行政工作總結範文（精選20篇）
行政工作總結範文（精選20篇）
時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，是時候認真地做好工作總結了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編為大家整理的行政工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
行政工作總結 篇1
一、踏實的工作態度：
半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，儘量避免工作中出現任何紕漏。
行政專員是屬於服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裡，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作：
認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作，讓領導和同事們避免後顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資採購，根據部門領用情況，進行領用登記。
2、檔案管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結20餘份，同時完成各部門交待列印、掃描、影印的檔案等，對公司所發放的通知、檔案做到及時上傳下達。
3、人事管理工作：每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細緻和仔細。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業執照年檢和組織機構程式碼證年檢。
6、協助工作：協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。
三、學習到的知識：
作為房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業不斷深入的發展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業發展的需求。為此，我利用業餘時間報名了國家人力資源師二級培訓，透過學習，加強了本崗位專業知識，同時提高了自身專業素質。
四、下半年工作計劃
面臨著專案已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。
我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務後勤工作，在上級領導的關心、支援、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的後勤保障服務；儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支援；加強制度執行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。
行政工作總結 篇2
經過這一個多月來的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到了新欣公司這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現將我一年來的工作情況簡要總結如下:
一、以踏實的工作態度，適應辦公室工作特點
辦公室作為企事業單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內外工作溝通、協調、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由於我們辦公室人手少，工作量大，我和三位同事共同協作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學習，並優質高效的完成領導交辦的各項任務。在這半月裡，遇到各類活動和接待都不是很多，但我都能夠積極配合做好後勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較幹多幹少，只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學習，注重自身素質修養和提高領導要求我們必須具有先進的觀念
要用科學發展的眼光看待一切，才能適應公司未來的發展。因此，我透過網路、書籍及各類檔案資料的學習，不斷提高了自己的業務水平。工作中，能從單位大局出發，從單位整體利益出發，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，並保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。另外，我還注重從工作及現實生活中汲取營養，認真學習文秘寫作、景區建設與發展、宣傳推介、檔案管理等相關業務知識。同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到性強、可操作性強、落實快捷等。
三、堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工遊客服務
為了做好日常工作，熱心為全域性職工及遊客服務，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，並能及時打掃兩位領導的辦公室等。
2、公文處理過程方面，嚴格按照國家事業單位公文處理辦法中所規定的程式辦事。發文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會籤、簽發、印製、蓋章、登記、發文等程式辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程式辦理，沒有出現錯誤的公文處理事情。
3、紙張文件、電子文件的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和儲存，將有用的及時儲存、歸檔，對於沒用的及時銷燬。因為很多文字性工作都是電腦作業，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。並於每週星期五把工作過的資料集中整理，分類儲存，以便今後查詢。
4、關係處理方面，在工作上能做到主動補位。並能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支援，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬於自己的工作要保質保量完成，不屬於自己的工作範圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。
5、制度建設方面，以“科學管理為主，人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環的管理，在新任局長上任不久，根據會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善，突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規範化作出了一定貢獻。並且，這些管理制度的完善，充分體現了對事不對人的管理思想，使局內各項工作井然有序。
四、嚴格要求自己
不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業務素質。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
五、存在的不足
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放鬆的情況。由於辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些重要內容。
2、對工作程式掌握不充分，對自身業務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業素質，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。
六、今後努力的方向
1、今後在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以後，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善於自我反省。
