個人網店創業計劃書

個人網店創業計劃書

個人網店創業計劃書1

  一、網店概要

  1、投資安排

  資金需求數額 5000元 其中20xx元的消保押金, 旺鋪費每月30元, 剩餘的用於進樣品!

  2、網店基本情況

  網店名稱 待定

  地址

  郵編 650000

  網店註冊日期

  網店的主營產業 特色小食品

  3、 網店的廣告語

  擋不住的誘惑——店名

  4、 網店簡介資料

  優質的生活,不一定要用高階品才能營造出來。只要感覺對了,就連一個不起眼的紙箱都會充滿藝術性。生活裡各個角落都存在著不用心發掘就難以體會的快樂和趣味,在每一次專注與親自完成的過程之中慢慢地釋放出來,逐漸地豐盛、充實了人們的心靈與精神,並且感受到單純無雜質的快樂。雜貨的意義在於那份真心的喜愛與投入,以及發現的樂趣中。我們給您美味、好吃、奇特的雲南小食品品,為您生活帶來奇妙的驚喜。用心的體會吧,你會發現生活真美。店名,生活有我,愛家,愛生活!

  二、 網店管理

  1. 負責人:鄭顯華、胡中康

  2. 經營團隊:楊丹

  三、市場調查概況分析

  1、伴隨著生活水平的提高,人們的越來越關注食品,尤其是一些土特產、一些綠色食品、純天然食品等!人們每次出去旅遊,除了玩就是吃當地的一些土特食品,現在電子商務的飛速發展,可以不出門也能吃到其他地區的土特食品,可以說網購已形成主流!

  2、目標市場的設定:著重於年輕的消費者群體,年齡在20至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶群。

  3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :隨著網路的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。

  4、目前我們產品市場狀況,產品所處市場發展階段; 產品排名及品牌狀況 :市場狀況趨於良好,產品處於新開發階段,經過我們的調查,這類產品有很大的發展空間,正在不斷的發展當中。

  5、市場趨勢預測和市場機會 :經過我們對市場的調查,小食品購買比例明顯增高。

  四、競爭分析

  1、 有無行業壟斷 :無行業壟斷

  2、主要競爭對手情況:我們實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場佔 率

  等): 經過對多家類似商品網店的調查,我們發現,我們的競爭對手還未成熟,目前這些網店的產品種類還可以,價位偏高一些,包裝一般,沒有什麼自己的個性特點。對我們很有利。

  3、我們產品競爭優勢:由小鄭設計圖片,有助於吸引消費者眼球,產品種類繁多,價位低廉,包裝精緻,有自己的個性特點,為客戶提供個性化的服務,多方面滿足客戶要求,線上諮詢幫助客戶瞭解我們的產品。

  五、網店的主要發展戰略目標和階段目標

  1、戰略目標:一直以來,我們堅定與執著於一個目標——只為您能吃到最地道的土特產。每月主推幾種個性商品。

  2、階段目標:尋找生產廠家與其保持親密合作,以達到貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行營銷推廣,但只限於網路上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣。

  3、進度安排:第一個階段:尋找廠家,與其達成合作!

  第二個階段:淘寶網開店、維護第三個階段:宣傳推廣

  第四個階段:進入正軌運營網店

  六、專案技術獨特性:

  1、做個性:隨著社會經濟水平的不斷提高,人們已經不再只滿足於溫飽了,更多開始注重生活品味,消費格調也越來越高,追求時尚,注重品質,崇尚個性。我們所放在網店上銷售的應全是選自比較好吃,其他地方很難買到的食品,食品包裝要好,當消費者開啟我們的網店就可以被吸引住。

  2、做創意:“拒絕平淡,追求創意”,從來都是我們前進的方向。在淘寶店步入正軌以後還要繼續尋找廠家合作!

