有關創業成功的因素有哪些

　　創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。以下是小編分享的有關創業成功的因素，一起來和小編看看吧。

　　創業成功的因素

　　創業意識

　　按照常人的認識創業最需要的是資金。事實上按照我這麼多年走過的路，資金雖然很重要，但是並不能放在首位，在大學生創業的過程中最重要的是創業意識。作為一個創業者，只有擁有了良好的創業意識才能夠在商業世界中發現商機、勇於創業!所以我把創業意識的重要性放在首位。

　　創業精神

　　創業是一項長期、艱鉅的任務。期間面對的困難也許是超出想象的。就好比兩萬五千里長徵，沒有做足精神方面的準備是不可能完成這樣的壯舉的。所以在創業意識之後，需要創業者據有奮發圖強、永不言敗的創業精神。才能夠保證創業團隊克服困難，勇往直前!

　　創業方法

　　在具有創業意識和做了創業精神方面的準備之後，需要創業者擁有良好的方法。這樣就需要有過來人去指導創業團隊，讓他們少走彎路。就世界範圍來看，為什麼矽谷的創業者那麼著名?很多人理解為資金方面的問題。事實上國內有錢人也很多，尤其是江浙一帶的民間資本非常發達。但是矽谷擁有良好的傳統，有一大批創業成功的人來幫助這邊新的創業者，這種傳、幫、帶的傳統才使得矽谷這樣有名。我們飛來投資願意在國內作這樣的嘗試，去幫助廣大創業者擁有更好的方法。

　　創業人脈

　　有了意識、精神和方法，並不能保證創業成功。事實上在創業過程中，人脈起到了70%-80%的作用。許多創業者有很好的產品和服務，但是由於他們缺乏社會經驗與人脈，沒有人來幫助他們。初創的公司可能就因為沒有這樣的人脈而垮掉。藉助飛來投資這樣一個平臺，可以幫助創業者迅速積累他們的人脈，完成飛躍。

　　創業知識

　　創業者可能有很好的技術，但是創業過程中需要的知識是方方面面的。包括生產、銷售、管理、財務等等，而這樣的知識需要有實戰性的經驗作為指導，飛來投資可以給他們提供良好的平臺，同時在各個方面給予指導，讓他們快速具備創業知識。

　　創業資金

　　在具備了以上五個條件時，創業者缺少的就是創業資金了。俗話說一分錢難倒英雄漢。由於大學生創業的特殊性，很少有人願意把錢借給他們或者投資這樣的公司。而飛來投資除了以上五個方面的支援，還提供風險投資的業務，給大學生企業以資金方面的支援。幫助大學生創業者能夠快速啟動，幫助他們的公司茁壯成長!

　　關於創業成功的故事

　　80後草根創業致富

　　2001春天，鄧庚走親戚時看到表姐夫家養有大鯢，他就想野生的大鯢越來越少，能不能把養殖大鯢作為一項產業來發展，既能保護大鯢又能增收致富?2001年夏天，他四處借錢購買50尾魚苗，開始了大鯢養殖。由於當時的市場環境並不成熟，加之初始養殖，鄧庚並沒有在養殖上面獲得多大的利潤。到2005年，市場逐步成熟。鄧庚準備加大投入，探索大鯢人工繁育，但當時也很少有成功的先例。所有家人幾乎是眾口一詞地反對。倔強的鄧庚投資2000多元在家門前的河溝里拉起柵欄，購買10條種魚搞起了大鯢繁殖。

　　正當他滿懷信心地憧憬未來的時候，一場山洪沖走了鄧庚所有的夢想，大多數種魚都被山洪沖走了，面對僅剩的幾條種魚，鄧庚心裡泛起了陣陣酸楚。但是鄧庚是一個從不服輸的人，他從信用社貸款1.5萬元，纏著表哥入股2萬元，又四處借錢，總共籌集到資金6萬元，重新開始了艱辛的創業之路。他吸取了上一次的經驗教訓，先從治理山溝生態環境入手，修河堤避洪，在山溝裡養殖野魚。為了學習養殖技術，他第一個在山溝裡買了電腦，自費2000餘元拉起了網際網路。

　　歷經9年突破繁育難關

　　但連續2年，人工繁育大鯢沒有一點起色。鄧庚並沒有因此而氣餒，搞起多種特色養殖，養雞、養羊，以養帶養，來維持日常開支和持續投入。

　　到了2007年，鄧庚終於看到了成功的曙光，精心呵護的種魚產出了100餘尾大鯢幼魚。2008年鄧庚迎來了大鯢養殖發展的轉折點，當年產出幼苗1500餘尾，獲利40餘萬元，鄧庚不僅還清了所有欠賬，還幫助附近的農戶發展起了大鯢幼苗養殖。2009年，產出大鯢幼苗3000尾，出售商品大鯢260條，當年獲利50餘萬元。

　　大鯢繁育成功後，鄧庚又把養殖商品大鯢作為重點。在原有的原生態繁育場的基礎上，又投入60多萬元建起了仿生態繁育場和工廠化養殖場。目前，鄧庚擁有3個大鯢養殖場，有種魚60多條，養殖商品大鯢200多尾，資產總值近百萬元。