3、愛崗敬業，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態，善謀實幹，肯幹事，敢幹事，能幹事，會幹事。
4、平時需多注意鍛鍊自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到沒有根據的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許願，言必行，行必果。
5、要注意培養自己的綜合素質，把政治理論學習和業務學習結合起來，提高自身的政治素質和業務能力，以便為景區的明天奉獻自己的力量，為本職事業做出更大的貢獻。
總之，一年內在我們三個人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進步，我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是與全域性新老同志們對我極大支援和幫助的結果離不開的，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神，從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今後的工作中，局領導、同事們能對我一如既往的給予關懷和支援，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年裡，我將更加努力工作，發揚成績，改正不足。
行政工作總結 篇3
在努力發展農村經濟，構建和諧社會的今天，鄉鎮人大主席團如何開展好工作。如何發揮代表的職能作用，是當前鄉鎮人大工作的重點。我鄉人大主席團積極探索，在按照上級人大的安排佈署，努力開展工作，認真履職盡責，充分發揮代表作用等方面做了一些工作。
一、規範陣地
鄉鎮人大主席團是各級人大組織在鄉鎮的常設辦事機構，充分發揮好他們的作用，是國家法律賦予了的職責。去冬今春，我們根據當前鄉鎮人大主席團的工作實際和四川省《鄉鎮人大主席團工作條例》的有關規定。落實了辦公場地，制訂了鄉人大主席團《學習制度》、《工作制度》、《聯絡代表和選民制度》以及鄉鎮人大代表“十帶頭”、“五個一”等制度七個，並將這些制度和工作的重點以及人大主席團的各項工作張榜上牆，規範和落實了鄉人大主席團和鄉人民代表大會的“九簿一冊”，這些制度與簿冊的建立，使我鄉的人大工作符合法律、法規的規定。
二、加強學習
我們始終把學習放在各項工作的首位，“人不學要落後，刀不磨要生鏽”，這句常用語主席團成員和每個代表牢記在心中，雖然這是一句非常樸實不過的話，但哲理很深，我們堅持了每月一次主席團會議和代表小組活動，首要的議題是學習，有時學習政策法規及理論性的文章，有時學習黨的有關政策。我們還組織主席團成員或代表認真開展討論，並將學習和討論的重點記錄下來，鄉人大主席團在開展學習一項，已記錄了近萬字的學習記錄，鄉人大主席團成員唐善清同志已記錄了一萬餘字的學習筆記。一年，我們堅持做到了認真學習，使鄉人大主席團成員和鄉人大代表政策理論、業務水平空前提高，代表們開展各項工作也較之輕鬆了。谷黃廟村老鄉人大代表、村文書王昌瑜說“學習不學習就是不一樣，不學習就沒有能力把選民說服，就沒有工作動力”。
三、竭力工作
鄉人大工作千頭萬緒，如何分清主次，把握重點，如何創新工作，這是很難把握的，鄉人大主席團在吃透上級人大檔案精神和安排各項工作的同時，因勢利導地開展了以下幾個方面的工作：
一是按時召開各種會議，鄉人民代表大會，每年進行一次，如遇特殊重大事件的需要，還要召開；我們做到了每兩月召開一次鄉人大主席團會議，全年召開6次，村代表小組活動每月進行一次；還做到了兩月召開一次村民代表小組長會議。
二是組織主席團成員XX縣人大代表及部分人大代表視察、調研和執法檢查。新一屆鄉人大主席團產生以來，我們已進行了五次，一次是視察了場上的髒、亂、差，發現食品站定點宰殺汙水的排放需整治，要求鄉人民政府儘快解決這一問題：另一次是視察和調研下瑤壩和陳店兩村的農業生產情況和防洪護岸工程質量，我們發現在防洪護岸工程中，個別人偷工減料，使工程個別段質量有一定的問題，當即要求承建商返工重做；再一次是調研了磨刀石村農業生產結構調整發現該村個別栽植青蒿時，不按合同施專用肥，要求鄉人民政府對這些個別栽植農戶返工重栽。第四次是視察和調研了碾柏村道水泥公路建設進展及質量。第五次是視察和調研了八、九兩河壩桑樹的栽植，同時還組織主席團成員XX縣人大代表及部分鄉人大代表進行了三次的執法檢查。
三是落實和公示縣、鄉人大代表的工作，虛心接受選民的監督。年初，鄉黨委、鄉人大主席團研究決定，並以鄉黨委2號檔案出臺了主席團成員和全體鄉人大代表落實分工、聯絡選民，並將分工和聯絡選民等情況公示上牆，納入全年代表的目標管理，為年終評選優秀代表和屆滿續任代表打基礎。四是狠抓代表小組活動。我們將每個村劃分為一個代表小組，村民委員會主任或村支部書記為代表小組長，鄉人大主席團制訂全年總體工作目標印發到代表小組，併為各代表小組規範製作了專用記錄本和簽到簿，嚴格地要求各代表小組在加強學習、調整農業生產結構、農村公路建設、訪貧問苦，農村公益事業建設等方面的工作，做好記錄，同時，鄉人大主席團，半年檢查記錄，年終進行總評。五是監督政府及工作部門的各項工作。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。
為此，我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對於違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的。當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
四、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
五、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業對口、學歷過關、又要求專案經驗豐富，這就要求我們透過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅透過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。由於學院各項業務正處於發展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由於各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可透過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
改進和完善了後勤管理體制和執行機制。增強了後勤內部的監控制約能力。
1.成立了後勤維修服務中心。
在原來的後勤維修服務管理中，各項維修都以分塊管理，水電暖維修，歸水電科負責，門窗維修，歸房產科負責，電話通訊維修，歸後勤辦公室負責，其它專案維修，歸維修科負責。這樣，使後勤維修服務相對分散，既不便於統一管理，又不利於相互協作。對此，我們於xx年9月份，成立了後勤維修服務中心，統一提供全院師生的後勤維修服務工作，並廣泛宣傳，對外公佈24小時報修服務熱線，使所有後勤維修服務工作能得到及時有效的改善，這不僅大大提高了後勤服務工作效率，也受到了廣大師生員工的一致好評。
2.成立了後勤專項工作招標領導小組。
根據工作需要，後勤往往擔負著學校的專項工程工作，按照學校的有關規定，學校成立了專門的招投標領導小組，專門負責專項工作的招標事宜，後勤只是負責監工和服務。但是，今年下半年，院紀委開展反商業賄賂以後，對我們的工作也有了很大的促進，我們根據實際工作需要，也成立了後勤內部小項工程的招投標領導小組，進一步規範了小額專項工程及超過千元以上的維修專案的操作原則，從經濟活動的源頭乃至整個過程都增加了監控制約能力。
3、完成了一系列專項工作，在一定程式上改善了服務設施和辦學條件
20xx年裡，後勤除了完成本職工作以外，還根據學校的整體工作安排，完成了一系列專項工程工作：
①對學生浴池進行了裝修改造，安裝了ic卡表管理系統，使學生浴池環境得以改善，直接成本和間接成本大幅度下降。
②對幼兒園進行了裝修改造，進一步優化了我院的辦幼兒園環境。
③對南院3棟家屬樓的屋頂進行了全面維修，為三棟樓的頂層住房解決了憂愁。
④利用日元貸款專案，改造了近40個電教室，在一定程度上改善了辦學條件。
⑤維修了體育部辦公樓，改造了運動場電纜及運動場護欄。
⑥對生學宿舍樓進行了粉刷批白，使學生的住宿環境得以部分改觀。
⑦封閉了博士樓陽臺，硬化了樓周地面，並維修了部分破損路面。
