骨幹教師個人年度工作計劃
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一、培訓物件
走在新課改前沿,熱愛教育教學事業,有強烈責任心,參與實驗課題研究的鎮級骨幹教師、校級骨幹教師和優秀青年教師。
二、培訓範圍
根據學校骨幹教師的自身特點,有目的地選擇專題培訓,掌握新課程標準、師德標準和各學科教材的能力、教育教學能力、研究和創新的能力。從任課教師的各個學科出發,發揮自己的教學風格和個性。
三、培訓目標
1、通過骨幹教師的培訓,進一步加深師德規範的真情實感,進一步強化專業思想、調整師德規範,進一步掌握學科的教材教法,提高教育教學的實際操作能力。
2、加大骨幹教師培訓力度,紮實地通過開展聽課、評課、議課及各種型別的培訓,幫助骨幹教師提升教育教學理念,發揮骨幹教師的示範帶頭作用,努力在我鎮造就一批德才兼備的名師。
四、培訓分工
骨幹教師的培訓分為集中培訓、自培和崗位實踐。集中培訓由鎮教研室負責;崗位實踐由學校負責,各校校長是直接的組織者,由鎮教研室提供相應的指導;自培要求教師翻看教育教學書刊,做自學筆記,負責人是骨幹教師本身。
五、培訓內容
***一***專題學習內容
1、師德修養;
2、素質教育理論;
3、教育教學方法;
4、教育教學課例;
5、研究型教師的發展;
6、觀摩課的研究。
***二***教育教學實踐管理措施
1、骨幹教師每月上一次研討課,由學校檢查鑑定;
2、集體備課,骨幹教師備課次數要多,起到牽引教學方向的作用;
3、組織骨幹教師開展說課、上課、評課、議課活動,骨幹教師在一系列活動中起到帶頭作用,在每一項活動中骨幹教師都有"質"的飛躍,說課、上課、評課、議課都要有層次上的提高;
4、給骨幹教師創造出外學習、展示自我的機會,提高我校教師的知名度;
5、骨幹教師必須承擔或參與實驗課題的研究。在實驗課題實施過程中,不斷總結教學經驗,改進教學方法,提升成為文字的教學理論;
6、每名骨幹教師帶培一位年青教師;
7、積極參加研討交流活動。
***三***綜合考核
1、每參加一次說課、上課、評課、議課活動,都要有材料;
2、承擔或參與的實驗課題要有實驗方案和實驗計劃及論文、階段成果表;
3、學校根據各項考核指標的綜合考核,評定各級教師;
5、參加鎮級及以上的公開課活動;
6、掌握一定的學科教育教學理論。
六、具體培訓計劃
1、三、四月份師德專題學習;
2、五月份開放日做公開課;
3、六月份教育教學理論學習;
4、九月份研究型教師發展培訓;
5、十月份開展研討交流活動;
6、十一月份實驗課題彙報課;
7、十二月份理論學習,進行培訓驗收。
一、培養目標
***一***總體目標
1、塑造盡職履責典範
通過對教師進行職業道德教育,提高教師的政治思想素質和職業道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨幹教師隊伍不斷壯大。使在骨幹教師引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。
2、提高教師教學能力
注重新課程理念的培訓。使骨幹教師明確掌握新理念,實踐新理念,優化教育過程,為自己的教學打實基礎,從而提高自己的教學能力。
3、提升教師科研水平
把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師"以科研促發展"的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養自己的創新意識和實踐能力,具備研究、開發、實施新課程的素質。
***二***分級目標
1、縣級以上骨幹教師的培養目標是:使培養物件在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術,成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至縣、市區以上教育教學工作中起示範帶頭作用,逐步使教師從"教書匠"向"教育專家"過渡。
2、校級骨幹教師的培養目標是:根據縣教育局的要求,使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構,具有一定教育教學及科研能力,在本校範圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨幹教師評選儲備人選。
***三***目標要求
根據學校發展要求,力爭每三年培養省級骨幹教師1-2人,市級骨幹教師3-5人,縣級骨幹教師5人以上,校級骨幹教師6人以上,逐步建立一支高素質的骨幹教師隊伍。
二、培養措施:
1、學習提高
***1***有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨幹教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。
***2***要求每人至少訂閱一份與本專業有關的刊物,採用自學--研討--反思--總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養,並留有詳盡的理論筆記。
***3***採用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨幹教師受到各層次的培訓。
***4***積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨幹教師的課堂教學水平。
***5***每學期要求骨幹教師執教一節校級研究課,以此為契機,在全校範圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。
***6***及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創新點,與廣大教師資源共享。
***7***在課題研究中發揮主體作用。骨幹教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時總結課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。
2、經驗成果推廣總結
***1***骨幹教師在日常教學中要認真形成並收集好各種實驗資料、資料及階段成果,並進行建檔。
***2***抓好骨幹教師的課後反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進骨幹教師不斷反思、總結,提高工作實效性。
***3***開展好骨幹教師的示範展示課活動,認真做好評課,廣泛徵求評課意見,形成經驗成果。
***4***組織好骨幹教師的教學評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。
***5***要求骨幹教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題論文,有學校收集並進行評比、記錄、總結。
3、引領輻射
***1***確立帶徒物件,制定帶徒計劃,有針對性的通過各種渠道進行帶徒工作。
***2***對帶徒物件進行跟蹤培養,善始善終。
***3***認真進行聽評課活動,積極進行經驗交流,促進共同提高。
三、保障措施
1、加強導向,營造氛圍
***1***觀念導向。
骨幹教師要提高認識,加強學習,牢固的樹立四種意識:一是"科研興教"意識;二是"科研興校"意識;三是"向教育科研要質量"意識;四是"教師是教科研的主力"意識。
***2***示範導向。
骨幹教師是領路人。力求做到"四帶頭":一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或論文,促進學校教學工作跨越式發展。
2、健全制度,完善機智。
***1***不斷完善制度,將骨幹教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實行優勝劣汰制。
***2***增加投入,保證骨幹教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業,教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓,讓骨幹教師、優秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。
一、加強領導,健全機構
建立骨幹教師培養領導小組,組長負責全面工作,副組長及各教研組負責具體的指導工作。
二、培養目標
通過培養,使骨幹教師培養物件在教育理念、教學理論、課堂教學能力、教育科研能力、教育教學業績等方面分別達到更高層次的目標要求。
三、落實措施,全面推進骨幹教師的培養工作
***一***培養手段
1、業務培訓。採取集中培訓與自學相結合的辦法。集中培訓由學校負責組織實施。自學由培訓者自行組織進行,充分運用我校的硬體和軟體資源。業務培訓突出指導性和實效性,注重方法的指導和經驗的傳授。
2、學術經驗交流。每學期召開培養物件的經驗交流會、組織開展外出考察活動。通過談體會、擺問題、獲經驗、找差距、尋路子等形式或方法,不斷提高骨幹教師培養物件的
教育教學水平。
***二***具體的培訓細則及督促辦法
1、每學期承擔1-2次校內外公開教學。
2、每學期提供1-2篇優秀教案或教學案例。
3、每學期舉辦1次與本人課題相關的研討活動。
4、每學期有1篇教學論文在區級以上交流或發表。
5、每學期帶動1名本學科的教師搞好教育教學工作。
6、每學期學習、培訓優先安排骨幹教師,每次外出參觀學習後要在校內進行經驗介紹。
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