全程營銷代理合同

　　營銷代理，即為生產企業從產品市場分析、品牌定位、廣告宣傳、銷售渠道建設、產品銷售、利潤回收等一系列的全權代理過程。簽訂需要注意什麼呢?以下是小編整理的，歡迎參考閱讀。

　　範文一

　　甲、乙雙方本著互利互惠、真誠合作的原則，雙方就專案以下稱營銷策劃、市場調研、銷售代理等事宜達成本合同，雙方恪守信用，共同執行本合同所有條款。

　　第一條銷售代理之專案

　　1.1 受託專案名稱：專案___________;

　　1.2 受託專案面積：總建築面積共約_________平方米。其中住宅面積約_________平方米，沿街商鋪面積約__________平方米，其它約平方米。

　　第二條雙方權責

　　2.1 甲方權責：

　　2.1.1 合同簽訂後，甲方應向乙方提供專案營銷策劃和銷售代理所需要的有關規劃設計的圖紙、資料等;在開盤日前，甲方提供公開銷售所需要的各項檔案資料、《土地使用權出讓合同書》、國有土地使用權證書、建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證、商品房預售許可證和施工許可證、房屋總平面圖及標準層平面圖、房屋結構、房屋裝修、建材配套、裝置標準的說明書、所有綠化環境的設計施工、小區智慧化設計施工標準的說明書、工程進度計劃、《樓盤銷售百問》，以確保策劃和銷售工作的順利展開。甲方保證上述資料真實並承擔上述資料所產生的法律責任。

　　2.1.2 甲方享有如下合同權利：

　　1 甲方有權對乙方派出的專案小組提出專案策劃、銷售的相關工作要求，並對乙方工作表現提出意見。

　 2 甲方指定專門人員參與乙方策劃專案小組，配合乙方工作。乙方提出的整體銷售策劃、價格方案建議、各類促銷方案等經雙方協商後方可實施。

　　3 甲方有權隨時向乙方工作人員瞭解專案進展情況，如遇突發事件，乙方應在第一時間內告知甲方。

　　4 甲方對與購房客戶簽訂的《認購書》、《商品房買賣合同》、補充協議及相關檔案享有稽核權。

　　2.1.3 在專案營銷各階段與廣告公司、製作公司、裝修公司及媒體等簽訂合約，承擔有關策劃、宣傳推廣、簡訊宣傳費、廣告、售樓資料及售樓處的水電費等日常費用，根據乙方提供的方案建議委託上述相關單位制作物業模型、透檢視、售樓書、售樓處、樣板房等供乙方在售樓時使用。為客戶提供看樓的交通工具。負責現場甲、乙雙方需要協調的各類工作事宜。

　　2.1.4 甲方按時向乙方支付報酬，包括策劃銷售代理服務費、佣金提成等相關費用。

　　2.1.5 甲方委派專人負責收取客戶定金、購房款，委託乙方與客戶簽訂房地產買賣合同並辦理相關的各項購房手續。

　　2.1.6 在本合同期內，甲方同意所有營銷宣傳資料，包括售樓資料、媒體廣告、有關網頁、展銷會宣傳品、各種載體廣告牌等，均註明：“策劃及銷售代理：“濟南全新全異營銷策劃公司”字樣。

　　2.1.7 因購房質量、房屋產權抵押、房屋交付等引起的爭議，由甲方負責處理和承擔責任，乙方給予積極配合。

　　2.1.8 本合同項下乙方完成的、以任何載體所體現的工作報告、圖表的智慧財產權均歸屬於乙方，甲方在
範圍內對此知識成果享有永久使用權。乙方向甲方單獨進行工作彙報，任何工作彙報均謝絕以下

　　第三方在場。未經乙方書面同意，甲方不得將乙方所提交的策劃工作報告及成果公開發表或提供給合作單位如設計院、廣告公司等以外的第三方。

　　2.1.9 甲方不得將該專案的銷售房源自行銷售或委託其他第三方銷售。

　　2.2 乙方權責：

　　2.2.1 乙方具備房地產交易代理資格，並向甲方提供營業執照影印件，保證其代理經營的合法性。乙方採取的銷售手段必須符合相關的法律規定。

　　2.2.2 乙方的服務內容：為全程提供綜合的銷售服務。

　　一營銷策劃、市場調研服務

　　1 從策劃和銷售角度為甲方提供專業意見和建議：進行市場調研、客戶訪談、銷售推廣研究，向甲方提報專案市場、客戶調研報告，產品定位和產品解決方案的客戶反饋和修訂建議，專案銷售及推廣策略。《專案物業定位報告》、《營銷策劃總綱》經甲方認可後乙方負責執行和實施。

　　2 乙方負責制定專案的整體營銷推廣策略、銷售節奏安排、價格策略、內部認籌方案，開盤方案，推廣活動及專案包裝方案等重要策略，經甲方認可後乙方負責執行和實施。

　　3 在專案銷售過程中，乙方負責制定階段性的推廣和銷售計劃、促銷活動計劃、推廣活動計劃等營銷方案，並負責落實、執行各項推廣計劃，並對廣告和推廣的效果進行監測和反饋，根據反饋實際情況及時對營銷推廣策劃進行調整。

