創業計劃書模板電子版(精選7篇)

創業計劃書模板電子版(精選7篇)

  在不斷進步的時代,需要使用創業計劃書的情況越來越多,創業計劃書可以幫助創業者凝聚人心,有效管理。擬起創業計劃書來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的創業計劃書模板電子版,僅供參考,大家一起來看看吧。

  創業計劃書電子版 篇1

  一、專案介紹

  主要經營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。採用網路、店面相結合的方法,利用21世紀網路技術蓬勃發展的大前提,根據網路購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點。

  二、店面選址

  為了減少資金投入,直接用靠近公園,霍家村口對面的2個相連車庫位,剩下租金。

  三、店面裝潢

  店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法

  1、要緊扣韓國風格,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強烈的視覺衝擊力和感染力,有耳目一新的感覺。

  2、燈光等硬體配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結合,空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的!

  四、選貨及進貨的渠道

  1、選貨:首先和韓國的品牌商交涉網上代理的相關事宜,爭取最小代價,爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發市場,選擇精品。再次瞄準韓國購物網,直接掛到我們的網上,低買高賣。

  2、進貨渠道:韓國進貨直接郵遞迴中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關係,爭取最低成本。

  五、人力規劃

  創業初期減少成本,鍛鍊個人能力。不準備僱服務員,由我(安陽店面裝潢、開業收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現金交易)、董羽(網頁維護、到韓國後進貨)、王碩(進貨)、張維佳等同學(店面服務員)負責。贏利後才用投資分紅的方法。

  六、投資金額分析,每月費用分析

  1、裝修費5000。

  2、店面擺放衣服,飾品,小東西等3000。

  3、其他店面內費用1000元。

  4、員工工資在贏利後的月底結,暫不算在投資內。

  5、餘下4000做流動資金使用。

  共計:13000元

  七、營銷策略

  1、開幕促銷。

  當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大型別。同時在周圍小區散發些傳單。

  2、長期發展營銷策略。

  (1)、原則:堅持走自己的路線,網路更新要快,如果運營得當可以慢慢適當拓寬銷售範圍。

  (2)、方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製。

  (3)、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

  (4)、方法:

  初次來店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表,並傳遞我們店的特色。

  增加顧客購買的可能:

  ①傳達我們購物方式的先進,如每三天網上都有新貨更新等資訊。

  ②利用顧客註冊資訊,以某種藉口想顧客傳送郵件,施以小恩惠,使其來店領取或告知打折訊息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。

  ③根據顧客購買的金額設定累計獎勵機制。

  創業計劃書電子版 篇2

  一、專案概況

  我實地走訪過南華工商學院以及周邊高校的商店,發現專業的理髮造型店幾乎沒有,我嗅到了這巨大的商業潛力。首先我們會先在南華工商學院後面建設第一家理髮造型連鎖店,到了有了一定客戶群的時候,再去嶺南職業技術學院開設第二家,再然後去清遠職業技術學院開設第三家。最後向清遠市區進發,在清遠市區裡的高中周邊開設連鎖店。但是我們必須把第一家搞好才會有後續的發展。

  二、專案背景

  隨著社會生產力的發展,人民物質生活水平的提高,現在社會的人們越來越注重自己的外表,這就要求我們在大力發展物質文明建設的同時,積極開展美髮店的建設。隨著人們的收入增加、生活水平提高,人們在自身美容美髮投入的金錢也多起來了。

  三、市場分析

  1.我們的市場是面對所有人群,主要是0-50歲的人群。主營青少年美髮、造型、染髮、燙髮、髮型設計等業務。給客戶帶來他們所期待的髮型。

  2.以南華工商學院清遠校區來說,我們面臨的人群很多,2015年南華工商學院學生大約6000人,再加上學校周圍的常住人口估計有6500人。

  3.市場潛力大。

  4.利潤空間大:價格低廉,時效長遠,一般學生生活費大約在1000-1500之間,而美髮造型的價格在15-200之間,這樣是大多數人可以接受的。

  5.市場需求大,現階段南華工商學院周邊沒有一家專業的美髮造型店。

  四、競爭分析

  1.我們的競爭對手主要有:一棟理髮店、原一棟老闆在嶺南職業技術學院開的美髮造型店。

  2.我們的優勢:我們比競爭對手更專業,能讓學生對我們的服務更滿意,對我們的技術更放心。

  3.地理優勢:店鋪在南華工商學院南門開設,學生只需步行就能到達。

  五、業務介紹

  我們的店鋪將在南華工商學院北門開設,我們將為學生們提供專業的美髮服務,預計以一個月為運作週期,服務專案和收費為單剪15元、洗吹15元、洗剪吹20元、染髮68元起、焗油38元、直髮98元、柔順30元起、熱燙128元起等。如果時間有變化價位再做相應調整。同時定製會員制,對於在本公司一次消費滿150元、累計消費達300元即可辦理會員手續,針對會員群體在公司可以享受九折優惠,如果當天是會員的生日可以享受8折優惠。在公司開業期間可以提供一些優惠券,讓客戶體驗髮型師的美髮技術,有了一定的客源之後還可以讓客戶群反饋一些意見和建議。

