中考作文素材摘抄精選

　　目前，學生作文千人一面現象比較突出，造成作文不新穎的原因有很多，但最根本的原因就是作文素材匱乏，不新鮮。我們平時可用的名人素材有什麼？下面是中考作文素材摘抄精選，歡迎參考閱讀！

　　中考作文素材摘抄精選1

　　卡耐基是20世紀最有影響力的人物之一，被譽為“成人教育之父”。

　　卡耐基出生在美國鄉下的一個貧苦家庭，他是當地公認的淘氣孩子，鄰居們都不喜歡他，而他的父親也經常為了他的事情頭疼。

　　卡耐基九歲那年，父親再婚，繼母是一個高貴而且有教養的人。

　　父親向繼母介紹卡耐基說：“親愛的，他是全鎮最壞的孩子，他只會做一些壞事情，你最好別靠近他。”

　　卡耐基以為繼母會聽從父親的意見，但是繼母卻微笑著走到卡耐基面前，對卡耐基的父親說：“你錯了，卡耐基不是全鎮最壞的孩子，相反，他是最聰明的孩子，只是他的聰明才智還沒有被髮掘出來，他將來肯定是最有出息的孩子。”

　　繼母的話讓卡耐基心裡暖暖的，眼淚都要流出來了。在此之前，從來沒有人稱讚過他，他聽到的只是責罵和批評。就因為這句話，卡耐基開始努力學習，改變了自己一生的命運。

　　卡耐基十四歲時，繼母給他買了一臺二手打字機，鼓勵他寫作，他也開始向當地的報紙投稿。繼母用獨到的教育方法改變了卡耐基，也為他以後的輝煌事業奠定了基礎。

　　一句普通的讚美改變了卡耐基的一生。無論是普通人還是偉人，都希望聽到一句讚美的話。讚美不是奉承，而是真誠的鼓勵，同時也是一種鞭策。

　　中考作文素材摘抄精選2

　　哈佛大學的教授曾經給學生講過這樣一個故事：

　　美國前總統羅斯福年輕時躍上一隻臨時捆紮的木筏，拉上自己最好的夥伴，沿密蘇里河去追趕兩個偷他划艇的賊，這艘小划艇是羅斯福特別珍愛的生日禮物。

　　追了數日，羅斯福終於和自己的夥伴溫徹斯特抓獲了偷船賊，他們租了一輛馬車，拉上小艇，押著兩個賊，移送他們到本地的司法機關。

　　他們穿過了大雪覆蓋的窮山惡水，終於到達了迪金森，整個行程中羅斯福一直徒步行走。

　　這真是一個壯舉，即使在羅斯福傳奇般的一生中，這也不失為驚人的時刻。

　　可是，令人印象如此深刻的還不在此，在如此艱難的旅程中，羅斯福讀完了《安娜·卡列尼娜》。

　　我每次聽人們說起他們沒有時間看書時，我便禁不住想起羅斯福的壯舉。

　　中考作文素材摘抄精選3

　　跟何炅搭檔是一件很幸福的事，他會讓你心情愉快地主持。李湘與何炅合作期間，就常被何炅逗得笑靨如花。

　　有一次，在節目現場，一位幸福的已婚女子含羞小聲告訴李湘，自己懷孕了。

　　李湘聞聽，立即送上祝福。並且說：“有喜了，好事，你應該開心哪！如果我是你，我一定要大聲告訴全世界，我懷孕了，我要當媽媽了！”李湘笑容滿面，一邊說一邊雀躍著揮動雙臂，像在釋出重大新聞。

　　逗人的是，李湘這邊為別人高興的興奮勁兒還沒過去呢，就見何炅繞過孕婦，站到李湘旁邊，一臉壞笑地說：“最好解釋一下，很多人可能此時剛開啟電視機。你要是不說一聲，大家肯定會以為是你懷孕了呢。你看你興奮的樣子，讓誰看也是一個準媽媽！”

　　李湘當時正在熱戀中，結婚的事還沒提上議程。何炅的這番話，立刻讓未婚的李湘臉紅了。

　　尷尬時刻，聰明的李湘開玩笑似的拍了何炅肩頭一下，說：“就你多嘴，誰不知道我還沒結婚呢，怎麼可能有孩子？”

　　何炅眨巴著眼睛說：“這可沒準。現如今哪，什麼都快，電打的`速度！”何炅話沒說完，李湘就忍不住笑出了聲，說：“再貧嘴，打你！”

　　何炅發現現場氣氛很冷，於是便說：“今天終於到了我們的主場。大家有冤的報冤，有仇的報仇，來吧！”

