syb養殖創業計劃書模板5篇
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目錄
一、企業概況
二、創業計劃作者的個人情況
三、市場評估
四、市場營銷計劃
五、企業組織結構
六、固定資產
七、流動資金(月)
八、銷售收入預測(12個月)
九、銷售和成本計劃
十、現金流量計劃
一、企業概況
主要經營範圍: 土雞養殖與銷售
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味,正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美、無汙染的大自然放養。同時,由於土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年人病後恢復的進補品,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。 企業型別: □生產製造 □零售 □批發 □服務 √□農業 □新型產業 □傳統產業 □其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間): 無
教育背景,所學習的相關課程(包括時間)
20xx-至今 桂林理工大學南寧校區 市場營銷專業 大專學歷
三、市場評估
目標顧客描述:
收購商,小販,餐館,酒店,批發商
市場容量或本企業預計市場佔有率: 市場佔有率30%以上
市場容量的變化趨勢: 逐步攀升,市場容量處於無飽和狀態。
競爭對手的主要優勢: 1.土雞養殖經驗豐富 2.在市場上已有一定的立足之地,客情關係好 3.餵養人工飼料,養殖週期較短
競爭對手的主要劣勢: 1.土雞肉感較差 2.裝置投入多,成本高
本企業相對於競爭對手的主要優勢:
1.產品“土”,味純正,口感好,脂肪沉積適度,營養豐富
2. 大自然環境放養,屬於無公害產品
3. 裝置投入少,成本低
本企業相對於競爭對手的主要劣勢:
1.土雞養殖經驗不足 2.養殖週期較長 3.市場佔有率低
四、市場營銷計劃
1. 產品
2. 價格
3. 地點
(1) 選址細節:
(2) 選擇該地址的主要原因: 企業的性質、宗旨決定
(3) 銷售方式(選擇一項並打√)
將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者 □零售商 √□批發商
(4) 選擇該銷售方式的原因:
產品容易產銷
4. 促銷
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創業計劃書
企業名稱 創業者姓名
日 期
通訊地址 郵政編碼 電 話
傳 真
電子郵件
國際勞工局
International labor Organization
目 錄
一、企業概況 ............................................................................................................................ 2
二、創業計劃作者的個人情況 ................................................................................................ 2
三、市場評估 ............................................................................................................................ 3
四、市場營銷計劃 .................................................................................................................... 5
五、企業組織結構 .................................................................................................................... 6
六、固定資產 ............................................................................................................................ 8
七、流動資金(月) .............................................................................................................. 10