⑧改造了學生會辦公室，裝修了老幹部藝術團活動場地。
⑨對學術交流中心7-8層進行了細化改造和裝修，增強了學術氛圍和室內學術基調。
其它還有部分小額專項工程工作，在此我不再一一列舉。值得一提的是，所有這些專項工作，都是在招投標的基礎上進行了，整個過程應該說是透明和公正公平的。
當然，回顧這一年的工作，我們覺得還有不足之處：儘管說，依靠院黨委和院行政的正確領導，後勤班子成員間的團結協作，使我們完成了職責範圍內的一系列工作，但是，我們的後勤服務意識，自然需要進一步提高。
行政工作總結 篇4
今天是2005年元旦。值此新年佳節之際，我們迎來了局七屆二次職代會的勝利召開。在此，我向與會代表致以真誠的新年問候和祝福，祝大家在新的一年裡工作順利，喜事連連，閤家歡樂，身體康健！下面，根據局領導班子的集體決定，由我向大會作行政工作總結報告，請代表們予以審議。
20xx年是我局完成各項任務、實現既定目標的一年。一年來，我們在縣委、縣政府和水利局黨委的正確領導下，全體幹部職工以高昂的鬥志、飽滿的熱情、務實的作風，為灌區管理工作譜寫了新的篇章。
一、防洪抗旱工作取得全面勝利。
2004年我縣氣候比較特殊，六月以前雨量充沛，但到了7月上旬，老天卻一直不下雨，氣溫陡然升高，旱情迅速蔓延。在這種情況下，我們本著替灌區人民負責的態度，及時向市、縣領導報告出現的旱情，並於7月25日上午9點將東西乾渠同時開閘放水，為2004年奪取農業豐收爭取了時間，創造了條件。2004年農業抗旱工作是我縣實行生產責任制後最具成效的年份之一。從7月25日開閘至9月20日關閘，放水長達57天，實際灌溉面積近50萬畝。這一驕人的成績，不僅得到了縣委、縣政府的充分肯定，也得到了灌區群眾的好評。農民在收穫勞動果實的同時，沒有忘記我局為他們提供服務的廣大幹部，農民劉傑感慨地說：“稻穀一季打千多斤一畝，優質米賣塊多錢一斤，這要感謝前人為我們修了東西乾渠，要感謝管水段的同志為我們送來了‘及時雨’，我們不要吃了菇子忘了樹恩。”
二、水費改革工作在不斷探索中日趨完善。
按照中央及省市有關檔案精神，我縣從2003年起進行水費徵收改革，水費由過去財政隨糧代徵改為我局自己徵收。由於政策宣傳不到位，基層幹部群眾思想有牴觸，加上準備時間倉促，徵收人員素質不齊等原因，2003年水費改革以失利告終，全縣237萬元水費任務只收取109萬元。
這一意外結果引起了縣委、縣政府的高度關注和重視，也使我局幹部職工十分焦慮和耽心。為了達到“改革要成功，職工利益要保證”的雙贏目的，2004年新年剛過，局總支便根據國家發改委、水利部頒發的第4號令和省政府頌發的第259號令等政策精神，結合實際，向縣委、縣政府寫出了專題報告，建議水費改革應採取“主體委託、村組代收、鄉鎮協助、財政結算”的辦法。縣委、縣政府採納了我們的建議，並以縣委辦公室，政府辦公室的名義，下發了[2004]45號檔案。由於在水費徵收過程中準備工作充分，宣傳教育到位，指導思想明確，方法措施得當，水費徵收工作達到了預期目的，截止12月底，全縣377萬元水費任務已基本徵收到位。
在實行新辦法徵收水費的同時，我們借鑑外地先進經驗，在長陽支渠創辦了農民用水者協會試點，試點執行雖然只有短短半年時間，卻已顯現出它的旺盛生命力。實踐證明：建立農民用水者協會，有以下四個方面的好處：
一是有利於健全灌區管理體系，明確責任主體。過去，末級渠系沒有人管理，互相推諉，只使用，不維修，導致渠道淤塞、毀損日趨嚴重。有了農民用水者協會，末級渠道的管理就有了著落。
二是有利於推進水費徵收改革。協會與用水戶是供用水合同關係，按合同供水，按用水量交費。供用水雙方直接見面，用水戶交明白水費，減少了中間環節。不僅供水單位提高了水費收取率，而且減輕了農民用水成本。
三是有利於節約用水，提高用水效率。用水者協會的建立，使農民知道供水是按商品屬性和政策規定的水價政策來計費，用水越多，交費也就越多。因此，他們自然會認識到節約用水的重要性。
四是有利於減輕農民負擔。用水者協會建立後，協會透過加強管理，合理配水，統一排程，配水到田，可以大大減少守水勞力和水事糾紛，這就可以給農民減少一大筆額外開支。建立農民用水者協會，是一項複雜的社會工程，工作量大，牽涉面廣，要在全縣推廣，尚需一定時間。但它是個新生事物，是個發展方向，時機一旦成熟，必將在全縣推行。
三、灌區管理體制改革工作已開始啟動。
按國務院體改委和水利部檔案精神，全國水利部門管理體制改革工作今年底前完成。這項改革的重點就是減員、節支、增效。減員、節支是手段，增效是目的，而減員說起來容易，做起來難。它是一件涉及方方面面、牽一髮動全身的大事，同時也是一項躲不脫、推不掉、勢在必行的工作。正因為如此，局總支一班人經過反覆認真討論、醞釀，報縣有關領導和水利局黨委同意，決定在全域性範圍內實行最佳化組合，競爭上崗。這項工作已於前幾天結束，共減員165人，不僅精幹了隊伍，還將節省一大筆經費。
藉此機會，對這次競崗勝出和落選的同志我要奉勸八個字，那就是“勝者勿喜，敗者勿憂”。按照唯物辯證法的觀點，事物具有兩重性。落選固然是壞事，但同時也是好事，只要你不氣餒，有愈挫愈奮的精神，迎接你的必然是“柳暗花明又一村！”競崗勝出的同志切莫沾沾自喜，如果你沒有危機感，工作仍象過去那樣四平八穩，安於現狀，你被淘汰的日子就不會久。只有在過去的基礎上，更加努力，更加敬業，才有可能保住現有的職務和崗位。
四、多種經營效益喜人。
我們要發展、要壯大，除上級政府給予重視和支援外，還必須根據自身條件，充分挖掘潛力，大力開展多種經營活動。
行政工作總結 篇5
一、行政、後勤
1、員工考勤：每月x日前做好前一個月的考勤彙總。辦公室和一線的區分開，辦公室的彙總發至財務部，一線的彙總發至生產部存檔。員工考勤資料請根據員工在職實際情況進行登記，如有人員入職或離職要及時更新考勤系統中的資料並將最新資料發至生產部以便當月工資核算。
2、員工請假：除事假外，其他請假均需要提供相應紙質憑證證明，每月x日前做好前一個月的請假彙總，發至財務部。所有假條必須有領導審批簽字。
3、員工加班：加班必須有加班申請，申請單上必須有莊總審批後的簽字，否則一律不算在加班之列。每月x日前做好前一個月的加班彙總，發至財務部。
4、考核、通知：新的考核通知要及時編號存檔，考核以PDF格式存檔和釋出，已經發布不經領導審批不可隨意更改。張貼後的考核及通知記得收回存檔，不得隨意丟棄。
5、辦公用品：
5.1辦公用品的申購（申購單需要一式兩聯，寫明品名及數量，並需莊總簽字才可進行採購工作，報銷時需要在附件中貼上一聯申購單）；
5.2辦公用品的入庫登記；
5.3辦公用品的領用登記；
5.4辦公用品的庫存檔點（每月一次）。
6、會議安排：
6.1每次會議前通知與會人員準時參加會議，如全公司型會議需要張貼會議通知；
6.2做好PPT連線，散會後講PPT收回存放；
6.3每次會議要做好會議簽到，並在會議中做好會議記錄，會議結束後整理電子檔會議紀要發至各部門，紙質及電子會議紀要均要存檔；
6.4會議結束後要將會議室打掃乾淨，關好門窗。
7、檔案管理：
7.1對各部門的檔案進行系統編號；
7.2各部門如有新檔案，請及時進行編號並存檔；
7.3不定期對公司內部管理制度進行更新和整理；
8、合同管理：
8.1對公司購銷合同的傳真件進行復印、掃描並編號存檔，做到隨用隨取；
8.2對公司員工合同進行編號存檔。
9、宣傳看板：所有的內容根據公司需要及時進行更新。
10、日常工作：
10.1安排好每天的值日生，並督促其做好當日的衛生工作；
10.2保證車間飲用水供應正常；
10.3留意員工用米情況，及時進行米的申購；
10.4注意創可貼的發放使用，及時申購，以備不時之需；
10.5下班前檢查辦公室門窗是否關好以及電源開關是否已關；
11、辦公設施：
11.1辦公室印表機、傳真機、電話的管理與保養，確保能正常執行；
11.2公司綠化植被的維護；
11.3固體廢棄物處理，請熟知每種材料的單價，處理時做好核算記錄並彙總交至財務。部分廢棄材料的處理需要有生產部的報廢記錄作為憑證，處理後要有結果記錄和紙質檔案的存檔。
11.4公司門窗設施等如發現有損壞及時找相關人員進行維修。
12、福利管理：員工節假日禮品的選購、儲存、發放，員工生日禮品的選購、儲存、發放，發放要有紙質發放記錄，領用人需要簽字。
二、人事
1.招聘員工
1.1根據生產需要，經生產和莊總的允許進行一線員工的招聘；
1.2新員工的面試需要車間主任和行政同時進行；
1.3經過面試後行政和生產部根據員工實際情況填寫面試審批單，並交至莊總處進行最後審批方可進行入職培訓並接受試用；
2.入職手續：
2.1新員工入職花名冊登記；
2.2新員工個人資料填寫（越具體越好）；
2.3新員工資料上繳：3張1寸或2寸彩照，身份證正反覆印件，畢業證影印件（出示原件檢視），年齡超過45歲的提供體檢證明；
2.4過試用期後辦理集團號；