  六、營銷戰略

  1.網路營銷

  首先為公司建設一個微信公共號,該公共號可以讓客戶瞭解本公司的服務專案和價格、各種美髮服務的效果圖、產品活動等一些資訊。轉發本公司公眾號的宣傳到朋友圈可獲得優惠券,從而讓本公司的知名度越來越大。

  2.在南華工商學院和周邊的高效內僱傭該校的學生派發傳單,客戶憑傳單可獲得優惠。

  3.開通熱線供大家諮詢。

  4.在節假日來臨之際搞一系列的促銷活動。

  七、投資預測

  美髮造型設計屋專案的投入金額大概為8萬,主要用於店鋪租借和購買相關裝置、店鋪裝修、員工聘請、微信建設、運營資金。兩個月準備時間,第三個月營業。運營成本:一個月是我們的資金結算週期.

  運營資金預先準備5萬元,用於店鋪、裝置、裝修費用,員工工資支付,其他費用等等。據估計我們一個月所支付的運營成本是1萬2800元左右,加入突發情況處理平均每個月消費2000元,則我們所準備的運營資金夠用4個月左右。在這時我們也有了一定的收入。

  創業計劃書電子版 篇3

  一、專案建設背景

  在盂縣委組織部對大學生紮根基層,創新創業的不斷引導與鼓勵下,在上社鎮黨委和政府的正確領導和悉心指導下,充分發揮自身的專業優勢,結合當地實情,引導廣大農民用心創業增收,建立魚、鴨、雞立體混合養殖中心。

  二、專案經濟及社會必要性評價

  秋林村是個傳統的農業村,富餘勞動力較多。由於種植業收益率低及小港村特殊的地理位置所限,導致超多勞動力外出務工,如何在農村經濟結構戰略性調整和農村產業結構調整的重要時期,解決這一瓶頸,增加農民收入,成為擺在當前的一道難題。

  秋林村群眾有養殖的傳統習慣,養殖用心性高,但由於品種單一、生產原始、技術落後,且防疫工作不到位,導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養殖戶造成了極大的經濟損失,嚴重打擊了農民的養殖用心性。此外較小的養殖規模沒有給養殖戶帶來應有的經濟效益,因此讓農民真正做到養殖增收,解決農村富餘勞動力就業問題,是農村養殖的緊迫課題。

  三、市場需求分析及預測

  水產品及家禽作為日常生活消費品,市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養殖產業孕育著巨大的商機,隨著人民生活水平不斷提高,消費需求量將會逐年直線上升,後市一路看好。

  立足現實,著力於盂縣區域位置及市場特點。本地現今市場上的魚、鴨、雞大多數是由外地養殖戶供應,運輸費用佔產品成本的一大部分,造成產品市場價格的大大提高,而且消費者普遍反應產品品質低,廣大消費者更願意購買本地土特養殖品。因此,高品質的土特養殖業在我縣具有較大的發展潛力和前景。

  四、專案建設資料及規模

  1、規模

  養殖場共有水域面積約23畝,山地面積約40畝,養殖場地結構分佈合理,適合立體養殖業發展,整體規劃混合養殖四大家魚四萬尾,肉鴨1000只,土雞1000只。

  2、具體建設資料

  (1)養殖場改建

  河汊修整及排水分流建設,初步規劃建設成四大塊主要水面養殖區,預計投資1萬元。

  (2)養殖棚舍建設

  初步建設鴨舍6棟,雞舍4棟,雛苗舍4棟,第一期投資1.5萬元。

  (3)其它費用

  飼草種植費2000元,購買雞、鴨、魚苗費用6000元,飼料費4萬元,防疫費6000元,河汊承包費8000元/年,租賃看護場所費3000元/年,日常開支元1萬元,合計:7.5萬元。