  七. 網店目前主要產品或服務介紹

  1、產品生產 :

  資源及原材料供應 :各大批發市場、生產廠家等產品標準、質檢和生產成本控制 :本著為顧客負責的心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售。信譽永遠大於謀利。

  包裝與儲運:為顧客所挑選後要售出的商品均用包裝紙包好。

  2、產品價格介紹及方案:

  ①定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會定出適當的價格。

  ②影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

  3、服務介紹:為您提供各類美味小食品,為您生活帶來奇妙的驚喜。用心的體會吧,你會發現生活真美。店名,生活有我,愛家,愛生活!我們店採用跟蹤服務的方式,向消費者發郵件詢問產品使用情況,參加抽獎活動,徵求他們的建議與意見,完善服務。我網店接到訂單後將在第一時間與消費者聯絡確定發貨時間。

  八、 網店優勢說明

  隨著社會經濟水平的不斷提高,人們已經不再只滿足於溫飽了,更多開始注重生活品味,消費格調也越來越高,追求時尚,注重品質,崇尚個性。我們網店隨時更新創意產品,進貨方便,交割便宜。利用這些優勢我們將不斷開發銷售產品。

  1、具備獨特性或時尚性:網店銷售獨具特色或者十分時尚的。

  2、價格較合理:選擇好的進貨渠道,使自己的價格可以相對便宜更有質量。

  3、透過網店瞭解就可以激起瀏覽者的購買慾:設計美觀。

  4、網下沒有,只有網上才能買到,比如外貿定單產品或者直接從國外帶回來的產品。

 

個人網店創業計劃書2

  一、專案簡介

  依託中國最大的C2C網上購物平臺――淘寶網,透過電子商務交易方式,打造在淘寶網上有競爭力的網上商鋪――時尚潮。欲想在20xx年7月在淘寶網上開家時尚潮服飾專賣店,淘寶網商城為購物商城,而時尚潮將被打造成為它的亮點商鋪之一。

  二、網店概要

  1、投資安排:以最小的的資金投入,盡最大的努力,贏取滿意的收入。預期先投入5000元左右。

  2、網店基本情況:網店名稱:時尚潮 地址:廣東廣州

  3、網店的宗旨:追趕時尚,精彩你我他。

  4、流程:設計網上商店--選擇開店平臺--向平臺申請開設店鋪--進貨--登入產品--營銷推廣--售中服務--交易--評價或投訴--售後服務(或進入淘寶首頁註冊會員--免費開店--填寫使用者資訊--繫結支付寶賬戶--淘寶網開店考試--登入賬戶--我是賣家--基本設定--商品描述及釋出等--營銷推廣--阿里旺旺線上客服--交易--售後服務)

  三、產品及企業市場分析

  目標市場的設定:客戶群以年輕的消費者群體為主,年齡在15至40之間的朋友將會是我們網店的最大客戶群。時尚潮的產品主要以流行首飾及服飾為主。

  經過市場調查進一步得出結論,該產品在市場內需求量大,市場競爭強烈,需要透過新型的營銷手法進行運作,迅速佔領市場,獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優惠,或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。

  四、產品來源

  直接在批發市場進貨。或將產品前期庫存將依託實體店,當小店每天業務量保持在10單以後上,將擁有庫存。

  產品價格問題(網店銷售指導價,最低成交限價與供貨商結算價和發貨費用)和貸款結算方式(有三種方式:第一是接到定單後直接把進貨款匯入商家帳號裡,供貨商受到貨款後立即按照網店提供的使用者地址和數量發貨完成交易;第二是先預付給商家一定數量的貨款然後接到定單後直接通知供貨商發貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發貨打款同時進行甚至可以交易結束後再結算比較省錢),保證貨源的順暢、質量和可靠性,建立我們接到訂單,只需要通知商家,由商家直接把商品發給顧客的.風險最小的經營模式;若無法直接由商家發貨,那就只好接到定單直接去進貨然後採用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產品穩妥包裝,裡面最好能墊一些緩衝材料,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,避免運輸途中損壞或者洩露影響信譽)。

