，我們E物業的明天一定會更美好!

　　在未來新的一年裡，我將迎接更大的挑戰，我想請在座的各位領導和同仁給我多加幫助和鼓勵，謝謝大家!

　　範文二

　　大家好。這裡請允許我代表xx物業管理公司財務部向大家做部門的工作總結。請領導審議。

　　一、8個月來的工作

　　一、開業前期的工作

　　現代國際廣場商業管理有限公司是4月29日試業，5月27日正式盛大開業。前期，財務部財務資訊部按照公司的部署，配合招商工作，部門上下都熱情忘我的投入到租金收取，履約保證金、各種物業費用及押金收取，服務於廣大商戶，較好的完成了租金、保證金、押金及商戶所需各種物耗品的銷售服務工作。為試業及開業做出了部門及個人的奉獻。

　　二、開業之後的結算工作

　　在試業期間，配合結算的財務收銀系統《xx商業管理系統》還處於初期的摸索使用中，因多方面的因素，該系統在最初的一段時間裡資料準確上有欠缺，為了夯實資料，部門新設了對賬會計崗位，由專人配合結算會計進行對賬，這個舉措對於收銀系統資料的準確起了積極的作用，使得系統資料日趨準確，為優質服務與商戶做出好的基礎。

　　自試業以來，配合商戶返款，前期返款頻次密集，5月份3期，6月份4期，這段時間結算工作頻密，部門工作在緊張忙亂中開展;自7月份以來，部門逐步規範結算工作，根據合同約定相關條款規定結算週期15天，結算返款工作在10個工作日內完成。結算工作都能在要求的10天內完成。從此和商戶形成了一種固定的結算模式：結算週期、返款期。這有助於形成一種良性的管理合作關係。

　　結算、返款工作都是在既定的期間完成。在8月中旬，11月上旬，財務部配合公司的管理政策，在收取租金和返款中力爭靈活處理，急商戶資金需求之急，但也充分維護公司的利益。結算返款工作做到了有理有節有據，雖然一定程度滯留了部分商戶的貨款，但也及時保證了公司租金收取，維護了公司的利益。

　　三、部門建設管理

　　本人5月中旬被公司聘為財務人員，歷任會計主管、財務部經理，在崗位上，盡心竭力進行管理工作，協調工作，組織部門人員按照部門職責進行開展工作，為部門的良性運作做了積極的大量的工作。

　　關於部門管理

　　根據公司領導的意見，部門職責，重新擬定了部門管理架構，明確了管理的級次和權責，對每個崗位都制定了《崗位工作責任書》，分別下發部門職員進行討論，講解，明晰崗位工作的責權。

　　先後擬定了系列管理制度，分別是：

　　1、部門組織架構設計;

　　2、結算過程的流程設計;

　　3、部門內部相關崗位的工作職責說明書;分別是：總賬會計、出納、結算會計、對帳會計崗位職責說明書;

　　4、費用管理制度;

　　5、固定資產管理制度;

　　6、低值易耗品管理規定;

　　7、銷售對賬出現差異調賬相關程式;

　　8、財務部崗位職責;

　　9、收銀班次結算流程;

　　10、收銀工作崗位管理職責;

　　11、收銀工作流程;

　　12、供應商結算管理制度;

　　13、員工結算管理制度及流程等;

　　這些制度的編寫這些都可以使我們的工作做到有章可循，有參照標準;也組織相關的職員進行學習，充分領悟制度內容、流程節點。為部門工作開展做了制度化建設。

　　關於會計實務工作

　　針對第一期結算期間賬務處理方式，我提出了有關結算單賬務處理的改進建議並拿出了具體方式，對原有的賬務處理的不合理地方進行了改進，使得賬務處理既能反映經濟過程的全貌，又符合會計準則的要求。具體到現金存款、刷卡進賬處理，到結算掛賬、再到返款的賬務處理，都進行了相關的細緻的要求規範，結算過程出現各種代扣款項，為此，在會計科目設定上進行了新的設計，讓結算會計工作從全程反映經濟業務的全貌，合理並準確。