　　4 乙方指定專職銷售經理，負責對專案的全過程銷售工作進行管理，落實策劃策略及銷售計劃。

　　5 乙方指定專職策劃人員，在專案銷售過程中，負責推廣計劃和營銷活動的落實和執行。

　　6 乙方負責日常定期的市場調研、競爭產品跟蹤研究和客戶訪談，根據市場反應、銷售狀況及成交客戶分析，定期提交專案分析及總結報告、階段銷售推廣建議。

　　二銷售前臺代理服務

　　7 在正式進場前，乙方組建的銷售團隊，統籌營銷工作。銷售專案經理常駐銷售現場，並從乙方現有銷售隊伍中抽調具有與同類物業銷售經驗的優秀銷售人員組成銷售團隊，銷售團隊常駐銷售現場，專門負責銷售工作，銷售總監定期巡查檢查，乙方根據銷售各階段的實際調配資源，保證每日有3~5名的銷售人員在售樓現場從事銷售工作，其中開盤日和銷售旺季保證每日不少於5人，在專案銷售後期和淡季乙方可根據實際情況減少銷售人員人數。

　　8 在乙方正式進場銷售之前，乙方負責完成對銷售團隊的培訓，並建立專案銷售管理制度。

　　9 銷售現場管理：乙方代表甲方負責專案銷售現場的管理，維持銷售現場銷售秩序。

　　10 客戶洽談：乙方負責做好接洽客戶、市調人員以及交流參觀人員。

　　11 客戶資訊管理：乙方負責收集來電來訪客戶資訊，錄入明源系統，建立來電來訪客戶檔案，向甲方反饋客戶意見。

　　12 前期客戶積累：專案正式開盤前，乙方負責進行專案推廣及客戶積累，在不違反國家及地方法律、法規、政策的情況下，完成客戶登記的相關工作。

　　13 簽訂認購書：專案正式開盤後，乙方負責與客戶簽訂《認購書》、客戶簽訂《認購書》，甲方負責收取定金，認購行為按照事先制訂的認購流程嚴格執行。

　　14 簽訂正式的房地產買賣合同：催促購房客戶在《認購書》約定的期限內簽約，與客戶簽訂《棗莊市商品房買賣合同》預售、補充協議及相關檔案，催促購房客戶交納樓款，協助客戶在簽約時辦理貸款相關手續。

　　15 乙方負責管理房號銷控表，在自由銷售渠道範圍內組織好樓盤的銷售工作，並發動二、三級聯動。

　　三銷售後臺事務管理服務

　　16 配合銷售前臺完成認購及簽約環節;

　　17 乙方負責認購前根據銷控表進行房號確認;

　　18 乙方負責簽訂認購書、催交首期款、簽定房地產買賣合同、收集按揭客戶資料並督促客戶簽訂按揭合同，並負責一次性付款客戶尾款的督促工作。

　　2.2.3 乙方履行如下合同義務：

　　1 向甲方提供其營業執照副本的影印件，並保證上述資料真實有效。

　　2 乙方不得以低於合同底價的價格銷售，不得向客戶收取未經甲方同意的任何費用。

　　3 乙方需委派經驗豐富、並具有相應資歷的專案經理負責的銷售執行工作，若因工作需要更換專案經理，乙方須提前10天書面通知甲方，並經甲方同意員工辭職情形除外。

　　4 乙方須根據甲方提供的檔案進行如實的宣傳和銷售。

　　5 乙方承接甲方專案銷售代理業務，應盡職盡責為甲方服務，乙方的營銷策劃權及代理權不得轉讓。

　　6 乙方應對甲方提供的所有資料及雙方確認的推廣銷售資料保密。

　　7 乙方負責本公司工作人員的工資、佣金、社會保險及相應的福利;負責承擔乙方工作使用文化用品的費用，期間電話初裝費、電話使用費、寬頻費等費用。

　　8 乙方工作人員服裝由乙方提供並承擔費用，若甲方有特殊要求則由甲方承擔相關費用。

　　2.2.4 乙方對每個銷售單位結算代理費的依據：一次性付款客戶以客戶繳付首期購房款並簽訂房地產買賣合同的時間為準，若結算代理費後下月客戶未按規定時間支付全款，則甲方暫扣回該單位已支付的代理費，直至該單位房款全額支付甲方返回暫扣代理費;按揭客戶以收集起按揭資料，客戶方簽訂按揭合同的時間為準，但不包含按揭放款。

　　第三條服務報酬

　　3.1 策劃顧問諮詢服務費

　　3.1.1 前期策劃顧問諮詢服務費共10萬元整大寫：人民幣拾萬元整。該策劃顧問諮詢服務費用分兩期支付，首付5萬元整大寫：人民幣伍萬元整，在本合同簽訂後8個工作日內支付;第二期5萬元整大寫：人民幣伍萬元整，在人員正式進場後支付，此項費用在乙方後期佣金中扣除。

　　3. 2 銷售代理服務費簡稱代理費

　　3.2.1 銷售代理服務費：甲方根據乙方代理期內實現的銷售情況，銷售代理費為所有所銷售房款的 %。

　　3.2.2 用工程款、材料款、融資等抵付房款及職工內部購房的，按計取。

　　3.3 差價提成：

　　所售房屋銷售底價經甲乙雙方協商後，確定明細表作為合同附件。超出底價部分，甲乙雙方按分成甲方佔成，乙方佔成。

　　3.4 結算時間及程式：

　　3.3.1 乙方每月5號前將上月結算單提供給甲方審算，甲方在3個工作日內將簽章確認的結算單交回給乙方;

　　3.3.2 乙方在收回結算單5個工作日內提交代理費發票，甲方收到乙方代理費發票後8個工作日內將代理費劃轉至乙方賬號。

　　3.3.3 根據客觀情況確實需要返還定金時，由甲方退還所收取的定金含誠意金、臨時訂金、VIP卡費用、正式定金。