  貨物來源:批發市場進貨,訓練議價能力,力爭將批發價壓到最低,與批發商建立良好關係,在關於調貨的問題上要和批發商協商,以免日後的糾紛。網購,透過淘寶網與阿里巴巴的批次進貨方式,滿足200元的小額批次進貨。

  五、網店的主要發展戰略目標和階段目標

  1、戰略目標:我們堅定與執著於一個目標――追求時尚,精彩你我他!不斷挖掘創新自己網店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品。

  2、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。

  3、進度安排:

  第一個階段:挖掘時尚新品,市場調研,分析問卷。

  第二個階段:淘寶網開店、維護;

  第三個階段:宣傳推廣;

  第四個階段:進入正軌運營網店。 網店用品宣傳策劃方案:折價促銷、贈品促銷、限期供應、與其他網店建立友情連結、利用網路以外的宣傳方式。

  六、物流服務

  物流服務擬採用圓通、申通、韻達、EMS這樣的成熟網路,價格採用協議價,單票6元左右。還會根據商品的購買量及優惠政策,對顧客實施免郵的措施。

  七、風險

  淘寶網上開店依然會存在很多風險,比如資源(原材料/供應商)風險、進貨的風險、市場不確定性風險、交易安全的風險、積壓商品的風險、管理風險(含人事/人員流動/關鍵僱員依賴等等 應對政策:找一些網下不常見或不曾流通市場的產品,以找到最廉價、質量好、穩定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關的相對獨特的產品進行銷售,並自己創新一些新的產品。利用網路定期向顧客傳送相關產品的介紹,使顧客瞭解最新的打折、促銷及最新產品。定期向顧客傳送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯絡方式,定期向顧客傳送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮等。

  八、退出機制

  前期依託實體店不存在庫存問題;後期自身持有庫存後,滯銷品將用擺攤的方式促銷,不贊同採用退貨給供應商的方式,降低庫存壓力,迅速回籠資金。

個人網店創業計劃書3

  一、摘要

  無論是創業還是要經銷新產品尋找新的利潤增長點,在選擇新產品時首先要明確自己的目標,是準備將產品作為一項長期的事業來發展,還是僅僅作為現有產品的一種補充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項專案上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該專案的最終命運。

  二、專案介紹

  經過對網上商店的調查報告。做出以下網上開店的流程:

  1、開始並不在網上,而是在你的腦子裡

  你需要想好自己要開一傢什麼樣的,在這點上開網店與傳統的店鋪沒有區別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。

  2、選擇開店平臺或者網站

  你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網站,註冊為使用者。這一步很重要。 大多數網站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進行註冊。在選擇網站的時候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標。現在很多平臺提供免費開店服務,這一點可以為省下了不少金子。

  3、向網站申請開設店鋪

  你要詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類,例如你出售時裝手錶,那麼應該歸類在“珠寶首飾、手錶、眼鏡”中的“手錶”一類,以便讓你的目標使用者可以準確地找到你。然後你需要為自己的店鋪起個醒目的名字,網友在列表中點選哪個店鋪,更多取決於名字是否吸引人。有的網店顯示個人資料,應該真實填寫,以增加信任度。

  4、進貨

  可以從您熟悉的渠道和平臺進貨,控制成本和低價進貨是關鍵。

  5、登入產品

  你需要把每件商品的名稱、產地、所在地、性質、外觀、數量、交易方式、交易時限等資訊填寫在網站上,最好搭配商品的圖片。名稱應儘量全面,突出優點,因為當別人搜尋該類商品時,只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質量應儘量好一些,說明也應盡

  量詳細,如果需要郵寄,最好宣告誰負責郵費。 登入時還有一項非常重要的事情,就是設定價格。

  6、營銷推廣

  為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行營銷推廣,但只限於網路上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣。例如購買網站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網站交換連結

  7、售中服務

  顧客在決定是否購買的時候,很可能需要很多你沒有提供的資訊,他們隨時會在網上提出,你應及時並耐心地回覆。但是需要注意,很多網站為了防止賣傢俬下交易以逃避交易費用,會禁止買賣雙方在網上提供任何個人的聯絡方式,例如信箱、電話等,否則將予以處罰。

