2022微型企業創業計劃書模板（通用5篇）

　　隨著社會不斷地進步，創業計劃書起到的作用越來越大，創業計劃書可以幫助創業者自我評價，理清思路。到底應如何擬定創業計劃書呢？下面是小編精心整理的2022微型企業創業計劃書模板（通用5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　2022微型企業創業計劃書1

　　一、創業者的情況基本情況：

　　姓名，性別，出生年月，戶口家庭住址，屬xxx人員，無在辦企業。與創業有關的愛好與擅長，主要能力。創業及工作經歷：

　　xx年xx月——xx年xx月期間的創業經歷；

　　xx時在xx地打工，擔任xxx職務，取得的業績如何，能力如何等。教育及培訓經歷：

　　學歷文化層次（讀過什麼高中、大學），參加過什麼種類的培訓活動（管理培訓、營銷培訓、生產培訓等），20××年3月參加了重慶工商大學第四期微企創業培訓。

　　二、擬創辦企業情況

　　基本情況：

　　企業名稱是什麼，準備在什麼地方建築或租賃多少平方米場地，從事何種經營專案或生產什麼產品。擬設定哪幾個部門，預計招用員工多少人。企業組織形式：□個人獨資企業□合夥企業□有限責任公司企業型別：

　　□生產製造□零售□批發□服務□農業□新型產業□傳統產業□文化創意□資訊科技□其它出資情況：

　　三、產品（服務）介紹（P7）產品（服務）名稱及概念：

　　產品名稱：平菇、猴頭菇……產品概念=性質+功效（用於銷售或租借的東西；具有一些屬性、可以滿足需要）：生態猴頭菇、藥膳靈芝….效能及特色：

　　效能：產品的功能及質量（實現功能程度及其在使用期內功能的保持性）特色：特殊原材料、特殊工藝、生態環保保障措施等質量控制：

　　配置質檢員（採購員、供銷員）；嚴控進貨渠道、質量；嚴格按照國家質量體系標準，透過國家3C認證等。

　　四、市場分析

　　目標客戶描述：（P2）

　　你怎麼知道某地區對你計劃創辦的企業產品有需求，誰將是這個企業的顧客（什麼年齡段的人、什麼人群…….是我的顧客）。市場現狀及發展趨勢：（P2）

　　本地區內有幾家做這個行業的，顧客群有多大，有穩定的顧客群嗎，顧客現有購買能力足夠大嗎，未來一定時間內，市場會越來越大嗎等。競爭對手及分析：（P4）優勢和劣勢

　　產品的價格、質量、銷售、員工、地段、未來前景自身優勢分析：

　　經歷、技術、人員、資金、地段、銷售渠道、後續支援、發展前景……..

　　五、市場營銷經營地址：

　　直到門牌號選擇該地址的主要原因：

　　土地或房租便宜、交通方便、位置朝向好、生產（進貨）方便、高素質富餘勞動力多、離家近等銷售方式：

　　將產品或服務銷售或提供供給：□最終消費者□零售商□批發商選擇該銷售方式的原因：

　　獲得較多的利潤，及時獲取並處理反饋資訊（最終消費者）量大，薄利多銷，獲得推廣支援，保證現金流（零售商、批發商）促銷策劃：

　　人員推銷：派推銷員（業務員）上門服務、上門宣傳，活動現場促銷，公眾人物促銷。

　　廣告投放：發傳單、發簡訊、廣告牌、廣播、燈箱等

　　價格策略：採用成本加價法和競爭比較法來定價。開業初期，進行打折（贈送禮品、買一送一、送金卡等）。經營正常後，利用多種定價策略積極促銷活動。

　　銷售渠道的拓展：聯絡一些大企業作為長期客戶並逐步拓展到區外；置、業務能力、信譽、合作態度、資金支援等）；

　　六、人力資源規劃

　　企業人員的組成：

　　業主1人，員工多少人（其中技術員x人，服務員x人，收銀員x人，業務員員工工資：業主工資xxxx元/月（可實行分段發放制度3500、5400、8000.....），各工種員工工資xxxx元/月（注意不要低於870元/月），並實行相關獎金制度。員工的培訓：

