創業計劃書的經典範文

創業計劃書的經典範文

　　在現在社會，創業計劃書起到的作用越來越大，創業計劃書提供了企業全部的現狀和未來發展的方向，也為企業提供了良好的效益評價體系和管理監控指標。擬定創業計劃書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的創業計劃書的經典範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

創業計劃書的經典範文1

　　工作室介紹：奔騰夢工場是一家集中國傳統手工製作，引進國外時尚手工元素的一家現代休閒式創意工作室，主要以設計桌上游戲為主，包括自己製作精美禮品，精美卡片，精美玩偶等遊戲周邊物品，以及代售其他型別的桌上游戲，我們的工作室可以設計出符合中國消費者口味的桌上游戲，同時著手向不同的遊戲形式的桌上游戲進軍開發，產品除了面向城市，也考慮進入農村市場。

　　工作室使命：立足於中華民族的傳統文化並加以發揚光大，創造條件消除消費者現實生活中的矛盾和壓力，和諧社會環境，增加就業，增加居民幸福指數。

　　工作室宗旨：想做就做，以最小的付出得到最真誠的回報。敢想敢做，以最小的代價實現心中的夢。

　　工作室目標：滿足消費者的獵奇心理，創造輕鬆愉悅的意境氛圍，追求工作室利益最大化。憑藉新型休閒產業，力爭佔有傳統休閒業市場的主要份額，最終佔有總體休閒市場的一定份額。

創業計劃書的經典範文2

　　方案一：找一個志同道合的合夥人

　　三個臭皮匠，頂一個諸葛亮。一個人的力量薄弱的，但是有了他人的加盟，做起事情來省時又省力。這個合夥人，既可以是設計師，也可以不是。其中，最重要的合作指標是：默契。在合夥過程中，意見和利益都不可避免會出現分歧，誰才是具有領導權的，還是兩者皆有？合夥之前，一份詳細的合夥說明必不可少。

　　方案二：把設計的服裝賣給有經驗的店鋪

　　營銷是普通設計師的軟肋，但卻是很多店主的強項。把自己設計的服裝外包給一些服裝店代為銷售，服裝設計師就能專心致志投入自己的創作之中，設計出更好的產品。不過這樣一來，服裝設計師失去了很多自己在創業方面摸索學習的機會。

　　方案三：自力更生

　　如果以上兩種方案都不能被採用，服裝設計師唯有依靠自己的力量，一步步將事業創立起來。在決定開店之前，可以向有經驗的前輩取取經，同時可以多看一些關於開店攻略的文章和一些資深店主的經驗心得。

創業計劃書的經典範文3

　　1.10.1綜合評價：該專案建設透過“公司+農戶”的生產經營模式，符合國家的有關產業政策，建設規模適宜，資金安排合理。專案設計方案合理，先進實用。財務分析經濟效果可行，管理體系健全。在專案建設的設計中兼顧了資源的綜合利用，不會造成環境汙染問題，有利於標準養殖、健康養殖、生態養殖示範場的建立與推廣。

　　1.10.2論證結論：該專案從建設規劃、投資規模到經營管理均切實可行，立專案標準確，經濟效益、社會效益和生態效益處理和諧，對調整農村和農業產業結構，推廣畜禽標準化、良種化、規模化散養生產，增加農民收入具有重大的現實意義，建議有關部門抓緊批准立項，並給予大力支援。

創業計劃書的經典範文4

　　1、創業計劃書有無專家簽名

　　每位學員都應該有1份由SIYB教師簽名的創業計劃書。

　　如無SIYB教師簽名，則視為該份不合格。

　　2、專家的資歷是否達標

　　每個專家都應該持有SIYB教師或培訓師資格證。

　　如教師沒有資格證，則視為該份不合格。

　　3、創業計劃書有無具體的意見、評語

　　專家評語要有具體意見。

　　如無評語則視為該份不合格。

　　4、創業計劃書是否完整、符合法律常識及所學知識

　　創業計劃書要符合市場經濟規律、法律和道德規範。

　　如不符合要求，由考評員認定合格與不合格。

　　5、培訓機構主要負責人是否在創業計劃書上簽名確認

　　每份創業計劃書上都必須有培訓機構主要負責人簽名。

　　如沒有簽名，則視為該份不合格。

創業計劃書的經典範文5

　　1.總投資預算

　　土雞生長期內，大部分時間為自然放養，僅添一些精料，大大降低了飼養成本。目前，市場上良種肉雞的價格為每公斤10元，而土雞價格約在每公斤20元至30 元之間，飼養一隻2.1公斤重的土雞，扣除飼養成本，可淨賺16元。另外，土雞的雞蛋也是俏貨，每隻雞年產蛋125枚，每枚價格為0.5元(包裝並打出品牌後價格更高)，至少收入50元。如果一個養殖戶飼養10000只土雞，一年可賺到20萬元。投資估算合計投資40.5萬元。