　　關於賬務優化處理，按照財務通則，結合企業實際的財務工作特點，還將繼續優化賬務處理的方式，讓結算工作更準確，更及時，更符合經營管理對財務資料的需求。

　　財務部的財務處理都是現代國際廣場商業管理有限公司財務工作的一份子，所以，對於結算的賬務，要配合現代廣場財務室的核算，做到及時、準確、會計科目及資料銜接一致。

　　二、來年工作規劃

　　服務商戶，服從管理。

　　配合結算和財務管理的需求，結合公司的實際情況，有選擇有重點的擬定部分財務管理制度並推行。加強制度建設，企業管理循制度而管理。

　　引入預算管理、成本費用控制。

　　根據租金、銷售額的比率關係，制定來年各層、各戶預期銷售額;實現銷售管理，考核平米銷售額也就是平效銷售額，及時和各樓層管理進行溝通，共享各戶銷售資訊，為樓層管理提供一定程度的資料支援。

　　建議公司進行成本費用控制，制定各部門的費用專案及標準、實際核算部門的費用，甚至費用核算到個人;考核費用實際發生額和費用標準，為績效考核提供資料支援。為企業利潤最大化而控制成本費用的發生。

　　加強勞技及勞紀

　　財務部是服務部門，一線的收銀員更是折射公司管理的一扇視窗。

　　加強收銀隊伍建設和管理，及時聯絡人力資源部，做好人員補充，培訓工作。

　　加強會計實務工作的精準，學習國家財稅制度，組織部門會計進行選擇性培訓學習，提升業務處理技能。

　　財務部的財務工作不脫離現代廣場財務室的核算工作。做好會計科目適用的一致性，做好賬戶資料銜接，讓財務部的財務工作既有獨立性又有融合。共同致力於財務工作的準確、及時;更好服務於企業管理對財務資料的需求。

　　在部門管理上我將堅持推行工作計劃檢查制，要求開展：

　　月、周工作計劃制定，要求部門同事制定出本崗位一個月、每一週的工作計劃和達成日期及標準，按照計劃達成日期進行對照檢查各個崗位的工作進度和質量，以便於考核部門員工的工作績效。蜂巢物業管理網收集整理，致力於為廣大物業管理師提供原創反問。

　　三、意見和建議

　　一、重視制度建設，依照制度對企業進行管理;

　　公司缺少的是成本費用控制制度、完善績效考核制度、獎懲制度。讓制度既有，還要落實執行。

　　二、建立公平公正的薪酬制度，改革現存的不合理狀態。生存壓力大，通貨膨脹的壓力大，生活成本高!

　　三、用人機制

　　重學歷但不唯證是從。重能力但不重人際關係。唯才是舉。

　　範文三

　　時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這一個月的期間裡，領導和同事們的關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。以下，我簡單總結我這段時間的工作內容。

　　一、學習公司制度及企業文化

　　在進公司的第一週內，人力資源部**主管及財務部**經理給我培訓****集團的公司制度，如：考勤、食堂、財務管理等規章制度及企業文化，其核心價值觀：同心、同德、精誠、團結、創造及核心理念：快樂工作、快樂生活。

　　二、在**經理精心教導下，以後的幾周實踐中讓我更加熟悉出納崗位的職責，具體如下：

　　1.按照合理的需要時提取現金，超過庫存現金限額時應在當天送存銀行。不得白條抵庫。

　　2.收取物業費、押金、工本費、垃圾清理費、拆牆費、罰款等現金時要藉助驗鈔機等各種方法識別鈔票真偽後再收取，並開具相關收據。3.報銷費用時，必須要有**總，**總監***經理的簽字及相關部門主管簽字，才能報銷。

　　4.將每筆收、付原始憑證業務及時錄入用友財務軟體。做到逐日逐筆登記。

　　5.每日下班前盤點現金、編制現金和銀行日記賬、填制工作日報及每週五填制週報，報於**經理。

　　6.授權批准進行各項轉賬支付業務和每月10號前發放員工工資。7.月終配合會計檢查並裝訂憑證。

　　三、在短暫的一個月內，**總監給我們財務部開了兩次會議，並討論財務制度和工作流程，讓我感處深刻。做為一位出納人員在這個平凡崗位中的重要性，必須要遵守以下財務基本原則：

　　1.各公司之間內部借款和員工的臨時借款，要填寫借款單。公司之間內部借款經**總簽字同意後方可借款;員工的臨時借款，必須有部門經理、**經理、**總監簽字、經**總簽字同意後方可借款。2.報銷時必須有合理正規發票，無票不能報銷。3.嚴禁口說為憑。4.逐日登記現金日記賬、銀行日記賬，做到日清月結。5.月初編制銀行餘額調節表。積極配合銀行做好對賬工作。6.做好保密工作。物業行業屬於服務行業，按照營業收入交納營業稅5%;按照營業稅交納城建稅7%左右;按照營業稅交納城建稅4%左右;至於企業所得稅，看你公司是查帳徵收還是核定徵收了，一般按照季度徵收。