　　一句話，現場觀眾笑得前仰後合，氣氛立刻變得熱烈起來。

　　作為快樂家族的一員，何炅和謝娜的合作也非常多。

　　有一次，謝娜為了活躍現場氣氛，對觀眾說：“我媽媽對我說過，在我18歲那年，我會遇見一個賣菜的，他有一條假腿。我要買一個蘿蔔再要一根蔥，他就是我這輩子的幸福。”

　　何炅反應非常快，立刻幽默地回敬道：“我爸爸對我說過，在我32歲那年，我會遇見一個女的來買菜。一定要賣給她一個蘿蔔再送她一根蔥，否則，她會一輩子都纏著我！”

　　有一次，為了緩解嘉賓的緊張情緒，何炅輕鬆地調侃：“今天你斗膽穿了彩色衣服，你不怕落得與海濤和吳昕一樣的下場嗎？你看，因為他倆今天穿的衣服顏色太鮮豔，不得不坐在觀眾席當中。”

　　在一次主持《舞動奇蹟》節目時，朱江跳的一段舞中，裡面有一扇近似鋁合金門窗的框架道具。等朱江跳完舞，何炅不動聲色地說：“好，謝謝你這段鋁合金戶外廣告。”觀眾笑成一片。

　　一次做節目，一個博士上場後心情緊張，何炅於是開玩笑地說：“就因為你身子比較薄，所以是‘薄士’嗎？”隨後靈巧地站在嘉賓身後，笑著說：“那我站在博士後面，就是博士後了！”何炅偶爾忘詞了，有人問他是不是因為緊張，何炅回答：“是啊，今天看到這麼多美女很緊張，我一看她們就忘詞。”巧妙化解了尷尬。

　　何炅是個知道自己在做什麼的人，既不會讓場面太冷，也不會熱鬧過度，讓嘉賓插不上話。他有極強的時間觀念，主持時一環套一環。他很會掌握時間，能恰到好處地作個小結，然後很自然地推到下一個環節。

　　娛樂節目拿嘉賓來開涮是慣例。但嘉賓畢竟不是常人，尷尬有個限度。但大眾無不以看嘉賓尷尬為樂，所以娛樂節目的娛樂度是個問題。何炅向來主持有度，對自己嚴，對嘉賓寬。比賽時做裁判放水的事情時有發生，自告奮勇替人受罰的事情也不少。

　　合格的娛樂節目主持人不光是在臺上調動氣氛、機靈地接話，在很多細節上也要觀察入微。嘉賓的表演、心理、觀眾的心理他都抓住了，同時還不忘場上的情況和氣氛。一句話，何炅是個有心人，做事情認真，待人體貼善良。

　　妙語如珠、幽默智慧，這是何炅的魅力之一。身為主持人，如果僅僅具備幽默元素，那就會向搞笑的層面發展，而何炅的主持風格其實更偏重於溫情。給嘉賓的關懷，就是巧妙地化解尷尬。而給搭檔的關懷，就是適時地補充內容，擴大笑點，讓觀眾笑得更開心。

　　對主持工作，何炅有自己的認知。他認為，善和美的東西是無止境的，噁心和低俗的東西是會走到盡頭的，現在一些做電視的人有些急了，喜歡惡搞，其實這是一種惡性迴圈，只會越做越往死衚衕走。

　　他有自己堅持的底線。他說：“我不是一個很灑脫、很玩得開的人。作為主持人，我明白承受能力應該強一點兒。所以一般曝隱私我還可以接受。但記者不能編故事，不能傷害我的家人，不能侮辱人格，這是我的底線。”

　　針對有人說他是道德底線一事，他認真地回答：“我不是什麼道德底線，而是道德標準。”

　　中考作文素材摘抄精選4：任何事都要做到極致

　　一家公司想要成為市場上的領導者，首先要有領導者的心態，那就是要堅信你做這件事能比所有人都做得好很多。在這種心態下，把每件事情都做到極致，你就能最終成為領導者。

　　每當百度公司有部門在彙報專案進展時說“我們這個產品比上一個版本好了多少多少……”的時候，李彥宏總是要問一句，“你這個產品做的是不是比市場上所有的競爭產品都要好，而且明顯的好？”李彥宏的言下之意，就是你有沒有把事情做到極致。

　　“閃電計劃”是百度將事情做到極致的一個典範。2001年底的中國網際網路正經歷泡沫破滅的陣痛。當時還只是搜尋引擎服務提供商的百度也面臨客戶拖延付款的財務困境。李彥宏思考良久，2002年春節的鞭炮聲未熄，他便親自掛帥，發動“閃電計劃”，他以一如既往的平靜口吻告訴工程師們，“我們這個小組要在短時間裡全面提升技術指標，特別是在一些中文搜尋的關鍵指標上要超越市場第一位的競爭對手。”