2.5過試用期後辦理考勤卡，系統中備註正確的入職時間以及證件號碼。
3、入廠資產：
3.1個人衣櫃的配備，衣櫃鑰匙的發放；
3.2考勤卡的發放（過試用期發放）；
3.3滿三個月以上的員工，給予發放生日禮物；
3.4滿實習發放廠服並要員工簽字領取。
4、離職手續：
4.1員工提前一個月提交離職申請方可辦理離職手續；
4.2經領導審批離職的員工，在行政處填寫相應的手續辦理單，交清所有工具及公司發放的相關物品；
4.3離職員工將與公司簽署的合同交回行政部，行政部予以開具離職證明以及終止勞動合同的通知，並及時將離職人員名單交至財務部，方便工資的核算以及辦理停保工作。
行政工作總結 篇6
一年來，段郢鄉依法行政工作在鄉委、政府的領導和上級部門的指導下，圍繞“和諧段郢”、“平安段郢”、“法制段郢”發展思路，堅持深入貫徹國務院《全面實施依法行政實施綱要》和省、市依法行政工作部署，依照縣政辦下發《關於XX縣人民政府20xx年度依法行政考核方案的通知》（南政辦[20xx]42號）和《關於深入開展依法行政示範單位建立活動的通知》（南政辦[32]號）檔案要求，依法履行法定職責，規範行政行為，為進一步深化法治政府、規範化服務型政府建設，保障廣大群眾權益，推進社會各項工作平穩發做出了積極的工作。現將工作自查報告如下：
一、主要開展的工作和成效
（一）加強組織領導，強化依法行政工作職責
一是成立了由黨委副書記、鄉長為組長，黨政分管領導具體抓的鄉依法行政工作領導小組，領導小組成員分工負責，明確職責，落實責任。將依法行政任務與經濟社會發展任務同部署、同檢查、同落實、同考核。二是落實依法行政考核制度，年初把依法行政工作納入各村、各部門的目標考核，細化了工作內容，夯實了工作責任。三是加大了對各村、各部門依法行政工作的協調指導工作力度，鄉政府司法所、綜治辦始終保持與各村、各部門的密切聯絡，對工作中出現的問題及時介入，提供法制服務，加以指導協調，實現了對依法行政工作的動態管理，有效提高了行政行為的合法性，促進了全鄉依法行政工作的總體平穩推進。
（二）完善便民服務體系，推進政府職能轉變
一是抓好鄉為民服務中心建設。完善設施建設，設立“諮詢服務檯”,為辦事群眾提供辦事諮詢、服務引導和電話諮詢等服務。二是制定實施《關於村便民服務室規範化建設的意見》，加強村便民服務代辦點規範化建設。在村實行“一承諾兩代理”,確定了“兩代理”接待員（村幹部），並將接待員的姓名、聯絡電話向村民進行了公佈；制定和完善了信訪、為民代理服務相關制度，並上牆進行了公開；嚴格實行接待員（村幹部）每天坐班制度，做到了上班時間有人接待，下班時間電話聯絡，真正達到了為民服務的要求。三是規範和理順部門的管理機制，最佳化組織機構，理順職責分工，解決管理責任上越位、缺位、錯位的問題。進一步整合鄉政府資源，加強部門與部門、部門與村之間的協調配合，形成推進工作的整體合力。
（三）加強宣傳教育，提高法制意識
加強依法行政教育和培訓工作，提高依法行政能力。領導幹部帶頭學法，增強依法行政、依法辦事意識，建立例會學法制度、專題法制講座和集中培訓制度，全年共開展學習專題講座10場，參加培訓人員700人次，透過集中學習和培訓，有效提高黨員幹部的法制意識，增強依法行政的自覺性和有效性，產生了良好的社會效應和群眾效應。
加強鄉幹部、執法人員、企業經管人員的普法力度。領導幹部在學習形式上不斷創新，在內容上不斷貼近實際，在方法上靈活多樣，採取辦班培訓、專題講座、以會代訓、黨委中心組研討學習及自學等多種方法。鄉副科以上領導幹部共參加由縣裡組織的專題法制講座5期，參加由鄉里組織的其它專題集中學習、會議學習20場次。
以全民普法教育為主線，深入開展以憲法為核心的法制宣傳教育，全面推進“法律進機關、進社群、進學校、進企業、進單位”活動，結合“六五”普法規劃，採取多種形式廣泛宣傳與幹部群眾生產生活相關的法律法規，使全鄉公民的法律素質不斷提高。12月份我們集中開展了一次普法教育宣傳月活動，鄉領導和司法、綜治部門負責人親自到街頭為群眾傳發法律宣傳冊400多本，法律宣傳單2000多份，透過這次活動激發了群眾談法律、議法律和學法律的熱情，形成了良好的普法教育氛圍。
結合法律“六進”活動，利用支部書記、村長每月例會，學習有關法律法規；利用廣播和農村網路電視上網工程，學習《憲法》、《村民委員會組織法》；結合綜治平安建立活動，實行領導幹部“一月一法”宣講。據統計，全年以會代訓培訓村級領導幹部20餘次，利用農村網路電視工程組織宣講10餘次，組織送法下鄉活動3次，發放宣傳資料1萬餘份，張貼宣傳標語400多條，出動宣傳車10餘次。透過各種形式的普法宣傳，使全鄉公民普法受教育面達到90%以上。
（四）加強依法行政，規範執法行為，提升行政執法水平
以科學民主決策機制為基礎，進一步提升行政決策水平，著重在已有行政決策規則的基礎上，狠抓了制度落實。
一是堅持黨委會會議議決制。今年以來，在涉及鄉域內經濟社會發展和群眾利益的重大問題上，始終堅持由部門提出議案，分管領導先期審查，最後提交鄉政府黨委會會議討論決定的制度和程式。
二是引入行政決策的組織論證制度。堅持四項制度，切實做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。
一是行政執法公示制度。
二是執證上崗制度。
三是行政執法過錯責任追究制度。
四是執法監督制度。
全年無一起違規執法現象發生。
（五）全面貫徹《政府資訊公開條例》，深化政務公開
一是根據《政府資訊分類規範》，清理政府資訊並錄入全縣統一的政府資訊公開管理系統，透過政府入口網站向社會公開；完善鄉政府資訊公開服務中心，加強鄉公眾資訊網站和村遠端教育站的維護管理工作。
二是進一步完善鄉政務公開欄，公開鄉工作職責、服務專案、收費專案、收費依據和標準、與群眾利益密切相關的重大行政決策、為民辦實事專案等內容。
三是全面清理規範性檔案，針對無法修訂、廢止或者宣佈失效的檔案，進行全面清理，銷燬或歸檔儲存。
（六）積極推進行政執法體制改革
一是嚴格落實行政執法責任制，根據此前梳理的執法依據，將各部門行政許可、行政處罰、行政強制事項進行了歸納整理，層層分解了行政執法責任，做到了崗位到人、責任到人，進一步明確了行政執法機關的執法目標。
二是全面規範行政執法行為，有效防止了權力的濫用。鄉政府將規範行政執法具體行政行為列入依法行政工作的重點內容，嚴格了行政執法程式，明確了違法責任，約束了行政自由裁量權的運用，加大了行政違法的預期成本，減少了行政執法的隨意性，提升了行政機關的公信力。
三是積極研究探索行政管理的體制和方式的改革。將行政推動與運用法律手段、行政指導措施結合起來，靈活了行政管理方式，降低了行政管理成本，提高了行政效能，促進了社會各項事業的和諧發展。
（七）強化行政效能，促進機關規範化建設
一是鄉黨委、政府成立機關效能建設領導小組，鄉黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，各部門分管負責人和站所長為領導小組成員，辦公室設在黨政辦，具體負責機關效能建設的日常工作。
二是建立行政效能投訴舉報中心（設在信訪室），向社會公開效能建設投訴舉報電話，直接受理社會各界對機關效能問題的投訴，年初至今受理投訴10餘件，涉及信訪、政策相關、幹部問題等方面。
三是實行績效考評制。效能機關的考評堅持效能機關建設領導小組統一領導，成員辦公室各負其責的原則，值班考勤、效能績效統計由鄉黨政辦公室負責，採取日常抽查考評、季度考評、年終考評相結合的方法，考評結果列入年終目標責任制考核的內容之一，作為幹部考評的重要內容。
（八）以全面推進任務落實為目的，認真開展跟蹤檢查
一是採取定期檢查的辦法，對各部門、各村（居）依法行政工作進行檢查。
二是採取隨機的方法，對各部門、各村（居）依法行政工作進行了動態監督。從群眾反映的情況中收集相關資訊，尤其是依法行政工作中存在的問題資訊，有的放矢，進行了有針對性的監督檢查，對檢查中發現的問題，及時作了處理。
三是進行了認真的自查。根據與縣上籤定的工作目標責任書的內容，對鄉政府依法行政工作進行了全面自查，對各項指標完成情況進行了客觀的評估，為全年工作任務的全面完成奠定了堅實的基礎。
（九）積極開展矛盾糾紛化解，構建和諧社會
一是大力加強鄉村基層調解組織建設，充實調解人員，培訓調解骨幹，落實調解場所，建立和完善調解制度，構建了鄉、村、社三級調解網路。目前全鄉共有人民調解委員會25個，共有調解人員76名。
二是積極發揮信訪機構在化解社會矛盾中的主渠道作用，建立了黨政一把手負總責，一級抓一級，一級對一級負責的信訪工作執行機制，構建了觸角廣泛深入的“大信訪”格局，啟動實施了鄉政府領導信訪接待日製度，搭建了領導與群眾直接對話的平臺，密切了黨群幹群關係。實行矛盾糾紛、社會不穩定因素半月排查制、領導包案制，重點排查調處了農村財務、徵地拆遷、農村產權制度等熱難點問題而引起的各種矛盾糾紛。今年1—11月全鄉調處各類矛盾糾紛16件，接待事件人員146人次，調解成功13件，調解成功率達81.4%。
