有機農場創業計劃書（精選9篇）
有機農場創業計劃書（精選9篇）
在當下社會，各種創業計劃書頻頻出現，創業計劃書可以幫助創業者對外宣傳，獲得融資。我敢肯定，大部分人對擬定創業計劃書都很頭疼，以下是小編幫大家整理的有機農場創業計劃書，希望能夠幫助到大家。
有機農場創業計劃書 篇1
一、專案概況：
位於台州市路橋區桐嶼街道岙後村，利用當地自然環境與現有利的設施開辦“八分地公社”生態休閒旅遊專案，組織城裡人利用閒暇去享受農村生活，開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等一系列生態休閒活動，為台州人創造了一個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉土氣息、購買土特產品的機會。
二、專案市場評估：
市場需求分析：
工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有一定經濟消費能力的都市人利用閒暇時間奔向農村、郊外去放鬆、休閒正在成為一種時尚，主要物件商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、大中小型的企業員工、校園學生、外地來臺州的遊客及商務人士等
競爭對手分析：
目前臺州主要集中在黃、椒、路三區外面幾個縣、市開發的一些農家樂專案，多以鮮果種植、採摘為配套，均有一定的季節性要求。它們雖說各有特色，但大多並沒有開發形成規模，面對整個台州龐大的市場需求總量，供應顯得明顯不足。並且跟旅遊沒有直接連線，互動。
三、專案崗位描述和數量：
組織青年創業人員合夥創業或僱傭當地農民及當地領導幹部經營，設總負責1人、業務開發4-5人、農家樂專案運營5-6人
四、專案開辦資金預算：
1、投資總額：10萬元
2、資金使用：
開辦費用：1萬元（前期協調、開業籌備、辦理證照、廣告宣傳等）
固定投入：9萬元（改造景觀、房屋修整、遊樂器材等）
流動資金：1萬元
3、資金來源：自籌或個人合夥入股，不足部分可申請小額創業貸款
投資回報週期：10-20個月
五、專案的財務分析與測算：
銷售收入預測：
1、以每月接待xxx人，日均消費額xx元，人均停留時間1天計算：xx人X100元/天=10萬元
2、八分地開心農場初步3畝、分割成30塊x5x300一年（租賃費）=
3、其他收益
成本分析：以每月接待含餐費、住宿、水電、遊玩等）
工作人員人均工資：
通訊、交通、公關、宣傳廣告費用
利潤分析：xxx
六、創業者應具備的基本條件：
具有創新意識、團隊合作與創業精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時，具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力。
七、專案扶持政策與措施：
專案設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案，提供技術支援與服務。創業方可以申請領取<再就業優惠證>，享受國家有關減免稅費政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼；免費享受社會中介機構提供的創業培訓與跟蹤輔導服務；優先獲得小額創業貸款擔保支援。
八、專案評估意見：
該專案市場潛力和生存空間巨大，到農村去休閒正在成為一種時尚的旅遊專案。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功。
農家樂專案是一個相對投入不是很大，風險比較小的服務型創業專案，其成敗的關鍵在於抓住現有的市場機會，迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作專案及後續服務的能力。
九、專案風險及對策建議：
1、市場風險：同類產品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約專案的預期經營目標。創業者應不斷加強創新，持續保持競爭優勢。
2、管理風險：專案的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。創業者要不斷加強學習，提升自身的生存管理能力。
3、環境風險：客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響專案經營的因素。創業者要學會不斷的觀察、調整、適應。
如果尚未做好獨立承擔創業風險的心理和物質準備，建議大家先參加相關創業培訓，從而提高創業經營與管理風險的能力。
有機農場創業計劃書 篇2
第一章 摘要
公司名稱：開心農場
註冊地區：蕭山
產品/服務：種植業務；偷菜業務；綠色餐廳業務；篝火晚會、野營、燒烤等附屬業務。
公司戰略：為了健康美好生活，to be a happy farmer。
營銷策略：制定基於市場的幾個策略，以及短期、長期的促銷策略。
公司管理：公司成立初期擬採用直線職能型的組織形式，分為開心農場部、娛樂業務部、財務部、人力資源部、市場營銷部。共44人。
投資與分析：考慮到來自於各方面的競爭，我們要充分發揮出“開心農場”的特殊效能，吸引客戶並抓住客戶。
財務預測及分析：
第二章 產品和服務
背景
開心農場的創意來源於騰訊推出的QQ農場。QQ農場掀起了一股全民偷菜的熱潮，網上開心農場遊戲的風靡以及目前華東區域在這方面娛樂服務空缺的現狀，這一切給我們帶來了無限的商機。因此，我們希望建立真實的農場實體化生態坊。我們可以自己體驗播種，澆水，施肥的過程。親生感受到植物成長的每個環節，感受到植物生長時蓬勃的生機。
喧囂的都市生活會使我們身心疲憊，離開都市，親近自然，會讓我們得到身心放鬆。這也為我們提供了一個創業機會。我們所推行的開心農場將提供一個悠閒舒適的環境，可以讓人感受到自然的魅力，也是一種新鮮的體驗，可以使人心情愉悅，釋放壓力。
我們公司的宗旨是一心一意為人民服務，讓客戶真正體會到其中的樂趣，帶給消費者最大的利益。我們致力於讓現代白領體驗鄉村的風情，感受不一樣的心情，讓農場實體化，我們可以讓現代的都市人親自體驗務農的樂趣，讓人們吃到自己的放心菜。
● 產品/服務
開心農場是以QQ農場遊戲為背景的實體化經營類娛樂專案。休閒娛樂中中，我們的消費者扮演一個農場的經營者，完成從購買種子到耕種、澆水、施肥、噴農藥、收穫果實再到出售給市場的整個過程。趣味性的模擬了作物的成長過程，所以玩家在經營農場的同時，也可以感受“作物養成”帶來的樂趣。遊戲中，玩家可以對自己的作物實施的大部分動作，都同樣可以對好友的作物實施，所以，玩家既可以成為一名樂善好施的“大好人”，也可以成為一名專搞破壞掠奪的“大惡人”。當然，我們也會為消費者提供更多的消費服務，例如，我們會提醒他們及時收菜，代為管理收菜，品嚐其他客戶未及時採摘的果實等等。
在QQ農場中，根據不同等級選擇種植不同的作物可以使收益最大化，賺更多錢，等級越高的作物越賺錢。我們當然也會返還給消費者部分現金，以資鼓勵。消費者既可以決定自己體驗自己的勞動成果，也可以賣給我們，我們再賣給農民，掙取金額差