  8、交易

  成交後,網站會通知雙方的聯絡方式,根據約定的方式進行交易,可以選擇見面交易,也可以透過匯款、郵寄的方式交易,但是應儘快,以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售後服務,也視雙方的事先約定。

  9、評價或投訴

  信用是網上交易中很重要的因素,為了共同建設信用環境,如果交易滿意,最好給與對方好評,並且透過良好的服務獲取對方的好評。如果交易失敗,應給予差評,或者向網站投訴,以減少損失,並警示他人。如果對方投訴,應儘快處理,以免為自己的信用留下汙點。

  10、售後服務。

  完善周到的售後服務是生意保持經久不衰的非常重要的籌碼,不同的與客戶保持聯絡,做好客戶管理工作。

  三、市場競爭分析

  1、選對產品釣大魚

  要在網上開店,首先就要有適宜透過網路銷售的商品,並非所有適宜網上銷售的商品都適合個人開店銷售。

  2、根據業內人士的建議,透過對網上出售產品的細分發現,合適網上開店銷售的商品一般具備下面的特點:

  1)體積較小:主要是方便運輸,降低運輸的成本

  2)附加值較高:價值低過運費的單件商品是不適合網上銷售的。

  3)具備獨特性或時尚性:網店銷售不錯的商品往往都是獨具特色或者十分時尚的。

  4)價格較合理:如果網下可以用相同的價格買到,就不會有人在網上購買了。

個人網店創業計劃書4

  第一部分 前言

  網上購物是網際網路作為網民實用性工具的重要體現,隨著中國整體網路購物環境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展,網路購物市場的增長趨勢明顯。服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數碼類商品,成為網購交易量第一大商品品類。

  眾多中小型網站的湧現,行業領軍企業的起起落落,垂直b2c網站中,新的商業模式和商品種類不斷湧現,這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分,服裝電子商務的發展最具代表性和前瞻性。

  正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合自己本身的現狀,首先選擇在“淘寶”這個平臺開設一家自己的服裝店進行網上創業。

  第二部分

  第一章 網店概要二、網店的主要發展戰略目標和階段目標

  1、戰略目標:從淘寶扶植版或虛擬版店鋪做起,用一段時間積累一定的信用度樹立一定的知名度,增加網店成交量,有一定的資本後,擴大網店規模,增加網店商品數量和種類,升級為旺鋪版甚至於是旗艦店版店鋪。

  2、階段目標:做好店鋪裝修,尋找合適自己網店的貨源,保質保量。慢慢深入市場,開發客戶。開店初期,自己嘗試進行網路營銷推廣,提升店鋪的人氣。網下透過自己的人脈進行一些簡單的營銷方式,例如口碑策略。

  3、進度安排:第一個階段:確定貨源,淘寶網開店,維護。

  第二個階段:進行店鋪裝修並開發客戶;

  第三個階段:有一定資金後,擴大店鋪,增加商品種類和數量。

  第四個階段:宣傳推廣;

  第五個階段:網店進入正軌運營;

  第六個階段:將網店做大做強; 網店店鋪版本及收費情況:

  扶植版旺鋪:免費

  標準版旺鋪:30/月

  拓展版旺鋪:68/月

  旗艦版旺鋪:2329/年

  旺鋪虛擬版:10/月

  第二章、市場分析

  1、行業分析

  網上開店對成本的要求低,它佔用資金少,基本不需要自己租店鋪,不用擔心水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創業資金的問題;網店經營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能有一臺電腦上網就能正常營業,而且前期作為代銷商不用擔心庫存問題,也可以隨時更換經營商品;網店的客戶範圍十分廣,只要是上網的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個範圍可以是全國的網民,甚至是全球的網民。以上也是網上開店創業的優勢所在。