  前期投資總計:10萬元

  五、專案投資效益分析

  每隻鴨收益5元,按成活率85%計算,預計每批鴨收益4200元,一年出欄5批,收益2.1萬元。

  每隻雞收益7.5元,按成活率85%計算,預計每批雞收益6200元,一年出欄2批,收益1.24萬元。

  預計養魚收益3萬元。

  預計收益總計:5.3萬元。

  六、資金來源

  養殖場和村民合資,個人投資4萬元,為使養殖場儘早走上正規,更好更快的發展。現急需資金6萬元,期望上級領導予以政策和資金上的支援。

  綜上所述,該專案投資少,見效快,抗風險潛力強,具有極強的科學合理性和可行性。在專案實施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示範帶動作用,指引一條致富路,激發廣大村民創新創業的熱情,展現我縣大學生紮根基層,服務農村的務實精神。

  創業計劃書電子版 篇4

  一、宗旨和目標

  本溜冰場將以最大的努力滿足顧客的要求,提供最周到的服務。

  二、地址選擇

  溜冰場在國際教育園區附近,原因有二:

  1、在大學城附近,離大學生較近,滿足大學生來多懶惰的心理也可成為大學的風景區之一;

  2、大學一般處於郊區,地價便宜,由於只有十萬元的成本,所以只能挑郊區來減少成本嘍。

  三、場面佈置

  場面為露天型溜冰場(哈哈,由於成本有限)四周用網圍成(這是鑑於這裡大學的前例)。溜冰場分成兩部分,一邊是高手發揮一技之長的地方,一邊是初學者學習溜冰的地方。入口處當然建一個房子放打掃工具,溜冰鞋,還有收銀臺。當然民生問題還有廁所啦。在溜冰場的一邊放一條長凳用來休息,省點的話在8萬元之內,可自己幫忙勞動。

  四、服務運營

  主要以大學生為服務物件,配有單排和雙排的溜冰鞋,滿足廣大顧客的要求。在高手場地我們要規定11:00~11:30,13:00~13:30,15:00~15:30,17:00~17:30為倒溜的時間為減少相撞而產生的摔傷。當然在入場處我們會貼有互相謙讓,摔傷自負等公告。本溜冰場存有藥水和創口貼為顧客服務。

  五、競爭優勢

  現在溜冰已成為越來越多大學生喜愛的運動。而在蘇州市場中的溜冰場太少太小。而且人員太為複雜,混亂。

  本溜冰場的優勢是:

  (1)溜冰場較大,滿足顧客的需求,相信會成為廣大朋友的喜愛。

  (2)服務周到場地明確不會讓初學者失去場地。

  (3)年輕人喜歡挑戰,而溜冰越來越流行,而且成為眾多情侶喜愛的專案。因此本溜冰場潛力巨大。

  (4)主要服務物件為大學生,人員較為簡單。

  六、市場分析

  現在蘇州有許多體育館,但許多人已對跑步等運動失去了興致,又因為年輕人喜歡刺激,但這裡並沒有一家中大型的溜冰場,我建立的溜冰場將針對此空白,現在的生活中,大多數人不僅滿足物質的需求,,所以在生活中,往往出現對舒適度的高要求與市場的低質量的最嚴重的衝突的現象,尤其是現在的大中學生,大學生可以藉此打法無聊的空餘時間,放鬆心情,讓一些同學找回自信,有助於人生的發展。所以我們的溜冰場有非常大的潛力。

  針對現狀我,我們將使這樣收費的:

  1、我們以10元為一次租溜冰鞋和提供場地的費用,讓他們自由選擇場地。

  2、我們將採取會員卡政策50元/張,會員可按5元/次計算

  3、一些顧客可以自帶溜冰鞋,給他們提供一個溜冰的場地3元/次

  七、宣傳和競爭策略

  首先對溜冰場作宣傳,在學校中可以利用贊助的方法進行宣傳,做好學生的宣傳工作重要,本溜冰場可舉辦活動來提高本溜冰場的知名度。

  其次,必須明確現在的社會中存在著激烈的競爭,尤其是在服務上的競爭,所以要看清楚潛在的競爭做好準備做到處處為顧客,溫暖到處在德經營原則。始終處於競爭的上游,針對不同的時候,採取不同的經營理念,不完全放鬆警惕,積極防範潛在的競爭對手。

  八、人員管理

  本溜冰場將聘請四位員工,2男2女,一位女生負責收銀,學歷在大專以上。一位男生負責拿鞋,還有兩人負責場地,為廠裡的人們提供服務,學歷不計。在早期採取中型的`溜冰場的經營模式,以減少成本,積累經驗,在以後發展中漸漸擴大經營規模,增加場地面積並適時改變經營策略,把創新融入整個管理組織過程中,調整組織結構,建立適應時代要求和環境變化的新型組織。