我公司計劃推出四項主要的服務專案。第一項業務為種植業務，顧客可以租用本公司的土地，並在上面種植自己喜愛的蔬菜、水果、花卉等，工作閒暇之餘可以到自己的農場上耕作，成熟之時進行收割，盡情享受豐收的喜悅和果實的甜蜜，如果因工作繁忙無法照料，本公司也會有專職人員來為您照料，只需收取一定的服務費。第二項業務為偷菜業務，即客戶買門票後可以進入本公司設立的菜園中進行偷菜，並要躲避工作人員扮演的警察的搜查，偷到的成果按市價的一半賣給顧客，當然，要是不幸被捉到了，也要接受相應的懲罰，體驗偷菜的精彩刺激，將工作的壓力和不愉快盡情的宣洩。第三項為綠色餐廳業務。可以將顧客收穫的菜免費做成菜餚，另外也提供一些其他的收費菜餚、飲料等。考慮到大多數客戶會自己開車過來農場，因此安全起見，餐廳不提供酒水。第四項業務即一些篝火晚會、野營、燒烤等附屬業務，增加農場的娛樂性，讓顧客玩的盡興，樂在其中，做一個開心農夫。我們的專案會在發展中不斷完善，開拓更廣闊的市場，建立核心。從而促進我們的農場更好的發展。
● 前景
考慮到周邊環境以及經營成本等因素，公司將建立在浙江省杭州蕭山，實行有限責任制。公司成立初期擬採用直線職能型的組織形式，本公司將建立自己的
網站，充分利用現代化的管理模式來經營管理公司。
公司將運用薪酬激勵、績效管理等綜合方式選拔人才，保持高質的服務，樹立良好的口碑。以振興蕭山經濟為己任，將本公司的發展同地區發展結合起來，實現互惠互利。
在公司業務開展順利，公司實力不斷壯大之際，本公司將向周邊擴充套件，在市場需求量大的城市、地區設立分公司，開拓新的市場。
第三章 行業及市場分析
● 市場分析
當前白領階層工作壓力大，而又缺少積極健康的娛樂活動，長此以往，身體素質會越來越差，壓力得不到釋放，工作效率也會越來越低，長期惡性迴圈，不利於身心健康。開心農場的創立，恰恰解決了這一難題，不僅能享受到大自然，也能在勞作中得到放鬆，體會種菜的樂趣。同時，當前農場行業還不是很完善，發展空間大。
● 競爭者分析
現有競爭者
農家樂作為我們的最大視為我們最大的競爭對手，其也體現農家特色，但我們與其最大不同點在於，我們的主打專案是顧客可以自己耕種田地，這就在很大程度上區別於農家樂，同時也提升我們的競爭力。
潛在競爭者
如果開心農場營業非常好，市場上必然會出現很多市場模仿者，所以我們要提高自身的進入壁壘，這樣可以阻礙一些競爭者的進入，我們在自己的經營專案上體現出自己的特色，並且不易模仿，這樣可以有效的避免潛在競爭者的進入 替代品
替代品主要是一些現代化的娛樂專案，但與這些專案相比，我們更有利於身心健康，同時也能讓消費者在貼近自然的同時，還可以鍛鍊自己。這樣我們可以比替代品更合乎保持身體健康的宗旨。
消費者分析。
主要客戶，針對白領和高管
現在工作的壓力越來越大，但真正能使人身心放鬆的休閒娛樂專案滿意度卻又不是很高，比起一到週末就去酒吧、商場等，開心農場可以提供一種新型的釋放壓力專案。，這樣可以在繁忙的都市工作之餘，享受輕鬆的心情。年輕的白領們都在追求各式各樣的釋放壓力的方式，但他們肯定未曾體會過親自去農場裡偷一回菜，未曾體會過那種刺激和興奮。
廣大學生（主要是高校學生）
對他們中的大多數人而言，農村已經變得十分遙遠，平時他們也許會從父輩或長輩那裡聽到關於農村的故事，但走進農村，農村的生活，他們不曾體會過，現在開心農場為他們提供了這一舞臺，他們只需1-2天的時間就能和同學和朋友體現一下農村的田園生活，享受農村特色的飯菜，如果還願意的話，晚上的野營燒烤在等著他們，特別是我們的偷菜服務，將遊戲中的開心農場帶入現實，讓他們能在現實中體會到遊戲裡的快樂。
退休人員
退休了，生活變的無趣起來。城市的空間很大，但退休老人的活動空間卻很少，還能享受的了城市這種快速度的生活嗎？現在我們開心農場為其提供了一個貼近自然的舞臺，周未，可以和孩子們一起在開心農夫愉快的度過美好的一天，我們提供了種菜、種花或種樹的場地，能讓人真正的放鬆，也有助於身體健康。
第四章 公司戰略
公司文化：為了健康美好生活，to be a happy farmer。
我們是市場領袖。我們思想進取及排除恐懼，我們敢於思想創新，行動快捷以求在這個具挑戰的市場中生存及創富。我們不斷挑戰現狀。我們擁有無比勇氣和熱誠向最好的學習並幹得更出色。我們農場的客戶是我們工作成敗的最終裁判。因此，我們始終以客戶的利益為先。
公司戰略：成為新興的開心農場服務行業的領跑者
為實現最終目標--成為新興的開心農場行業的領跑者。本公司在初期實行如下戰略：
第一期目標：此階段屬於公司的投產期，我們已經做好了選址工作，這個時期服務的主要目的在於將我們的產品推向國內外市場、佔領更多的市場份額、樹立公司良好的企業形象，這是公司初期市場競爭的主要目的。為此我們做了一下市場戰略。 在市場開發方面：利用差異化服務開發杭州市場。前面已進行了市場細分且提供了相應的產品和服務，在此不再贅述。
在產品服務方面：實行前向一體化戰略。獲得原有成品深加工的高附加價值，組成統一的經濟聯合體，如：在開展種菜、種花業務的同時，利用此業務產生的產品充當篝火晚會、野營、燒烤、農家菜（可以自己做）等服務專案的原材料。透過前向一體化，我們可以在銷售自己的產品中獲得高額剩潤，並可以為自己的產品制定更有競爭力的價格。
透過以上戰略的實施，要在一年的時間在杭州地區樹立好自己的良好形象，做好業務的宣傳與推廣，為下一階段的目標打下堅實的基礎。
第二期目標：此階段公司進入成長期，公司要充分利用好前期的成果，汲取投入期的成功服務經驗，提升服務質量；做好企業的管理運作，用第二、三年的時間，收回成本。根據消費者的需求變化做好業務創新和業務拓展，以增強市場競爭力，佔據更高的市場地位，為下期目標做好市場和資金等方面的準備。
首先我們要認識到優質的服務至關重要，我們在這塊要領先於杭州地區的其他競爭者，這也是我們開心農場可以贏得消費者的關鍵點。所以我們要充分引進同行業先進的服務標準與服務經驗，同時也要根據自己的情況做出自己的特色，形成自己的與其他同類公司有差別的文化特色；另外一點就是盡力透過增強、維持現有產品市場組合的競爭地位來發掘其潛力；在其臻於成熟時，要設法擴充套件其增長量和利潤度，做好原有業務的品牌的同時，開展新型業務，開發新型顧客群，為企業增加利潤源。用二、三年的時間，收回成本。根據消費者的需求變化做好業務創新和業務拓展，以增強市場競爭力，佔據更高的市場地位，為下期目標做好市場和資金等方面的準備。
第三期目標：在此階段，公司已經進入成熟期，公司產品服務經歷了投入期、發展期之後，無論在產品質量、效能還是服務等方面都有了長足的進步和發展。為公司成熟期的發展奠定了良好的基礎。在進入成熟期以後，產品服務型別已具規模，公司的經營管理日趨成熟，並在市場上享有了一定的聲譽。因此，本階段服務策略原則是“以一流的服務，鞏固戰果，擴大成果”。
在維持前階段產品服務的同時，不斷汲取投入期、發展期的成功服務經驗，提升服務質量，創造更好的服務。同時為本公司新產品服務的投放市場作前期宣傳。以適應與時具進的市場需求。為消費者提供更好的服務。
做好市場拓展工作；由於杭州本地的市場已經飽和或者市場潛力不大，接下來的工作重點是對在另外的一些目標城市進行對比分析，尋找出最適合的投資城市進行投資，利用現有的品牌優勢和經驗開拓新市場。
與此同時我們要在杭州做相關的公益事業不僅為社會謀取了福利、做出了貢獻，還為公司進行宣傳，樹立了良好的公眾形象，提高品牌價值。
當三個階段目標都完成後，再進行新一輪的五年規劃與戰略目標規劃。
第五章 營銷策略
一、品牌策略
我們建立的品牌模式是多元化的多品牌。把我們的品牌延伸到近似行業，如綠色產品，旅遊等，品牌近似當又有清晰的界定，最終謀求我們品牌價值的最大化。
二、營銷策略
（一）價格策略：
我們定的地出租價格為20元/平米/年的價格比別人40元/平米/年的低，便於新體驗客戶接受和已體驗客戶選擇我們。其次，我們在價格低於別人的同時，提供更完善、更好的服務產品，我們的價格低於它們的價格，將擁有更高的價效比，更能吸引消費者。
（二）推廣策略
1).廣告：
公司剛起步時，將以網路和平面媒體宣傳為主，以吸引壓力大、情緒波動大的白領階層人士進行體驗推廣，透過我們和體驗人士的分享在這一領域推廣開來。