　　勸說鄉親一起養大鯢

　　致富不忘鄉親。鄧庚為了帶動農戶養殖，走家入戶勸說附近的鄉親加入到大鯢養殖產業中。對家庭情況較差的農戶採取投放的模式，先將幼魚賒銷給農戶，等到養殖成功農戶獲利後再收回成本。2009年初，四畝地村桂花坪組農戶代小寧賒銷了100尾幼苗，到了4月份，代小寧賣了種苗獲利20000餘元，家庭人均增收4000餘元。類似代小寧的農戶還有6戶。通過部分農戶的成功經驗，帶動了四畝地鎮其他村農戶養殖的積極性，目前全鎮大鯢養殖戶已經達到126戶、養殖大鯢4400尾。在養殖過程中，鄧庚低價給養殖戶提供魚苗，無償地為養殖戶提供養殖技術服務，定期為養殖戶指導。“

　　作為一名黨員，我有責任和義務用自己的技術優勢，讓大家一起賺錢。”鄧庚說，他要帶動全村乃至全鎮的群眾都來發展大鯢養殖，讓大家都儘快地走上致富路。

　　近年來，鄧庚多次被寧陝縣和四畝地鎮黨委授予“農民黨員致富帶頭人”和“農村創業致富標兵”等榮譽稱號;2010年，被安康市委組織部評為農村十大傑出青年創業致富標兵。

　　25歲，對於現在的青年人而言可能還是事業剛剛開始之時，鄧庚卻有著敢於嘗新和鍥而不捨的精神，在農村裡繁育大鯢。經過10年奮鬥已有近百萬資產，他不僅實現了自己的夢想，更帶動鄉親們共同致富，實現草根創業並且帶動家鄉發展的典型案例。

　　80後草根農村創業故事

　　東北小夥包子鋪創業 1萬元白手起家一年賣一億個包子

　　家在東北農村的王海鵬，從18歲起就外出闖蕩。為改變自己的命運，他打過短工，跑過長途，還開過飯店，好不容易積攢下了10萬元錢，卻誤入非法“傳銷”組織，花光了所有的積蓄。

　　走投無路之下，王海鵬帶著僅有的1萬元錢，來到了煙臺。在一家農貿市場裡，他經營了一家快餐攤子，一年下來剛剛有點起色。這時候年輕的王海鵬卻突然決定要養豬!

　　沒想到王海鵬的養豬事業，剛一開始就碰上了大釘子，一場瘦肉精事件，讓他養豬場的豬全部滯銷。眼看著豬場的豬一天天長大，王海鵬是心急如焚。苦悶的海鵬冥思苦想，突然想起做包子。原來，當年他剛到煙臺的時候，經營過快餐攤，賣過肉包子，當時賣的好的時候，幾天就能夠賣掉一頭豬的肉，如果重操舊業，也許不能解決所有問題，但至少可以緩解一下養豬場的燃眉之急。說幹就幹，王海鵬馬上開始尋找鋪面，很快他就在煙臺大學城找到了一個合適的地方。沒多久，王海鵬的包子鋪就開業了。

　　包子鋪開業第一天就收入了1000多塊錢。之後，他的包子鋪更是每天排起了長隊。因為他想到了一個吸引人的好辦法，他將餡料加工放到了包子鋪現場，讓顧客們更加放心。就這樣，王海鵬的包子鋪很快就走上了正軌，每天都能賣掉一頭豬，小小的包子，一下子緩解了養豬場的壓力。

　　沒多久，王海鵬又用 47萬元的高價收購了一家叫做“張包包”的包子鋪。這時候的王海鵬仍然一點都不敢大意，無論是購買蔬菜，還是肉類的加工，他全都親力親為，為的就是能夠保證自己包子的品質。就這樣，全的包子店搞得風風火火，每到吃飯時間，店裡都是排滿了長隊。王海鵬趁熱打鐵，一年時間內又在煙臺陸續開辦了三家店。

　　此時，煙臺當地一家餐飲公司，也看中了“張包包”這個品牌，並迅速與王海鵬達成了投資合作。不到半年時間，“張包包”包子店就在煙臺陸續開了20家店。然而就在他滿心歡喜，期待未來的時候，問題又來了，好多老顧客都說，他家包子的味道變了。

　　原來那家餐飲公司將重點放在開發分店上，對包子質量不是很在乎。王海鵬無奈之下乾脆提出兩家分手。可萬萬沒想到，“張包包”的品牌已經被那家餐飲公司註冊了。如果想繼續經營，就還得跟那家公司合作，可眼前的現實是，兩家已經到了分崩離析的地步。無奈的王海鵬，陷入了極度沮喪中。性格剛強的他，很快就調整了自己的狀態，他要從重新開始，註冊新的品牌。

　　打定主意重打鼓、另開張的王海鵬，給自己的包子店起了新的名字：玄興包子。而且這一次創業，他給自己定了新的目標，就是要在2年時間裡，讓自己的新品牌再次在煙臺打響。

　　經過了這一番風雨，王海鵬對再次起步的包子事業更加珍惜，他幾乎把所有的時間都用在了做包子上，因為他深深知道，決定未來成敗的還是包子的質量。那個時候，他是廚房、前臺連軸轉，雖然很累，但卻很開心，因為只要想到未來，內心就充滿了無限的能量。

　　在隨後的幾年時間裡，他又陸續在全國開辦了300多家分店，通過建立全機械化的中央廚房，機器包的包子更是讓他的產量得到了巨大的提升，現在每年總計能賣出1億個包子。

　　如今老王的夢想就是在5年內，包子年產量做到13個億包子，全國每一個人都能吃到他的一個包子。