　　(一)改建廠房需投資(1000O×200元)=20萬元;

　　(二)新建汙水處理設施以及50O沼池一座需投資2.5萬元;

　　(三)投入種苗、飼料、生產器械、防治器材、工資福利等生產流動資金18元/只×1萬隻=18萬;

　　2.資金來源

　　申請上級科技經費補助15萬元，部門提供10萬元，單位自籌6.5萬元。

創業計劃書的經典範文6

　　企業 名稱 創業者姓名 日期

　　通訊地址郵政編碼電 話傳 真電子郵件

　　一、企業概況

　　主要經營範圍：

　　企業型別： □生產製造 □傳統產業

　　□零售 □其他

　　□批發 □服務 □農業 □新型產業

　　二、創業計劃作者的個人情況

　　以往的相關經驗（包括時間）：

　　教育背景，所學習的相關課程（包括時間）

　　三、市場評估

　　目標顧客描述：

　　市場容量或本企業預計市場佔有率：

　　市場容量的變化趨勢：

　　競爭對手的主要優勢：

　　競爭對手的主要劣勢：

　　本企業相對於競爭對手的主要優勢：

　　本企業相對於競爭對手的主要劣勢：

　　四、市場營銷計劃

　　3. 地點

　　(1) 選址細節：

創業計劃書的經典範文7

　　創業計劃書十要

　　要第一時間讓讀者知道公司的業務型別，可別在最後一頁才提及經驗性質。

　　要宣告公司的目標。

　　要闡述為達到目標所制定的策略與戰術。

　　要陳述公司需要多少資金﹖用多久﹖怎麼用﹖

　　要一個清晰和符合邏輯的讓投資者撤資的策略。

　　要提交企業的經營風險。

　　要有具體資料，有根據和有針對性的資料必不可少。

　　要將企業計劃書附上一個吸引人但得體的封面。

　　要預備額外的複製件以作快述閱讀之用，還要準備好財政資料。

　　創業計劃書三忌

　　忌用過於技術化的用詞來形容產品或生產營運過程，儘可能用通俗易懂得條款，使閱讀這容易接受。

　　忌用含糊不清或無確實根據的陳述或結算表，比如，不要僅粗略說“銷售在未來兩年會翻兩番”又或是在沒有細則陳述的情況下就說“要增加生產線”等等。

　　忌隱瞞事實之。

創業計劃書的經典範文8

　　一、市場預測：

　　此刻市場競爭是十分激烈的，各種方案和計劃的投入可真謂是魚龍混雜。然後每位經營者都想站市場的熬頭，但是往往不能如願以償。此刻許多的餐館都面臨著一個很大的難題，就是餐具的用前的取得和用後的處理。於是我們就想到了吃東西的時候連餐具一齊吃了。不管怎樣樣，一切在我們嘗試就會明白，我們相信我們的想法是能夠實現的。因為我們的市場還有待開發，還需要各種新方案的投入，這是不容質疑的。

　　二、市場需求：

　　由於此刻的市場上已經出現了一種讓人們都無法想像的事兒。比如說，因為筷子的事兒每年不明白要砍倒多少棵樹木，還有就是不明白要有多少環境被汙染。這些現象都是我們生活的餐館裡面的那些不好的做法與那些不負職責的做法造成的。才讓我們的環境受到那麼多的汙染。我們此刻已經明白是怎樣一會事，我們就就應拿出必須的方案來解決這些不良的現象。不能再讓那些汙染環境的行為延續下去了。

　　民以食為天，身體是革命的本錢。我們每個人每一天都要吃飯，然後而且每個人都想吃上清潔衛生的飯，所以開餐館的前景是輝煌的。餐館是為人們帶給一個吃飯的地方，然而在我們的世界裡每個人每一天都要吃飯，也就是說我們的市場上巨大的，我們的客人是多的，我們的生意是有得做的，我們餐館的明天是輝煌的，前途是光明的。