　　新進員工均進行崗前培訓，考核合格後方可錄用上崗；每月對員工進行專業技術培訓、安全培訓、服務禮儀培訓；定期對員工進行思想觀念的培訓（團隊觀念、營銷觀念）；不定期對員工進行相關培訓。勞動保障：

　　按照勞動合同法，給員工辦理社保（五險）。

　　七、固定資產情況

　　辦公及生產服務工具和裝置（P34）：

　　2022微型企業創業計劃書2

　　一、創業者的情況

　　基本情況：

　　姓名：

　　性別：

　　出生年月：

　　家住：

　　屬xxx人員。

　　創業及

　　工作

　　經歷：

　　教育及培訓經歷：

　　二、擬創辦企業情況

　　基本情況：

　　企業名稱：

　　準企業組織形式：□個人獨資企業

　　企業型別：

　　□生產製造

　　□出資情況：（略）

　　三、產品（服務）介紹

　　產品（服務）名稱及概念：服務名稱：建築勞務。概念：從事建築勞務分包的勞務企業，承攬建築勞務的建築施工。

　　效能及特色：招聘人員容易，服務即時。堅持“以人為本，誠信為先，安全第一，質量為上”的宗旨。

　　質量控制：

　　對員工進行

　　職業

　　道德和技術培訓，接受技術指導和質量監督，聘請具有專業工程技術證書或實踐豐富的施工人員指導施工。

　　四、市場分析

　　目標客戶描述：

　　市場現狀及發展趨勢：

　　本鎮有幾家做這個行業的，因為人們的需求，未來市場是越來越大。

　　競爭對手及分析：

　　優勢和劣勢

　　自身優勢分析：

　　五、市場營銷

　　經營地址：

　　直到門牌號

　　選擇該地址的主要原因：

　　房租便宜、交通方便、離家近

　　銷售方式：

　　將產品或服務銷售或提供供給：□最終消費者□零售商□批發商

　　選擇該銷售方式的原因：

　　獲得較多的利潤（最終消費者）

　　量大，薄利多銷（零、批），保證現金流

　　促銷策劃：

　　人員推銷：派推銷員（業務員）上門服務、上門宣傳。

　　廣告投放：發傳單、發簡訊、廣告牌、電視、雜誌、燈箱

　　價格策略：採用成本加價法和競爭比較法來定價。開業初期，進行打折（贈送禮品、買一送一、送金卡等）促銷活動。

　　銷售渠道的拓展：聯絡一些大企業作為長期客戶並拓展到市外；

　　發展區縣代理商；

　　六、人力資源

　　規劃

　　企業人員的組成：

　　業主1人，工人x人（其中技術員x人，服務員x人，收銀員x人，業務員x人等）

　　員工工資：業主工資xxxx元/月，工人平均工資xxxx元/月。

　　員工的培訓：

　　（1）每月對員工進行專業技術培訓、安全培訓、服務

　　禮儀培訓

　　（2）定期對員工進行思想觀念的培訓

　　（3）不定期對員工進行相關培訓。

　　勞動保障：

　　按照勞動合同法，給員工辦理社保。

　　七、固定資產情況

　　辦公及生產服務工具和裝置：（略）

　　八、財務計劃

　　資源來源：自籌資金、政府補貼、小額貸款

　　投資資金和資本金補助資金的使用計劃：

　　購買固定資產xxxx元，其餘用於流動資金

　　企業辦理行政許可的種類及預計費用：

　　工商營業執照免費、稅務登記證免費、組織機構程式碼證148元。

　　貸款計劃：

　　暫無。

　　經營收益的預測：今年第四季度盈虧平衡、明年一季度收益萬元、二季度收益萬元、三季度收益萬元。

　　九、企業管理制度的建立

