產品創業計劃書（通用12篇）

　　隨著社會一步步向前發展，很多地方都會使用到創業計劃書，一份完美的創業計劃書可以增強創業者的自信，使創業者更容易控制企業、對經營更有把握。擬定創業計劃書需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的產品創業計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　產品創業計劃書篇1

　　市場計劃

　　明確的市場目標能給網店明確的服務物件，市場調查同行業的各種商品的整體銷售量，結合本網店的情況來規劃市場計劃：首先，一週內推廣網店；然後，力爭消費者購買我們的商品；再就是，擴大我們的銷售量；最後，提高我們的售後服務質量。

　　商品定位

　　根據網店的經營理念，宗旨來確定核心商品，提供能夠給消費者帶來基本利益或效用的商品；主要有形式商品—一般表現為商品的質量、樣式、包裝、品牌、商標、特色、價格等；附加商品—顧客購買商品所得到的各種附加利益的總和,包括質量保證、使用指導、售後服務等。

　　品牌和商標

　　網店銷售的商品具有不可直接接觸性，網上商店的商品來自的生產廠家眾多，商品的種類繁多，因而其商品在現實中品牌和商標不計其數，為了在網路中增加商店、商品的知名度和品牌，使用品牌和商標是必不可少的。考慮到網上商品不適合每一種商品都有其品牌，根據網店的特點，把每一類商品設為一種虛擬品牌，對於個別熱促銷的商品用一種虛擬品牌，設計出簡明醒目、構思新穎、特色鮮明、體現網店或商品的風格的品牌。

　　質量和服務

　　網上交易具有虛擬化，但是本店絕不會因為這一點而欺騙消費者的利益。由於顧客沒有直接面對商品，因而本店將嚴格控制商品的質量，售後服務等，要比現實做的更有特色，將現實中的售後服務和網路售後服務結合，制定出符合網店的售後服務特色，要讓售後服務成為我們在同行業中的明顯優勢。

　　商品質量是關係到企業生存的關鍵所在，質量的優劣是提高企業信譽的一個重要因數。由一個消費者至少能影響身邊至少二十個消費者的連鎖反映可以瞭解質量對顧客的重要性。因此企業必須嚴格把握商品的質量，與生產廠家簽訂質量方面的合同，提高採購人員的綜合素質。

　　質量風險即是商品出現質量問題，商家負責給換貨或退貨而承擔的損失。作為誠信商家，遇到此種情況，必須承擔此風險，為降低此風險方法只有一個就是提高商品質量，以質保優。

　　商品策略的調整

　　及時的增加、刪除商品，調整商品的價格，進行促銷活動，及時提供熱銷商品、商品銷售量排行，最新動態等商品資訊，以滿足顧客的需求。

　　銷售渠道

　　作為電子商務btoc的企業其銷售渠道一般比較簡單，主要採取的模式為：生產者→零售商→消費者，企業相當於其中的零售商。企業的銷售渠道型別為直接渠道或一級渠道，直接從生產廠家訂貨，在直接銷售給消費者，這樣減少中間環節，減少商品的成本，使得網上商品的成本比較低，這就是電子商務的優勢。

　　銷售步驟

　　電子商務的銷售步驟比較固定，銷售過程要以消費者為主，其步驟為：

　　1.註冊會員；2.選擇商品；3.選擇支付手段；4.選擇送貨方式；5.企業收款，送貨；6.售後服務。

　　促銷策略

　　採用廣告宣傳為主，其餘促銷方式相互配合的促銷手段。

　　人員推銷

　　1.在各大高校附近傳送精美禮品及宣傳單。

　　2.充分利用網上資源，尋找買家，傳送供給資訊。

　　廣告宣傳

　　廣告宣傳採用群發電子郵件，在知名網站上做浮動促銷廣告，在入口網站中超連結，同時登陸上幾個搜尋引擎，在各大人氣論壇發帖。

　　公共關係

　　打算以學校中的學生為主要物件，所以公關方面，打算與學校團委和學生會聯絡，在學校每週舉行一次座談會，利用班、團會時間進行以係為單位的宣傳，在學校主頁上宣傳。

　　品牌認證

　　樹立良好的網店形象，品牌認證是重要之重要因數。公司的智慧財產權，商標，品牌必須等到相應的認證，避免關於這方面的糾紛。域名需申請註冊。一切要合理化，合法化，科學化資金的籌集和運用分析資金的籌集可以採用現金出資、實物出資以及負債資金的籌集，其比例為6：4。公司的現金實物資金為6000元，則負債的籌集為4000元，現金事物資金為內部資金，由內部人員籌集，負債資金主要向學校貸款。企業的資產規模、資產結構分為流動資產包括現金和存貨，固定資產兩種形式，對於網店，存貨佔資產的大部分50%左右，現金20%左右，固定資產30%左右。

　　商品的成本由每一種商品的進價和數量確定後疊加而成，其中還包括商品的運輸費等因數，選擇質好價低，運輸方便的生產廠家進貨，儘量減少不必要的開支。

　　產品創業計劃書篇2

　　專案簡介：

　　PC數碼店主要以經營各種時尚數碼產品為主，在現在高速發展的現代社會中，人們的生活也越來越離不開數碼產品。中國作為世界上最大的數碼產品消費市場，主要的數碼產品包括電腦、手機、MP3、MP4等。數碼產品在中國依然有著巨大的發展空間，因此我決定經營一家數碼店，採用代理銷售和獨立品牌運營模式，透過和知名合作商進行合作，代理他們的產品進行銷售，同行是引進新興的品牌，在價格上我們會盡量做到親民，讓消費者能接受我們的產品。

　　1.1 公司

　　PC數碼是一家堅持“共同發展服務社會”的數碼產品行銷連鎖店。PC主要以青年消費群體為目標，依託高校資源發展，PC數碼門店坐落於銅陵幾所高校周邊，PC致力於數碼產品及其配件的銷售。公司成立初期以數碼產品及其周邊配件銷售為主，推出移動、電信、聯通三大運營商合約機配件套餐(包含手機保護殼、保護膜、耳機、等合約機所不包含的配件產品)和三分鐘快充電池為主打產品，針對使用運營商合約機的消費者以及數碼產品的消費群體，滿足消費者對數碼產品的需求，同時公司將以此為基礎，建立一個包括數碼產品配件創意設計、加工生產直至面向市場的數碼產品行銷組織。

　　1.2市場

　　隨著科技的發展，計算機的出現及發展帶動了一批以數字為記載標識的產品，我們把這種產品統稱為數碼產品。數碼產品作為高科技產品，一直因為其昂貴的價格而使大眾消費者望而卻步。

　　近年來，隨著中國老百姓收入的增長，同時數碼產品的價位也逐漸放下了“高貴”的姿態，表現得越來越“親民”，其辦公、娛樂、休閒等各種功能也越來越受到消費者的青睞，作為當前最熱門的新興市場而方興未艾，隨著數碼產品價格的日趨平民化，國內消費者對該類產品的潛在購買需求不斷轉化為現實購買行為，大量知名企業開闢了數碼產品生產線，力圖在目標市場佔領中搶得先機，數碼消費市場呈現出供銷兩旺的發展趨勢。

　　1.3 投資與財務

　　PC數碼門店設立在銅陵各所高校周邊，雖然土地租金較高，但是依於對大學生創業的優惠政策，能夠享有免徵所得稅一年，第二年減半徵收所得稅

　　為了公司整體戰略的實現，達到規模化經營的效果，公司成立初期資金需求約為180萬元其中公司自籌資金45萬元，向銀行申請創業貸款5萬元，社會融資130萬元。

　　1.4組織與人力資源

　　公司性質是有限責任公司，公司採用直線型的組織結構，初期創業團隊主要來自安徽工業職業技術學院資訊系，成員各司其職，發揮特長。同時我們將外聘有豐富管理經驗的銷售總監以及專業的管理人才為公司的運營提供技術支援。

　　第二章專案背景

　　2.1 專案背景

　　科技在不斷髮展，社會不斷進步，人們的生活也在朝著高標準、高質量的方向發展。因此科技產品在未來社會是不可或缺的組成部分。相應的，數碼產品以及數碼配件的市場也更加廣闊。並且這類產品的更替週期短，相信只要掌握了市場動態和市場需求，這類產品一定會擁有跟廣闊的空間。

　　2.2專案創意

　　隨著手機智慧化普及，android（安卓）系統成為主流。智慧手機也趨向於人手一部。電信、聯通、移動三大通訊商更是面向青年、學生。

　　產品創業計劃書篇3

　　1. 專案概述

　　1.1 創意背景宏觀背景：

　　(1) 中國農副產品的外貿出口經常受阻，雖然部分原因是進口國家的貿易壁壘，但我們自身的問題也不可忽視，所以，提高農副產品質量，會對外貿交易產生積極影響。

　　(2) 其他國家的綠色有機食品所佔其國家食品市場比重比較大，如德國在99年便已達到40%，美國24%，日本30%，而中國當時還不足1%，顯然差距很大。中國人民所消費的綠色有機食品量無論是絕對量上還是比例上，都稍有差距，而且主要原因是市場供給有限，有求無供。為了滿足人們的消費需求，提高人們健康水平，改善生活質量，提高全民身體素質(詳細情況見附錄8)。

　　(3) 2008年奧運會籌辦期間，食品質量衛生問題也成為一些別有用心的人為奧運添堵的藉口。雖然其居心不軌，但也提醒了我們食品衛生質量的重要性。提高食品質量衛生，增強營養健康服務意識，不是為了迎合某些國家、某些人的要求，而是為了中國人民的健康。微觀背景：

　　隨著人們收入的不斷增加、生活水平的普遍提高，對生活質量的要求也日益凸顯。而作為關乎每個人的生命、健康安全的食品衛生、質量無疑更被人們所重視。眾所周知，因食品中農藥殘留所導致的疾病不斷增加，有越來越多的病人是因食品質量問題而備受痛苦，因此，各種農副產品作為我們每個人日常生活都離不開的必需品，在衛生質量、營養搭配方面的要求必然越來越高，問卷調查第8題統計結果中，有97.5%的人們注重食品的營養即說明這種趨勢。(見附錄3)然而，就目前國內市場上的各種農產品市場情況來看，為廣大消費者提供服務的，大部分是農副產品市場(問卷調查第4題結果顯示69.3%的被調者在傳統農貿市場購買日常食品)，而其中都是多個商販分散經營，但問卷結果卻反應出共計89.2%的人們不信任或不確定農貿市場產品質量(第6題)，這說明了產品和服務的質量不能滿足人們的更高需求。這樣一來，很多對農副產品衛生質量及服務質量有較高要求的消費者就很難得到滿足。雖然有些超市也提供一些種類的農副產品，但調查顯示70.4%的人們對這類超市質量、衛生、服務等不滿意(問卷問題9)，而且它們沒有產品營養方面的配套服務。然而，問卷問題12顯示87.4%的人們歡迎營養搭配諮詢服務。我們的創業創意正是基於現有農副產品市場產品魚龍混雜，質量不一，人們又對健康營養的日益重視，而相應的市場服務一片空缺這一形勢的。

