最新工程竣工領導講話稿
工程竣工了,領導該說些什麼呢?下面是小編給大家整理的，僅供參考。
篇1
各位領導：
感謝你們在百忙之中抽出時間來此參加由陝西隆發房地產開發有限公司開發的周至隆發購物廣場二期東區專案消防工程竣工驗收。讓我代表陝西隆發房產開發有限公司及所有參建單位對大家的到來表示歡迎。
由陝西隆發房地產開發有限公司開發，陝西華營監理有限公司監理，陝西國彬工程安裝公司施工的周至隆發二期東區1#樓消防工程於20xx年9月18日開工建設，至20xx年7月23日完成。西安市周至縣隆發購物廣場東區1#樓專案屬隆發投資的縣級重點專案，專案位於周至縣中心街與北大街十字西北角。消防工程總投資為951127.16元，建設工期兩年，建設規模15565平方米。
本工程安裝消防泵2臺、噴淋泵2臺、噴淋頭600個;消火栓77個;配置滅火器 154個;安裝煙感176個;溫感34個;消防正壓送風系統2個;地下室安裝有排煙系統2個;消防電梯2臺。 工程建設前期，我公司通過招投標形式選定陝西國彬工程安裝有限公司對本專案進行消防工程施工，並與其簽定了建設工程施工安裝合同，建設中雙方方均很好地履行了合同，我單位按合同的規定要求國彬公司對消防工程進行施工。在技術資料方面，開工前進行了圖紙會審，施工中對工程變更及洽商進行了認可簽收發;質量管理方面：在工程施工中本著“質量第一的”原則進行質量管理，以“強化科學管理，優化整體質量，持續改進提高”為質量方針。嚴格按工程規範、強制性標準及相關程式進行控制。後期驗收階段，設計、圖審、質檢等單位出具了相應的資質及質量合格檔案。我單位要求施工方做了工程質量保修承諾，另外我單位在安全管理方面，認真學習各級政府部門頒發的安全生產法律、法規，並貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》，著力落實突出安全生產責任制、落實和安全生產監督管理的兩個重點。在工程施工中嚴格要求施工單位及監理單位對整個工程嚴抓狠抓安全生產，做到安全責任制，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態。
目前，周至二期東1#樓消防工程已經全面竣工。並已經達到竣工規範及設計要求。
開發一方土地，造福一方百姓，在此我代表建設單位對工程的竣工向各參建單位表示祝賀，向施工過程中給予我們大力支援的質監、施工、設計、監理等單位表示由衷的感謝!
謝謝大家!
篇2
尊敬的各位領導各位來賓：上午好
我在這裡代表四川樂山華冠建築有限公司對您們的蒞臨表示誠摯的感謝，同時代表我們公司，專案部所有的施工人員致以最熱烈的歡迎。
現在我代表我們公司、專案部對401場平工程及安置房工程竣工做個簡要彙報：
一、工程概況
401場平工程於20xx年7月1日開工，20xx年12月5日結束，工程總造價1千三百萬，安置房1期工程於20xx年9月2日開工，2013年3月15日結束，工程總造價362萬元，在施工過程中，我公司自始自終按照業主要求，克服重重困難，保質保量地完成了工程專案。
完成的主要工程量：401場平工程共計土方開挖7.6萬方，土石方回填26.1萬方，普堅石開挖爆破7.9萬立方，次堅石開挖爆破6.2萬立方，安置房1期工程共計完成土方開挖1.3萬方，土石方回填0.9萬方，普堅石開挖爆破1.7萬立方，次堅石開挖爆破3.6萬立方。已完工程，經專案經理部自檢、監理、業主的複檢各項指標均達到優良標準。
我公司接到該專案，即成立專案經理部，專案經理部由經理室、總工室、工程技術部、安質部、計財部、辦公室等部門組成。由楊忠同志擔任該專案經理，丁樑洪同志任專案總工，專案經理部下設土石方施工隊、爆破作業隊等部門。
在人員進場後，我專案部立即組織管理人員、技術人員對施工設計圖紙、施工檔案要求、施工現場進行了詳細瞭解並進行了細緻的部署，認真編制施工組織設計，合理地組織工、料、機等施工資源，制訂了關鍵工程的施工方案，施工工藝，制訂了雨季施工實時性方案，報監理工程師審批後，將專案層層分解，根據設計工程量把各分項工程應達到的形象進度和質量目標畫成圖表，公佈上牆，並制訂責任狀，把責任落實到人。