　　三、市場動態：

　　最近的餐飲業市場呈現一片蒸蒸日上的景象。我們有理由相信餐館市場的明天會是更加完美的。

　　如果我們能找到一種新的東西來替代筷子等餐具的話，然後那麼我們的環境將會發生大大的變化，我們也將會在市場上找到一條新的路子，然後讓大家能吃上各種清潔健康有營養的食物。

　　四、具體生產：

　　我們提出的一種新的提法就是在現有的食物中加入一種凝固物讓餐具具能夠吃，又能用來代替餐具的功能。這樣的話，我們就不存在汙染環境的問題，我們的環境就也不會因此而受到汙染。人們生活在這樣的環境中也才會感到舒適。人們來餐館吃飯的時候也將會感到放心、舒心。

　　五、飯菜質量：

　　為了顧客的健康，我們的飯菜質量衛生都是保證的。我們的餐桌就是高溫離子機，將要吃的餐具徹底消毒。而且我們的餐具也是美味可口的，讓你吃上衛生舒適可口的飯菜。給你一個滿意的答覆！

　　六、經濟效益：

　　都說生意不會做，本錢是師傅。然後不管怎樣樣經濟利益是我們做的直接目的。我們公司能夠把用去買餐具的那一大筆錢節約出來，還能夠節省運輸的費用，木材的消耗。更主要的是一次性餐具的處理和對環境影響的副面開銷。我們不妨來算算：比如一天有一百個顧客，要用的餐具是一百套以上。然後餐具方面的開銷就算一人要浪費一套，每套三元，就是三百元，還有處理的副面開銷也是一筆至少五十元以上。而我們的餐具根本不用錢這樣的經濟效益就應能夠讓你滿意了吧！

　　七、公司的投資風險：

　　餐館的後勤工作是一個比較麻煩的事兒，服務人員可不能夠馬馬虎虎的做事，員工務必盡職盡責，只有這樣，餐館的正常工作才能很好的得以開展。

　　八、公司的發展前景：

　　我公司本著以盈利為目的，以熱情的服務態度為宗旨，以優質可口的飯菜面向每一位客戶，然後我們有理由相信公司的明天會更好，公司的發展是前途無量的。它將以超前的腳步走在時代的前面。那怕再過數十年也不會落後，也是趕得上時髦的。

　　九、公司的運轉機構：

　　十、公司的破產處理：

　　如果我們公司產業不能運轉，或者在市場上沒有客戶，然後沒有消費人群的話那麼我們的.公司在經公司全體股東大會的決定下就能夠宣佈公司破產或者登出公司。

創業計劃書的經典範文9

　　隨著社會的發展，人們生活節奏的不斷提高，大家對快遞服務的要求也越來越高，作為大學生的我們，在網購市場風起雲湧的年代，快遞服務在大學校園也迅速流行。在我們合肥幼兒師範，快遞服務業卻處在兩難的境地，存在一定程度的市場空缺，需要我們建立校園快遞服務平臺進行填補。同時在社會主流都在追求快速生活時，總有不少年輕人顛覆了傳統意義上的"快遞"概念，"快遞"作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以，我們計劃打造一家以校園快遞業務為主的店面。

創業計劃書的經典範文10

　　一、事業描述。描述所要進入的行業，從事什麼產品(或服務)，主要客戶，所屬產業的生命週期與公司形態。

　　二、產品/服務。介紹企業特有關鍵技術的特點、水平和優勢，主導產品相對於市場同類競爭產品在質量、效能、功能等方面的特點和優勢。

　　三、階段目標。介紹創新創業的短期目標、中期目標與長期目標。

　　四、行銷策略。介紹目標市場定位，上市、促銷、定價等策略。

　　五、競爭與風險分析。主要介紹企業目前的市場競爭表現，可能存在的風險等。

　　六、管理。介紹專案相關運作管理制度。

　　七、團隊技能與人事需求。介紹現有團隊情況與人事需求，需要引進哪些專業技人才、所需人事成本等。

　　八、財務需求與運用。包括融資款項的運用、營運資金週轉等，並預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

　　九、成長與發展。企業目前正在研發的專案及未來產品、技術發展方向，企業目前的經濟效益及對今後一段時期的預測等。

創業計劃書的經典範文11

　　（一）主辦單位：校團委

　　（二）承辦單位：校學生會大學生創業中心

　　（三）相關要求：

　　1、參賽選手自行組成學科優勢互補、專業配備科學、人員結構合理的創業計劃小組，在廣泛調查市場、分析企業的基礎上，完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、有實施可能的創業（商業）計劃書，並創造條件吸引資金，把計劃推入市場。