　　1.2 產品及服務介紹

　　我們的專案是創立一家專門經營農副產品的公司(綠康公司)，公司直接面對消費者，採取的經營方式類似於超市與專賣店的綜合，專門經營各種農副產品，且獨家經營，比超市更專一化、專業化。所銷售產品均經過國家食品衛生檢驗機關檢驗合格，農藥殘留量均符合或高於國家標準；在產品衛生及外在包裝等方面做出更大改進，提高產品品味；自設質量檢驗部門和營養成分測定小組，不但對產品質量嚴密把關，而且還測定各種產品中的營養成分比例，為消費者提供營養搭配建議，同時增加有關食品營養學的相關知識，結合日益被重視的食補相關理念，發展、完善自身優勢。透過一系列的優質服務、各種優質農副產品的供應，在營銷、經營過程中樹立公司的良好信譽形象，以此求得生存機會，進而進行進一步的發展擴張。該專案主要以提供更優質的產品、更全面的服務來滿足消費者的高要求，提升農副產品的附加值，以此提高盈利空間。

　　產品服務特性——綠康公司既重視自身產品，又注重服務，實現“優質產品+專業服務”相結合的經營理念。在同行業內，逐步提高產品質量，增設獨特服務，提高市場競爭力。

　　優質產品方面：

　　公司的農副產品將嚴把質量關，初期，原材料將以採購形式為主，在對原料產地進行綜合選擇的基礎上，既要對生產者進行信譽調查瞭解，又要對產品質量進行嚴格檢查。已採購的質量合格的原材料還要經過衛生清理、營養成分測定，在產品包裝或銷售架上註明各種商品營養成分含量，以供消費者結合需求合理選購。專業服務方面：

　　公司設有專門的營養健康知識研究及諮詢部門，在研究測定產品營養成分的基礎上，結合營養學知識，為顧客提供營養知識諮詢服務，同時為消費者提供合理的購物參考意見。對於長期購買量較大客戶，公司將建立專門檔案，在其飲食方面提供更多更深入的營養搭配建議，以及其他相關的營養健康知識。具體服務如下：

　　(1)營養諮詢：聘請營養師為顧客在飲食生活方面的營養搭配諮詢提供服務。同時為前來購物的顧客提供基於營養搭配的購物建議。

　　(2)特殊人群飲食指導：為特殊人群如病人等提供飲食方面的指導。

　　(3)食物營養研究：為相關單位或個人等研究農副產品的營養搭配等服務。

　　(4)生活保健指導：為會員顧客提供全方面的生活保健指導。

　　這些免費服務專案的推出是綠康的特色經營點之一，是為了顧客全面的營養飲食、營養生活而推出的特色服務。

　　1.3市場定位

　　我們公司的產品初期把目標消費者定位在中高檔收入階層。在國內，鑑於目前不同收入階層人們對飲食衛生、健康、營養搭配方面的重視程度不同，以及經濟水平的制約，將以80%的力量投入在該群體，以期在初期能迅速開啟市場，同時，以約20%的宣傳力度，逐步向低收入水平群體滲透健康觀念，引起大眾對食品質量的重視，以發展潛在消費群體。中高收入人群基本的生活問題已解決，更重視休閒健康，開始追求更高生活質量，食品衛生、無害、營養豐富等高品質對身體健康影響較大，對該人群有較大吸引力。

　　基於產品的市場定位，公司將把以北京為首的大中城市作為主要目標市場。大中城市既有較大的市場規模又有許多成功企業成熟的經營模式和管理經驗，一方面可以使自身有更大的發展空間，另一方面又可以參考、借鑑先進企業的經驗，在實戰中不斷積累經驗、不斷學習，這樣更有利於自身的發展壯大。

　　1.4 團隊概述

　　創業初期我們主要籌劃、執行人員主要有三個：市場營銷專業人員，財務專業人員，資訊管理專業人員。後期將根據專業需求、技術問題、資金政策等具體情況，吸納其他人員加入。

　　對於各方面工作明確個人分工。在重大決策方面，主要以表決方式確定最終方案；在涉及到相關專業知識方面的工作時，根據資深的專業人員提出的建議為主體，各自從自身角度出發，對方案提出問題或建議，進而快速對工作方案進行調整或補充完善。這種工作方法、決策方式在創業初期既高效又可以使決策更合理，不至於發生太大偏離。

　　這一團隊合作模式只是在初期採用，當公司各部門籌劃、建設完成後即進行改革，採取正規科學的管理體制和組織架構。

　　1.5財務概況

　　公司根據不同發展階段採取不同財務政策。.專案創新點概述

　　2.1產品創新

　　在產品為綠色有機食品的基礎上，公司還對其營養成分進行測定，並制定相應的標準。透過產品營養成分的測定和介紹說明，為消費者提供更科學的營養搭配選擇，從而增加了產品的附加值。

　　2.2 經營管理

　　特色服務，為消費者提供營養健康知識諮詢服務，針對特殊顧客的身體及健康狀況提出一些合理化建議。

　　2.3 社會責任(國計民生)

　　綠康公司把自身的經營理念和長期發展與國家的發展、人民生活質量的提高緊密聯絡起來。首先，公司經營的綠色有機農副產品，在提高產品質量的基礎上，增加了產品的附加值，從而提高了農民的勞動收入，有利於促進農業的發展，改善農民的生活水平。其次，產品質量的提高，農藥殘留量的降低，營養知識的普及，將在長期內提高人們的身體健康水平。特別是對於處於生長髮育期的兒童和青少年，以及一些病人、老人等一些特殊人群的健康影響較大。另一方面，隨著公司規模的發展壯大，將為社會提供越來越多的就業崗位，不僅如此，公司與員工建立的平等良好的關係，決定了公司在自身發展的同時，必然會致力於提高員工的福利待遇，改善職工生活、工作條件，發展建立新型勞資關係。

　　3.市場分析

　　3.1國內國際法律及規定

　　食品的農藥殘留量標準要求越來越高，特別是農副產品對農藥殘留量的要求，比如：目前，我國已制定了79種農藥在32種(類)農副產品中197項農藥最高殘留限量(MRL)的國家標準，其中有關果樹上的農藥殘留最高限量標準如下(注：mg/kg=毫克/千克)：

　　國際綠色消費的法律環境，在綠色消費浪潮興起的今天，一些國際組織和國家的政府都作出了比較強烈的反應，並形成了有利於綠色消費蓬勃發展的法律環境。據瞭解，國際上已簽署的與環境和資源保護有關的法律、公約、協定或協議已多達180多項。國際標準化組織制定的ISO9000(即國際貿易商品在技術、安全、衛生、環保等方面的質量保證體系)系列標準和1995年4月起實施的ISO8000(即國際環境標準制度)等協約、協議還明文限制或禁止很多產品的國際貿易。在烏拉圭回合貿易談判簽署的最後檔案中，不僅把製成品而且把農產品也納入了世界貿易組織體系，給農產品打上了明顯的“綠色”標記。從1977年德國率先制定“藍色天使”計劃開始，到目前為止，已有90多個國家和地區的政府正式推出了環境標誌制度。

　　國際上對食品質量的要求也是越來越高，特別是歐盟、日本、美國、德國等比較發達的國家和地區。在一再提高的國際食品衛生質量標準下，我國的產品出口等貿易方面也受到了一定程度的打擊。因此，提高產品質量標準是必然趨勢。

　　(1)競爭分析：目前北京市場上蔬菜、水果等食品類超市逐漸興起，但是專門從事經營有機食品、綠色食品、無公害食品的卻是屈指可數，其中做得比較好的是北京生態園商業連鎖有限公司。

　　3.3 市場容量與趨勢

　　(1)目前，國內綠色、有機食品數量較少，且低階加工食品佔較大比例，未加工的初級農副產品市場供應量很少，即使在國內較大城市市場上也很難買到。如在北京，雖然有部分綠色有機食品公司(龍綠、潤澤等)，但其主要針對批發商，沒有一個直接面向消費者的銷售終端，這樣，既不利於產品銷售，更不利於公司品牌宣傳和信譽形象的樹立。

　　(2)由於我國現階段綠色、有機食品行業還比較欠發達，同類企業比較少，而且一般發展規模及經營模式缺乏特色，行業內沒有龍頭企業，競爭意識較弱。較大規模的公司(如長遠集團等)又走向了多元化的道路，沒有專注於綠色有機食品行業，同時也沒有打造品牌的經營思想，因而還有較大的市場拓展空間。

　　若進入市場，將根據所處環境制定相應的競爭、聯盟策略。由於整個綠色有機食品市場相對於傳統的普通農副產品市場力量相當薄弱，而各個綠色有機食品行業的競爭又不激烈，衝突較小，屬於同一戰線上既有一定競爭，又有聯合與傳統行業相抗衡的趨勢。因此，進入市場發展初期，將聯合行業內各個有機食品公司，進行有效市場宣傳，提高人們健康營養意識，引導消費者的購買傾向，擴大整個行業的市場影響力，增加綠色有機食品的市場佔有率。與此同時，注重自身實力的發展，既要從聯合競爭中與合作者互相學習經驗，又要發展自己的特色專長，即本公司的核心競爭力

　　3.4 市場形勢

　　3.4.1 國內國際趨勢

　　由於汙染不斷加重、自然環境的不斷惡化，人們的健康受到來自各方面的越來越多的威脅，工作壓力的增大造成的等原因，使人們的身體健康狀況越來越難以保障，與之同時增長的經濟收入和不斷提高的生活水平使人們又愈加重視生命健康，消費的重點不斷在向休閒、娛樂、營養、保健等等更高的需求層次轉變。這一點從英國、德國、瑞士以及歐洲等社會經濟發展較成熟的國家人們的消費傾向中發現這一趨勢。

　　3.4.2 消費人群分析

　　隨著身體健康，營養保健日益為人們，特別是收入水平較高的家庭所重視。食品的衛生、質量、營養對兒童的生長髮育有很重要的影響，備受家長的關注；病人、身體狀況較差的人們更是對影響健康狀況的各個方面有諸多考察；老年人生活清閒，更加珍惜生活、關愛生命，也受到子女的多方關心照料，對飲食等關鍵環節都比較敏感；白領階層，收入來源穩定，隨生活節奏的加快，工作壓力的加大，身體健康受到來自很多方面的威脅，對於具有較高知識水平的這一部分群體，保健是一個必然的發展方向。現在，這些群體是社會的主體，而且將來還將進一步擴大。

　　但是，很多有關食品衛生、營養方面的需求卻不能很好得到滿足，因為還沒有一個市場能夠滿足人們的這一需求，這就出現了“欲購無門”的現象，是市場上的一條縫隙。針對人們對高質量食品的這一要求，我們公司所提供的衛生、農藥殘留量符合標準、營養搭配合理的產品及高質量服務必然受到消費者的青睞。

　　3.5 市場策略

　　3.5.1目標市場顧客的描述與分析：

　　(1)目標顧客：中高等收入家庭，特別是其家庭成員中的婦女。

　　(2)目標顧客分析：隨著人們生活水平的提高，人們對於飲食也有了更高的要求，不再僅僅停留在解決溫飽問題的基礎之上了，人們開始選擇更加健康的食品，但是由於綠色食品價格比一般食品昂貴，所以並不是所有人群都有能力選擇消費綠色、天然、無汙染類食品的。中高等收入家庭由於經濟能力比較強，物質消費水平比較高，所以他們對蔬菜、水果等飲食質量有更高的要求，有慾望並有能力購買這樣的消費食品。而家庭飲食的消費支出主要是由家庭主婦掌握，所以家庭主婦對我們來說主要的目標顧客。