a. 企業形象廣告
在大眾媒體和專業媒體上釋出製作精良的企業形象廣告，廣告力求資訊傳達準確到位，同時配以文字報道則會取得更為良好的效果。
b. 品牌廣告
品牌廣告可以透過多種渠道進行。廣播、電視廣告資訊傳遞時間短，可以用來提高知曉度；利用報紙、雜誌製作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象。
c. 服務廣告
透過報刊、雜誌等平面媒體，其中以我們團隊服務雜誌為主，製作一些能使人記憶深刻的平面廣告，迅速提升產品的知名度。
2). 網路宣傳：
製作各種精彩活動影片上傳土豆、人人等分享網站，到流量較好的百度、
搜狐等網站打廣告，在“QQ群”和“百度貼吧”等高流量平臺主動推廣。
3).地面實地宣傳：
進行一定的地面傳單派發，小區宣傳板廣告貼上等，在高校招收一定的代理代表進行大學生客戶的開發和推廣。
第六章 公司管理
組織結構
部門職責：
董事會：
由公司的大股東組成，屬於決策層，負責制定公司的總體發展戰略，指定總經理的人選。
總經理：
制定和實施公司總體戰略。領導制定公司的發展戰略，並根據內外部環境變化進行調整，組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。制定和實施公司年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，並對結果負全面責任，建立良好的溝通渠道，負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會彙報經營戰略
和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜，領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象，領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關係，主持公司日常經營工作，領導人力資源部、財務部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作。
人力資源部：
1、公司日常事務的管理；
2、公司人力資源的配備,如：人員招聘、培訓、績效評估、薪酬、福利等； 財務部：
1、負責財務管理，為總經理提供財務資料和財務分析；
2、提出資金管理和使用計劃，為公司再投資籌集資金；
3、提出公司贏餘利潤的分配方案和實施計劃；
4、管理日常會計工作，現金流和成本控制等。
市場營銷部：
1、保證完成公司對本部門設定各項職能，計劃和目標，協助公司整體策略和目標的完成。
2、負責制定並不斷完善本部門工作計劃，監督指導實施以保證其正確執行。
3、根據公司經營策略，建立及有效實施營銷計劃，執行營銷戰略，完成公司指定的營銷目標。
4、跟蹤市場動態和其它市場資訊，並且及進彙報給最高管理層或總經理。
5、幫助客戶並滿足其產品設計包裝方案、HSF要求，並且及時完成客戶指定要求。
6、監督部門工作，保證及不間斷地增進客戶滿意程度並建立良好的合作關係。
7、參加客戶意見/詢問並尋求/研究解決方案，增進溝通的相互作用，達到雙贏的局面。
8、作為公司對客戶溝通的直接視窗，及時反饋客戶，協調好公司生產及客戶間的溝通。
9、負責稽核銷售單據和銷售統計資料。
總之，一定要保證好“開心農場”的遊客量。
“開心農場”部主管：
主管種菜、花、樹的主營業務和偷菜業務，為遊客提供種菜指導、幫助遊客精心呵護他們種的菜。
娛樂業務部主管：
負責除了“開心農場”業務之外的其他娛樂業務的管理，包括燒烤、野營、篝火晚會、餐廳等方面。
企業成立第一年的人員安排
第七章 投資與分析 股本結構與規模
農場註冊資本50萬元，股本結構和規模如下：
初期資金的應用
1、農場註冊（各種證件、執照、註冊）費用：50000元；
2、農場土地租金20萬元，面積1000畝；
3、農場裝修費用（包括所有裝置）：50000元；
4、前期廣告、媒體宣傳費用：5000元
以上1～4項共計30.5萬元，剩餘19.5萬元用於流動資金。
第八章 財務預測及分析 農場12年季度利潤表
編制單位：農場 20xx年3月 單位： 元
農場12年季度利潤表
編制單位：農場20xx年3月 單位： 元
農場20xx財務報告
xxx季度農場在白領市場造了146325.8元的主營業務收入，實現淨利潤10690.3元 農場銷售預期計劃
第九章 機遇和風險 機遇：
因為現在QQ農場的風行，無論是老人小孩子都在玩，樂此不疲，所以前景相當不錯。這項專案可以是農場實體化，讓工作繁忙的白領佳人可以呼吸郊區的新鮮空氣，收到自己的勞動成果。
市場還比較空白，競爭相對沒有那麼激烈。
風險：
資金風險
資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金創辦農場是將面臨的第一個問題。生態坊創辦起後，就必須考慮是否有足夠的流動資金支援其的日常運作。對於初創生態坊來說，如果連續幾個月入不敷出或者因為其他原因導致生態坊的現金流中斷，都會給我們帶來極大的威脅。創辦初期的資金緊缺可能會嚴重影響業務的拓展，甚至錯失商機而不得不關門大吉。 另外如果沒有廣闊的融資渠道，農場計劃只能是一紙空談。
社會資源貧乏
農場建立、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，在這方面我們會感到非常吃力。平時應多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的範圍。創業前，可以先到相關行業領域工作一段時間，透過這個平臺，為自己日後的創業積累人脈。
管理風險
生態坊不僅需要出類拔萃的技術，還理財、營銷、溝通、管理方面的能力。要想創業成功，我們需要技術、經營能力。這可從合夥創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始，鍛鍊創業能力，也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。我們在創業初期經驗不足更會增加在管理上的風險。
缺乏創業技能
當創業計劃轉變為實際操作時，我們會發現自己缺乏創業能力。所以我們決定：一方面，應徵去企業打工或實習，積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，積極參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，提高創業成功率。
有機農場創業計劃書 篇3
【目錄】
(一) 公司基本情況
對成立時間、註冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
(二) 產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三) 行業/市場分析
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業務現狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
(五) 財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯絡人 聯絡電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關係