　　2、所提出的產品或服務應為參賽者參與的發明創造或經授權的發明創造，也可以是一項可能實現開發研究的概念產品或服務。

　　3、選手要上交一份包括附錄在內的完整的創業計劃書。獲獎選手將擇優推薦參加“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽。

　　4、各學院至少2篇，多者不限。

　　（四）截稿時間：12月18日

　　（五）收稿要求：作品分電子版和書面版(書面版要求用A4紙列印)兩種，以學院為單位統一彙總交至校團委。

　　（六）大賽評獎：設一、二、三等獎若干名。

創業計劃書的經典範文12

　　制定餐廳開業籌備計劃，是保證餐廳各部門開業前工作正常進行的關鍵。開業籌備計劃有多種形式，餐廳通常採用倒計時法，來保證開業準備工作的正常進行。倒計時法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相關表格僅供參考。

　　表一：工作倒計時錶

　　計劃裝飾期 — 天 月 日試營業 月 日正式營業（具體實踐根據實際情況落實）

　　交表日期： 年 月 日

　　表二：崗位人員及基本工資設定

　　表三：投資費用預估

　　表四：臺位及佈局（此表及供參考）

　　表五：價格定位及業績預估分析（僅供參考）

創業計劃書的經典範文13

　　1、產品

　　產品或服務 主要特徵

　　麻辣燙 綠色有機食品，開水一泡即食

　　多款營養粥 綠色有機食品，開水一泡、一燜即食

　　多款菜 綠色有機食品，微波爐加溫即食

　　多款素食菜 開袋即食

　　2、價格(略)

　　(1)選址細節：

　　地址：婦女創業中心平房

　　面積(平方米)：54

　　租金或建築成本：1300元/月

　　(2)選擇該地址的主要原因：坐落內環線，交通便利，旁邊有高層寫字樓、音樂學院等，便於店堂消費和外賣送餐

　　(3)銷售方式(選擇一項並打√)：

　　將把產品或服務銷售或提供給：□√最終消費者□零售商□批發商

　　(4)選擇該銷售方式的原因：利於做大做強、效益最大化

創業計劃書的經典範文14

　　這裡提供了一份“中華現代健身中心”的創業計劃。這份計劃是基於美國芝加哥一家投資銀行的確良總裁Mr.Kravitt的著作《Creating a Winning Business Plan》而寫成的。

　　1.計劃概論著

　　2.經營管理體

　　經理人員介紹 報酬 企業所有權分配 經理人員的責任 董事會成員

　　3.市場分析

　　市場的分佈情況 可行性分析

　　4.競爭分析

　　5.企業操作

　　選擇地點 器材的配置 產品和服務介紹

　　6.銷售策略

　　短期策略 長期策略 競爭性推銷策略

　　7.職工

　　8.保險和法律事務

　　9.業務的季節性和應變計劃

　　應變計劃和措施

　　10 財務狀況

　　會員預測 會員費制定 財務收支和資債平衡預測的條件 月收入表和財務變化的條件 各類財務預測的表圖

　　11.附錄

　　A.企業組織結構圖

　　B.健身俱樂部成員的情況調查

　　C.市場滲透情況分析

創業計劃書的經典範文15

　　1、組織結構

　　2、管理制度

　　為加強管理,明確責任,實現整個工作的規範化和制度化,提高工作的管理水平和服務水平,特制定本奶茶店規章制度:

　　⑴本店要求樹立全心全意為消費者服務的思想,不斷提高管理水平和服務水平,積極完成本職工作。

　　⑵本店要求講究儀表儀容,講究個人衛生。

　　⑶本店要求對消費者要主動熱情,文明用語,不得說粗話和髒話;

　　⑷本店要求不準隨意抓吃食品;

　　⑸本店要求嚴格食品檢驗,不準將過期,過時和黴爛變質的食品,調料,飲料等進入和使用,做好餐具消毒和衛生工作。

　　⑹本店要求要愛護裝置,要按操作規程操作,不得違章操作,保證安全使用,作好防火防盜工作。

　　3、人力資源計劃

　　在現有的人力基礎上,隨著經營的不斷擴大,需要的人員也會隨之增加。在未來經營中,我們鼓勵更多的有創業精神的大學生加入我們,只要你有一顆熱情真誠的心,都可以成為我們之中的一員。