　　3.5.2 市場容量和趨勢的分析、預測：

　　(1)市場容量：北京市全國的政治、經濟文化中心，其人口受教育程度普遍偏高，06年全市常住人口總數為1581.0 萬，6週歲及6週歲以上人口中，接受大學(指大專以上)教育的232.8萬人，佔17.5%；接受高中(含中專、職高等)教育的319.9萬人，佔24.1%；接受初中教育的475.3萬人，佔35.8%；接受小學教育的234.3萬人，佔17.7%(以上各種受教育程度的人包括各類學校的畢業生、肄業生和在校生)

　　產品創業計劃書篇4

　　第一章專案總論

　　一、專案名稱

　　現代農業投資專案

　　二、選址

　　三、專案建設的必要性及目的意義

　　1、三中全會對農村問題中最核心的土地政策做了重大調整。這一調整，是在新的歷史條件下中央民生新政的又一重大舉措；土地流轉給一些家庭農場、合作社、農業公司等，使得農業生產更加集約高效，這是非常適合現代農村土地發展的一條路子。現在中國處於傳統農業向現代農業發展的轉型時期，現代農業勢必要走產業化、標準化生產的路子，透過土地託管、土地流轉等方式，使土地相對集中起來進行種植、經營，從而帶動農業機械化生產。

　　2、為了響應中共中央國務院的號召，積極發展現代農業，紮實推進社會主義新農村建設，加快農業科技進步，利用工作推進的有利時機和省發改委《關於促進中醫藥產業發展的意見》政策機遇，我公司希望在當地政府的支援與幫助下，流轉土地300餘畝，從事中藥材育苗與種植(山藥、黨參等)、畜牧業養殖等現代農業生產。

　　3、專業化、標準化、規模化的農業生產模式，不僅為消費者提供真正無公害、新鮮、營養、優質、安全、無藥殘的農產品，對於促進本地區農民就業、提高農民家庭收入、示範與推廣現代農業新技術、提高本地區的農業生產競爭力有重要意義。

　　四、專案資金籌措

　　專案投資80萬元，其中固定資產投資50萬元，流動資金30萬元。以自籌資金為主，同時爭取農業部門支援。

　　第二章專案概況

　　一、建設內容

　　擬在當地政府的支援下，流轉連片農田用地300畝(旱地或水地)，簽訂長期租賃合同，並按依照租賃約定按時支付租金。

　　專案從事以下農業活動：

　　1、中草藥種植：圍繞基本農田，建設50畝中藥材育苗區， 100畝中藥材種植區、100畝牧草倒茬輪作區。

　　2、雞肉羊養殖：建設標準化羊舍3-5座，實施捨飼和網欄養殖，另外建設40餘畝土雞放養區，把肉食性和觀賞性結合起來。

　　3、農產品加工：延長農產品產業鏈條，提高農產品附加值，開發中藥材飲片、中藥保健品等農業產品，突出地方品牌效應。

　　二、建設規模

　　三、專案建設進度

　　農業專案投資建設週期長、經濟效益見效慢，因此，該專案以3年為一個週期，分三期發展：

　　20xx—20xx年為引種試驗、投資建設階段 20xx—20xx年為推廣示範、平穩運營階段 20xx—20xx年為產品開發、市場拓展階段

　　第四章專案建設技術方案

　　一、黨參育苗及種植技術

　　黨參為桔梗科黨參屬多年生草本植物，因其原產山西上黨，其根如參。故名黨參。其以根供藥用，具有補中益氣、養血補肺、生津止渴和健脾胃之功效。其育苗與種植嚴格按照《黨參規範化生產標準操作規程》要求執行。

　　二、山藥育苗及種植技術

　　山藥是由地方品種的變異單株中選育而成，原代號Py04-3，由市農科所選育。山藥薯塊粗大，呈雞腿狀，肉質淡黃，有粘汁，熟後鬆散細膩味甜，為高階補品。其育苗與種植嚴格按照《山藥規範化生產標準操作規程》要求執行。

　　三、土雞放養技術

　　土雞也叫草雞、笨雞，是指放養在山野林間、果園的肉雞。由於其肉質鮮美、營養豐富、無公害汙染，肉、蛋屬綠色食品，近年來頗受人們青睞，價格不斷攀升。為了提高土雞養殖的綜合生產水平、技術水平和經濟效益，促進土雞由傳統的養殖模式向適度規模化、相對集約化、技術規範化、飼養標準化和生產專業化發展，嚴格按照《綠色食品土雞飼養技術規範》放養。

　　四、標準化養羊技術

　　目前，草原退化極其嚴重，利用天然牧場放牧已漸漸退出了畜牧業，舍飼養羊顯出了它的優越性。在標準化養羊過程中，綜合運用投資決策分析、經營管理、品種應用及雜交組合模式、種羊的飼養及高效頻繁產羔模式、生產經營與飼養模式、羊場建設、飼料配製、飼養標準化等技術。

　　五、種植、養殖一體化有機生態模式構建技術

　　把種植、養殖有機結合起來，對農業生產進行技術創新。這種可持續發展的模式，對農業生產中的種植、養殖迴圈促成進行了探索，透過黨參、山藥等中藥材間作輪作，在取得綠色產品高效益的同時，把中藥材的副產品轉化成養殖原料，作為土雞、羊等動物的主要飼料，這樣養殖動物的糞便經沼氣發酵處理後又作為天然肥料施入農田，減少了化肥等工業原料使用，不但改良了土壤做到綠色環保，還產生了綜合效益。

　　產品創業計劃書篇5

　　1.執行總結

　　創意背景和專案簡介

　　隨著社會的發展，人們的生活節奏越來越快。尤其是對於上班族來說，能每天吃上新鮮的蔬菜水果等農產品，已成了一種奢侈的追求。他們白天辛苦的上班，晚上回到家卻苦於無處買到新鮮的水果蔬菜等農產品；更多的時候，他們是沒有時間和精力去很遠的菜市場或者超市去購買蔬菜水果等農產品。再者，現在食品安全很令人擔憂，市場上的蔬菜水果等農產品品質良莠不齊，沒有統一的管理與規範。在這樣的背景下，我們團隊經過調查與分析，決定在一些大型的社群或者小區開一家蔬菜水果等農副產品專賣店。店裡的蔬菜水果等產品直接從郊區有機農場進貨，然後直接銷售，省去中間環節，爭取讓市民吃上放心菜和便宜菜。但這前提條件是，蔬菜水果店所在的城市郊區一定要能及時提供新鮮蔬菜水果等農副產品，且提供的產品新鮮無汙染。當然，諸如香菇乾等乾貨等食品則無此要求，可以和一些工廠尋求合作。

　　市場描述和利益來源

　　蔬菜水果等農產品是人們生活的必需品，所以市場比較穩定和安全。在啟動資金方面，主要是店面租賃和裝修以及產品購買和以後產品的不斷更新。前期主要是店面的租賃費用和進貨的費用，大概需要90至100萬：

　　租店面50萬左右，裝修5萬左右，宣傳5萬左右，進貨30萬左右。開始貨品品種可能較少，只有常見品種，但隨著利潤的增加會不斷增加。

　　預計投資運營以後，只要選址合適，購買需求量大，供貨商供貨充足且團隊管理良好，很快就會有收益。主要的收益來源是所賣產品中間的差價和服務（如送貨上門）。預計能在運營良好的情況下，半年到一年的時間收回前期投資費用。目前的經濟狀況可以保證店面正常運營，正式運營以後如果不能立即收益，需要貸款。市場競爭分析

　　對於此類專案，主要的競爭來源是菜市場和超市。競爭優勢是我們比他們便捷且產品品質可靠新鮮，提供的服務也更全面。劣勢是他們的產品比我們豐富，選擇性餘地大且有強大的後盾支援運營。所以我們要在盈利以後不斷擴大店面和營業範圍，爭取做到全面而優秀。在一定的時機考慮開分店和網店並進駐超市和菜市場，形成統一的局面。讓顧客不論在哪裡，都能買到我們的產品。方便的時候可以去菜市場或者超市慢慢挑選，緊急的時候，在家門口或者網上就能買到想要的產品。

　　團隊概述

　　我們的創業團隊一共有四個人組成。分別是A、B、C和D。四個人都能吃苦耐勞且仔細認真，都能提供一定的資金和力量。關於分工問題，四個人的能力也各有所長，A和B善於談判和管理；C善於交流和營銷；D仔細公正。所以根據各人能力，安排A和B負責供貨、物流和業務拓展；C負責店面打理、銷售和售後；D負責資金管理，同時輔助C工作。我們會經常召開會議，保持團隊的默契和及時瞭解多方動態。遇見分歧會協商解決，必要時適時引進第三份參與管理

　　2.產業背景和公司概述

　　產業背景和市場需求

　　農副產品在人們的日常生活中必不可少，俗話說“民以食為天”。所以說，農副產品銷售是永遠不會凋落的產業。現在，很多農村發展科技農業，城市郊區也發展以農場為主的多向性農業，為我們提供了全面豐富的供貨渠道。而城市的居民每天都要消耗大量的農副產品，對於此類產品的質量和與此有關的服務，他們的要求也越來越高。所以說，對於人口密集的城市社群來說，便捷的農副產品提供顯得尤為重要。而很多時候，忙綠的城市人想吃上一頓豐富的飯菜，要走很遠的路去購買原材料。現在，我們把新鮮而便宜的原材料搬到小區門口，讓他們不會再為一根蔥而多走一里路。

　　公司概述

　　公司的經營形式是直營和專賣的形式，並且註冊商標，以規範管理。經營範圍主要有蔬菜，水果，糧油、蛋奶、肉類和乾貨（如粉絲，香菇幹）等居民日常飲食必需品。所涉及的服務有店類直接銷售，送貨上門、高階蔬菜水果訂購（如水果禮盒）、新鮮奶製品訂購等。店類直營滿足顧客平時一般需求；送貨上門滿足行動不便或者來不及到店類選購的顧客的需求；特別定製為滿足部分顧客的特殊需求；新鮮奶製品定製則為顧客及時喝上新鮮健康奶而提供便利。

　　進入市場策略

　　進入市場之前，我們會選擇好地點並作針對性的市場調查，然後作適當的宣傳和營業的前期準備，即在小區門口搭流動帳篷試營業看不同地方的銷售業績。根據銷售業績、居民的反應情況和市場調查的結果確定地點。正式營業後，以廣告單和一系列的促銷活動來做宣傳。促銷活動主要有免費送會員卡和菜上門。並派工作人員到居民家中宣傳，告訴他們會員卡在一定的日期買菜會有優惠，裡面的積分累積到一定程度可以兌換現金和蔬菜。其他的促銷手段還有買菜送蔥蒜等調味蔬菜、以積分換送菜上門的服務、子女為父母辦理特殊會員卡買菜優惠並定期送貨上門等活動。