八、銷售收入預測(12個月) ............................................................................................. 13
九、銷售和成本計劃 .............................................................................................................. 14
十、現金流量計劃 .................................................................................. 錯誤!未定義書籤。
一、企業概況
主要經營範圍: 生豬養殖、仔豬銷售、商品豬銷售。
企業型別:
□生產製造 □零售 □批發 □服務 □農業 □新型產業 ■傳統產業 □其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間): 1983年至貨今經營小百貨; 1997年至今從事養殖業。 教育背景,所學習的相關課程(包括時間): 1993年於XX縣四中初中畢業; 1995年在XX二中短期旅遊班畢業; 20xx年3月參加了XX縣勞動局舉辦的SYB創業培訓。
三、市場評估
目標顧客描述: 目前,不管在城鄉,豬肉的需求量都在不斷擴大。主要供應XX市XX屠宰場及生豬市場,有相對的穩定消費。 市場容量或本企業預計市場佔有率: 本縣的養殖行業相對不穩定,不發達,隨時有關閉的企業。 市場容量的變化趨勢: 隨著經濟的發展,人均純收入的增加,人們消費水平不斷的提高,未來市場越來越大。
競爭對手的主要優勢:
銷售渠道廣泛; 競爭對手的主要劣勢:
1、不注重豬的質 量(肉質);
本企業相對於競爭對手的主要優勢:
1、有著基本的養殖技術;
2、成立時間早,有多年的養殖經驗;
3、既有很強的創新和吃苦耐勞的精神;
本企業相對於競爭對手的主要劣勢:
4、資金鍊困難;
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企業 名稱
創業者姓名
日 期
創業計劃書 生態土雞養殖場 XXXXX 20xx-3-10
通訊地址 懷化市
郵政編碼
電 話
傳 真
電子郵件 418400
目錄
一、企業概況
二、創業計劃作者的個人情況
三、市場評估
四、市場營銷計劃
五、企業組織結構
六、固定資產
七、流動資金(月)
八、銷售收入預測(12個月)
九、銷售和成本計劃
十、現金流量計劃
一、企業概況
主要經營範圍:
土雞養殖與銷售
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味,正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美、無汙染的大自然放養。同時,由於土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年人病後恢復的進補品,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。
企業型別:
□生產製造 □零售 □批發 □服務 √□農業 □新型產業
□傳統產業 □其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗(包括時間): 無
教育背景,所學習的相關課程(包括時間)
20xx-至今 桂林理工大學南寧校區 市場營銷專業 大專學歷
三、市場評估
syb養殖創業計劃書模板4
龍巖學院20xx年大學生創業培訓
企 業姓 所 在學 聯 系郵 日
創業計劃書
名 稱: 綠源養
豬場 名: 李柳紅
院(系): 數計系
號: 130105124
電 話: 13299646893
期: 20xx年6月7日
目錄
一、企業概況 .......................................... - 1 -
二、創業計劃者的個人情況 .............................. - 1 -
三、市場評估 .......................................... - 1 -
四、市場營銷計劃 ...................................... - 3 -
五、企業組織結構 ...................................... - 4 -
六、固定資產 .......................................... - 5 -
七、流動資金(月) .................................... - 7 -
八、銷售收入預測(12個月) ................................ 8
九、銷售和成本計劃 ....................... 錯誤!未定義書籤。
十、現金流量計劃 ......................... 錯誤!未定義書籤。
