網際網路的推廣營銷策劃方案

　　營銷方案是現代企業瞭解網路市場行情,制定營銷的一種重要方法。為此，下面由小編為大家整理相關內容，歡迎參閱。

　　篇一

　　一、部門編制及組織架構

　　網路營銷部主要負責公司網站策劃、維護、推廣和相關資料分析工作，以及網上業務工作。按部門分工，擬設立人員編制3名，具體編制如下：

　　部門經理1名統籌負責網路營銷部日常部門管理、工作計劃安排

　　銷售經理1名根據部門經理制定的銷售計劃，負責客戶資訊跟蹤，業務洽談銷售文員1名負責電話、網上客戶的業務諮詢及產品報價;網路軟文編輯

　　二、學習培訓

　　根據員工職責需要，為了提高業務成交率;公司應該提供相應的專業培訓--產品專業知識及業務溝通技巧;

　　三、薪酬制度

　　員工月收入=底薪基本工資+月銷售獎提成

　　底薪是基礎，是基本保障;銷售獎是一塊彈性幅度較大的增量;兩者緊密結合。

　　1.底薪

　　我們基於以銷售為中心的戰略思想，為了堅決貫徹按勞分配的原則，建議確定員工的基本工資收入底薪;

　　銷售經理：2000元/月

　　銷售文員：1500元/月

　　2.銷售獎

　　當營銷人員的底薪基本工資確定後，根據部門完成的銷售額實行嚴格的獎勵制度;這部分獎勵的薪酬即為銷售獎。銷售獎以銷售額為基礎，以月為單位進行考核。其計算方法如下：銷售獎=銷售額*提成率

　　注：銷售經理的提成率為1.5%;銷售文員的提成率為0.5%

　　四、網路營銷部月銷售指標

　　根據部門費用8000元/月及產品利率15%來估算，每月銷售額須達到55000才能滿足部門費用;所以前期部門銷售目標預定為60000元/月

　　篇二

　　一、部門編制及組織架構

　　網路營銷部主要負責公司網站策劃、維護、推廣和相關資料分析工作，以及網上業務工作。按部門分工，擬設立人員編制3名，具體編制如下：

　　部門經理1名統籌負責網路營銷部日常部門管理、工作計劃安排

　　銷售經理1名根據部門經理制定的銷售計劃，負責客戶資訊跟蹤，業務洽談銷售文員1名負責電話、網上客戶的業務諮詢及產品報價;網路軟文編輯

　　二、學習培訓

　　根據員工職責需要，為了提高業務成交率;公司應該提供相應的專業培訓--產品專業知識及業務溝通技巧;

　　三、薪酬制度

　　員工月收入=底薪基本工資+月銷售獎提成

　　底薪是基礎，是基本保障;銷售獎是一塊彈性幅度較大的增量;兩者緊密結合。

　　1.底薪

　　我們基於以銷售為中心的戰略思想，為了堅決貫徹按勞分配的原則，建議確定員工的基本工資收入底薪;

　　銷售經理：2000元/月

　　銷售文員：1500元/月

　　2.銷售獎

　　注：銷售經理的提成率為1.5%;銷售文員的提成率為0.5%

　　四、網路營銷部月銷售指標

　　根據部門費用8000元/月及產品利率15%來估算，每月銷售額須達到55000才能滿足部門費用;所以前期部門銷售目標預定為60000元/月