　　當市場穩定以後，我們會在已有的店面服務範圍之上，向四周擴散。並擴大店面範圍，增加經營品種，提升優惠力度。適當時機增開分店和網上店鋪。

　　3.市場調查和分析

　　市場調查情況

　　我們選擇調查範圍的條件是：

　　一個城市的不同地段、人口在一萬人以上（約為2000戶），且該小區的大門離菜市場在1000米以上。然後向在小區內長期居住的居民作了調查。透過調查，我們發現，經常在外面或者單位吃飯的居民只有2%，也就是說經常在家裡做飯吃的居民佔了98%；經常為買菜不方便而苦惱的居民佔了75%；為市場上的農產品不放心的居民佔了56%；可以接受送菜上門的居民佔了89%；經常去菜市場或者路邊小攤買菜的居民有90%，經常去超市賣菜的居民有30%；家裡有孤寡老人或者行動不便的人員的佔了20%。在“購買蔬菜等農產品時，最在意什麼問題”的調查中，60%的居民選擇了“品質”，86%的居民選擇了“價格”，85%的居民選擇了“便捷”，76%的居民選擇了“品種”。透過分析資料得出，小區居民需要一個可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等農產品便利店。

　　目標市場概況

　　主要的目標市場顧客有普通小區居民、特殊白領階級、飯店、行動不變的居民等。、飯店、普通小區居民一般每天都有買菜的需求；特殊白領階級、行動不變的居民一個星期至少有3次以上的買菜需求。他們對於所買農產品的要求各不相同，但總結起來，主要是品質好，價格低，方便買。這正是我們店的總者與發展要求。

　　市場容量較大，在未來都不會縮小。只會有越來越好的趨勢。市場需求在我們服務的範圍內，至少佔五分之三，也就是說，我們可以服務所在範圍五分之三的居民。其他五分之二分流到菜市場和超市等地方。這個市場的另一個優勢是目前此類的商店幾乎沒有，已有的也是管理不太規範、小本經營的家庭式店鋪。

　　市場份額和銷售額

　　估計的市場份額我們能佔到服務區域的五分之三。銷售額以服務區域2000戶為例，我們能服務到其中1300戶左右。假定每戶人家每天在農產品方面的平均消費為20元，一共是26000元。除去成本和其他等因素20000元，每天大概淨賺6000元。市場發展和走勢

　　任何一個地方進行農產品生產和營銷都應根據本地氣候、資源、區位、市場和消費群體來確定，銷售者應注意掌握瓜菜等農產品旺季和淡季價格差異的客觀規律，儘量積極銷售早熟或反季節品種，蓄意製造“時間差”，使產品上市時間提前或推遲，適時賣上好價錢。

　　還有要學會市場細划來銷售農產品。如我們把城市家庭消費分為3個階層：

　　一是工薪消費階層，二是年輕白領族和高薪退休階層，三是小康階層。這三階層所消費的農產品就完全不一樣：

　　工薪消費階層主要消費一般的農產品，追求便宜與實惠；年輕白領族和高薪退休階層，消費一般以上的農產品，追求產品的營養與外觀，比較喜歡乾淨的農產品，如大棚種植的反季節時令農產品等；小康階層消費要求比較高，多追求高檔、獨特、保健和愉悅等功用，如茶樹菇、烏骨雞等農產品。

　　此外還要產品品牌化、綠色化。品牌作用不僅僅表現在產品識別上，更重要的是將產品質量、市場信譽傳導給消費者，給消費者以信心和市場影響力，在給消費者物質享受的同時，帶給消費者一定的精神享受。農產品綠色化營銷策略是隨著當前農產品環境汙染和人民生恬水平提高而產生的。目前，消費者日益重視食品安全，對消費無公害農產品、綠色食品已成為一種趨勢。為此，我們要把握機遇，發展農產品的綠色營銷。

　　產品創業計劃書篇6

　　專案名稱：

　　節能環保產品高校推廣

　　團隊名稱：

　　高校推廣聯盟

　　專案簡述：

　　目前，環保觀念已深入人心，人們的環保觀念日益增強。根據我們對大學生的問卷調查，大部分大學生願意使用低碳、節能、環保產品。大家以前買東西更多地注重品牌，現在則更多地關注這些品牌是否真正達到了環保要求。

　　現在已經有很多廣告公司，但還缺少針對在校大學生的有關環保產品系列的廣告機構；現在已經有很多環保產品銷售公司，但還缺少針對在校大學生的環保產品銷售店鋪；現在已經有很多廢棄品回收利用公司，但還缺少真正由在校大學生為主體的對各種廢棄品進行分類收集的緊密網路。

　　而我們的專案，將環保產品推廣與銷售、廢棄物回收利用、愛心助學等公益目標結合一體，填補了以上列舉的所有市場空缺。我們不直接參與節能環保產品的開發生產，但我們幫助節能環保產品的宣傳與銷售，我們將間接促進節能環保產品的開發與生產。

　　專案目標：

　　我們的策劃，真正實現了公益效益、社會效益、經濟效益的良好結合。其目標與意義在於：

　　1、在大學生中宣傳“環保是一種時尚”的理念。“時尚，就是時髦又高尚，”使低碳、節能、環保的觀念更加深入人心。

　　2、幫助企業開發的節能環保產品在大學的銷售，擴大其市場份額；既使節能環保產品得以推廣，又反過來催促企業廠家生產更多節能環保產品。

　　3、滿足在校大學生對環保日用品的需求。

　　4、減少廢紙廢報、廢飲料瓶、廢塑膠袋對大學校園的環境汙染，幫助廢棄物實現最大效益的回收利用。

　　5、將所有盈利捐助給貧困山區的孩子們，我們的計劃，一端連線的是節能環保，一端連線的是愛心助學，是真正的十足的公益創業。

　　專案計劃：

　　本策劃分為三大部分：

　　1.幫助企業生產的低碳、節能、環保產品在大學裡進行廣泛推廣。推廣方式分為網路推廣(部落格、網站、貼吧、校園BBS、QQ群、人人網公共主頁)和現實推廣(與學生會、環保社團聯絡，採用傳單、廣告、會議等宣傳方式)，向生產廠家收取相對低額的廣告宣傳費用。

　　2.在校園開辦專業的“節能環保日用品店鋪”。環保日用品涉及衣食住行各個方面，比如：節能檯燈、環保紙張作業本、再生紙製品、低泡無磷洗衣粉、竹纖維的毛巾睡衣、茶葉枕頭、棉質衣服、手帕(取代手巾紙)、發條鬧鐘(取代電子鬧鐘)、充電電池(取代乾電池)、袋裝牛奶(取代盒裝牛奶)……為了吸引顧客，我們會嚴把進貨關，保證進貨的質量與價格；給顧客發放會員卡，根據積分給予不同的優惠待遇；為會員免費發放環保購物袋；開闢一個專區，收集展覽變廢為寶的垃圾工藝品；適時舉辦環保知識競賽，送優勝者以獎勵。

　　3. 給學生宿舍每個樓層擺放三個桶簍，分別收集廢紙廢報、廢飲料瓶、廢塑膠袋，由工作人員定期整理，集中販賣給可信賴的回收與再加工廠家。

　　這三個計劃有機聯絡，連結一體：不僅每一個計劃都宣傳了環保理念、又都有一定盈利，而且三個計劃之間相互促進與補充，實現計劃之間的有機良性促進。

　　產品創業計劃書篇7

　　1. 專案概況

　　1.1 專案名稱

　　農副產品網上銷售商業計劃書

　　1.2 專案建設地點

　　滁州市

　　1.3 專案建設目的

　　(1)獲得政府的支援，建立滁州農副產品網上銷售平臺，擴大全椒縣農產品的銷售規模；

　　(2)最佳化全椒縣農副產品企業的結構，提高其電子商務水平，增強企業的市場競爭力；

　　1.4 專案建設內容和規模

　　(1)滁州市政府與淘寶網合作，成立特色滁州館，透過自建團隊來銷售滁州市的特色農副產品，特色館內產品包涵有滁州當地的一些知名農副產品企業，星級酒店，旅遊景點等。

　　(2)由於農副產品的季節性特點明顯，為了能讓特色館的經營效果更好，成立滁州市電子商務產業園，透過電子商務協會來對特色館中一些土特產品進行設計、包裝盒銷售。同時，邀請一些比較有名氣、有規模的企業入駐電子商務產業園，培養電子商務人才，滿足當地企業升級的人力需求。

　　並要求電商協會做好人才培訓工作，為想做電商的個體或是公司提供完整的配套服務，例如：產品拍攝，店鋪的裝修，人員的操作培訓學習，產品的包裝設計，運營計劃，電商之間的交流溝通等等。

　　2. 專案所處周邊環境介紹

　　2.1 專案所處地區基本概況

　　滁州地處安徽省最東部，蘇皖交界地區，長江三角洲西緣，地理區域為北緯31°51′一33°13′、東經117°09′一119°13′之間，屬“南京都市圈”核心層、長江三角洲合作核心區、國家級“皖江城市帶承接產業轉移示範區”第一站，安徽省東向發展的橋頭堡。滁州依滁河而生，自古便為長江下游臨江近海的“魚米之鄉”。

　　滁州湖光山色秀美，既富江南美景，又有淮左秀色，旅遊資源十分豐富。有國家級風景名勝區、國家級森林公園、國家級重點文物保護單位7處，省級自然保護區和重點文物保護單位11處，有名山、名亭、古關、古寺、歷史文化遺址等自然人文景觀100多處。

　　2.2 專案所處地區經濟發展現狀

　　作為“南京都市圈”核心城市之一，皖江示範區的一翼，滁州以奮力發展、科學發展、和諧發展為新起點。滁州工業經濟基礎雄厚，已擁有國家級企業技術中心1家，國家級高新技術企業6家，國家和省級創新型試點企業4家，省級企業技術中心5家。滁州是國家大型商品糧生產基地，常年糧食總產約佔安徽省的七分之一，年調出商品糧總量約佔安徽省的三分之一，商品率高達60%以上，是安徽省乃至全國的重要糧

　　3.2 市場環境和競爭對手分析倉，有“安徽第一糧倉”之稱。滁州年產彩電、冰箱、空調等1600多萬臺，其中彩電產量佔了安徽省的“半壁江山”、冰箱佔1/3、家用空調佔10%。滁州因為聚集了一大批諸如西門子、康佳、揚子空調等國內生產基地，還有白雲、天大、全柴動力，天康，碧桂園，行田，守塑科技，東菱電器等大型企業，漸漸演變成長三角地區的家電輕工叢集。

　　3.2.1 市場環境分析

　　目前，我國農副產品的銷售方式以農貿市場為主，散戶零售，沒有產品提高質量和服務水平的動力；其他一些水果蔬菜店都是小規模的經營，而且是一般的銷售商，產品相關服務少之又少，甚至沒有；部分超市有水果、蔬菜、米等產品，但是都是作為一種兼營的產品，沒有比較專門的服務，而且在產品質量及外觀方面均沒有做額外的加工處理。因此，就國內農副產品銷售市場的總體情況來看，做農副產品專業化方面的經營有一定的市場條件，具備自己的競爭優勢——食品營養搭配方面的專業知識介紹服務、以公司信譽形象對產品品質向消費者負責、種類更齊全的產品組合。

