房地產策劃方案有哪些內容 應該怎麼做好
如何才能做好房地產策劃方案
1、知己。明白公司要什麼，是現金流？還是利潤？還是其他的什麼？一個好的策劃方案一定要符合公司對專案的戰略定位，符合公司對專案的要求，符合專案階段性程序。
2、知彼。走出去、走下去。紮紮實實做好市場調研，去一線收集真實資料，切實掌握行業發展態勢及區域性競爭專案的優劣點，忌胡編亂造、引用過時資訊，避免虛假資訊。
3、方案應該板塊內容完整。具有邏輯性，前後連貫，不無的放矢，不無痛呻吟，不缺胳膊少腿。
4、指導思想一定要正確。不能為了做好方案而作方案，好的方案不是投入最多的方案、不是定位最高檔的方案而是最適合的方案。所以在制訂方案時一定結合具體情況來做，貫徹適用原則，適用的就是最好的。
5、有組織、有分工。要有明確的責任人及時間節點，便於相關人員主動開展工作，同時也便於劃分責任，正確獎懲。
6、根據專案定位選擇合適的策劃公司，藉助外腦做好策劃方案。
7、建立策劃方案實施效果評價機制。以便於修訂策劃方案或制訂新的策劃方案參考。
房地產策劃方案評價標準
1、真實準確。引用內容和實際情況相符。
2、可操作性。目前的人力資源、資金、技術手段等可以方便的實施。
3、可評價性。策劃方案需要達到的目標是明確的，完成量可衡量、可比較的。
4、責任明確。
5、經濟效益最大化。確定最佳的投入產出比。
房地產策劃方案內容
1、巨集觀經濟及行業發展態勢分析。
2、專案面臨的區域市場分析。
3、公司需求分析。
4、專案的優劣勢分析。
5、營銷組織。
6、產品定位，賦予產品一定的內涵。
7、目前客戶選擇（區域、年齡、收入、職業等等）。
8、定價策略。
9、推廣：主題、階段劃分、媒體選擇、時間節點、實施步驟及費用預算。
10、利潤及現金流測算。
11、保證措施。