  2、swot分析

  網店優勢(s):網購方便快捷,不需要花費大量的時間進行選購商品,只需點選滑鼠進行挑選,更省去了交通的費用出了不能試穿外,可以安心等待商品送貨上門,價格更是比商場裡的價格便宜。

  網店劣勢(w):由於處於創業階段的初期,在店鋪裝修、營銷、管理、控制等方面可能存在一些不足。

  市場機會(o):隨著網路的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,現代年輕人非常適應網上購物這種方式,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。

  市場威脅(t): 網上購物市場很大,同行競爭較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價廉的產品,更好的售前和售後服務,這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。

  同時,我們可以經常發放調查問卷,進行終端使用者調查,瞭解終端使用者真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

  3、目標市場的設定

  在網上購物的使用者中,佔主要比例的是在校學生、職業白領等,年齡以中青年為主,性別上女性大於男性。

  總體來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。可見,適合中青年女性消費的商品市場更為廣闊

  第三章、經營策略

  1、管理者及其任務

  由於開店初期業務量小,全部工作由創業者本人即可完成。待以後業務量大時,可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務。

  2、營銷策略

  (1) 品牌策略

  第一,網店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,並設計出美觀大方的名片,在發貨給顧客時隨件發出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。

  第二,由於本店初期是代銷所以在商品質量上可能會出現一些問題,但是我們會盡最大的努力解決問題,使顧客滿意,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質量滿意,打造店鋪的質量品牌形象。

  第三,努力提高服務質量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售後服務,打消客戶在購物時的後顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案,打造店鋪的服務品牌形象。

  (2) 推廣策略

  第一、朋友推廣:我們可以透過自己的人脈,宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點選率上升,自己的產品也得到好的銷售量。

  第二、廣告宣傳:我們可以在網上釋出貼子,讓網上的人在貼子裡看到我們店鋪地址,來觀光我們的店鋪。

  (3) 促銷策略

  開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶;

  每年的各種節日(如五一、十一、聖誕、元旦等)期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量;

  在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動,如“衝鑽包郵”、“衝鑽打折”等。

  第四章、價格定位

  1、成本定價法

  對剛剛開起的店鋪來說,正處於萌芽時期,尚未被子顧客所熟知,在供應商那裡提少量的貸並在定價上可以與之競爭的店低一些,以先獲得少部分的利潤為主,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。

  2、 市場定價法:即根據競爭對手的價格參照進行定價

  市場競爭地位分為四大類:市場領導者、市場挑戰者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領導者在競爭中處於強勢地位,在同類產品的定價上應走高價路線,略高於市場平均價,並與市

  場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰者是市場領導者最大的對手和威脅,在定價上採取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不鬆口的策略,即領導者定多高的價,挑戰者會八九不離十的應對著;市場跟隨者緊跟在領導者和挑戰者背後,以模仿著稱,其產品價格通常低於領導者和挑戰者一個價格層級,接近於市場平均價,而由於市場補缺者提供的產品或服務是市場所稀缺或不足的,具有很強的差異化,專業性很強,目標市場較窄,使用者對價格的討價還價能力較弱,所以在定價上同樣可實施高價策略。

  3、心理定價法

  (1)尾數定價策略。在確定零售價格時,以零頭數結尾,使使用者在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風俗習慣的要求,價格尾數取吉利數,也可以促進購買

  (2)整數定價策略。與尾數定價策略相反,利用顧客一分錢一分貨的心理,採用整數定價,該策略適用與高檔、名牌產品或者是消費者不太瞭解的商品。

  (4)特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理,將價格定得低一些,達到開啟銷路或者是擴大銷售的目的,如常見的大減價和大拍賣。該策略主要適用於競爭較為激烈的產品。濫用此法,會損害企業的形象。

  第五章、進貨渠道

  1、 批發商處進貨

  透過淘寶分銷找代銷,一般廠家直接發貨,貨源較穩定。不足的是因為他們已經做大了,訂單較多,服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當你成為他們大客戶後,才可能有折扣和其它優惠。在開始合作時就要把發貨時間、調換貨品等問題講清楚。