　　以上所列示的各種農副產品的銷售方，在未來進入市場時，都是潛在的競爭者，針對競爭對手的不同優勢，要採取不同的競爭策略。市場競爭必然是殘酷的，不過面對如此大的消費群體，市場這塊蛋糕可以有不同的分割方法。我們產品針對的消費者主要是中高等收入家庭，屬於更高享受層次的健康營養需求，目標消費者是中上層社會人群；而普通農貿市場的主要消費者將是較低收入的普通家庭，市場定位存在一定差異，雖然競爭是不可避免的，不過市場定位的差異化一定程度上緩解了初期進入市場的外部壓力，有利於公司在學習中快速成長起來；對於超市，農副產品的經營只是其兼營的小份額商品，利潤相對於其他產品也相對較低，超市並不會把農副產品的銷售作為主要利潤來源，而更多的是以產品的全面性、服務的多樣化來吸引消費者，並促進其他產品的銷售，所以，對超市，雖然初期會對其產生衝擊，但不會對其利潤額產生較大影響，到發展階段，可以根據超市經營農副產品的主要目的而制定不同的競爭策略，以聯盟和競爭相結合為核心方式解決互相之間的問題。當有足夠的影響力和實力以後，就可以以發揮自己的優勢為主要競爭手段，透過明顯優勢的展現，吸引消費群體，爭取更多層次的消費者，擴大市場範圍，爭取更大的市場份額。

　　3.2 我國農副產品的市場現狀

　　以馬鈴薯為例來分析，近幾年來，我國馬鈴薯產業發展逐步加快，2010年，中國馬鈴薯種植面積與產量分別達到7808萬畝和8154萬噸，較前幾年大幅度增加。馬鈴薯產業化水平不斷提高，目前全國馬鈴薯加工企業已經發展到約5000家，其中規模化深加工企業約

　　4. 電子商務產業園的建設方案

　　1、園區運作模式

　　園區的建設和運作借鑑國內其他地方先進的模式，主要表現在1、面向眾多電商創業者為主，園區提供星級標準的電子商務培訓、支撐和服務平臺，入住企業可以在很低的成本下運作網店，快速發展，同時支援入住企業優勢互補，共同抱團發展。

　　2、綜合的發展模式。

　　3、全新資源整合模式的市場化運作：這依賴於我們獨特的資源和整合模式等。

　　4、將滁州市特色的農副產品企業引入到該產業區內，促進滁州市農業經濟的發展。

　　5.2園區發展戰略

　　(1)規劃理念：經濟園區化、園區產業化、產業高階化。

　　(2)園區發展佈局：入住園區的企業總部必須設在滁州市電子商務園區。企業可以根據需要在外面設立分公司或者辦事處。園區也將根據需要，在周邊地區設立分公司或者辦事處。

　　(3)教育培訓

　　電子商務教育、培訓、外包服務。主要屬於無形產品類別。

　　電子商務實訓基地，主要是為企業提供電子商務人才的崗前實訓。學員透過課程學習，達到一定的技能要求，實現進入企業後能夠直接上崗工作。隨著電子商務技術的快速發展和應用，越來越多的傳統企業開始涉足電子商務。而電子商務是一門新興的學科，相關人才的培養和儲備遠遠不能滿足這種爆發式增長的需求。人才的缺乏制約著眾多企業電子商務的發展，面對嚴峻的現狀，園區採用“依託社會資源辦學、創新人才培養模式”。

　　DM，可刊登文化類形象傳播以整合上下游資源；

　　第五媒體傳播：建立產品的網站、部落格、論壇等，在網上掛貼宣傳。大力開展電子商務，此種將民俗文化及土特產嫁接，商品推廣及網站傳播必能做大。

　　6. 專案的發展前景分析

　　電子商務投入少，經濟拉動作用明顯，且符合國家戰略，能得到政策扶持。電子商務透過十多年的發展，現在已經進入快速成長期，而智慧移動裝置的普及和移動網際網路的發展，又給電子商務帶來了巨大的新的發展機遇。

　　一、市場規模

　　Enfodesk易觀智庫資料顯示，2010年第四季度上零售市場整體環比增長29%，全年規模達到5200億元。其中，B2C市場規模約1040億元，佔網上零售的20%，比值持續上升。易觀預測，這一情況將持續上漲，到2013年，B2C網上零售市場規模將達到6500億元。

　　二、符合國家戰略

　　1、《商務部發布關於促進網路購物健康發展的指導意見》核心內容摘錄如下：

　　主要目標。完善服務與管理體制,健全法律與標準體系,改善交易環境,培育市場主體,拓寬網路購物領域,規範交易行為,推進網路購物發展,滿足消費者需要,力爭到“十二五”期末網路購物交易額達到我國社會消費品零售總額的5%, 部分電子商務發展起步較早的地區達到10%左右。

　　2、透過產業區的政府、稅收等方面的優勢，吸引有一定發展基礎的電子商務企業入住。

　　3、輔導有基礎的企業進一步融資。

　　4、財務預測

　　7.園區建設運營後的第一年(預測) 1、酒店

　　年銷售額：3,650萬元毛利收入：1,100萬元 2、培訓

　　年銷售額：2,280萬元毛利收入：1,000 萬元 3、產品銷售

　　1000家淘寶等網店，年銷售總額5億元。園區按照20%提取服務佣金：1億元 4、品牌策劃和營銷推廣年銷售額：1,000萬元毛利：500萬元 5、網路平臺年銷售額：500萬元毛利：200萬元

　　合計：園區建成後第一年，銷售額5.2億，毛利1.01億

　　產品創業計劃書篇8

　　本地婦嬰市場情況：

　　1)總人口10萬。鎮常駐人口：4-5萬，外來人口5-6萬，年人口出生率按國家標準：10萬x0.16＝1600個經營範圍：0-3歲，一個嬰幼兒人均每年消費：2000元，理論市場空間：960萬元。

　　2)本地託兒所加幼兒園有十幾家。分佈在鎮中心和各村。最大的幼兒園有超過300名小朋友。一般都在50人以上。分大中小三班。年齡在：1.5-5.5歲之間。

　　3)目前鎮內有一家華嬰家盟店，店內面積30平方，開業至今一年半左右，估計每月銷售在5-6萬，年銷售額：60萬-72萬間。按35％利潤計算，年純利：21-25.2萬。

　　4)一加一超市分流了大部分消費，主要是，服裝，食品、玩具、和部分用品。

　　從以上情況分析，有再開一家婦嬰用品連鎖店的空間。

　　經營規劃：

　　1）1年內採取加盟形式，各方面環節成熟後逐步自行尋找貨源，增大利潤空間。

　　2）1年內採取婦嬰專賣＋兒童攝影的經營模式。這種模式獨特，其他店難以模仿，可以發展到一拖三的階段，1-2年左右考慮分開單獨營業，相互配合。

　　3）目標消費物件：0-3歲的嬰幼兒和孕婦。

　　店面規劃：

　　選擇醫院對面140平方門面

　　優勢：

　　A：該門面800米範圍集中了本地最大的新樓盤：。另外在馬路左右集中了三家幼兒園、託兒所。

　　B：平時孕婦產檢和小孩打預防針都在廣濟醫院。

　　C：門面正對31路公交車站臺。

　　劣勢：

　　本店為二級商圈，平時人流量不大。特別晚上人流極少，消費不集中。解決辦法：加大宣傳（考慮在鎮內做1-2塊廣告牌，加強和婦科醫生的合作，平時DM單的派發，促銷電視廣告，）140平方分成兩大部分，前70平方做婦嬰用品專賣店，後面做攝影棚。

　　店面裝修：1.5萬

　　地板：60x60＝3600，天花爭取不弔頂影棚：水泥鋪面

　　貨架：3000元，

　　辦公桌椅：2000元

　　燈具佈線：500元

　　門頭：3000元

　　其他：3000元

　　產品規劃：

　　70平方的營業面積在當地應該是起領頭羊的作用，就是應該以龍頭老大的身份來要求自己，不搞無關緊要的促銷，輕易不參於價格戰，不攻擊對手，不論是產品，形象、專業知識、營業員素質都應該是當地最好的，店面就是一個品牌！讓別人一想起嬰兒用品，首先想到的就是我們。

　　店內各類產品所佔比例：

　　日用品：13%服飾：15%食品：20%床上用品：7%洗護：6%車床：15%鞋帽襪：3%玩具：7%媽媽用品：2%孕婦裝：5%書籍：2%

　　產品創業計劃書篇9

　　(一)創業背景

　　針對於農村冬季勞動力剩餘嚴重的現象，做了訪問調查，調查發現，農村勞動力在冬季大量剩餘，同時很多農民表示，冬季很想找到一個工作，掙一些錢，但是，對於農村閉塞落後的現實，很難找到工作，很多農民，在冬季，聚眾打牌，打麻將，說東家長西家短，有時候還喝酒鬧事，我就在想，幹嘛不在冬季把勞動力充分利用，給農村冬季剩餘勞動力提供一個賺錢的機會。

　　同時，農村勞動力自身文化水平不高，當然不能提供高技術含量的工作，同時，針對農民自身淳樸、心靈手巧、勤勞的特性，手工藝品加工，無疑是一個不錯的選擇，筆者對網上的手工藝品加工和手工藝品市場做了調查，發現現在隨著生活水平不斷提高，經濟迅速發展，手工藝品作為家庭裝飾，禮物，都很盛行，市場廣闊，發展前景良好，對於農民來說，賺取額外收入；對於手工藝品銷售者來說，低成本，高收益。雙方互惠互利。這就造福了自己的鄉親，同時也可以鍛鍊我們自己，賺取生活費用。

　　(二)公司概述

　　xx手工藝品網店創辦於20XX年元月，公司無實體店面，採用網上採購，網上訂貨，網上銷售，網路服務一條龍的盈利模式。

　　本網店鄭重承諾：做我們的產品雖然不會暴利，但是我們能保證專案真實可靠，只有這樣我們才能透過地方當人力資源優勢共同創造財富。

　　做這個手工活的有兩種人，一是他們需要生活，當一個生意來做；二是想利用當地廉價勞動力，讓當地的人富起來，我們做目的就是想找一個勞動力資源豐富並且能吃苦的地方長期合作，但並不是每個地方都適應做的，希望代加工人員商量力而行，不要強求。有做過類似產品的客戶優先。

　　本網店免費提供技術，運作方式，現有十餘種手工活對外發放，(蘆葦畫裝裱.刻字.刻畫.布貼畫.毛線畫.手工鞋墊.十字繡.珠繡.立體繡.等)批交批結，現金結算，簡單易學，有無基礎均可。

　　奉勸大家：日收入超過50元的地區不要聯絡。我們找的是廉價勞動力市場，只有達到共贏我們才能更好的合作。歡迎有組織能力的來本公司考察。

　　聯絡方法：01XXXX

　　地址：河南工業大學蓮花街校區B區01座

　　(三)公司的研究與開發

　　xx手工藝品加工公司可以成為大學生寒假創業的一個跳板，首先在網上尋找一個合作伙伴，建立自己的訂貨渠道，調查找出合適的物流公司代理物流運輸業務，在淘寶網建立屬於自己的網店，最好有一個固定的銷售物件，主要進行手工藝品批次加工、批發銷售業務。本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性就是純手工製作，外加大學生創業這一特色。

　　(四)產品或者服務

　　本公司主要進行手工藝品批次加工、批發銷售業務。手工藝品在這幾年十分盛行，用於家庭裝飾，車飾，送禮(如中國結)等用途。純手工製作，不像其他塑膠製品那樣有異味，美觀大方。