三是切實轉變了工作作風。嚴格實行領導幹部“三訪”,鄉信訪工作領導小組相關領導多次到老信訪戶家裡，瞭解群眾疾苦，傾聽群眾意見，成功化解了一批熱點難點問題，贏得了群眾的信任和支援。我鄉依法行政工作正按規定步入規範化和制度化，但存在制度不夠健全，有關工作需不斷完善等問題，需在以後工作中認真貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》，堅持執政為民，實現全面推進依法行政的目標。
二、存在的問題和下步工作安排
一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鄉依法行政工作取得了一定的成績，但我們也清楚地看到工作還存在著一些問題和不足，主要表現在：
一是依法行政工作的推進不平衡。依法行政的推程序度在不同部門之間存在一定差距，重視程度和工作力度自上而下存在逐級遞減的現象。
二是依法決策的意識和水平還有待進一步提高。
三是幹部隊伍素質有待進一步提高。
四是依法行政在依法治國中的重要性的宣傳力度有待進一步加大。
在下一步工作中我們將積極從以下幾個方面改進：
1、進一步加強法制宣傳，增強依法行政觀念。
2、進一步建立健全各項工作制度。
3、進一步加大規範性檔案備案、審查力度。
4、進一步規範全鄉行政執法行為。
5、進一步推動政府資訊，公開向縱深發展。
6、進一步推進政府職能轉變。
行政工作總結 篇7
20xx年，嘉興電力局認真貫徹落實XX市“兩會”和全市三級幹部大會精神，緊緊圍繞“十二五”發展目標和“一鞏固、兩推進、三規範、四提升”年度工作思路，加快電網建設與改造，保障電力安全可靠供應，提供優質供電服務，在促進經濟社會發展、服務保障改善民生中承擔重要責任，為推進轉型升級提速、發展環境最佳化、民生福祉增進“三大行動”，加快“三城一市”和“兩富”現代化建設作出積極貢獻。
一、提高優質供電服務水平，確保了安全可靠供電
今年7月24日，XX市網供最高負荷達599.1萬千瓦、全社會最高負荷達647.62萬千瓦，與去年最高值相比，同比分別增長11.31%和11.36%，均再創歷史新高。
一是圓滿完成迎峰度夏保供電工作。今年夏天，嘉興地區持續高溫晴熱天氣，全市用電負荷需求持續增大，最大網供負荷需求約615萬千瓦，最大電力缺口約100萬千瓦，面對今夏超大缺口、全天候缺電的供用電形勢，嘉興電力局嚴格按照省委省政府“兩保三促”的工作要求，深入推進有序用電差異化、精細化管理，制定完善“1+x”有序用電方案，對35千伏及以上大客戶量身定做個性化的“一廠一案”，對中壓客戶採用“輪休和負控”措施相結合，對低壓客戶實施低壓分治法，將農村居民生活用電與生產用電有效分離，優先保障居民生活用電和重要使用者用電。每日分析通報嘉興地區供用電形勢，根據電力缺口適時啟動調整有序用電方案等級，方案的靈活調整既保障了電網安全和居民及重要使用者用電，又最大限度降低了企業損失，確保經濟社會和諧穩定。建立“分級管理、合署辦公”的市、縣、鄉三級有序用電聯動體系，實行“負控在前、排程在後”的快速響應工作機制，全市累計1800餘人次參與一體化值班，提升有序用電工作全天候響應能力，確保限電命令傳達執行到位。開展為期一個月的專變使用者超容治理專項行動，及時發現並整改超容用電43戶。針對區域內106家高危及重要電力客戶，組織開展迎峰度夏安全服務月活動，取得良好成效。
二是全面提升了供電服務水平。實施供電服務提升工程，對8個方面72項重點內容深入開展自查自糾。開展供電服務“無投訴”競賽，建立“周通報、月分析”制度。構建基於“一口對外、協同運作”服務體系的客戶服務管理模式，實施營業視窗“統一管理、統一考核、統一品質”，實現城鄉營業廳一體化、集約化管理，簡化業務辦理流程、加快業務處理速度，減少客戶等待時間。開展供電營業所“走村入戶”主題活動，供電營業所走村入戶、提供“面對面、點對點”服務，全面完成875個村級便民服務中心對接，建立供電營業所“領導班子進村察民情、臺區經理入戶送服務”的供電服務長效機制。印發提升供電服務幫扶企業發展活動方案，全力支援民營經濟“二次創業”，多次受到市委、市政府領導充分肯定。推行“電力採購卡”交費模式，深化承兌匯票委託代理貼現業務。主動走進社群、走訪企業，開展用電形勢、節約用電、安全用電知識宣傳活動，從企業用電容載比分析、負荷率分析、峰谷比分析、功率因數分析等多方面出發，主動為企業提供最佳化用電建議，合理減少電費支出，總計走訪企業789家、走進社群（鄉村）115個，參與人數達到1800多人次。積極向居民使用者傳送最佳化用電建議書，累計傳送43多萬份，引導3萬多戶居民開通峰谷用電。穩步推進節能服務體系建設，進一步加強對外節能服務，以合同能源管理等方式推動企業使用者節能改造，降低企業用能成本。
三是全面確保了安全可靠供電。開展“安全管理提升”活動，以防範電網大面積停電、區域性影響較大停電事件、主裝置損壞、人身傷亡為重點，與電網迎峰度夏相結合，6月至9月集中開展安全大檢查。完成桐鄉大面積停電應急聯合演練。完成城市電網安全性評價和電網企業安全生產標準化達標。加強作業現場安全風險管控，做好使用者業擴等工程施工、驗收、送電、用電監查各環節的規範協同和安全管控。嚴格外包施工隊伍資質審查，加強外包工程全過程動態安全監督，杜絕“以包代管”、“以罰代管”。以“三改一拆”為契機，整合資源、依法合規開展電力設施周邊環境整治。深化狀態檢測體系建設，已完成491套線上監測裝置安裝，110千伏及以上輸電線路覆蓋率達56%、110千伏及以上變電站覆蓋率達58%。規範配網管理，開展“配網管理提升年”活動，建成供電搶修服務中心，建立優質服務、配網管理、運營監控三位一體供電搶修服務體系，有效提高供電搶修服務質量和效率。完成配網帶電作業7908次，配網帶電作業率達92.38%，停電次數明顯減少。
四是取得抗擊強颱風“菲特”的全面勝利。x年10月，嘉興遭受了第23號強颱風“菲特”襲擊，給嘉興電網生產和電力供應造成了較大影響，共造成嘉興電網19條配網線路、138個臺區、7034戶停電，涉及6個鄉鎮、12個村。面對突如其來的強颱風及次生嚴重洪澇災害，嘉興電力局在市委、市政府的堅強領導和統一指揮下，周密部署、積極應對，第一時間動員廣大幹部員工投入防颱抗臺、抗洪救災，嚴防死守保安全、快速搶修保供電，把災害損失降到最小程度，出動搶修人員6334人次，出動搶修車輛2203輛次，皮划艇18艘，因時因地創新供電恢復方式，按照“先通電、後恢復”的要求，在確保安全的前提下，想盡一切辦法為具備送電條件的客戶送電，如對配電變壓器因受淹損壞的、採取架設臨時配變的方式供電，針對小區一樓受水淹影響相對嚴重、則首先對二樓以上樓層供電，做到了“水未退、電先通”，取得了抗臺防汛的最終勝利。
二、加快電網建設與改造，提高供電能力和質量
預計到12月底，110千伏及以上主電網工程開工變電容量114萬千伏安、輸電線路44.2千米，投產變電容量188萬千伏安、輸電線路52千米。35千伏及以下配電網工程開工變電容量31.63萬千伏安、配電線路912.277公里，投產變電容量202485千伏安、配網線路677.178公里，各項工程均按年度計劃100%完成。
一是積極開展了電網規劃和前期工作。完成500千伏汾湖變4號主變擴建、220千伏臨杭輸變電工程等專案可研，取得500千伏由拳變第三臺主變、500千伏桐鄉變220千伏配套送出、220千伏勤豐輸變電工程等專案核准，預計全年完成專案可研9個、核准15個。搭建配網管理大資料平臺，開展配網目標網架深化研究，建立市區配網規劃專案庫。
二是全面完成了電網建設任務。220千伏慶雲輸變電工程、220千伏星輪輸變電工程、220千伏正陽-大舜線路工程、110千伏虹陽、洛西輸變電工程和110千伏鍾埭、湘湖、八聯、亭橋、曹橋擴建工程等一大批工程的按時順利竣工投產，有效完善了嘉興電網結構，提高了區域供電的靈活性和可靠性。完成1000千伏皖電東送線路工程屬地化通道清理工作，完成500千伏汾店5441線增容改造工程立塔、架線工作，完成500千伏杭北-喬司ⅱ回線工程嘉興段線路屬地化通道清理工作和500千伏桐鄉輸變電工程線路基礎施工工作。
三是加快推進智慧電網建設。完成嘉興重要負荷區域配網“三雙”接線改造和城市核心區域配網自動化建設。支援和服務新能源發展，加強新能源併網、消納全過程管理，積極做好浙江光伏產業“五位一體”創新綜合試點有關工作，開展分散式光伏發電併網接入配網適應性改造，截止10月17日，全市已受理光伏專案27個、裝機總容量149.4249兆峰瓦，其中屬於金太陽專案的總計12個、裝機容量118.3163兆峰瓦；已併網執行光伏發電專案13個、總併網容量37.69兆峰瓦，其中已投產金太陽專案7個、總併網容量33.73兆峰瓦。