戰略支援、合作伙伴等
(四) 公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分 產品及服務
(一) 農業種植產品、服務介紹
(二) 農業種植核心競爭力或技術優勢
(三) 農業種植產品專利和註冊商標
第三部分 行業及市場
(一) 行業情況
農業種植行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對農業種植市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括效能、價格、服務等方面
(四) 收入（盈利）模式
業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）
第四部分 營銷策略
(一) 農業種植目標市場分析
(二) 農業種植客戶行為分析
(三) 農業種植營銷業務計劃
（1）建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
（2）廣告、促銷方面的策略
（3）產品/服務的定價策略
（4）對銷售隊伍採取的激勵機制
(四) 農業種植服務質量控制
第五部分 財務計劃
請提供如下財務預測，並說明預測依據：
未來3-5年農業種植專案資產負債表
未來3-5年農業種植專案現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該農業種植專案實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
有機農場創業計劃書 篇4
“民以食為天”，飲食是人類本能的需求，也是人類文明的體現。在21世紀的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環保消費理念在不斷轉換，這給果樹種植業的騰飛創造了更加難得的機遇，率先推出乾淨衛生、綠色環保的無公害水果，順應消費潮流，既佔領市場空白，滿足市場需求，也能獲得巨大的經濟效益。
一、基本情況
新野縣苗圃林場位於新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹的生長。
二、產品原則和目標
桃樹是果樹品種，以鮮食為主，提前採收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲採收者則應選擇晚熟品種或易多次結果的品種，同時，要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產、適應性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設施內，應選擇同一品種(或品系)，並按要求嚴格搭配好授粉品種。 實行立體種植，樹下套種花生、西瓜等經濟作物。
三、發展專案和資金
計劃種植優質桃樹20畝，每畝45-50棵，樹種每棵150元，約需26000元。
桃樹前三年不結果，約需管護費用500元/畝，計10000元。 運輸車1臺 ，30000元。
耕種用拖拉機及配件35000元。
深水井2口，灌溉機械，21000元。
修剪、噴藥、耕種裝置，10000元。
流動資金4000元。
共計136000元。
四、專案效益
提倡施用生物農藥，儘量控制化學農藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農藥，以生產出高質量的無公害果品。
由於林場所產產品是無公害果品，結合現在的人們注重生活質量，鮮桃必將佔領周邊市場，銷路順暢。
單棵桃樹產果50公斤，按8元/公斤，畝產值20000元。 20畝桃樹總產值400000元。
套種的花生、西瓜預計收入20000元。
除去土地、管護等費用，掛果後計劃兩年內收回投資。
五、管理計劃
1、林場人員的組成
場長：一人，鈔克文，58歲，高中畢業，2004年開始從事種植行業，並取得較好的經濟效益，為人謙和，管理能力強，對所從事行業非常熟悉，有一定的人格魅力。
其它人員情況：技術管理2人，員工5人。
本廠主要規章制度：制定生產、財務、銷售、安全等規章制度。 廠長：負責管理全盤事務。
員工：所有員工服從組織安排，做好職責範圍內及廠長交辦的每件事情。
按勞計酬，實行績效與獎金掛鉤，報銷本揚場事務內開銷，年終發放，年終付利。
2、果樹的栽培與種植技術
(1)栽植制度：多年一栽制，即栽植建園一次，可進行多年設施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園)，便於更新。
(2)栽植：桃樹的栽植，除按常規的栽植要求進行園地規劃設計、土壤改良、定點挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實外，要適當淺栽，或者起壟(高40～50釐米，寬50～80釐米)栽植，把果樹植於壟上;經育壯促花和整形後，再行定植。
(3)養根壯樹，提高營養物質貯藏。①增施有機肥;②提高土溫，使地下、地上生長髮育協調一致;③根據樹體、品種特性及定植密度，採用合理樹形;多進行根外追肥，座果後，每隔10～15天1次。
(4)、人工輔助授粉或花期放蜂，提高座果率。
(5)合理肥水：應較露天栽培增大有機肥的施用量，一般於9月上旬作為基肥施入，並應適當減少無機肥施用量，減少澆水次數和數量。
(6)及時防治病蟲害：創造不適宜病菌生存的環境是防止病害發生的根本措施。幼果脫落後，要及時摘除殘花;改善通風透光條件，及時進行通風換氣。對桃樹要注意防治細菌性穿孔病，發生時噴65%代森錳鋅500～800倍液或50%多菌靈可溼性粉劑800倍液等;蟲害主要是蚜蟲，可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和採用科學的用藥濃度及劑量，防止病蟲出現耐藥性。提倡施用生物農藥，儘量控制化學農藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農藥，以生產出高質量的無公害果品。
六、專案風險
由於周邊現有2個桃園，品種比較類似，已形成有一定銷售市場。由於我林場果樹採用新樹種，產品是無公害果品，技術力量雄厚，佔據了很大優勢，銷售會很快開啟，專案風險不是很大。
有機農場創業計劃書 篇5
1、概述以發展農業，改變農村面貌為目的
走自主創業和開創特色新農業企業化之路，兼顧農村、農民和農業型企業三者的利益和發展。以龍蝦養殖為專案啟動，逐步發展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐飲產業、農產品深加工的系列化新型“農”字號企業，最終依靠科研創新，形成一個擁有一批自主智慧財產權的、擁有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。逐步擴大產業鏈，創造出全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農產品深加工產品品牌。
2、創業目的以發展新型農業企業為目的
以帶動當地農村經濟發展，改變當地農村面貌，增加農民收入為己任。企業和當地農村和諧發展，共同組成富裕、文明、生態的社會主義新農村典範。
3、創業預想
3.1前期以個人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發展，最終實現股份制和上市經營。
3.2創造全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農產品深加工的產品品牌。