　　在追求個性化的今天，手工製作工藝以其獨特的藝術魅力、裝飾和實用的效能、手工隨心所欲的樂趣，已經不可抗拒的在我們身邊流行起來，她像風一樣滲透到我們生活的方方面面，帶來巨大的市場前景。

　　手工藝品加工行業出現危機，原因所在：

　　外因：

　　1、工業化規模化生產、大量仿製品都降低手工藝品的設計價值，並在市場中一定時期產能過剩。

　　2、這個市場的容量看似很大，但目標客戶群體很窄的。

　　內因：

　　1、真正能產生認同、有個性的手工藝品已經不多見了，文化丟失、從業者也缺少。

　　2、設計缺失、產業配套不全，容易讓手工藝品陷入同質化的境地。

　　我們要取長補短，注意避免陷入危機。

　　(五)管理團隊

　　對於一個優秀的淘寶網店來說，一個同樣優秀的團隊至關重要。團隊隊員的素質關係到網店的建成，以及經營成果的好壞，建設一個網店需要的技術、調查資料乃至各種能力，都需要從團隊獲得。網店團隊共有6人組成，同時，在農村要有一個代理人，負責和村民進行溝通、協商。由店長與其溝通協商。

　　店長：負責召集隊員，組建團隊，對隊內事物做出統籌安排，分配網店工作，與隊員進行溝通協調，幫助隊員完成分內工作，熟知網店各種事宜並對網店建設工作做出統一管理。同時，與代理人進行溝通協商。

　　客服管理員：主要負責網店的客服工作。網店開張後需要有人線上，利用QQ、阿里旺旺等及時聊天工具與顧客進行溝通，並且回答得體，措辭恰當，聲音優美，普通話標準，更需熟悉客戶溝通技巧。

　　貨源管理員：主要負責尋找貨源，聯絡貨源，與商家洽談，保證貨品的質量及低廉的價格，並保證貨源暢通以使網店供給持續不斷。調查並熟知淘寶網店各種推廣方法。

　　技術管理員：學習各種開辦網店所需的專業技術及知識，如圖片處理及網頁製作，負責網店的裝修工作，網店店標、招牌的設計，分類導航欄目、圖片的設計，各種模板的設計，以及寶貝照片的拍攝與處理。

　　物流管理員：主要負責網店的物流工作。收集各種快遞公司的資料，作出比較與選擇，負責發貨時貨品的包裝及配貨的各種事項，並處理貨品退還時的一系列事宜。

　　資訊蒐集員：時刻注意淘寶網上的行情變化，對淘寶網上各種網店進行調查及收集資料，理清各種同行網店的基本情況，並羅列同行優秀網店，分析網店的優勢劣勢，為網店提供各種重要的資料。

　　工作流程如下：

　　1、資訊蒐集員根據蒐集到的資訊分析市場行情，列舉較暢銷的`商品。全體隊員共同商討決定網店的產品、價格、客戶、經營目標等的定位，決定網店名稱和團隊名稱。

　　2、貨源管理員根據商討的結果去尋找貨源，聯絡商家，保證貨品的價廉物美並進貨到店鋪。

　　3、店長註冊淘寶會員，申請開店，開通支付寶和銀行卡。

　　4、技術管理員根據貨品的特徵及團隊情況設計店鋪的模板，拍攝寶貝的圖片並做出處理。

　　5、店鋪管理員上傳寶貝，編輯店鋪公告與寶貝描述，管理店鋪，負責寶貝的交易，統計不同寶貝的銷量並反饋給貨源管理員。

　　6、客服管理員線上與顧客交談，回答顧客提出的問題並對留言簿上遺留的各種問題做出處理。

　　7、網店推廣員在各種論壇、貼吧或部落格中發帖子推廣我們的網店，或是利用其他渠道來推廣，擴大我們網店的知名度。

　　8、物流管理員在有顧客從網店購買寶貝，交易成功，負責發貨，包裝貨品，選擇物流公司傳送貨品。

　　整個過程店長都要參與，擔負起店長的責任，處理過程中的各種問題。

　　(六)市場與競爭分析消費者群

　　手工工藝在我國民間有著悠久的製作歷史，是中華民族文化藝術的瑰寶，她以其悠久的歷史、精湛的技藝、豐富的門類、傳世佳作蜚聲海內外，幾千年來，傳統手工藝產品始終是代表中華民族的一大特色產業。傳統的工藝品既是文化藝術品，又是日常生活用品，與人民生活息息相關。時尚手工在現代都市如此紅火併流行，確實是一個非常奇特的現象。有人說這是因為懷舊，是一種對往昔手工歲月的追憶。

　　市場與競爭分析：

　　1、目標顧客群是中年消費者，因為青中年消費者一般比較重視家庭裝飾，而且，中年人買車買房的比較多，也就對手工藝品的需求量比較大!

　　2、營銷策略主要是網上推廣，我們是電子商務專業的學生，對於網路營銷，SEO最佳化，部落格營銷，病毒營銷都很熟悉，相信在推廣這方面會做好的!

　　該行業發展目前不太充分，對於高收入和中等收入的人來說，對於手工藝品都很有需求，同時也不太在乎價格，這樣就可以低成本，高收入的透過賺取差價獲得利潤。

　　3、經濟發展對該行業的影響程度不大，雖然裝飾品所受經濟危機衝擊不小，但因為手工藝品目標市場是中等和高收入人群，所以，經濟發展對該行業的影響程度不大。

　　4、經濟發展和生活質量的提高決定了手工藝品的發展。在競爭中本網店的發展優勢是利用冬季農村剩餘勞動力，進行低成本批次生產加工，高價批次銷售，獲取中轉差價利潤。具有絕對的價格優勢。

　　(七)生產經營計劃

　　生產手工藝品產品的原料：採用網上採購，物流運送，網上批次銷售，物流發貨的生產經營計劃。

　　勞動力和僱員的情況：僱傭農村剩餘勞動力，集中講解怎樣編制手工藝品，學會就可以帶回家裡自己編制，統一交貨，不合格退回處理，進行計件工資定時發放的形式。

　　(八)財務分析和融資需求

　　預計的投資數額：3000元，我們可以透過拿出自己的一小部分生活費，向父母借，幾個組要成員集體籌資或者申請小額貸款。

　　(九)風險因素

　　手工藝品是強調個性(獨特性，排斥工業化大規模生產,手工製作和限量版會提升價值)、強調文化性(民族的，區域的，小眾的，須有一個文化認同)。

　　我們一定要尋求可靠的原料供應商，最擔心的就是銷路問題，在我們未進行生產投入前，聯絡好銷路，尋找可靠的銷售商。保證手工藝品的質量和工作的時效性。

　　同時也要加工生產具有自己的特色的手工藝品。在外接手工藝品加工的業務，經常是有大量的陷阱，結果會讓我們丟掉押金，我們應該提高警惕，防止網路詐騙。

　　產品創業計劃書篇10

　　第一章

　　企業概述

　　一.專案企業摘要投資安排資金需求數50萬元相應權益由十大股東聯合斥資組成股份額有限制責任公司，相應分攤所得權益企業基本情況公司名稱鄉錦舍土特產聯絡人電話傳真E-mail地址專案名稱土特產經濟連鎖店您在尋找第幾輪資金第一輪企業的主管產業特色土特產

　　二.業務描述本公司的企業核心宗旨是品質多一點、服務好一點、生活美一點。公司堅定不移地樹立為人民服務的崇高品質、塑造向來卓越的品格，不斷提升企業品味。力求開源節流，控制價格，為更多的人提供消費服務。對員工而言，是使員工得到鍛鍊、成長，並實現自己的人生價值;對客戶而言，就是保護客戶的利益，讓客戶享受公司給他們帶來美好的生活感受;對社會而言，就是儘自己的一份力，呼籲更多的企業和個人來幫助那些需要幫助的人，為社會分擔責任，為政府排憂。

　　第二章產品與服務

　　一、產品的背景現在人們的生活越來越趨向於城市化，很多農村的特色產品正在逐漸被人們遺忘，但於此同時，有一些在城市住久的居民也開始懷念農村的淳樸，農村的生活、農村的特色菜。現在城市的很多產品都含有較多的化學物質，人們也開始擔心自己的飲食是否健康，而農村的天然產品是純綠色產品，將越來越受歡迎。森林食品是其重要的一部分，森林食品是指生長在森林中，可供人類直接或間接食用的動物、植物及它們的製成品。其中主要包括有森林糧油、森林果蔬、森林飲料、森林肉食等。它同森林環境密相關，符合人類自然、環保、清潔生產技術要求，生態優質的安全高效食品。

　　二、產品的市場前景及競爭力隨著我國經濟的發展，汙染越來越嚴重，食品的化學物質含量越來越多，純天然的綠色食品是人們現在所追求的環保食品。如今，環保是當今時代的主題，而農產品則就順應這個主題。再者中國是一個傳統的禮儀之邦，人們都相對的比較懷舊，這些農產品可以勾起他們對兒時的回憶。所以農場品的市場前景良好。我們鄉錦舍的農產品是絕對正宗的農產品，在市場上這類的產品較少，所以我們的產品的競爭能力相對的較強。森林食品作為一種全新的概念，土特產也將形成一種新的潮流。

　　三、政策支援國家已經對這類的產品制定出專門的認證機構，將這類產品稱為森林食品。要使森林食品走向國際市場，與國際接軌，就要先認證經濟林產品來自相應經營管理良好的經濟林林分，使這種人工林透過森林經營管理forestmanagementFM認證。另一方面，森林食品上市時或是新鮮產品或是經過加工的產品包括經過保鮮處理的食品如香榧Torreya grandis，山核桃Caryacathayensis，筍乾等。對那些經過加工的產品，在透過FM認證的基礎上，可進行CoC認證而進入國際市場。目前，國家林業局正式批覆同意，浙江省林業局在全國率先開展森林食品認證試點。森林食品概念的出現是林業發展的一大進步。特別是將森林食品從綠色食品中獨立出來，對於提升林特產品的地位將起到不可估量的作用。將為我國林業可持續發展注入強大的動力，併成為我國林業產業發展新的經濟增長點。

　　四、產品的概況產品的分類：農產品的種類有很多，我們經營的主要有這麼幾類：菜乾、野菜、佐料、家畜、醃菜。以下是我們非常小的一部分商品。

　　(一)菜乾主要有白菜乾豆乾、各種筍乾及各種野菜乾。又不失營養價值，因為曬過，所以菜乾都很有韌勁，可用於煲湯，和肉類一起煮，不僅美味可口，而且很多還具有藥用價值。他們都易於儲存和攜帶，也可以做成禮包作為禮品送人。這類產品主要是用於做禮品，其目標消費者主要是一些旅遊者和家庭主婦。

　　(1)白菜乾的主要功效有：白菜乾亦為性平味甘，有潤肺燥、清肺胃熱的功效。可用於褒各種湯，清淡可口。

　　(2)筍乾的主要功效有：筍，在我國自古被當作“菜中珍品”。筍性寒味甘，有消食化痰、透疹解毒、利尿等功效。常用於食積、咳痰、麻疹透發不暢以及皰瘍等。由於筍有大量的纖維素，進食後能促進腸管的蠕動，助於消化，防止便秘和結腸癌的發生，並有減肥作用。