為確保本工程的質量，我專案部委託了南充市交通局公路工程試驗中心對該專案土石方回填分項工程進行質量檢測和相關試驗，試驗室首先對填料取有代表性的土樣進行了試驗 ，確立了土方壓實最大幹密度，最佳含水量，對各施工地點配備了相應的質檢人員，隨時檢查，對檢查不合格的工程堅決予以返工處理，確保壓實度滿足設計要求。
二、工程質量情況
1、填方質量控制方面：
開工前，根據現場地質條件，選擇有代表性的地段，鋪築面積不小於1000平米的填方區作為試驗段，試驗時記錄：壓實裝置的型別、最佳組合方式;碾壓遍數及碾壓速度、工序;每層材料的含水量等。繪製填料厚度、含水量、壓實方法、壓實遍數與設計指標相關的規律曲線，確定施工最佳引數。在現場試驗時直到該種填料達到規定的壓實度，各種質量檢查達到標準為止。將試驗結果報監理工程師批准後，確定標準化施工工藝以指導施工。施工過程中如填料、壓實機械發生變化時，重新做試驗，取得準確引數。鋪築試驗段時對填石路基和土石混填路基分別按照有關規定對壓實引數進行確定。
填方區採用挖掘機配合自卸汽車運輸，推土機進行攤鋪，分層填築，振動壓路機碾壓。按“四區段、八流程”作業法組織各項作業均衡進行，合理安排施工順序、工序進度和關鍵工序的作業迴圈，做到挖、裝、運、卸、壓實等工序緊密銜接連續作業，儘量避免施工干擾，做到路基施工的正規化、標準化。
填方按高程分層控制填土標高，分層進行平行攤鋪，保證路基壓實度。不同土質的填料分層填築，且儘量減少層數，每種填料層總厚不得小於50cm，路堤填築至最後一層的壓實層厚度不小於10cm。 輾壓時，先用壓路機靜壓一遍，然後振動碾壓數遍。碾壓時由外側開始向中間進行碾壓。並且每次錯輪1/2輪寬。壓實遍數根據路基實驗段確定的資料控制。
為保證路基施工質量和壓實效果，施工時嚴格控制填料含水量在最佳含水量範圍內，當含水量不適宜時，用灑水或晾晒的辦法解決。 地面自然橫坡或縱坡陡於1：5時，將原地面挖成臺階，臺階寬度不小於1m，用小型夯實機具加以夯實，使其壓實度達到90%以上。臺階頂作2%的內傾斜坡，且臺階保持無水。
對路基填土的土質嚴格按設計要求取用，對土質不滿足CBR設計值要求的進行換填，在指定的取土場取土進行路基填築。
雨季填築土方時，保證隨挖、隨運、隨填、隨壓，每層填土表面築成2～3%的橫坡，並在雨前和收工前將鋪填的鬆土碾壓密實。
2、爆破施工安全控制方面：
本工程爆破施工難度大，任務重，為了確保施工和附近人民群眾的生命財產安全，專案部不惜重金委託有資質有實力的通江順豐爆破有限責任公司擔任爆破任務，要求爆破後的岩石達到“碎而不拋”、“鬆動而不散”或“預裂無飛”的效果。
為控制爆破飛石，在施工中主要採用取優孔徑、孔深、孔數、孔距、排距和炸藥單耗，採用合適的裝藥方法和起爆方式，提高炮孔的阻塞質量，以達到每個炮孔所產生的爆破能量與炮孔周圍介質所需能量相等，達到鬆動而無剩餘能量造成飛石。
為防止爆破作業過程中意外險情影響車輛執行安全和附近人民群眾的生命財產安全，爆破警戒工作是確保爆破安全的關鍵，在完成裝藥和網路連線後必須將警戒範圍內的所有人員和機械裝置撤離至安全地帶方能彙報警戒完成。當所有警戒員報告警戒完成後，爆破指揮員方能下達起爆指令。
3、邊坡質量控制方面：
待邊坡穩定後方可進行坡面清理，清理時必須自上而下進行，清除表層浮土後整平並適當拍實，隨時檢查坡度。保證坡度符合設計。堅決做到內實外美。
通過4個月的施工，通江工業園401場平工程及安置房1期工程按時完成合同任務，在施工中，由於各種干擾因素給施工造成的困難以及漫長雨季對工程質量控制帶來的難度讓人體會頗多。
1、我專案部充分發揮各專業工種配套齊全、機械化施工水平高及現代化科學管理的優勢，在合理佈局、統籌安排、突出重點、全面展開的原則下，抓住有利季節不斷掀起施工高潮，高質量、高標準地嚴格按施工組織設計的工期全面完成本標段的施工任務，認真按各工程專案的施工順序佈置工作、突出重點、優化組織，超前佈置，合理排程，確保各分項工程協調進展、整體推進。