3.3透過自身發展和藉助一部分的外部力量，逐步形成一個擁有一批自主智慧財產權的、具有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。
4、專案推進簡介
4.1專案初始階段
4.1.1簡介：淡水龍蝦，學名克氏螯蝦，又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產於南美洲，在二次世界大戰期間從日本傳入我國，現已廣泛分佈於長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類，適應力強，繁殖率高，食性雜，生長快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水數小時也不會死亡。蝦肉味細嫩，營養豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，並含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受國內消費者喜愛，出口量也日漸增加，銷售和收購價格不斷上升，養殖前景和效益均看好。
4.1.2本階段為專案的啟動階段，該階段的主要任務是龍蝦的養殖和出售，是專案的起始階段和操作最為簡易的階段。
4.1.3所需資源：需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養殖經驗（可透過外部學習和養殖後經驗的摸索）、種苗（蝦種規格2.5～3釐米的，每畝放養1.5萬～2萬尾或自行育種200斤種苗放養一畝田）、1-2名工人和一些食料。
4.1.4資金（單位：萬元）名稱 金額 備註水面承包費 2.0 5畝水塘5年種苗費 0.8 自行育種食料費 1.5個工人5年其它費用 0.8 蝦塘附屬設施總計 11.6 注：第一次投入在2.5-3萬之間。
4.1.5前景和效益：養淡水龍蝦一般每畝的產量可達800公斤，市價保守估計每公斤12元，即畝產0.96萬，五畝48000元，五年共計24萬，減去成本11.6萬，利潤12.4，年利潤2.48萬。
4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段
4.2.1理念：在養殖成功並獲得一定利潤的時期（2年左右），依託自身養殖優勢，在城市開設特色龍蝦餐飲館，創出綠色龍蝦餐飲品牌。然後依託餐飲，推出“到農村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷售模式，即免費組織顧客去農村釣龍蝦，然後按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣，可實現龍蝦產和銷的結合，也解決了顧客在短期（1天）內吃與玩的結合，能收到較好的社會效益和經濟效益。
4.2.2本階段實現了專案從產到銷的突破，能較快擴大企業的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點解決銷售上遇到的問題。
4.3立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐飲產業階段
4.3.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功並獲得一定利潤的時期（一年左右），依託現有資源增多種養殖種類，擴大規模，初步建立種養殖一體的立體農業。然後推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式，即免費組織顧客一日或半日去遊農村採摘新鮮瓜果，垂釣魚蝦，然後將農產品售出。這樣，可擴大生態農業規模，實現農產品產和銷的結合，可以作為顧客在短期（1天）週末休閒農家遊的一種優秀模式。
4.3.2本階段實現了產品單一的突破，但在總體種植和銷售上並沒有較大突破，故這一階段不存在較大的技術性問題，須適當的發掘和儲備一些管理人才，為下一步的發展作準備。
4.4推廣階段
4.4.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐飲產業階段取得成功並獲得一定資金積累的時期，擴大規模有條件的在各大城市周邊建立種養殖一體的立體農業基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經驗，逐漸擴大產業規模，增加利潤點。
4.4.2本階段實現了生產銷售從一點到多點的突破，是企業能否作強的關鍵一步，故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業品牌推廣的問題。
4.5農產品深加工階段
4.5.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅遊餐飲產業階段取得成功併成功推廣後，依託現有資源和品牌，積極與高校、農業科研院所聯絡，有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果，做深加工產品，改變企業產品結構。
4.5.2本階段必須實現從種養殖業到企業生產的轉變，必須實現從面對消費者的實時銷售到企業化訂單銷售的轉變，必須實現經營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業的發展中都是至關重要的，是企業能否實現騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現企業轉型的問題，怎樣裝變經營理念的問題，怎樣解決科學技術實現商業化運作的問題，怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。
4.6依靠科研不斷創新的階段
4.6.1理念：在以上各階段獲得一定的成功後，有意識的引進科研技術人員，有意識地與科研院所合作，依靠科研創新形成一批自主智慧財產權和專利成果的專案。並不斷提升企業內部科研能力，積極鼓勵科技創新，將生產型企業轉變為科技研發性企業。
4.6.2本階段要實現企業性質的轉變，是企業能否做到可持續發展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現企業性質轉變的問題，怎樣解決科學技術如何實現企業化運作的問題，怎樣解決創新的引導問題。
5、綜述結合我國南方經濟發達地區農村土地拋荒之現實
小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產量逐年下降之實際，本人認為，該專案具有較好的發展前景和空間，較好的經濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區有一些水面的大中城市發展創業，後期可根據創業人的能力和創業理想、條件逐步發展。該專案開發成功，前期能夠具有一定的帶動和示範作用，對於農村建設和農村富餘勞動力的轉移也有一些作用，後期對於農產品產業結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態環境、新農村建設上能有較強的作用。
有機農場創業計劃書 篇6
一、 專案背景
我國加入WTO後，國內農業產品將受到巨大的衝擊，以往農產品、農畜產品由於濫用抗生素、激素，藥物殘留嚴重，將無法與國外的農產品相抗衡。而我國在化肥、化學農藥、抗生素的大量使用帶來的土地肥力下降、環境汙染加劇等負面影響對人們群眾的食品安全潛伏著巨大的危機。從而迫使我們重新考慮農業發展方向和發展模式。