  創業計劃書電子版 篇5

  一、簡介

  主營內容:自助燒烤(消費者按自己口味愛好自己燒烤或要求服務員代理燒烤

  相關經營:啤酒飲料

  位置:洛陽市老城區小吃街

  場地大小:150平方米

  二、市場分析

  行業市場分析

  特色風味休閒最愛。龐大市場有待挖掘,不論在城鄉p集貿市場p大街小巷p小區p還是夜市與休閒小吃隨處可見不可缺少的,它已成為眾多消費者飲食中部分,造就了一個龐大的消費市場。

  隨著時尚更新,燒烤食品因其自然純樸的做法和原始野味的味道,成為人們越來越喜歡的食品之一。燒烤的花樣眾多,肉類就有:牛肉,羊肉,雞肉,魚,另外辣椒,茄子,黃瓜,白菜,土豆都是燒烤的新貴。

  適合高中低端消費群體,不同年齡段人群。

  競爭分析

  自助型燒烤店以其趣味性,獨特的經營方式吸引了不同階層不同年齡段的人群,讓消費者體驗親自動手的另類樂趣,使消費者在娛樂中消費。

  傳統燒烤因裝置簡陋操作不規範,使食品衛生難以保障,同時煙熏火燎,環境汙染嚴重。常有人雖知肉串味卻駐足不前,馬路攤販增多影響市容,並造成極大的環境汙染,而本店採用無煙木炭,解決了環保問題,符合現階段呼籲的低碳經濟。

  三、財務分析

  投入資金及應用

  桌椅:20×500=10000元

  空調:2×3000=6000元

  冰櫃:1×5000=5000元

  冰箱:1×2000=2000元

  陳列櫃;1×2000=2000元

  燒烤爐:10×800=8000元

  裝修費用:30000元

  其他費用:5000元

  總計:73000元

  盈利預算

  月支出

  租金:3000元/月

  水電:3000元/月

  服務員工資;2×2000=4000元/月

  其他費用:3400元/月

  總計:13400元/月

  月收入

  蔬菜:進價0.3元/串,以1元/串賣出,按每天售出300串計算,每月盈利0.7×300×30=6300元

  肉串:進價0.5元/串,以2元/串賣出,按每天售出200串計算,每月盈利1.5×200×30=9000元

  魚:進價2元/條,以4元/條售出,按每天售出70條計算,每月盈利2×70×30=4200元

  雞腿雞翅:進價2.5元/串,以4元/串售出,按每天售出100串計算,每月盈利1.5×100×30=4500元

  拼盤:成本以2元算,以4元售出,按每天售出30計算,每月盈利2×30×30=1800元

  啤酒:進價1.8元/瓶,以3元/瓶售出,按每天售出100瓶計算,每月盈利1.2×100×30=3600元

  總計:29000元/月

  淨收入:16000元/月

  四、營銷計劃

  開業前發放打折宣傳單,持單者在開業當天到本店消費,每消費滿50元送30元代金券

  開業前三天消費一律按8折計算

  開業第一週舉行抽獎活動,每消費滿50元可進行一次抽獎

  (一等獎50元代金券,二等獎30元代金券,三等獎10元代金券)

  一次性消費滿100元送20元代金券

  五、風險分析

  當地還沒有這樣模式的燒烤店競爭壓力較小,經營時不存在貨、壓貨問題當天所需的貨物可當天選購,可保證蔬菜、肉類的新鮮。

  當地每年都有美食節可為本店做宣傳,所以宣傳方面不存在問題。

  本店採用的無煙木炭符合現在倡導的‘低碳生活’,更易被人們說接受可長期發展。

  當地人流量大不存在客流少的問題。

  創業計劃書電子版 篇6

  專案分析

  臺灣是美食之島,凡去過臺灣或吃過臺灣特色食品的人都對臺灣的美食流連忘返。休閒零食近幾年在國內也很風行,做成全國連鎖的也有好幾個品牌。這說明消費者對休閒零食是比較認可的,尤其是有特色的就賣得更好了。

  我是把臺灣的特色休閒食品以促銷的形式在商場里人流量大的地方售賣,產品價格定位大多數在20元一袋,也有少量50元一袋。銷售的方法是以現場試吃的方式留住顧客,因為產品是臺灣原產,口感好,非常好吃,而且價格又不貴,又是以促銷的方式銷售,買3袋只要50元,人們在這個時候是很容易被打動的。

  為什麼選擇以促銷方式銷售臺灣休閒食品?