　　內部管理：

　　（1）建立企業相關制度（如考勤制度、財務制度等）並上牆

　　（2）派專人負責內部管理

　　合同管理：

　　（1）嚴格按照貴州省勞動合同範本給簽訂勞動合同

　　（2）相關企業合同（如購貨合同、銷貨合同等）規範化，複雜的請律師審定。

　　（3）合同由專人管理

　　風險控制：

　　（1）多發展固定客戶，使企業有一客的固定收入，降低風險

　　（2）固定資產能租則租，能借則借，能買二手買二手，降低投資風險

　　（3）給員工購買保險。減輕企業負擔，降低風險

　　（4）透過勞務派遣公司招一般員工，降低企業用工風險

　　（5）給企業辦商業保險（如財產保險、僱主責任險等），降低企業風險。

　　2022微型企業創業計劃書3

　　一、創業者的情況

　　（一）基本情況：（姓名、性別、年齡、身份證號、學歷、人員類別）

　　姓名，性別，年齡，身份證號，學歷，人員類別（是哪一類人員？）

　　xx年x月---xx年x月在x單位工作。

　　（三）月在x讀書（最高學歷必須寫）；以及參加本次培訓：參加微型企業

　　創業培訓情況，如20xx年5月20日至5月24日在重慶市工商幹校

　　參加微企創業培訓。

　　二、擬創辦企業情況

　　（企業名稱、註冊資金、經營地址、經營範圍等等。預計招用員工x人（不包括老闆），一起共同創業（發展）。

　　（二）企業組織形式：□個人獨資企業□合夥企業□有限責任公司

　　（三）企業型別：□貿易行業□服務行業□加工製造業□農林牧漁業

　　（四）投資專案的類別：□新型產業□傳統產□文化創意□資訊科技□其他

　　三、企業構思概述

　　（一）提供的產品（或服務）名稱及概念:電子商務服務，指向從事電子商務事業的企業、單位或個人提供包括電子商務平臺建設、電子商務平臺推廣、品牌形象塑造、網路市場營銷等一系列服務。

　　（二）產品（或服務）效能及特色：富頓電子商務服務屬國內首家以電子商務服務為核心的服務專案，其主控核心服務團隊由具備多年電子商務平臺經營及市場營銷管理經驗的專業人士組成，對電子商務行為的重點非常清楚，同時對市場營銷的把控更加得心應手。

　　（三）向誰提供產品或服務：富頓電子商務服務主要是為全國範圍內從事電子商務事業的企業、事業單位、家庭、個人、組織、機關等客戶提供服務。

　　四、市場分析

　　（一）市場現狀及發展趨勢：電子商務服務概念，在國內尚屬首創。隨著網際網路的.發展，商務逐漸線上化成為大趨勢，加之電子商務門檻低的特性，不論是大型企業還是個體商販，都會逐漸加入電子商務的浪潮之中，而電子商務服務本著為電子商務事業服務的共贏理念，其市場前景非常廣闊。

　　（二）競爭對手分析：與電子商務服務具有類似性質的服務目前較少，主要以淘寶店鋪或者小型工作室的形式存在於網路之中，雖然其服務成本較低，但並未形成行業標準，服務質量良莠不齊，收費高低有別，多數淘寶店鋪或小型工作室由於底子薄、經驗少、團隊非專業，處於朝不保夕的狀態，隨時都會從市場上消失。

　　（三）自身優勢分析：富頓電子商務服務，由電子商務行業資深

　　人士把控，其團隊核心成員均具有電子商務行業從業5年以上的經驗。在電子商務行為的把控和行業人才、人脈的積累上無人能出其右。透過在電子商務領域長期的摸爬滾打和出色的管理理念，打造了富頓高素質的服務團隊，併為客戶輸出高質量的電子商務服務。