四是全面提高工程建設質量。建設基於物聯網空間資訊與td-lte230電力無線通訊技術的基建現場實時監控系統，將基建安全質量管理要求融入系統，實現基建現場安全、質量實時管控。深化標準工藝應用，開展重點質量通病防治，實現工程“零缺陷”投產，110千伏及以上優質工程率達到100%。全面應用通用設計和通用裝置，深化推廣應用基建新技術。220千伏安興變電站工程榮獲x年度浙江省建設工程錢江杯、國網公司x年優質工程和省電力公司x年質量藝術獎。
三、持續加強企業經營管理，“三個建設”取得豐碩成果
一是努力提高了企業管理水平。深化全面全員績效管理，完善量化考核指標體系。深化財務集約化管理，促進財務與業務高度協同。開展內控最佳化專案試點和原始憑證電子化試點。創新“六盤六活”工作法，盤活利庫工作首家高分透過省電力公司驗收。26項qc成果榮獲省電力公司以上榮譽，榮獲浙江省qc小組活動優秀企業。3項成果榮獲省電力行協優秀管理創新成果一等獎。積極配合城市有機更新，完成原南湖分局大樓等搬遷工作，恆光科研樓和秀洲營配大樓入使用，濱海供電營業用房專案在停工近一年後經多方努力重新啟動。強化後勤服務管理，建設健康食堂，後勤保障水平大幅提高。
二是不斷加強了隊伍建設和科技創新。組織開展“追求卓越”專案，32個專案被省電力公司立項。率先完成x年六至八級人才選拔。職業生涯管理試點專案透過專家組鑑定。組織內部培訓102期、9800人次，外送培訓191個班次、888人次。加強班組精益化管理，推進班組內質外形建設。2項成果獲得發明專利授權、2項成果獲得外觀設計專利授權、49個項成果獲得實用新型專利授權；申請專利101項。1項成果獲得浙江省科學技術獎三等獎。1項成果獲得浙江電力科學技術獎二等獎。9項成果獲得省電力公司x年科學技術進步獎，其中一等獎2項、二等獎4項、三等獎3項。與省電科院在廣泛溝通和深入討論的基礎上，開展分散式光伏併網技術合作研究，透過確定一個光伏技術研究試點區域，搭建一個高滲透率光伏接入配網的模擬平臺，建設區域性分散式光伏監控中心。
三是持續強化了黨建和精神文明建設。認真學習貫徹黨的十八大精神。提前完成大政工工作體系建設，將政工工作與專業工作相融合，充分發揮黨組織政治核心作用。開展“八項規定”實施細則落實情況檢查，嚴格違規違紀行為考核與追究。釋出服務XX市“十二五”經濟社會發展白皮書、20xx年社會責任實踐報告、“紅船品牌”全面社會責任管理手冊，建成省公司系統首個社會責任與企業文化展廳，企業榮獲20xx年嘉興品牌力量榜“最有社會責任感企業”。搭建綜合性學習交流平臺禾光大講堂，舉辦大型講座5期，小型成果釋出8期。開展“共同的事業、共同的家園”文化體育年系列活動。輸電工區工會等4個基層工會被評為浙江省黨工共建創先爭優先進基層工會。XX縣供電局韓明華工作室榮獲國網公司“勞模創新工作室示範點”稱號。落實離退休老同志“兩項待遇”。開展陽光系列活動，採用專業部室和公司團委共建模式，建設青年安全虛擬團隊。
行政工作總結 篇8
隨著社會主義市場經濟的不斷完善，依法治國方略的逐步實施，依法行政成為一項十分重要的任務。依法行政是貫徹依法治國方略的基本內容和重要保證，是規範和約束行政行為，提高行政管理水平，保護公民合法權益的重要手段。今年以來，我局認真實施《環境保護法》、《環境影響評價法》、《水汙染防治法》、《大氣汙染防治法》、《噪聲汙染防治法》等環保法律、法規，加強環保執法隊伍建設，全面落實行政執法責任制，規範環保行政執法行為，強化環保執法效能，使環保法律、法規得到了較好的貫徹落實，環保行政執法工作取得了良好成效。
一、堅持法制教育的經常化
為做到依法行政，提高執法水平，提高執法者的水平和素質，我局從隊伍建設入手，把依法行政立足於法制教育，緊緊圍繞中心工作，有針對性地開展普法教育、職業道德教育。堅持法制教育與執法實踐相結合，法制教育與精神文明建設相合，法德並舉，提高全域性幹部職工的法律素質，切實推進民主法制程序，為依法行政創造良好的環境。在組織法制學習時。
一是結合工作實際，明確法制教育的重點，有步驟地推進教育工作，增強法制教育的實效性。將對工作指導性強，與工作結合緊密，工作實踐中運用頻繁的法律法規作為學習重點，優先組織學習。
二是加強對新法的學習。對新頒佈的法律法規，及時組織幹部職工在第一時間內學習
三是著重抓好重點物件的教育，增強教育的針對性。在普遍進行法制教育的同時，重點加強執法人員的教育。不僅進行法制教育，業務學習，而且加強思想政治教育，職業道德教育，法德並舉，全面提高執法隊伍整體素質。
此外。還訂閱大量的普法資料和法制雜誌發放到幹部職工手中自學，並採取“走出去，請進來”的方式，組織執法骨幹參加各類培訓班進行學習。今年，派往省環保廳參加執法資格證培訓的人員全部取得合格上崗執法證。到目前為止，環保行政執法人員全部通過了行政執法資格認證考試，做到了人人持證上崗。與前幾年相比，我局環保行政執法能力明顯加強，執法水平明顯提高。
二、強化行政執法的程式化
為克服執法工作中重實體，輕程式的不良傾向，防止執法方法簡單粗暴，規範和約束執法行為，切實保障群眾的合法權益，環保局制定了嚴明的工作紀律和詳細的服務標準，特別是對涉及群眾切身利益的執法程式做出了嚴格規定，堅決杜絕行政執法程式違法。
（一）現場執法時，必須二人以上，必須主動出示證件，表明身份，說明來意。現場詢問、調查筆錄必須有當事人簽字確認。
（二）做出或擬做出行政處罰時，必須向當事人指明其違法行為，處罰依據，認真聽取當事人的申辯並記錄在案。需要聽證的，必須告知當事人有要求聽證的權利。
（三）做出行政處罰後，在下達處罰決定的同時，必須告知當事人申請複核、複議和提起訴訟的期限和途徑。
今年，我局嚴格按照行政執法程式製作現場詢問筆錄26份，調查筆錄10份，限期整改下達通知書8份。涉及行業有電解錳、飲食、木材加工、合金加工、娛樂行業等，依法作出處罰1家。
三、推進行政執法的公開化
為自覺接受社會各界的監督，防範執法行為的“暗箱操作”，環保局全面推行政務公開，實施“陽光行政”。
（一）大力實施政務公開。我局編制、修訂了政務公開手冊，設定了政務公開欄。將各項工作職責，責任部門，辦事程式，批准時限，收費標準及工作紀律和服務標準等予以公開。對群眾關心的處罰事項、審批事項和收費事項，還公開了所依據的法律法規或批准檔案。提高了政務透明度。
（二）完善內部監督體系。為加強對行政執法行為的監督，我局除了嚴格執法程式，確保公正執法外，還進一步加強內部監督，強化自我約束。
一是設定舉報電話和意見箱，並向社會公佈，隨時接受社會各界的監督；
二是聘請行風監督員，定期聽取他們的意見和建議；
三是不定期地發放調查問卷，徵求社會各界的意見和建議；
四是制定嚴格的責任追究制，對查證屬實的行為，根據後果的嚴重程度，給與相應的處罰。
四、存在的問題
1、執法環境有待進一步最佳化。有些執法物件法律意識淡薄，胡攪蠻纏。
2、環境執法人員素質還有待進一步提高。
3、執法裝備目前為零，導致執法工作取證難，效率不高。
總之，今年我局在依法行政工作中取得了一些成績，但也存在不足，在今後的工作中，我們將不斷改進，將繼續堅持高標準，嚴要求，秉公執法，依法行政，全面貫徹執行依法治國方略，為建設社會主義政治文明做出應有的貢獻。
行政工作總結 篇9
一、營銷工作步步為營
孫玉祥在報告中指出，去年，國家政策、經濟環境紛繁複雜、瞬息萬變。上半年，市場依然保持增長，公司經營勢頭強勁，中標金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強大威力下，許多專案因國家宏觀經濟調控而緩建、停建，致使我們沒有重點專案投標，公司果敢調整營銷策略，到11月份中標了1個億的水工專案。進入12月份，在國家擴大內需的政策措施下，市場開始回暖，我們抓準時機，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經營指標。公司的市場反應機制和把握能力日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收穫為：
1、區域經營成果豐碩；
2、海外市場開發取得重要進展；
3、鐵路市場開發再添新業績；
4、產品結構得到有效改善；
5、公司資質經營績效明顯；
6、生產經營聯動機制初步形成。
二、施工生產平穩有序
報告指出，20XX年公司在建專案具有大專案多、產品種類多、技術含量高、區域跨度大、管理難度大的特點；受宏觀環境影響，在建專案普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“生產經營聯動年”工作精神，突出施工組織管理，加強專案前期策劃，使工程一開工就處於受控狀態。施工過程中，認真開展勞動競賽，加大重點專案、困難專案管控力度，推動在建專案均衡發展；重點指導專案部抓好過程控制，把握施工節奏，儘可能避免因搶工導致資源浪費、成本增大的現象發生；及時協調解決施工中的突發事件，加強與相關業主、監理的溝通。綜觀全年形勢，施工生產整體平穩有序，未發生重大業主投訴，超額完成了年度任務。