　　報稅按照地方稅務局規定的要求，電子報稅。一般都不難，很簡單的。核算方面：

　　1.企業在從事物業管理活動中，為物業產權人、使用人提供維修、管理和服務等過程中發生的各項支出，按照國家規定計入成本、費用。2.企業在從事物業管理活動中發生的各項直接支出，計入營業成本。營業成本包括直接人工費、直接材料費和間接費用等。實行一級成本核算的企業，可不設間接費用，有關支出直接計入管理費用。

　　3.直接人工費包括企業直接從事物業管理活動等人員的工資、獎金及職工福利費等。

　　4.直接材料費包括企業在物業管理活動中直接消耗的各種材料、輔助材料、燃料和動力、構配件、零件、低值易耗品、包裝物等。

　　5.間接費用包括企業所屬物業管理單位管理人員的工資、獎金及職工福利費、固定資產折舊費及修理費、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、郵電通訊費、交通運輸費、租賃費、財產保險費、勞動保護費、保安費、綠化維護費、低值易耗品攤銷及

　　6.其他費用等。

　　7.企業經營共用設施裝置，支付的有償使用費，計入營業成本。8.企業支付的管理用房有償使用費，計入營業成本或者管理費用。9.企業對管理用房進行裝飾裝修發生的支出，計入遞延資產，在有效使用期限內，分期攤入營業成本或者管理費用。

　　10.企業可以於年度終了，按照年末應收帳款餘額的0.3%-0.5%計提壞帳準備金，計入管理費用。企業發生的壞帳損失，衝減壞帳準備金。收回已核銷的壞帳，增加壞帳準備金。不計提壞帳準備金的企業，發生的壞帳損失，計入管理費用。收回已核銷的壞帳，衝減管理費用。

　　1.業務招待費按照銷售營業收入，淨額在1500萬元及其以下的，是千分之五;超過1500萬元的，是千分之三。科目進“管理費用-業務招待費”2.職工福利費按工資總額14%計提，工會經費按工資總額2%計提，職工教育經費按工資總額1.5%-2.5%計提。計提時，一般都進管理費用借：管理費用-職工福利費貸：應付福利費借：管理費用-職工教育經費貸：其他應付款-職工教育經費工會經費一般都是成立工會組織企業才計提，現在大多數私營企業都不成立工會組織，所以都不提的。

　　需要說明的是：業務招待費、職工福利費、職工教育經費按照一定的比例計提，是對採用查帳徵收方式交納企業所得稅的企業是要特別注意的幾個方面;如果是核定徵收的，就沒什麼約束了。

　　3.出納

　　1對部門經理負責，服從領導安排，盡職盡責做好本職工作。

　　2嚴格遵守國家制定的財會制度和公司制定的財務管理細則，按制度管理好公司的銀行存款和庫存現金。

　　3及時辦理各種轉賬、現金支票，並交會計做賬。4及時追收各種應收的款項，保護公司利益不受損失。5完成經理交辦的其他事項。4.統計員

　　1對部門經理負責，遵守公司制定的財務人員管理細則，做好本職工作;2及時統計、存貯各種費用交收資料，供主管會計參考;

　　3維護好電腦裝置，保管好所存的資料;對於變動的資料資料應及時修改與存貯，做到隨時變動，隨時修改，隨時存貯，以免出現差錯;4完成經理交辦的其他事項。5.收費員

　　物業管理公司所管轄的業主使用人很多時，應專門配備收費員，這樣既可方便住戶，又能及時回籠資金。收費員的職責是：

　　1對部門經理負責，遵守公司制定的財務人員管理規則，做好本職工作。2負責|考試|考試大|大|物業管理費等各項費用的通知和收繳。

　　3每天下班前應把當天收繳的各項管理費用的現金入庫，並統計好交費情況。

　　4樹立“業主至上，服務第一”的思想。工作中應熱情、周到，與廣大業主使用人交朋友，以爭取他們對物業管理工作的理解和支援。5完成部門經理交辦的其他事項。

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