　　(二)新鮮野菜主要有蕨菜、苦菜、薺菜、馬蘭頭、馬齒莧、香椿、地木耳、百合等。各種野菜新鮮可口，而且富含各種人體所需的營養元素，很多還有藥用價值。是絕對的綠色食品。這類產品主要是銷售給酒店和餐館，與他們形成聯盟。例如：

　　(1)薺菜：又名菱角菜、麥地菜、枕頭草、護生草等。薺菜葉嫩根肥，具有誘人的清香和美味。含有豐富的蛋白質、糖類、胡蘿蔔素、維生素C以及人體所需的各種氨基酸和礦物質。

　　(2)野百合：百合除含有澱粉、蛋白質、脂肪及鈣、磷、鐵、維生素B、C等營養素外，還含有一些特殊的營養成分，如秋水仙鹼等多種生物鹼。這些成分綜合作用於人體，不僅具有良好的營養滋補之功，而且還對秋季氣候乾燥而引起的多種季節性疾病有一定的防治作用。中醫上講鮮百合具有養心安神，潤肺止咳的功效，對病後虛弱的人非常有益。(3)苦菜：又名苦苣菜，含有蛋白質和多種維生素，其嫩味可採食。生吃略帶苦味，用開水燙一下加熱制熟，苦味可除。苦菜可炒肉、炒蛋、做湯，或加些大豆粉做成小豆腐吃，亦可沸水燙後蘸麵醬食用。苦菜性苦寒，中醫認為可以清熱解-8- -8-毒、涼血，可以治療乳腺炎、上呼吸道感染、急性咽炎、蜂窩組織炎。脾胃虛寒者少食。

　　(三)佐料主要有：自制紅酒和白酒(糯米酒)、白醋、茶油、澱粉等。也許這些東西在很多商店都有賣，但是他們的純度肯定不及農村那些已經傳承幾代人的佐料，其味道純正，另菜餚增色不少。其目標消費者主要是一些比較念舊的中年人。例如野生山茶油：新鮮壓榨的山茶油顏色清澈透亮色澤鮮明高山野生無汙染。長期食用山茶油，有“明目亮發、潤腸通便、清熱化溼、殺蟲解毒”之功效。山茶油不僅營養豐富，且具有關許多重要的節約人力物力用價值。 “茶沒烹調菜餚，日用皆宜，蒸熟食之。澤發生光，諸沒惟此最為輕清，故諸病不忌。”顯然人們早把山茶油視為延年益壽和養顏美容佳品。

　　(四)家畜有土雞、土鴨、土豬、土雞蛋等。它們全是原生態生物，因此不會有什麼副作用。除了那些住在很山村的那些農民，已經很少人可以吃到那麼純淨的雞鴨魚肉了。這些家畜比飼料養的營養價值更高，味道更鮮美，而且是可以作為補品。土雞用於虛勞瘦弱、中虛食少、洩瀉、頭暈心悸、月經不調、產後乳少、消渴、水腫、小便數頻、耳聾耳鳴等。其肉味更鮮美，營養價值更高。

　　(五)醃菜主要有醃白菜、醃蘿蔔、鹹菜、鹹魚、鹹蛋、鹹肉等。它們可以增進食慾和易於消化，是家中必備的小菜，但吃多了不好，適量就好。

　　五、產品的開發以上的產品只是我們產品總量的一小部分。由於我們要賣的都是些農村才有的正宗土特產，有很多產品還沒有作為商品在市場上進行流通，大多數都是老一輩人自制的一些產品自己吃用的。所以如果我們要賣正宗的農產品，就要和農村那些農民形成聯盟，直接從由農民手裡供貨。但是要提供統一的包裝。

　　六、產品的生命週期此類產品還處於匯入期，因為目前，顧客對產品的瞭解還不多，只有少數追求新奇的顧客可能購買，銷售量很小。在這一階段，由於市場及技術方面的原因，此產品還不能大批次的生產，因而成本高，銷售額增長緩慢。根據對產品的分析，即人們對此產品還不太瞭解，已經瞭解這種產品的人急於求購，因為土產品現在還是屬於稀缺產品，所以消費者也願意按價購買。我們可以對我們的產品採取“快速撇脂策略”，即採用高價格、高促銷費用，以迅速誇大銷售量，取得較高的市場佔有率，使得消費者建立對自己產品的偏好。

　　七、生產經營計劃

　　(一)原料的採購：我們主要是和農村的家庭使用者形成聯盟，在每個村設定一個代理機構，當我們需要貨源時提示前通知他們，以便我們有充足的貨源。所以我們的供應商主要一些農村居民，為了確保我們有足夠的貨源和產品質量，我們必須與這些農民簽訂相關的合同。菜乾、佐料和醃菜的採集比較簡單我們可以一年四季都可以收購。新鮮的野菜和家畜，我們主要採取預定的形式，一旦有需要就立即前往農村去購買，我們就必須當天採集的當天運送，以保持野菜和家畜的新鮮度。

　　(二)產品質量的保證：在許多城市居民的觀念中可能會認為農產品質量不過關，存在衛生問題。為了解決這個問題，我們會給當地的供應商提供科學的衛生知識，提供統一的包裝。實行統一制度，產品必須經過嚴格的挑選和審批能夠到達消費者的手中。申請ISO9001產品質量認證，確保消費者吃的放心、吃的健康。

　　(三)經營策略：

　　1、“土帽子”和“土掉渣”土特產品雖然以其“土”、“特”吸引消費，但包裝的外表、品質的標準不能“土”，也就是土其“味”而不能土其“形”。有很多消費者反映，自己十分渴望一些帶有地方風土人情的產品，但現在的土特產品需要在外表形象上提升層次和品牌效應。所以土特產也應該摘掉自己的“土帽子”土特產的賣點不僅僅就一個“土”字。與此形成對比的是前兩年火暴異常的“土掉渣”燒餅，核心賣點就是土，因此在市場上出現了井噴現象，這就是一種新的以土為核心的創意，恰恰相反它不是把燒餅做的更土，消費者吃燒餅時，並沒有感覺到有多土，相反造成了一種時尚。

　　2、家鄉的感覺真好實際土特產更能讓很多人產生對家鄉的感覺和回味，如今在城市裡的“農村人”很多，或者和農村有些關聯的人很多，所以土特產更能讓人產生對家鄉的記憶，對家鄉親人的思念，對家鄉風光和風味的回味……你可能去過很多地方，吃過許多地方的土特產品，但很難，或者說基本吃不到地道的家鄉土特產品，其中去除一些深加工特產，去除一些假冒原產地的土特產，更沒有機會品嚐到真正地道的鄉土產品。所以，真正的土特產品宣揚對家鄉的情結也是土特產的一項明確的具體的打動消費者的利益，也是一張最佳的感情牌。在本企業銷售的土特產，要- -著重打造“閩產”的產地，讓消費者真切地感受到產品產地的濃郁的鄉土氣息。

　　3、土特產區域牌十大名茶之首的龍井茶，黃土高原的紅蘋果，國酒之稱的貴州茅臺，景德鎮的瓷器……正是獨特的地理來源賦予了它們獨一無二的特殊品質，土特產的地理標誌很大程度上就是土特產的“保護傘”。地理標誌既是產地標誌，也是質量標準，是推動土特產走向市場的重要工具。地理標誌產品保護，可以讓原本名不見經傳的茶葉、花生、調味品、蘋果、茶葉、榨菜等土特產聲名遠播，身價倍增，成為創收的“金字招牌”。比如陝西的蘋果、河南信陽的毛尖茶葉、重慶的涪陵榨菜等等。我國曆史悠久的土特產品很多很多，這些土特產品應該抓住這個地理標籤，讓更多的名優特產走出地方，走向全國乃至全世界。但同時要謹記不能因為數量而犧牲質量，不能因為短期利益而犧牲長期利益，龍口粉絲、金華火腿因部分企業粗製濫造、以次充好導致自毀信譽的典型案例就是前車之鑑。

　　4、產品創新兵馬俑穿著花襯衫，一聽你就會在心裡產生一種好奇。在西安，出現彩繪兵馬俑，分別繪有民間剪紙、安塞腰鼓、皮影等圖案，融傳統文化與現代文明於一體，生動展現了陝西的文化元素，也再現了兵馬俑的時尚價值，引起很多人的關注和稱讚。對於土特產來說，也可以打破固有的單一的概念，實行新的的嘗試和改進，像這樣進行產品創新的土特產還不多，不能說土特產就不能創新，只要你是商品，就得先具備商品的屬性，土特產也不例外。如果有好的載體，獨特的思路，土特產也可以活靈活現起來，增強土特產的核心價值。

　　5、包裝提升既然是土特產，在以前，就談不上包裝。要適應現代的商品競爭，在包裝上就得下大工夫，人的形象很重要，產品的形象也很重要，我們要研究在消費者心目中，對某一特產的形象應是什麼樣的，以此來確定我們的形象設計，就像這個姑娘喜歡的是紳士，那我們就不要穿牛仔一樣。

　　同時要儘量避免雷同，比如要表達綠色，就簡單的搞一片綠色，看現在超市裡的土特產品就能看出來，紅棗的包裝就是一片紅，獼猴桃乾的包裝就是一片綠，如此大的雷同跟沒有特色的包裝是一樣的效果，而現有的土特產品，普遍對形象力的研究不透徹，達不到讓消費者一看就覺得是最好的土特產品的感覺，不能用視覺很清晰的表達產品的風格，達到了讓人一看眼前一亮，彷彿回到鄉間田園的感覺。

　　6、品牌建設是土特產發展的一項任務國內的土特產基本具備濃郁的地方特色，有些特產已經婦孺皆知，被全國人民所接受，有些則困於一隅，瀕臨滅絕，被人遺忘。區域特產目前大多是中小企業和手工作坊，有幾家甚至有數十家同樣的企業提供同樣的產品，造成行業混亂、市場分散。大多企業在一個地區，使用統一地域名稱，銷售著相同的產品，普通消費者根本無法區分。同質化是這幾年來市場競爭中提及率最高的一個詞語之一，在特產領域，只有樹立品牌才能讓消費者辨別清楚，產生信任和忠誠。而不能和其他魚目混雜的小作坊共享品牌，低劣競爭。山東的龍大粉絲就做的相當好，佔盡地理優勢，“龍大”一度成為龍口粉絲的代表。

　　八、產品的優勢：絕對的純天然綠色食品，健康營養。享受消費的過程，吃的放心。

　　九、附加服務：由於本店經營的是土產品，所以在每個季節我們都會推出相應的農村行，如春天我們可以是在清明節的時候舉辦這樣的活動。可以讓消費者體驗農村的生活，體驗不一樣的風土人情，享受那份鄉村的那份鄉淳、鄉景、鄉味。進行家畜的預先訂購等。第三章市場營

　　銷對於這一部分我們借用麥肯錫的七步分析法，我們主要將其分為三部分，先對市場進行定位，然後根據我們的的目標市場和目標消費者進行分析，根據相應的分析，我們得出於此相對應的營銷策略。這一部分是整個策劃的核心部分。

　　產品創業計劃書篇11

　　市場計劃

　　明確的市場目標能給網店明確的服務物件，市場調查同行業的各種商品的整體銷售量，結合本網店的情況來規劃市場計劃：首先，一週內推廣網店;然後，力爭消費者購買我們的商品;再就是，擴大我們的銷售量;最後，提高我們的售後服務質量。