　　那時，百度與市場第一名的規模相差幾十倍，而當時百度產品技術團隊只有15個人，要做出對手800個人做出的產品，這樣的超越談何容易？工程師們唯有日夜無休地開發程式閉關苦修。

　　在最困難的時刻，李彥宏為大夥打氣，“我們必須做出最好的中文搜尋引擎，才能活下去，而且活得比誰都好。你們現在很恨我，但將來你們一定會愛我。”

　　正是這次只有15個人參與的閃電行動，用了9個月時間，搶佔了使用者體驗的至高點，一舉奠定百度在中文搜尋領域的龍頭地位，從此，百度的市場佔有率節節攀升，路越走越寬。

　　2009年的百度，已經擁有7000名員工，佔據76%的市場份額。在一次戰略溝通會上，李彥宏透過網上直播再次向全體百度人重申：“我們做事必須有領導者的心態，要best of the best，把每件事做到極致，做得比別人都更好———不是好一點兒，而是好很多。”

　　在他的心裡，這個極致是永無止境的。

　　中考作文素材摘抄精選5：被詛咒的贏家

　　傳說在公元193年，當時的羅馬皇帝柏提那克斯被他的近衛軍殺害，而想大撈一把的近衛軍士兵對皇位進行拍賣，一個叫狄第烏斯的富翁拍得皇位並給了每名近衛軍士兵一筆錢。然而還沒坐多久，這位贏家便被從遠方趕回的羅馬軍趕下了臺，並得到了“贏者的詛咒”———被砍頭。

　　在今天的市場經濟裡，“贏者的詛咒”是說在拍賣中，拍賣會的大贏家———奪標者，變成了最大的輸家的事常常發生，贏者好像被“詛咒”了一樣。

　　19世紀50年代，美國拍賣海底油田，當時奪標廠商的開價高達2000萬美元，而事後估計油田的市場價值約1000萬美元，拍賣的奪標者不但沒能實現預期收益，甚至還遭受了巨大的損失。

　　日本三菱下屬的房地產公司1988年以14億美元買到了的洛克菲勒中心，最終虧損高達8億多美元；松下1990年以61億美元之巨買到的環球電影公司也在5年後賤賣給了希格拉姆公司；索尼還算幸運，收購的哥倫比亞電影公司，儘管沒有賤賣，但由於管理不善，到1994年其賬面資產就減值34億美元。

　　1996年，美國聯邦通訊委員會準備拍賣個人通訊服務所使用的頻譜，最大投標人NextWave個人通訊公司最終勝出，獲得經營許可證，總共支付了62億美元，但是兩年後，該公司只能為它無法支付的賬單而申請破產，NextWave公司贏得了拍賣，卻輸掉了市場。經濟學家們收集了大量真實的資料，驗證了在任何形式的拍賣中“贏者的詛咒”都可能發生。而且當拍賣的買家越多時，發生“贏者的詛咒”的機會也就越大。最大的贏家沒能笑到最後，被“詛咒”的奪標者無法獲得預期的利潤，競拍後的產品收不回成本，最終虧損累累。

　　這是一種有趣的現象，心理學家和行為經濟學家聯合起來，試圖搞清這些贏者被詛咒的原因。他們認為，這些贏者之所以被“詛咒”是來源於一種認知錯覺，也就是一種精神作用，就如同泡沫產生的原因一樣。

　　在拍賣會上，為了贏得拍賣，你必須積極地出價，其他競爭對手會促使你不斷地提高出價，拍賣價格在一浪接一浪的高呼聲中水漲船高，隨著血壓的升高和心跳的加快，“贏者”舉起的手變得越來越不理性了，過於自信放大了收益，縮小了風險，最終那個抑制不住自己情緒的“舉手者”成了最後的勝利者，與此同時，“贏者的詛咒”出現了———他的投標價格已經遠遠高於真實價值了，在贏得拍賣的同時，他必將輸掉利潤。

　　在主流經濟學的大廈中，“理性假設”是最不可動搖的那塊基石。人真的是理性的嗎？“贏者的詛咒”就說明，人們並不總會理性地理解和判斷風險，人們可能會規避微不足道的風險，但有時也會進行一些接近瘋狂的賭博。在“人類貪性”的作用下，自以為做著理性的選擇，其實完全是“傻瓜”決策，自己還矇在鼓裡。