  2、 批發市場進貨

  有一定資金後可以選擇自己去批發市場進貨。去周圍一些大型的服務批發市場進貨,在批發市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批價壓到最低,同時要與批發商建立好關係,在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日後起糾紛。3、 廠家直接進貨

  店鋪做大後由於批發量大所以可以尋找正規的廠家,由於他們貨源充足,信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產品調換。如果你有足夠的資金儲備,有分銷渠道,並且不會有壓貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠家進貨。

  第六章、營銷效果預測與分析

  1、營業額收入

  前一年屬於積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。

  從目前淘寶網店銷售情況看,預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鑽石店鋪能達到1000元以上,皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

  2、支付方式

  淘寶網店主要是用支付寶擔保交易的,也可以進行網上銀行支付、信用卡、貨到付款等方式。

  3、訂貨方式

  淘寶網店都是線上訂購的。

  4、送貨方式

  平郵/快遞/送貨上門/ems等四種方式

  第七章、經營成本預估

  1、初期投資

  初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用於物流配送等。

  2、第二期投資

  這一階段業務量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用於進貨、發貨等,有必要的時候

  還要聘請員工。

  3、其他成本

  網費:50元/月;

  淘寶增值服務和營銷工具軟體:100元/月

  等等工具。

個人網店創業計劃書5

  一 行業分析

  在現如今社會,時尚成為人們生活追逐的重要目標之一,古人云:千里之行,始於足下!時尚的鞋是人們張揚個性的重要媒介之一,同時一雙好鞋還能保護腳不受外力傷害,讓腳在工作的同時享受放鬆,所以,選購一雙時尚精品鞋是非常重要的,基本上人平均每兩月都會買一雙鞋,所以賣鞋行業發展未來是可以的!

  二 產品定位

  我選擇耐克品牌運動鞋和板鞋銷售,原因有三:第一,我是福建莆田人,我的家鄉有很多品牌鞋的代工廠,我有認識的人在鞋廠工作,貨源我可以得到保證;第二,耐克的獨特的氣墊技術使耐克運動鞋很受大眾的歡迎;第三,耐克品牌名氣大,知名度高。所以,我的產品定位就是耐克運動品牌。

  三 開店準備

  (1)店名

  風宇時尚

  (2)主打商品

  耐克運動鞋,跑鞋,板鞋

  (3)營業時間

  7:30——23:00

  (4)目標客戶

  12歲——35歲

  (5)店面裝修

  採取時尚元素裝潢網店

  (6)物流人員

  待定

  (7)廣告宣傳

  論壇宣傳,人脈宣傳

  (8)物流公司

  申通快遞

  (9)投入資金

  5000元

  四 開店經營

  營業時間基本是自己守店,物流會有專職負責,計劃前兩個月大量時間用於刷人氣,對於開店四個月內購買本店商品採取包郵和商品8.8折的優惠,如果店鋪人流量不大的話,可能會選擇宣傳單形式做廣告。

  五 未來展望

  如果兩年之內我的鞋店日銷售額能達到20xx元的話,將會考慮擴大店鋪,增加人手,初步估計組建工作室,人員大概會在4個人左右。

個人網店創業計劃書6

  一.前言

  在這樣一個注重人才的年代,我們作為當代社會的大學生,為了迎接未來挑戰,為能夠在未來踏入社會的時候有足夠的信心,必須提前做好準備,多找機會鍛鍊自己,給自己充電。當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生髮展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛鍊自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以透過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!同時,這是一個商業時代,只要我們善於去觀察,就會發現生活中商機無處不在。在日常生活中,我發現江漢大學內部及周邊專門賣運動鞋的店很少,而且學校比較偏僻,外出購物不是很方便,為此,我打算建立一個專門賣運動鞋的店,既方便他人,也滿足自己,鍛鍊自己的營銷能力與溝通能力。這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你願意,沒有什麼不可以,相信自己----路是自己走出來的!