　　五、市場營銷

　　（一）選擇該經營地址的主要原因：交通方便、本行業市場氛圍濃重、相關人才儲備豐富。

　　（二）產品（服務）銷售（提供）物件：□最終消費者□零售商□批發商

　　（三）怎樣控制產品（服務）質量：1、嚴格控制服務流程，保證服務質量；2、專業高素質團隊操作，保證服務水平。3、資深電商人士指導，保證品質。

　　（四）價格策略

　　擬定本企業銷售價格定位及原因：採用成本加價法和競爭比較價格法來定價。開業初期，進行服務專案的配送（隨服務專案配送增值服務）的促銷活動。

　　六、人員組織

　　（一）人員組成人（員工）x人（其中會計1人、技術員x人，服務員x人，出納x人

　　（二）員工工資（各崗位的工資額度及月總額）:

　　（三）勞動保障：

　　七、固定資產

　　八、資金管理

　　（一）資金來源：

　　（二）投資資金和資本金補助資金使用計劃：（從固定資產投

　　（三）貸款計劃：資和流動資金兩個方面闡述，流動資金分為三個月或六個月）

　　2022微型企業創業計劃書4

　　一、專案介紹

　　基本上每個地區都有自己的特產，我們萊州具體說沒什麼特產，只是靠海海鮮多點兒。我認為我可以建立一個我們的特產出來，打造一個品牌效益。萊州大家樂食品是每個萊州人都知道的品牌，很受青睞，因為確實很好吃，而且很有代表性。所以，我想以此來作為我的創業專案。透過電子商務這個有力工具來實現它。

　　二、宗旨及目標

　　宗旨：您的肯定是我們的動力你樂我樂大家樂

　　目標：讓每個人隨時隨地都可以吃到海鮮

　　三、市場調查

　　1、我在網上調查了大家樂食品的銷售情況，很不樂觀，在百度中，只能搜到其公司簡介，沒什麼具體內容，而且內容更新很慢，只是公司內部的一些簡單情況。其次，我在旺旺和淘寶上也搜查了其開的網店，在旺旺上，雖開了店，但沒人料理。而且，搜關鍵詞還搜不到，只有加上市名才能找到，所以基本上是沒什麼銷量的。淘寶上也是如此，總的來說，其公司在網路銷售這一方面錢是白搭了。

　　2.在公司的網頁中，查到產品不負責訂製，也就是不接單，使利潤空間下降。

　　四、實現方式

　　1、與廠家進行合作，達成共識，共同創立品牌，我們為其提供電子商務技術上的支援，其公司為我們提供資金上的支援。獲得的利潤由雙方協商後決定。

　　2、解決計算機上網問題

　　3、為此項工作申請郵箱、qq、msn、虛擬空間，註冊域名。

　　4.、改造其網站，在原有的基礎上更新更新，申請新浪部落格，利用其連線，使其排名往前。每天在網站上釋出新資訊，定時更新新產品的圖片及產品資訊。

　　5、在旺旺上公司已是誠信通會員，在淘寶上也參加了消費者保障計劃。所以只需修改旺旺和淘寶上的部分店鋪，如果有必要再重開。購買裝修軟體，裝修店鋪。

　　6、在產品銷售初期，大力宣傳，利用電子郵件、網路廣告、病毒營銷、交換連結方式進行宣傳，發展一批固定客戶。

　　7、銷售前期與全國各大超市、商場儘可能的進行合作，廠家讓利，低價出售，視產品銷售情況逐步回升價格。同樣，在網店及網站上公佈其讓利資訊，讓其產品比同類產品價格低，使產品在價格排名中儘可能的排在前面。

　　8、保證店鋪24小時有人線上。

　　9、到各大銀行開設賬號，開通網銀功能。

　　10、聯絡圓通、申通、順豐、ems為其進行快遞。在網站及網店上註明滿100元免郵費。