創業計劃書要注意哪些問題

創業計劃書要注意哪些問題

　　導語：整個營運計劃如果詳實清楚，對創業者或參與創業的夥伴而言，也許能更達成共識、集中力量，這無異是幫助了創業者向成功邁進。接下來就讓我們一起來詳細瞭解創業計劃書要注意哪些問題吧。

　　創業計劃書要注意哪些問題

　　創業的種類：

　　包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的專案或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。

　　資金規劃：

　　資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果你是希望以創業計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。

　　階段目標：

　　階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明瞭自己事業發展的可能性與各個階段的目標。

　　財務預估：

　　詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，並明瞭何時能達到收支平衡。

　　行銷策略：

　　行銷策略包括，瞭解服務市場或產品市場在哪裡?銷售方式及競爭條件在哪裡?主要目的是找出目標市場的定位。

　　可能風險評估：

　　這一專案指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。

　　其他：

　　包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望等等。

　　創業計劃書摘要怎麼寫

　　瞭解摘要

　　在寫之前，我們要先搞清楚摘要是什麼東西，摘要，顧名思義，就是摘出來的要點，讓閱讀者能夠對重點一目瞭然，對整個創業計劃書有個整體大致的瞭解。

　　專案介紹

　　摘要必須要對這個整個創業專案有一個大致的介紹，這是一個什麼專案，這是必須要有的`，要用簡單直接的話進行解釋，大概一兩句話就好，不要長篇大論，不要繞來繞去。

　　主要產品或者主要的服務

　　點出這個專案主要的產品或者主要的服務是什麼，也是簡單直接，可以羅列，不需要太複雜的語句進行贅述。

　　市場前景

　　摘要裡，也需要大致的介紹一下市場環境，這個專案有怎樣的市場，有沒有發展空間。

　　營銷策劃

　　營銷策劃是創業計劃書的重中之重，在摘要裡面當然要體現，把營銷策劃用的策略，有哪些重要的點，要在摘要中進行表現。

　　優勢和劣勢

　　這個專案本身有什麼優勢，有什麼劣勢，在正文中要詳細的分析，在摘要中也要體現，對專案優勢和劣勢進行簡單的表述。

　　投資分析

　　投資分析，這個專案需要大概多少的投資，可以按檔次進行劃分，比如中小投資，大投資等等。

　　注意事項

　　根據實際專案創業書的情況，可以對上面列出的重點有所側重和選擇。