  二.創業背景

  時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,很多大學生不願意自己動手做一些事情。就穿的方面來說,比較好的名牌運動鞋專賣店離江大這邊都比較遠,很多學生不願意為了一雙鞋而跑那麼遠的路,感覺這樣很浪費時間。同時,品牌鞋專賣店賣的價位一般都很貴,因為他本身的店面費用就很高,到專賣店買鞋的話很多人感覺很不划算。但很多大學生又都追求穿品牌鞋。因此他們需要有人來給他們提供方便的購鞋方式以及合理的價位。

  三.創業目的

  眾所周知,在大學校園裡,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校裡面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。這樣可以提前培養我們的創業意識,學會自己給自己當打工。

  四.經營專案

  正品安踏,特步,361度運動鞋及配對的鞋墊。同時提供多種樣式,顏色,尺碼供給顧客選擇。

  五.經營原則

  1、真實原則:對顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這裡不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

  2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

  3.便利原則:儘可能的為顧客提供一切可以提供的方便,讓他們足不出戶,就能夠體會到最優質的上門服務。

  六.服務群體:

  1、學習工作繁忙,沒有空餘時間的人群;

  2、不喜歡逛街,但又追求穿品牌鞋的人群;

  3、力圖方便,購買商品注重實惠,希望以最合理的價錢買到最好的商品的人群。

  七.市場分析:

  1、在江大的校園內外,至今還很少有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處於一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的開啟又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要。

  2.現在很多學生喜歡網上購物,我們可以將網上與現實相結合,在淘寶網上進行店鋪宣傳,顧客可以在網上進行選購,確實購買後,我們可以提供免費送貨上門服務,儘可能為顧客提供方便。我們的店鋪可以直接開在寢室,不須要店面費,那麼價格方面可以定得更便宜一些。

  八.經營策略:

  1.商品來源:從漢正街直接進貨,先進行前期市場調查,爭取以最合理的價位批到貨真價實的品牌鞋。

  2.人力上:集納有獨特創新思想,溝通能力強的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神,有耐心。在此基礎上採取有秩序的管理模式。

  3.宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;同時在校園內與學校一些社團進行合作,以拉橫幅,貼海報的形式進行宣傳。把商品釋出到網上店鋪,在QQ裡進行店鋪推廣,讓更多的瞭解我們的商品,瞭解我們的店鋪。

  4.經營上:為了彌補資金上的缺乏,創業先期可以採用股份制原則,讓更多的同學來投資,按投資金額的多少來分利潤。

  5.策略上:開業期間本著薄利多銷的原則,採取一定的優惠政策,比如開業期間八折優惠,買一雙品牌鞋,送一雙對應的襪子等等。

  6.店面上:由於資金原因,同時考慮到送貨方便問題,店鋪直接開在寢室內部,同時開通淘寶網上店鋪。

  顧客可以以以下兩種方式來了解購買我們的商品:

  ①網上進行選購,選中後,我們可以提供免費送貨上門服務。

  ②直接來店中進行選購。

  7、裝置上:需要一臺電腦、貨架以及一些簡單的辦公裝置。

  九.經費來源及分配:

  來源:起初,採取入股制。前期計劃投入三千元,先試驗一段時間,如果銷售量達到預期的標準,再追加投資。

  1)月基本工資分配標準:每月月底將淨剩收入的百分之八十按入股金額的比例發放給員工;

  2)每月提成分配標準:按個人接受任務、完成任務及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

  十.預想問題及解決辦法:

  在服務過程中,可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,儘量滿足顧客合理要求。在銷售過程中,有可能出現貨源不足的情況,無法滿足顧客的購買需求。我們會盡一切力量來滿足顧客,如果他們要買的鞋而本店正好缺貨,可以向他們保證如果願意等的話,可以在一個星期內給他們提供需要的商品。在鞋子質量方面,我們可以承諾:三天內如果是鞋子質量問題,可以無條件包換或者退款。三個月內如果是出現質量問題,確定非人為故意損壞後,我們可以無條件包修。

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