  1、曾經幫朋友做過臺灣休閒食品的銷售,並且以促銷人員的身份在不同城市的商場裡都做過這種促銷形式的銷售,效果都很好。

  2、投資不大,前期我只需要在商場找到合適的地方,主要支出是商場租金。我朋友可以提供貨源,如果銷售不出產品可以退回,而且進價會比別人便宜一些。

  3、符合創業四大原則:真實、實用、可操作、能賺錢。

  4、符合平民創業八條標準:投資少,見效快,操作簡,控制易,市場大,消費多,利潤穩,風險小。

  5、符合當地市場:今年在濟南一個大型綜合性商場做過10天台灣休閒食品展會,銷量很好,口味也能得到當地人的認可,大眾化消費,尤其深得小朋友和老年人的喜愛。

  6、適合自己:很瞭解產品的特點,銷售方法也熟練掌握,並且多次培訓過促銷人員售賣。

  市場分析

  臺灣休閒食品有著濃郁的地方特色,有民族文化元素,而且口感好,價格也有優勢,人們會有花錢少買到好品質的東西得到實惠的佔便宜心理。近兩年休閒食品也開始進入大超市及商場,反映和銷量都很好,而且還在逐步擴張開店數量,說明人們越來越認可特色品種的休閒食品。我要做的臺灣休閒食品跟國內特色休閒食品相比,雖然同屬一類,但在產地、品種、口感、銷售方式上沒有可比性,所以沒有直接競爭性。

  創業路線

  第一步:爭取在春節之前進駐商場,因為過節過年是旺季,所以再不好也會把租金賺回來,同時可以很好的試探市場,再根據市場需求,在價格、品種、宣傳方法上作出改變。

  第二步:站穩腳跟,增加銷量,形成良好的管理模式和人員儲備。

  第三步:在當地適合的商場開分店。

  文化定位:臺灣特色休閒食品。

  產品定位:休閒、美味、特色、保健、美容、實惠。

  價格定位:20-60元,中檔消費。

  經濟分析

  1、成本:以20元/袋食品為例,進價8元左右,銷售時可採用50元買3袋。

  2、房租:以5000元計算。

  3、人員:2人,底薪+提成,以每人3000元計算。

  4、收入:以我以往在商場銷售的經驗,週六週日以每天3000元計算,週一到週五以500元計算(保守估計),以一個月為例,銷售收入為:3000元×8天+500元×22天=35000元;淨利潤:35000元-5000元(房租)-6000元(二人工資)-17500元(進貨成本)=6500元。

  5、投資測算:展櫃5000元,房租15000元(交三個月),好處費5000元(找商場負責人),前期進貨可賒欠,最少投資合計:25000元。如付款進貨,需流動資金10000元,這樣最多投資合計為:35000元。

  創業計劃書電子版 篇7

  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由於學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

  一、餐館名稱:

  xx命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這裡的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“xx酒家”或“xx荘”

  二、餐館風味:

  以湘東地區的農家風味為主

  三、餐館預計面積:

  280~400m2

  四、目標城市:

  廣州

  五、選址要求:

  1、在周邊1裡內起碼要有一箇中型居民小區,周圍一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;

  2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

  3、租金不能超過60元/m2,40元/m2為,是1樓有一個10m2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;

  4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

  選址總體評價,由於新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,並且具有消費能力,希望透過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月後能做到盈利1萬元/月。

  六、餐館佈局要求:

  大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4x4m規格)4~5個。(但具體要看店鋪的佈局)

  七、餐館開張預算:

  1、租金:兩按一租,以250m2計算,每m2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬。

  2、裝修設計費用:700元。

  3、裝修費用:

  a、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不誇張費用為x元;

  b、內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

  c、廚房面積為40m2,裝修強調排汙、通風,費用為x元;

  d、廁所兩個,男廁為1.5m2,女廁為1m2,要求通風,其他無特別需求,裝修x元。自己買材料,總共預計8萬元;

  4、辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元。

  5、購買用具費用:

  a、3臺5p的空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);

  b、十把吊扇或壁扇,共2500元;

  c、兩個冰箱,兩個冰櫃,一個消毒櫃,其計1萬元;

  d、廚房用具,共4.5萬元;

  e、桌凳,共6000元;

  f、其他(請見清單),共計2000元,

  g、自動洗衣機1臺,1080元

  6、其他不可預計費用,2000元。

  八、餐館裝修風格說明

  1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不誇張,簡練,能體現其消費水平。

  2、大廳說明:

  a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

  b、牆面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這裡只我的想法,實際以最終的設計為準)

  3、包廂裝修與大廳一樣。

  4、其他無特別要求。

  九、人員配備:

  1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員;

  2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員;

  3、大廳:5個人,每四張臺1個;

  4、其他:其他臨時人員1人(主要用於服務休息時的輪換),店主1人。

  十、運營費用明細:

  1、物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以250m2共計500元/月;

  2、排汙費用:500元/月。

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