現在，人們已認識到生態農業是中國農業發展的希望，因此，大力發展微生態製劑的產品，生產綠色有機食品，建立生態基地，市場前景應比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出：“偉大的抗生素時代後必將是更加輝煌的微生態時期”。
我國是個農業大國，目前，在國家調整農村產業結構的大背景下，生產無汙染的綠色食品是農業產業結構調整的重要方向，國內種植、養殖企業都需要獲得生產綠色食品的微生物技術的支援。因此，發展生態農業才是中國農業參與世界竟爭的必經之路。所以，投資和應用發展微生態技術，市場前景相當廣闊，具有不可限量的前途。
二、 產品分析：
微生物製劑以其對動物飼養、農作物增產，對環境改善的顯著作用，已越來越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術。近年來生物農藥、生物肥料、生物飼料新增劑發展很快，如：肥力高、生態寶、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產菌等，而且，目前還有更多的大規模的各種微生物製劑的生產廠家正在投入生產。因此，市場已經有一定的成熟度。
三、技術研製背景：
目前各種微生態製劑的試驗效果也很好，但生產應用並不廣泛，並未成為農業生產的最基本、最普遍的手段。為什麼這一高新技術得不到很好的推廣呢？為什麼出廠時效果很好的生物菌製劑，而到使用者手上時效果就很差呢？這就要從生態菌本身的特點談起；
首先生物菌是有生命的、活的細菌，它是透過這些活菌及其代謝產物等活性生物因子對動植物發揮作用的。 由於，生物菌的儲存受到溫度、時間、光照等因素的影響，透過運輸、儲存等流通環節到使用者手中時，很多細菌已經死亡，直接影響了使用效果,其次，透過工業化生產的微生物製劑，產品價格過高，目前市場價在20-40元/公斤。因此造成增產不增收，這也是造成微生物製劑難以推廣的重要原因。
根據以上的這些問題，要是能研製開發一種能讓使用者自己直接生產微生物製劑的技術，把生物菌製劑生產的主動權交給使用者，讓使用者根據生產的實際需要隨時生產，從而使生物菌製劑在其具有生物活性時就使用，既達到最佳使用效果，又大大降低了使用成本。
三、技術構成：
微生物菌種+核心培養基+微生物反應器配套而成，整套技術大概在3萬元左右。
四、 應用方向
本技術的誕生，對生態菌技術的普及具有重要的作用。在農業、畜牧業、環保、資源再生利用等各行各業都能使用。具體使用行業包括：
種植業:糧食作物、經濟作物、蔬菜水果作物、果樹花卉、園藝綠化等；
養殖業：養禽場、養豬場、養漁場等養殖企業;
環保部門:垃圾處理廠、汙水處理場、
五、 目標市場
1） 大型養殖場、
2）畜牧畜醫站、
3）農村村社、專業戶、生態示範區;
4） 農業技術推廣站
5）個人投資者
六、市場預測：
目前我國有各種規模的養殖企業數十萬家，種植企業數萬家，飼料行業企業一萬多家，一千多個行政縣，另外，還有城市的環保：如生活垃圾的處理，以及公廁的處理等，市場的發展需求巨大。按市場份額的15%的佔有率計，公司將生產銷售3萬臺培養器，市場利潤為30億元。（此數為粗略計）
七、市場運作：
由於資金的不足，根據目前的實際情況，一是尋找合作者，繼續完善系列技術產品，二是找一些重點使用者，開始以免費試用的方式使用公司產品，等結果使用見效後，再跟客戶算成本帳，（一萬頭養豬場引進配套技術只需3個月之內就可將成本收回）。讓資金儘快回籠。三是發展代理商。
八、力爭3年內形成完善的銷售體系。
本計劃專案的問題：
1、 資金問題，
2、 怎樣提高市場佔有率，由於是新產品，必須讓使用者試用，週期較長。
3、 怎樣儘快形成賣點？
有機農場創業計劃書 篇7
一、總體概況
該專案總佔地近900畝地，其中生態農業觀光部分集中佔300畝，初步投資1個多億（另周邊生態農業產業推廣基地5000畝），將建設農業生態溫室、農業科技觀光展覽廳、生態餐廳、瓜果農園等重點專案，同時輔之以田園生態別墅（投資約4億、建築面積約11萬平米）、配合農業觀光的鄉村風情農家院、以及溫泉度假酒店、溫泉花園等重要配套服務專案。該專案將是黃山地區首家將現代農業生產、農業觀光旅遊與休閒度假相結合的複合型地產專案。
（一）、對於現代農業生產，黃山地區有著得天獨厚的自然條件：
1、土壤:黃山市中低山地大部分為黃壤，山地黃棕壤，土層較厚，石礫含量較高， 透水透氣效能良好，肥力較高，有利於木、茶、桑和藥材生長。丘陵地帶多為紅壤和紫色土，質地粘重，酸性，肥力很差，但光熱條件好，適宜櫟松、油茶等生長，山麓盆地與平原谷地多砂壤土、溪河兩岸多衝積土，適用於農業耕作。
2、氣候：黃山市地處北亞熱帶，屬於溼潤性季風氣候，具有溫和多雨，四季分明的`特徵。年平均氣溫15――16℃，大部分地區冬無嚴寒，無霜期236天。平均年降水量1670毫米，最高達2708毫米。降水多集中於5－8月，水熱資源十分豐富，適宜多種林木、茶葉、果樹及農作物生長。
3、水系：新安江是全市的主要河流，屬於錢塘水系。它源出休寧馮村五股尖（海拔1618米）北側，上源流經祁門縣，復入休寧以後稱率水，它在屯溪納橫江後，稱為漸江，江面展寬，流至歙縣城南朱家村又有練江來匯，始稱新安江。“深潭與淺灘，萬轉出新安。”新安江東流至街口附近，便直奔浙江省而去，幹流自歙縣流至街口，長約44公里，其集水面積有5944平方公里。除新安江以外，境內還有發源於黃山北坡的青弋江，北流入長江，發源於黃山南坡西段的閶江，南流入鄱陽湖，均屬長江水系。位於青弋江上游的太平湖，波光瀲灩，山色空濛，恬靜，明麗，嫵媚而動人。
（二）、對於農業觀光旅遊，開發農業旅遊，要堅持以農業為基礎，利用農業、農村資源，興辦休閒旅遊事業，然後逐步過渡到旅、農、工、貿綜合發展，從而在農村這片廣闊的地域上尋找並創造出城市旅遊點無法與之媲美的農業旅遊景觀特色。根據系統設計的指導思想，為了在農業旅遊系統中建立不同門類的子系統，從而建設各具特色、內容多樣、輕鬆愉快的不同農業旅遊模式，我們就要研究農業旅遊的基本特點。黃山市區農業旅遊具有以下基本特點：
1、（1）農業特性
旅遊農業是在農業生產的基礎上開發其旅遊功能的，旅遊農業的引人入勝主要是優美的田園風光。在開發旅遊功能的過程中，可能區域性地改變原來的農業生產結構，但農業生產仍是旅遊農業的主要方面，所以要防止旅遊農業的過度開發，避免破壞基本農田保護區等。
2、（2）生態特性。
旅遊農業的發展的目標之一是調整人和自然，經濟發展與生態環境之間的矛盾。旅遊農業的興旺也要得益於寧靜優美的生態環境、天然的自然景觀以及純樸的鄉村生活方式、民族文化等。因此，在開發建設旅遊農業過程中，儘可能不破壞原來的自然生態環境，減少人工作用，促進農業生態系統良性迴圈。
3、
（3）娛樂特性。
旅遊農業除了具有優美的生態環境外，還應具有一定程度的娛樂性，否則也不能吸引大量的遊客。娛樂性主要體現在觀光、農業體驗、民俗活動和自然探險等富有農村農業和自然風光特色的遊樂活動中，而人工遊樂設施則適可而止。
（三）、對於黃山市的農業休閒度假村以及度假山莊的規劃，其遵循以下的原則，設計具有合理性與可行性。
1、匯入多重理論原則
相當一部分農莊主是在房地產行業和流通行業中完成原始資本積累，看好休閒農業發展前景而轉投休閒農業的，對休閒農業旅遊者的需求、特徵和趨勢等缺乏深刻認識。在當前的各農莊規劃中，農莊主往往或根據經驗融合自己對休閒農業的體會自行設計，或照搬照抄先進地區代表作，建築外觀雷同，內部佈局失當，功能單一而接近，少有精品，造成旅遊者審美疲勞，回頭率低。