三、企業管理從緊從嚴
報告指出，在經受宏觀經濟形勢強勁衝擊的大背景下，公司經濟仍然能夠保持平穩發展，足以說明我們採取的一系列應對策略和措施及時有效，企業的風險控制能力逐步增強。
1、財務風險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務政策，管理費、非生產性支出明顯下降。二是財務預算管理工作進一步深化。三是突顯了財務理財對公司生產經營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續加強稅收籌劃。六是財務資訊化建設深入推進。七是靈活運用法律武器，主動出擊維權，積極應訴化險。
2、專案成本風險逐步化解。一是材料調差、變更索賠、合同結算工作取得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，並督促專案及時辦理分包結算，有效控制了分包成本。三是進一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業績有實力的核心分包商。四是強化專案管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的專案實施分段預兌現辦法，提高專案班子工作積極性；實行虧損專案經理述職，幫助虧損專案開展成本分析，研究制定節流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理資訊化建設深入推進，資料錄入率達標，各個模組正常執行，實現了遠端檢視和審批功能。
3、技術創新能力不斷增強。一是充分發揮了專業機構的技術創新和保障作用。二是大力推進科技進步和技術開發。8項施工技術獲得局科技進步獎，經科技查新達到國際首創1項、國內先進水平7項；5項工法獲得XX省施工工法，其中4項獲得國家級工法。三是積極推動技術交流，在省、國家級刊物上共發表論文19篇，出版了。
4、產品質量風險得到有效控制。一是嚴格質量管理制度，加強巡迴監督檢查和管理體系執行監控。二是加強工程質量通病預控，完成了28項專案常見質量通病的調研分析。三是召開公司20XX年度總工會，專題研究和部署工程質量管理工作。公司20XX年質量管理目標基本實現，主要專案管理精細，工程質量穩定；獲得國際橋樑大獎1項、省級優質工程獎1項、局優質工程和優質混凝土獎2項，省級優秀qc小組7項。
5、安全生產風險得到有效控制。公司認真開展安全生產月活動，狠抓安全法規的宣貫和執行；切實加強對農民工的安全知識和技能培訓，提高安全工作保障率；重點落實特種裝置的取證工作和安全管理；著力抓好防洪、防颱、防滑坡、冬季施工等季節性的安全預案以及防震預案的編制和落實。施工生產的安全風險得到有效控制，全年未發生重大安全責任事故。公司被評為“XX市安全生產先進企業”。
6、裝置管理水平持續提高。出臺特種裝置和小型裝置相關管理辦法，統一裝置攤銷尺度，理順管理秩序。重點抓好新開工專案的資源配置和完工專案的裝置清理工作。港渝裝置租賃分公司創新裝置星級制管理，將作業標準細分到位，區分新舊船機裝置，推行“基星級”概念，使公平、量化和細緻的裝置星級考核制度與職工分配製度有機融合；不斷強化專業優勢，全過程參與專案施工過程中的船機選型和配置，為降低專案船機成本做了大量工作，服務水平大步提高。
7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業化運作和集中統一管理的思路組建了物流分公司，將全公司專案的物資採購供應和管理職能統一納入物流分公司，並從新開工專案開始強力推行。二是週轉材料管理取得了突出成績，專案所需週轉材料由物流分公司統一調劑配置，公司生產管理部嚴格把關，加快了週轉、提高了利用率，克服了重複購置和無序流動。三是抓緊價格處於高位執行期廢舊材料的清理變現，黃海大橋等一批完工專案獲得了可觀的經濟效益。
8、人力資源管理進一步強化。一是加強工資總額和專案外用工控制的“雙控”措施落到實處。公司將專案工資發放權收回公司總部，實行網上審批，專案工資控制標準與產值、利潤、安全、質量等指標複合掛鉤，有效抑制了專案工資發放的無序狀態和公司工資總額的過快增長；及時清退外聘短期員工、退休返聘人員，儘量減少臨時性用工，在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力，同時也降低了專案用工成本。二是強化職業培訓，打造學習型企業，全年舉辦各類培訓21期共1216人次，員工培訓率達到41.2%，其中，適應公司新發展的鐵路和涉外專案的專題培訓明顯增多。三是根據區域性署進行適應性減員18人，減員率1.3%。
9、企業綜合管理進一步加強和最佳化。一是強化制度剛性和執行力。二是資訊化建設深入推進，實現了主要業務模組的上線執行，完成了綜合業務平臺的基礎建設，資訊化建設逐步深入到專案層面。三是公司從潤航、盛圖兩改制公司撤資，並在其基礎上成立了作業分公司，企業的作業層建設邁出新步伐。四是適應未來發展的專案組織架構進一步完善和最佳化，“總部控制+專案法施工+專業公司支撐”的專案管理模式基本形成。
四、認清新形勢，推動公司新一輪發展
孫玉祥在報告中指出，在總結成績和經驗的同時，我們必須更應該清醒地認識到發展中面臨的困難和挑戰，工作中存在的問題和差距。
主要是：營銷架構有待進一步調整，輻射經營機制不健全，訂單不足成為制約公司發展的瓶頸；企業資本金與公司規模不匹配，流動資金成為制約公司未來發展的又一瓶頸；現場作業班組不健全，公司作業層斷檔，質量問題時有發生，業主投訴增多，並出現公司規模增長而職工待崗增多現象；專案盈虧不平衡現象仍然存在；海外專案管理未形成體系；物資管理新體系、大宗材料量差管理須進一步規範和加強；執行力建設仍需深入；適應現代企業制度要求的風險管理體系、資訊化建設須升級上檔。
孫玉祥全面細緻地分析了公司當前面臨的新形勢。他說，20XX年將是推動公司快速發展的關鍵一年。為有效應對世界金融危機給我國經濟帶來的衝擊，保證國民經濟保持平穩較快發展，國家已採取了一系列宏觀調控措施，實施積極的財政政策和適度寬鬆的貨幣政策，擴內需，保增長，其中，加大基礎設施建設投入成為拉動經濟增長的突出亮點。
中央已經公佈了4萬億的投資計劃，各地方公佈了近18萬億的投資計劃，包括在建專案、已經規劃的專案和追加投資，涉及鐵路、公路、民航、水路、港口和碼頭建設，這是繼98年金融危機以來，我國曆史上最大規模的新一輪立體交通網建設浪潮。在鐵路方面，國務院批覆的鐵路投資額已達到2萬億,今年將投資6000億元；在公路方面，明後兩年交通固定資產投資規模年均達到１萬億元的水平；海外建築市場，在全球資本短缺的大背景下會受到影響，但對於我們目前的海外市場份額影響不大。從母公司的發展態勢來看，局正積極實施“大鐵路”戰略、“大海外”戰略和“投資”戰略，這無疑是公司發展的利好條件。企業的內外環境為公司經濟增長帶來了巨大的動力和市場空間，因此，在新一輪重要機遇期來臨時，我們要迅速行動起來，趁勢而上，抓份額，謀效益，為推動公司新一輪發展蓄好勢、起好步。所以，我們將全年的工作主題定位為“營銷管理年”。
20XX年的工作方針是：認真落實局工作部署，強化與母公司的戰略協同，追求股東利益最大化。深入開展“營銷管理年”主題活動，搶抓新一輪市場機遇，實現營銷規模和營銷質量升級；夯實管理基礎，建設創新體系，強化風險機制，推動公司由增長型向成長型轉變，實現企業管理升級。
五、公司20XX年工作目標及主要工作任務
20XX年四項工作目標：
1．新增經營合同額45億元；完成施工產值25億元；實現利潤6150萬元。
2．貫徹卓越績效管理模式，完成公司管理體系再造。質量指標優於局標準，安全指標高於局標準，杜絕重大責任事故。
3．全員勞動生產率＞200萬元/人/年。
4．在崗職工收入適度增長。
20XX年八項工作任務:
1、創新經營架構和營銷制度。做強基層市場基礎，構建前後方協同營銷系統；完善聯合經營機制，擴大營銷網路；集合拳頭力量，強化領導經營責任制；修訂營銷制度，增強激勵制度吸引力。
推動“大土木”產品結構升級。突出特大橋品牌支撐；謀求局鐵路建設主力軍地位；努力形成城市軌道交通板塊；謀求海外業務長期發展。
2、強化生產指揮系統，規範專案管理行為，發揮專業公司作用。提高新物資管理體系的執行效率，理順管理流程，建設供應企業。
第二作業區是有特色的，他有三條主線且特點鮮明。如服務質量、隊伍穩定、安全生產。
服務質量主要表現在計量準確、服務周到、杜絕吃拿卡要及“偷盜”。成品油崗位大多數油品都是馬上可以兌換成鈔票或直接利用的，且多私人小船作業。超常規的競爭手段和鋌而走險的賭徒心理，讓部分碼頭員工處在慾望和理智邊緣掙扎，其服務質量問題表現出多元化、持續性特點，斬草總還除不了根。