十一、評閱專家意見 ....................... 錯誤!未定義書籤。
一、 企業概況
(1)主要經營範圍: 主要從事生豬養殖、仔豬養殖與銷售、商品豬銷售。 (2)企業型別:
新型產業 ? 傳統產業 其他
二、創業計劃者的個人情況
(1)以往的相關經驗:
在20xx年開始,我家創立當地養豬場,幫助家人料理一下工作。 20xx年暑假在爸爸朋友
的飼料廠銷售豬飼料
((2)教育背景,所學習得課程:
多次和爸爸到當地養豬培訓基地學習
20xx年考入龍巖學院,現在就讀於龍巖學院
20xx年11月參加SYB創業培訓
三、市場評估
(1)目標客戶描述:
隨著社會的不斷髮展,城鄉居民對豬肉的需求量日益擴大,主要對龍巖市各大屠宰場與生豬
市場,有相對穩定的消費。
(2)市場容量或本企業預計市場佔有率:
隨著人們生活水平的不斷提高,我們的養豬場以養殖肉質更好、更生態的生豬的需求不斷加,
大,以價格合理、生態養殖理念向龍巖生豬市場提供服務。
(3)市場容量的變化趨勢:
豬肉一直是消費者日常生活中,選擇最普遍的肉類,具有很好的發展趨勢,另外社會的發展,
人均純收入的增加,未來的市場將會越來越大。
(4)競爭對手的主要優勢:
散戶養殖居多,由於規模小而養殖隨意,容易養殖。
豬肉的銷售渠道多種多樣。
(5)競爭對手的主要劣勢:
因為傳統的養豬技術比較成熟,往往在現代化生態養殖中不會創新。
養殖沒有標準化、規模化。使投資大、肉質差、價格高、養殖資金週轉不暢。
(6)本企業對於競爭對手的主要優勢:
我們綠源養殖場採取規模化、標準化、生態養殖,使投資更小、價格更低、肉質更好。
資金的週轉統一安排,在規模化養殖中,不斷創新。做到綠色、優質、生態的豬肉品牌。
(7)本企業相對競爭對手的主要劣勢:
由於規模大,對生豬的疾病的預防與治療,需要投入更大的人力、物力、財力去應對。
養豬場的衛生的保持力度加大。
四、市場營銷計劃
(1)產品
(2)價格
(3)地點 1.選址細節
2.選擇該地址的主要原因:
鐵山鎮地理位置優越交通便捷, 水資源比較豐富,轄區內主要河流為龍津河、白板溪和彌
勒溪,氣候宜人,汙染少。
3.銷售方式(選擇一項並打√):
將把產品或服務銷售或提供給: □最終消費者 ?零售商 ?批發商
syb養殖創業計劃書模板5
創業計劃書
企業名稱:天然家禽養殖場
學員姓名:馬健
培訓學校:新疆烏魯木齊市技工學校
通訊地址:新疆伊犁鞏留縣
電 話: 15026179985
企業概況 主要經營範圍:我的企業名叫天然家禽養殖場,位於新疆伊犁哈薩克
自治州鞏留縣,以家禽養殖方式經營,主要從事家禽的銷售(生產),所銷售(生產)的商品(產品)的特點是純綠色,主要經營有雞鴨鵝的肉制
品。在銷售和服務過程中,以快捷的服務、合理的產品價格贏得客戶的信
賴和支援。其優點是草地林地放養模式,無任何催長飼料。同時提供本地
量大者免費送貨。僱工2~5名,工資1000~1500/月不等,註冊資金40萬左右!
企業型別:
□√生產製造 □√零售 □√批發 □服務 □ 農業
□ 新型產業 □ 傳統產業 □ 其他
一、 創業計劃者的情況
1.曾經20xx~2009年開過店,有一定的規劃能力,對店面的
宣傳,經營方式有一定的`經驗。
2.20xx年6月~8月利用假期在新疆伊犁塔斯水泥廠工作,
在此期間鍛鍊了自己的財務知識與商務技能。
3.20xx年7~8月在同種模式的養殖場工作,對其工作流程 比較熟悉。同時具有一定的社交面,交往能力較強。
4.20xx年起在高中 大學一直擔任班長,從中學習並鍛鍊了自 己的組織管理能力。
教育背景,所學習的相關課程(包括時間) 的創業培訓(SYB),學習了評估市場,企業人員組織,法律與責任等內容。 掌握了市場的評估和合理安排人員與相關的法律知識以及創業技能。
二、 市場評估
目標顧客描述:
1.現在人們生活水平越來越高,不僅僅追求溫飽,更要是健 康,我以此為基礎開辦自己的養殖場。伊犁有著“塞外江南” 的美稱,是個旅遊業較發達的地區,每年節假日前來旅遊的人必 不可少的便是飲食,而且必定會追求綠色食品,這會是一個很 好的機會,向廣大旅遊者推出自己的產品!
2.在本地沒有經營同種模式的養殖場,也沒有向本地區提供 純綠色的家禽類肉製品的商家。
3.本地區是餐飲業較發達地區,各式各樣的餐館數不勝數, 幾乎每個餐館都銷售家禽肉類食物。
市場的容量或本企業預計市場佔有率:
1. 據調查本縣有兩家家禽養殖場,都只經營雞肉的生 產,而且全是靠催長飼料養殖,並沒有草地林地養殖。
2. 本縣城鎮定居人口18萬左右,三所中學,四所小學, 一所中職技校,五座大型酒店,三處著名旅遊景區。
3. 本縣共七個鄉,一個團場,餐館服務業數百家,各鄉 鎮團場都有著中型交易市場。
市場容量的變化趨勢:
本地市場預計是先增加後趨於平穩又逐漸遞增。因為在本城鎮的業務 逐漸做大以後,同行的崛起會迅速搶佔市場份額,經過相互競爭,企業的 業務發展逐漸擴大。在加大媒體的宣傳,同時在向其他縣市推廣,尤其是加大對市區的市場的佔領,並積極做宣傳。
4、我們經過大學系統的學習,有著創新意識和管理意識。