2、從工程開工，專案部相繼遇到拆遷、賠償、農民阻工等一系列的問題，在園區領導的協調和幫組下，專案部組織專人對施工矛盾進行解決，積極解決施工中的各種干擾因素，為按時完成合同任務打下基礎。
3、百年建築 質量第一 是我公司的一貫原則，自成立專案部起 ， 立即建立質量保證體系，開展對職工質量教育，一如既往地保持和發揚“重合同、守信譽、抓質量、創精品”的優良傳統，抱著對質量高度負責的態度，採用先進施工技術、工藝、裝置，從組織機構、管理手段、監測設施抓起，確保本工程的施工質量。
4、嚴格的管理和嚴格的監理是抓住施工質量的重要手段，作為通江縣委20xx年的招商引資重點工程，從工程開工時，園區領導就嚴格管理，從大局出發，做到管理有序，監理組也嚴把質量關，嚴格監督程式，不講私情 秉公辦事，同時，園區管委會和監理組的熱情服務，及時解決施工中有關問題使工程得以順利完成。
5、安全就是效益 專案員工一進場就進行三級安全教育，在安全教育中，要強調“安全責任重於泰山”，使員工明確自身肩負的安全責任，提高員工遵守安全規章的自覺性;專案部堅持做到“全員、全過程、全方位、全天候”的“四全”管理原則，做到“管生產同時管安全”。
6、文明施工是體現施工隊伍素質的重要表現，401場平工程及安置房1期工程地處春在鄉政府附近，施工時必須考慮周圍環境，施工期間必須遵守國家和地方政府所有關於控制環境汙染的法律和法規，採取有效的措施防止施工中的燃料、汙水、垃圾等有害物質對河流的汙染;防止揚塵，噪音等物質對大氣的汙染，在居民區的施工，一般情況把作業時間限定在6:00～22:00，儘量避免夜間作業。在填築區附近有河渠、水田、池塘時，設定臨時泥沙沉澱池，使地面徑流在池中流速減緩，泥沙下沉，並在沉澱出水口處設土工布圍欄，再次攔截泥沙，以避免泥沙對水體的影響。
經過本次工程事實證明我們四川華冠建築工程有限公司是一支勁旅，今後我們會將繼續努力，再接再厲，把最優質的產品奉獻給通江人民。
篇3
尊敬的各位領導，各位專家，大家上午好!
首先感謝大家在百忙之中抽出時間，來參加**區水利堤壩修繕13#標段工程的竣工驗收大會。
該專案自今年五月份開工以來，經過近三個月緊張有序的施工，終於在今天迎來了竣工驗收。該工程的順利竣工並投入使用，標誌著我市城市應急聯動指揮資訊化建設又邁向一大步。在本工程的施工過程中，各級領導和相關部門曾親臨現場指導工作，對本工程給予了極大的關心和支援。本工程的順利竣工和今天在場各位領導的關心與大力支援是密不可分的，在此我代表施工單位對各位領導、各位專家及建設單位表示衷心的感謝!
大家知道，本工程自立項以來，時間緊，任務重，施工與技術難關多，而且要在今年國慶前投入正常執行，這無疑是一個大挑戰。但是我們勇於接受挑戰，在最短時間內不負建設單位所望，如期完成施工。施工前期，我們多次向省公司、市公司爭取更多的資金與技術支援，達到專款專用，為工程順利建設夯實了基礎。在施工過程中我公司與施工方華昊公司緊密合作、紮實推進，秉承“技術領先、質量為本”的方針，以把該工程建成為世界領先、全國一流的工程專案為目標，會同建設單位、施工方及監理等單位嚴把材料進場關，確保裝置質量。在此期間，我們組織監理單位及專業人員多次到施工現場進行監督檢查，逐級驗收、層層把關，確保工程質量。華昊公司的施工質量與專業技能給了我們很大的信心。
在此，再次感謝**分局對我公司和施工方**公司的信任。在施工後期，我們組織建設部門、維護部門及行政部門對施工質量與裝置設施執行情況進行了全面初驗。實際工程各項指標都優於既定目標，完全符合合同要求。
各位領導，13#標段工程現已通過竣工驗收，在後續專案技術維護上我們更會兢兢業業做好，不負建設單位期望。在往後的工程建設中我們將更加努力，為我市水利水電資訊化建設做出更大的貢獻! 謝謝大家!
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