2、主題創新原則
休閒農莊的設計，首先要有富有特色的主題。以鮮明特色展現規劃區域風貌，使之與周邊旅遊風景資源有明顯異質性，利用原有的人文、自然資源創造獨特的景觀形象和遊賞魅力。主題是表達規劃設計中心思想的名片，主題的確定，要突出特色，營造具有吸引力的氛圍。整個休閒農莊的規劃設計要時刻呼應主題，體現主題，突出特色農業文化內涵。
3、鄉土文化展示原則
休閒農莊的開發，要注重當地農業文化和民俗文化內涵的挖掘，以文化來支撐旅遊脈絡。規劃中，文化內涵在農莊中的分量，與農莊所具有的吸引力是成正比的，休閒農莊的主題必須與地域文化密切相連。
4、生態優先原則
目前的農村生態環境問題較為突出，鄉村景觀園林環境惡化現象日趨嚴重，許多近郊農莊也已不聞蛙鳴聲了。亟需採取措施加大建設力度，加強對基本農田的保護，改變現有不合理的耕作方式，發展生態農業，減少化肥和農藥的使用，並控制和防治農業環境汙染，保護農業生物多樣性，生產綠色食品。這樣才能保證休閒農莊的可持續發展。
二、生態農業區佈局及單體特點與功能
（一）生態溫室
是現代農業為了避免因季節原因導致農產品空缺和產量降低而普遍採用的一種具有科研、育苗、生產等功能的“工作間”，其典型特點利用電腦控制來調節溫度、溼度、日照以及育苗、育種、生產、採摘等，來實現農業研發和生產的現代化農業生產“工廠”。專案所建設的溫室利用地熱溫泉引入保持恆溫，採用雨水灌溉、測土配方施肥、無汙染植保技術等科技成果，確保綠色安全蔬菜的生產。同時將根據實際條件採用“豬—沼—果（菜）”生產技術，形成可持續發展的迴圈農業經濟。
在農業迴圈經濟發展方面，中國具有悠久的歷史。中國科學院生態環境研究中心王如松認為，中國過去城鄉居民的糞便、垃圾、秸稈、綠肥和沼液都是農田寶貴的肥源，農家的畜禽、魚、桑、蠶、蚯蚓、沼氣和菜地、農田、魚塘、樹林、村落構成和諧的農村生態系統，輪作、間作、溼地淨化和生物降解等時空生態位被充分利用，可更新資源在低生產力水平和小的時空尺度上迴圈，這些都可以歸為農業迴圈經濟形態。 但是，這種迴圈是封閉保守的，只有從農業小迴圈走向工、農、商、研結合，生產、消費、流通、還原融通的產業大迴圈，從小農經濟走向城鄉一體、腦體結合的網路型和知識型經濟，“三農”問題才能得到根本解決，中國農村才能實現可持續發展。
黃山市農業迴圈經濟發展遵循以下兩個基本基本思路：
中科院院士朱兆良進一步指出了發展農業迴圈經濟的兩個基本思路：一是要用迴圈經濟的運作規律來防治農業點源和麵源汙染；二是要以農業迴圈經濟引導傳統農業向工業型大農業發展，引導資源耗費型農業向資源迴圈利用型農業轉化。
具體建議包括：
（1）切實轉變農業經濟發展傳統理念，在農業生產中注重社會效益、經濟效益和生態環境效益的統一。現行的農業經濟發展模式對自然生態環境破壞嚴重，直接危及生存空間，必然導致經濟停滯、下降。各級政府必須轉變發展理念，農業生產的指導思想要進一步強調社會效益、經濟效益與生態環境效益的統一，走“優質、高產、高效、可持續”的道路。
（2）打造農業迴圈經濟發展框架。以“四個方面”為主線，形成迴圈經濟框架，即以糧食及其他農副產品龍頭加工企業為依託的加工企業迴圈經濟鏈條；以畜牧、水產生產加工企業為依託的畜牧、水產加工迴圈經濟鏈條，大力發展綠色、有機、無公害原料，加工企業要採取先進節能、無汙染技術改造傳統工藝，提高企業的比較效益；以林業及其加工業為依託的林業迴圈經濟鏈條；以秸稈綜合利用為重點的秸稈迴圈經濟鏈條。
（3）加快傳統農業向工業型大農業發展的步伐，培植農業迴圈經濟載體。一方面，搞好迴圈型農業工業園區建設。制訂農副產品加工企業聚集的工業園區發展規劃，以生產要素為紐帶，將具有上下游共生關係的農副產品加工企業集中在一個相對封閉的園區內，實現有害汙染物在園區內的閉路迴圈；另一方面，做好農副產品出口基地園區建設。大力推進出口農產品的清潔生產，使農副產品達到質量、環保等方面的國際標準。
（4）進一步探索農業節本增效新途徑，逐步實現粗放農業向精準農業的轉變。如實施“藏糧於土”、“藏糧於科技”戰略，保持和提高我國的糧食綜合生產力，處理好農業結構調整、農民增收和糧食安全的矛盾；進一步調整最佳化農業結構，加快優勢產業帶建設，發揮集約種植優勢，提高規模效益；推廣立體種植和間作套種技術，不斷提高複種
指數，提高耕地的綜合產出效率；做好測土配方平衡施肥技術的推廣和應用，配合滴灌技術，逐步實現粗放農業向精準農業的轉變。
溫室型別包括科研型溫室、生產型溫室（育苗、蔬菜生產、水果生產、花卉生產等）、觀光型溫室、休閒型溫室。
1、科研型溫室
EditRegio即科研型溫室，主要作為產業區生態農業新技術、新工藝、新品種的研發與實驗所用。特點是溫室面積較小或者用隔斷將大溫室分隔成獨立的小間，對氣候條件要求精度高，要求能夠精確控制室內溫溼度、光照、通風、二氧化碳濃度等氣候條件，對自動化控制的要求也比較高，因此採用專業溫室控制系統，配套室外型氣象站，實現溫室內部的溫度、溼度、光照、二氧化碳濃度、通風、灌溉、施肥等系統的全自動控制。分佈：生態農業觀光集中區內；數量：1棟；面積：1000平米；造價：30萬左右。
2、生產型生態溫室
生產型溫室屬於最基本的溫室型別，也是最成熟的溫室品種，主要用於農業的生產、育種、育苗等用途。不同用途及生產類別的溫室功能要求和造價也有所不同。
（1）育苗溫室
主要用於生態農業中蔬菜、果樹、花卉等育苗、育種使用。
採用弧形日光溫室，屋頂美觀大方、視線流暢，同時造價適中。主體結構採用冷軋熱鍍鋅管材，熱鍍鋅螺栓連線，防腐效能好；溫室頂部採用15絲雙層聚乙烯無滴長壽膜覆蓋，外層防紫外線，內層防結露，四周牆體採用15絲聚乙烯無滴長壽膜或聚碳酸酯中空板覆蓋，配置內外遮陽、天窗側窗通風、水簾、風機降溫等設施。抗風荷載：0.5KN/㎡、抗雪荷載：0.35KN/㎡ 、溫室恆荷載：10KG/㎡ 、最大排雨量：140㎜/h 、吊掛荷載：15kg/㎡，使用壽命主體15年以上。
有機農場創業計劃書 篇8
一、專案前景：
日前我省的牛肉大部分來自於廣西省、山東省，本省肉牛供應量處於較低水平。而廣東近年來，隨著機械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小，很多農戶不再養牛；許多地方的農民紛紛外出打工，留在家裡的都是老幼婦孺，肉牛養殖勞動量大，一次性投入大，飼餵費工費時，飼養不方便；有的農村社會治安不好，農民怕牛丟失、被盜，不敢養牛；過去養牛是一家一戶飼養，不利於環境的衛生，隨著生活水平的提高，為了環境的清潔，很多農民不願意養牛。
2007年的肉牛價格再創新高，市場上活牛價格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月，純利潤達1000～1700元。農民養殖一頭母牛，如果一年能產一頭犢牛，就能收入1500～1800元。
二、市場分析：
現省內肉牛供應主要來源於廣州從化，粵東、粵西等。供應的肉牛隻佔很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。
三、風險分析：
肉牛養殖的風險主要是三方面：
1、價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉的價格波動較低，因此價格風險也較低。
2、疾病風險：目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫物件。在牛飼料中新增中藥可進行有效的防治，牛是疾病發作很少的飼養動物之一。
3、自然災害風險：水災、氣溫等風險係數不高。
四、經營選址：
廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個多小時的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
五、養殖方式：
國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有：夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優點，適合規模化、工廠化養殖；秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發達，具有遺傳效能穩定、適應性強的優點，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規模養殖；西門塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養，產乳產肉效能好，飼料報酬高，遺傳效能穩定，是養牛業首推品種。
立體養殖是最好的養殖方式：種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛（牛糞）===>魚、黃鱔、蚯蚓===>鴨
新型皇竹草是目前生長最快、營養價值很高的牧草，對牛的口適性好，產量高，能量轉化率高，一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭；牛糞可直接沉塘餵魚、黃鱔、曬乾養蚯蚓；蚯蚓可養魚，養鴨。既可減少汙染保護環境，也可增加收入。
有機農場創業計劃書 篇9
隨國民經濟的持續、健康發展，我國進入了快速城市化的階段，城市居民大量增加，城市居民的消費水平也不斷提高，給我國的農業提出了更高標準的要求。本高效生態農業、農家樂專案試圖透過生態、高效農業同農村旅遊文化產業的結合，探索我國農業、農村發展的新路子。
一、專案介紹
本專案是以生態農業為基礎，合理佈局水產、林地和經濟作物；以民俗文化為先導，加強專案的文化、教育功能；以休閒設施、農家樂為核心，吸引城市居民到專案中進行體驗式消費。打造一個集農業生產、農村旅遊文化於一體的大型現代農業旅遊業莊園，成為紮根，輻射半島的城市居民假日短途休閒旅遊目的地。
二、市場調研和分析
本專案涉及的產業有高效生態農業、農家樂、現實版“開心農場”以及戶外運動。
現在高效生態農業已經形成氣候，尤其在城市的大型超市中，有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎，隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高，高效生態農業的前景勢必更加廣闊。
農家樂作為市民假日近途旅遊的目的地，今年來一直非常火爆。但這一市場目前還比較混亂，經營者更新比較快，很難見到規模大、服務好、持續時間比較長的經營者。這一市場還留給像本專案這樣的後來者很大的空間。
現實版“開心農場”是近年來興起的新事物，主要有“自理式”和“託管式”兩種經營方式，在**、**等北方大中城市的**區已經有了很好的發展，在**區也取得了初步的成功。現實版“開心農場”起初本是城市居民為了放鬆身心、體驗生活的一種休閒方式，在通貨膨脹預期加大的情況下，又有了降低生活成本的因素，它的發展應該是“方興未艾”！
這裡的戶外運動主要的是素質拓展訓練，是現在各大政府機關、企事業單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。
本專案涉及的行業都已經有了成功的案例，我們是後來者；但是將這幾個產業整合在一起的專案少之又少，我們又成為了這個細分交叉市場的先到者，擁有比較廣闊的市場前景。
三、生產和營運計劃
我們在辛興鎮西公村考察了一塊專案擬用地，此地由三位農民集體經濟組織成員承包20年，這三位承包人對土地的開發利用有著極大地熱情和興趣，此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠，土地部分已經種植了數目可觀的白楊樹，樹齡大多在五年以下，池塘中野生泥鰍比較多，但是此地交通略顯不便，只有便道與外界溝通，不適合大型汽車和機械的進出。
以此地為例，我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段，進行基礎設施建設，此次建設以道路整修為主要內容，使專案擬用地與外界有比較暢通的聯絡。利用當地的自然條件，主要發展水產養殖業。科學佈局水產養殖格局，主要發展甲魚、泥鰍養殖業，同時開展垂釣業務，吸引垂釣愛好者前來垂釣，初步發展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規模的基礎設施建設，二是摸索經營經驗。第二階段，在積累充足資金後，進行大規模基礎設施建設，主要是道路、餐飲、住宿設施的建設。現在農家樂專案無法做大規模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此，此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求，又要結合當地實際。考慮到本專案的主要客戶是城市白領和中產階級，餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時，增加戶外運動專案，比如素質拓展訓練設施和真人CS設施等。在生態高效農業方面加大投入，建設精品菜基地，生態養雞、養豬，不僅做到食品原材料的自給自足，而且可以支撐產品的對外銷售。當然，其中預留一部分土地給現實版“快樂農場”所用。本專案的長期規劃甚至可以引進沼氣技術，農場內部各部分間互相聯絡，互為支撐，形成一個閉合迴圈、和諧有序的統一整體。
四、營銷計劃
根據專案的營運計劃，我們的營銷計劃也分為兩步走。首先，初步建立品牌，嚴把產品質量關，嚴格按照國家標準進行養殖，努力將產品引進**和乃至整個**的大型超市，同企事業單位的食堂和大型餐飲企業建立良好的夥伴關係，開啟產品銷路，是產品獲得良好的美譽度。然後，伴隨第二階段的營運，嚴把產品質量關，餐飲、住宿服務關。同時大力進行品牌的建設和運營，運用平面和網路媒體，建設強勢的新農業品牌。更為重要的是，為我們的品牌注入深厚的文化內涵，**是**文化和大汶口文化的起源地，又擁有豐富的恐龍化石資源，這些都為品牌的建設提供了很好的素材。
五、管理團隊
可以根據專案營運和營銷計劃，我們需要的人才大體需要以下幾種：
（一）農業專業技術人才，包括經濟作物種植、家畜水產養殖方面的專業技術人才。
（二）酒店餐飲營運等文化旅遊專業技術人才，主要支撐專案的酒店住宿以及戶外運動專案的運營。
（三）營銷人才。目前是市場經濟社會，有市場企業才有發展，營銷人才必不可少。
六、財務計劃
在第一階段，工程投資20萬元，購置相關配套設施及尋求相關技術支援，實驗經營期限兩年，到2021年實現年總產值20萬；
在第二階段，總投資100萬元，進行基礎設施建設，大力開展品牌營銷，建設現代化的集農業生產和旅遊觀光為一體的大型莊園。
七、面臨的主要風險
第一步，作為一個交叉細分市場的先到者，可參考經驗少是最大的風險。然後，與專案擬用地原承包人的關係問題，因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題，也面臨較大風險。最後，在地理位置上本專案擁有一定的劣勢，因為離**市較遠，很大一部分城市客源被城市近區縣截流，在市場開拓方面困難比較大。所以，專案的特色成為至關重要的問題。