　　商品定位

　　根據網店的經營理念，宗旨來確定核心商品，提供能夠給消費者帶來基本利益或效用的商品;主要有形式商品—一般表現為商品的質量、樣式、包裝、品牌、商標、特色、價格等;附加商品—顧客購買商品所得到的各種附加利益的總和,包括質量保證、使用指導、售後服務等。

　　品牌和商標

　　質量和服務

　　商品策略的調整

　　及時的增加、刪除商品，調整商品的價格，進行促銷活動，及時提供熱銷商品、商品銷售量排行，最新動態等商品資訊，以滿足顧客的需求。

　　銷售渠道

　　銷售步驟

　　電子商務的銷售步驟比較固定，銷售過程要以消費者為主，其步驟為：

　　1.註冊會員;2.選擇商品;3.選擇支付手段;4.選擇送貨方式;5.企業收款，送貨;6.售後服務。

　　促銷策略

　　採用廣告宣傳為主，其餘促銷方式相互配合的促銷手段。

　　人員推銷

　　1.在各大高校附近傳送精美禮品及宣傳單。

　　2.充分利用網上資源，尋找買家，傳送供給資訊。

　　廣告宣傳

　　廣告宣傳採用群發電子郵件，在知名網站上做浮動促銷廣告，在入口網站中超連結，同時登陸上幾個搜尋引擎，在各大人氣論壇發帖。

　　公共關係

　　品牌認證

　　產品創業計劃書篇12

　　現代人越來越注重享受休閒生活，沒事的時候推著童車，帶著寶寶去公園，逛街，寶寶需要的玩具和用品一樣不能少，出門一次狠不得把寶寶的小家也搬走，特別是小被子，有佔地方，又麻煩，不帶怕寶寶睡覺著涼……朋友聚餐，帶上寶寶一起去，玩久了，寶寶就睡著了，帶上被子把，不好看，不帶把，又怕寶寶冷，所以根據這些生活中遇到的難題，我們設計了一款新的玩具產品幫您解決這樣的尷尬。

　　多功能新型玩具最大的特點是一物兩用，同時採用高科技產品為面料，既可以滿足孩子玩耍需要，又可以解決家長帶孩子外出煩惱，是外出旅遊玩耍不可缺少的物品。有人會問，怎麼個一物兩用法呢？那我就簡單的闡述一下：

　　一，當玩具。玩具是孩子的天使，現代家庭的每個孩子幾乎都有各種玩具，可是再怎麼樣設計新穎，奇特都逃不了被冷落的命運。本產品採用高科技變色面料，無汙染，對身體，環境都無傷害。表面看起來和普通產品沒區別，但在實質上卻有翻天覆地的變化。現在考慮到市場需要，主要開發8種產品。

　　1.陽光變色：面料經過陽光或紫外線照射改變產品本來顏色。也就是說經陽光照射時，吸收紫外線的能量而產生的顏色變化，當失去陽光照射時，就恢復原來顏色。

　　2.觸控變色：面料經過孩子的撫摸聚集一定的溫度後產生的變色。

　　3.感香面料：就是利用微膠囊技術，將香精包裹起來，在開放的空間內慢慢釋放淡淡清香，或利用孩子的觸控，熱力將香精從微膠囊裡擠壓出來，香味可以持續一年以上。

　　4.夜光發光：這個是大家最熟悉的，就是利用發光元素吸收儲存各種光能，並在黑暗中自動發光，能持續8個小時左右。

　　5.陽光變色+夜光發光：玩具本身的顏色在陽光下何以變另外顏色後，晚上還能發光。

　　6.陽光變色+夜光發光+感香

　　7.感香+觸控變色

　　8.感香+夜光發光

　　9.夜光發光+觸控變色

　　如果採用這樣的設計的話，在國內外市場上是絕對沒有的，經過反覆試驗，實踐，相信市場上出現這樣的產品將不是夢想。在寶寶們眼裡，和普通產品相比之下，我們的產品更有可玩性，讓寶寶們在玩玩具的同時有感受到高科技的奧妙。當然我們還是要考慮到玩具購買者身上，那我們的玩具怎麼實用呢？

　　二，在孩子睡覺的時候當臨時被子或披風。本產品採用最新設計，在玩具的背後一個隱秘處有個拉鍊，拉鍊拉開後，直接可以拿出我們設計的小被子或披風，給寶寶蓋上，等不用時，可以直接摺疊好裝回原處，照樣可供寶寶玩耍。本產品和普通毛絨玩具差不多大小，可以放在臥室，童車，汽車等等多種場合，是孩子外出旅遊不可缺少的物品。經濟實用，可長期使用。

　　產品的主要針對兒童和嬰幼兒父母的消費思想狀況來看，這個整體發展前途非常大且需求空間不斷擴張，考慮到我們產品的價格要求，我們初步擬定創新，高，中，普通4個檔次，多種產品，讓所有消費大眾都買的起，用的起。

　　成本預算

　　1.申請專利和註冊商標：3萬元

　　2.辦理工商稅務登記證等費用3000元

　　3.生產基地租金及押金15萬元（按租金每年10萬元，押金5萬元計算，不包含其他費用）

　　4.產品材料及機器購買：40萬元

　　5.廣告費：2萬元

　　6.諮詢及顧問等其他費：2萬元

　　7.公司其他後勤開支：包括水電費，管理費，日常機器零件購買，原材料採購及流動資金週轉等費用5萬元

　　8.員工工資發放17萬元/月

　　9.員工福利補貼：7000元

　　10.小貨車一輛： 5萬元

　　11.代加工費： 5萬元

　　共計註冊資金總計：95萬元

　　仔細思考這些都是最基本的，不能避免的開銷，但是如果你有了支援你的玩具企業的話，那你的考慮就是次要的，所以，在這裡我也真誠希望能找到一個投資商，這樣的話，至少經濟不是困難，也有足夠的經驗。減少了很多不必要的擔憂。我們主要的任務還是放在開發產品銷路上。

　　行業及市場營銷策略

　　因產品的特殊性，可觀性，可玩性和實用性，相信產品一上市就會受到消費者的青睞。3年裡面將會是中國玩具行業甚至世界行業最另人矚目的產品，在中國的市場上佔有率達80%以上，使顧客在基本上的消費場所都能看到我們的產品。現擬定初步計劃銷售方案，以供參考實施。

　　第一年：穩定國內市場，站穩腳跟。考慮到是企業建立初期，能力、資金和經驗有限，先申請國家專利和註冊商標，同時開始進軍市場，充分利用義烏地理、環境優勢，可先嚐試推銷給市場玩具批發商鋪，或大型消費場所。也可以考慮連鎖家盟，讓我們的產品遍佈全國。再找好加工點，代加工成半產品後再由自己組織工人進行組裝，加工成成品。這樣做雖然麻煩，但可以解決機器及員工問題，還能增加產品的保密性。

　　第二年、第三年：增加客源，擴大生產。經過以上一年的艱苦奮鬥，我們積累了一定的經驗和資金後，開始適當的擴大生產，擴大加盟連鎖店，增進機器和員工數量，產品儘量不拿外面加工。等生產走上正軌後，考慮開發新產品，改進產品本來面料和用料，做到在銷售中開發，在意見中改善。同時申請世界或國際專利，更好的維護自身利益，開始準備開啟國際市場，以求產品的廣泛性。爭取在第三年前收回所有成本，開始增加利潤。

　　本產品自啟動到現在雖然打算暫以國內市場為主，但相信產品的技術開發在國內外都會給我們帶來一定的壓力和競爭對手，所以我們要廣泛吸收人才，佔得市場上風，同時開拓市場，樹立消費者理性的消費觀念。我們的產品本來就經高科技材料製成，相信隨著時代變化，我們的產品也會運用更廣泛，一定要抓住創新思想，堅持走創新道路，並加大新產品開發力度，所以以後的市場上每年都會湧出上百個新款，以供客戶挑選生產。

　　競爭風險及對策

　　本產品之所以能在市場上崛起是因為我們的思想，思路的改變。最大的優勢就是：創新，賣別人所沒有的，做別人所不敢做的。所以主要競爭對手就是各個普通玩具商家。與我們產品的效能相比我們的產品的確佔了很大的優勢和特點，但是這樣的產品相對顧客來說價格也是普遍偏高的，如果想讓消費者瞭解和購買我們的產品，想要提高產品知名度，在當地取得家喻戶曉的影響，廣告是不可缺少的一部分，所以上面我提到了預先的廣告及諮詢費。（這個是按最少量計算的金額）當然在其他方面，比如我們的促銷上，還是會開展一系列的優惠活動。因為本身是新產品，加上所使用的高科技面料，在一定的行業市場價位內稍偏高，當然銷售的手段和渠道很多，怎樣的方式對我們開啟市場有利的，我們會在我們的立場上優先考慮。我相信對有長遠打算的顧客來看，還是會選擇我們的產品。

　　當然我們也可以充分利用當地市場，在網際網路和市場上一起銷售，還可以做廣告促銷，設立代銷商，加盟店，分銷等，但是我們的主力會放在直接和廠家合作銷售上。此外，加盟店等下屬員工的服務態度和服務意識也很關鍵。

　　多功能新型玩具的出現在本地市場上一定要引起強烈的轟動，那最快，最直接的方法就是媒體。對媒體來說，這樣一個創新產品的問世的確很有采訪價值，所以一旦有了新的發展就跟當地聯絡，引起他們興趣以達到我們想要的轟動效果。

　　在發達的經濟社會上，一定有效仿的廠家，代理加盟本公司之後，一定會有一批惡性的競爭者。為了公司能在市場上生存壯大，也為了本公司產品被效仿，因此推出玩具加盟店時要實用行“五個統一”的管理模式，即統一形態設計，統一宣傳資料，統一市場銷售價，統一營銷管理，統一售後服務及質量。此外建立自身品牌，提高產品質量和水準，掌握市場行情，多推出新產品也是增強競爭的方法。

　　最嚴重的是我們市場價格偏高，多數消費者都是可以理解的，但是想接受的話，還是要有一段時間瞭解，為了能更好的銷售，吸引國內外採購商，最主要的還是降低市場消費價格，但在不影響公司利益的情況下，我想到了以下3種降低面料成本的方法：

　　1.部分產品可以減少高科技面料的運用或不用，但相對來說，款式可以做的新型點，這樣不但降低了市場銷售價，也減少了消費者負擔，讓最基層的外來民工也能買的起，用的上。

　　2.根據消費者的情況，也可以在產品的某個部位做上高科技面料，這樣的話能讓孩子見識到高科技產品奧妙的同時，也減少了父母的負擔。

　　3.考慮到產品的長久使用性和耐用性，無論是什麼種類的玩具都要嚴格把關產品質量堅決在市場上不出現次品，劣品。這樣就算價格偏高，消費者對我們產品的信任度增加，也不相差同等商家的差價，還是會購買我們的產品。

　　如果照我們現在的構思和目標實現的話，發展前景是十分廣闊的，只要有投資商我們完全有把握在3年裡面收成本，以後盈利也將會十分誘人。畢竟這是市場上未曾出現的產品，盈利機率90%。