安全生產是基層單位的核心工作，抓這項工作的重點就是提高員工業務技能、安全意識和責任心，還有一個讓人很難控制的第三方安全問題，如船方換艙時違章、西煉停泵時找不著人等。
行政工作總結 篇10
20xx年，街道深入貫徹落實《中共中央關於全面推進依法治國若干重大問題的決定》，緊密結合轄區實際，結合“六五”普法工作，積極開展法制宣傳教育，大力推進依法治理，牢固樹立執政為民理念，為建立“平安、宜居、幸福、美麗”xx營造了良好的法治環境。
一、以完善組織領導體系為抓手，全面落實依法行政
xx街道作為XX區XX區和行政、文化中心，人口密度大，外來流動人口多，居民素質參差不齊，社會綜合管理壓力較大。街道黨工委從實際出發，科學謀劃、明確任務目標，著力從四個方面奠定法治建設工作基礎。
一是健全組織網路，強化目標責任。街道黨工委、辦事處高度重視法治建設工作，將其列入重要議事日程，納入年度目標任務。為確保法治建設工作落實到位，成立了法治建立活動領導小組，透過明確任務、落實責任，形成街道、社群、居民群眾共同參與，橫向到邊、縱向到底的依法治理工作網路。
二是嚴格行政作風建設，抓好乾部學法。街道高度重視領導幹部的教育培養和行政作風建設，建立了領導幹部法制培訓機制，2015年組織領導幹部進行教育培訓3次，不斷提升領導幹部的法制意識和法律素養，廣泛樹立法治觀念，形成崇尚法律、嚴格依法辦事的良好環境和辦公氛圍。
三是健全規章制度，完善監管體系。街道始終貫徹落實中央“八項規定”要求，健全各項規章制度，完善監督約束機制，建立社會監督機制，設立公開舉報電話，對公民、法人和其他組織的投訴舉報，及時調查核實並整改；建立內部監督機制，切實加強街道黨風廉政建設，積極組織開展紀律教育活動，透過召開廉政教育大會、開展明察暗訪、組織遵守紀律自查、參加警示教育活動、研製紀律整改措施、開展政風行風滿意度測評等方式，建立加強廉政建設有關制度。
四是強化執法管理，提高行政執法效能。街道不斷加強執法隊伍建設，嚴格執法紀律，並建立健全行政執法評議考核機制，不斷提升執法綜合素質。同時，對人口與計劃生育管理、安全生產監督管理、土地管理的各項執法工作，制定嚴格的執法程式，從案件受理到筆錄調查，到立案處理，到最後的結案備案，要求執法人員每一步工作都必須嚴格按照執法程式執行。2015年以來，沒有發生行政行為被變更、具體行政行為被撤銷、具體行政行為被確認違法的情況，也沒有發生行政複議和行政訴訟。
二、以依法推進民主法治為核心，切實保障民主權利
街道黨工委、辦事處嚴格按照“民主法治”要求，創新措施，強化服務，推動街道為民服務的科學化、民主化、規範化和公開化。
一是推進黨務政務公開，保障公眾知情監督。充分利用網路平臺，加強規範和完善政務公開的內容、程式和方法，進一步推行黨務、政務公開。2015年透過XX市社群黨風廉政平臺向社會公開資訊4200餘條，透過XX區黨務公開資訊系統公開資訊1700多條，透過南山政府線上xx街道辦事處網站公開資訊近400條，進一步推進基層黨務、政務資訊公開工作，保障居民群眾的知情權、參與權和監督權。
二是完善民主議事制度，廣泛吸納社會力量監督。街道積極探索以黨內民主決策推進法治建設工作模式，針對基層黨的建設和街道、社群重大問題，定期召開民主議事會，擴大黨員的知情權、參與權、選擇權和監督權。針對居民群眾關注的熱點難點問題，採用社群微信、微博論壇、居民聽證、居民議事等形式，暢通居民訴求渠道，解決居民遇到的難題，切實增強其對社群的認同感和歸屬感。
三、深入開展普法活動，促進轄區法制意識不斷提升
今年是“六五”普法最後一年，街道“六五”普法工作領導小組根據普法規劃要求，從實際出發，認真制定普法計劃全力動員轄區各單位和居民群眾廣泛參與普法宣傳活動，真正將普法工作落到實處，取得實效。
一是形式多樣，法制宣傳效果顯著。街道結合法律援助、安全生產、勞動保障等各項日常服務工作，注重區分層次類別，有針對性開展各類普法宣傳教育活動。透過舉辦法制宣傳日、法律知識競賽、法律諮詢、集中學習培訓，張貼海報橫幅以及陣地宣傳等活動形式，送法上門，營造濃厚的文明法治氛圍。2015年，利用“3·15”消費者維權日、勞動節、婦女維權周、智慧財產權宣傳日等法律法規宣傳日，開展各類法律宣傳諮詢活動50餘場次，包括針對老年人的“婚姻家庭與老年人維權”法律講座、針對青少年的“未成年人保護法”法律講座，針對婦女的“三八婦女節普法宣傳”、針對消費者的“3.15消費者權益日宣傳活動”等。
二是搭建平臺，法律服務全面覆蓋。街道主導，積極搭建平臺，推進“律師進社群”服務，在每個社群建立法律服務工作站，懸掛“服務聯絡牌”，公開諮詢專線電話，將法律服務送到社群居民家門口。目前，律師參與法律進社群工作已成為律師與社群一種常態，兩者建立了緊密的聯絡，各掛點律師積極參與社群的法制宣傳、法律諮詢、民間糾紛調解等活動。2015年，各社群律師共接受群眾法律諮約200批次，受到了社群居民的一致好評。
三是整合資源，調解專員深入群眾。街道設立“特約調解員”強化社群調解能力，透過聘請有能力、有熱情的居民群眾（如退休幹部、法律工作者、各小區業委會成員等）為“特約調解員”，利用他們熟悉群眾、快速介入等優勢深入群眾開展調解工作。在走家串戶調解糾紛的同時，也把法律知識傳播到群眾中間，以身邊的案例及切身的體會，影響居民群眾主動學法。
四、以構建和諧法治街道為目標，增強居民幸福指數
在推進法治建設過程中，街道始終堅持把“構建法治街道，推動地區和諧發展”作為工作的出發點，將促進轄區經濟、社會協調發展作為落腳點，求穩定、促發展。
一是完善基層調解機制，築牢“第一道防線”。建立“街道黨工委統一領導、司法（信訪）部門組織實施、基層工作站協作聯動、廣大群眾積極參與”的社會矛盾糾紛調處格局，完善“以人民調解為基礎、司法調解為主導”的調解工作機制，相互銜接配合，不斷整合調解職能、強化調解功能，提高預防和調處社會矛盾糾紛的能力。加強與科室部門及社群調委會的溝通協調，充分發揮人民調解“第一道防線”重要作用，將大量矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態。20xx年，街道共調解各類矛盾糾紛230宗，涉及589人，其中成功調解221宗，調處成功率為96%，涉及金額達815.8萬元。其中調處死亡案件2宗，群體xx性事件21宗。
二是加強社群矯正執法，促進社會和諧穩定。街道目前有在冊社群矯正人員57名，刑釋解教安置幫教人員34名，是全區社群矯正、安置幫教工作任務最重的街道之一。街道創新社群矯正工作，積極開展各類教育講座，提高社群矯正物件法律意識，並積極組織矯正物件加入義工組織，參加關愛自閉症兒童、關愛孤寡老人等公益活動，增強社群矯正物件服務社會意識，促進社矯人員加快融入社會、迴歸社會。
五、存在的問題
經過近幾年的努力，街道法治工作雖然取得一定成效，但同時也存在一些不足：
一是行政執法人員的法律素質與依法行政的要求相比，還有差距。法治及依法行政意識不強，“重人治、輕法治”的傳統觀念還沒有從根本上消除。
二是權責不對等，管理難、執法難問題突出。街道工作涉及面廣，一些管理難度大、無明確管理部門的工作也落實到街道，由街道負第一責任。由於街道責權不對等，缺乏處理具體事務的職權，在拆除違章、土地保護、計生執法和出租房管理等工作中，普遍存在管理難、執法難問題。
三是廣大群眾法律素質不高，法律意識不強。由於受傳統觀念影響，群眾中還普遍存在“信訪不信法”的觀念，遇到糾紛和合法權益受到侵害時，往往採取到政府上訪，而不願透過法律渠道解決問題。給街道維穩工作帶來的很大壓力，影響了法治的權威與秩序。
六、20xx年街道法治工作計劃
20xx年，街道將按照區委區政府的統一部署和要求，進一步加大力度、創新舉措，不斷提升街道法治化水平。
一是加大普法宣傳力度。以“七五”普法為平臺，深入抓好領導幹部學法、重大決策問法等各項制度的落實；抓好環境綜合治理、勞動就業、社會保障、房屋拆遷、安全生產、依法信訪等法律法規的宣傳；充分發揮現代傳媒和法制文藝的宣傳作用，採取文藝演出、現場諮詢、模擬法庭等群眾喜聞樂見的形式，深入抓好法律“四進”活動，增強法律宣傳的感召力和影響力，切實提高法制宣傳教育實效。
二是強化執法監督體制。切實抓好政府職能轉變，理順行政執法體制，建立完善權責明確、行為規範、監督有效、保障有力的行政執法體制，強化行政執法責任制和執法過錯責任追究制，加強執法隊伍建設，健全行政執法程式，實現嚴格執法、公正執法、文明執法。
三是加強解決社會矛盾。全力抓好依法化解矛盾糾紛專項行動，進一步落實責任、創新舉措，加大矛盾糾紛和不穩定因素的排查化解力度，全力以赴化解信訪積案，切實把矛盾糾紛化解在當地、化解在萌芽狀態，切實解決社會關注程度高、群眾反映強烈的突出問題。
行政工作總結 篇11
根據《關於開展*年度依法行政考核評價工作的通知》和《關於報送*年度依法行政工作總結的函》的要求，現報告如下：
一、強化依法行政基礎工作，履行人防法定職責
（一）領導體制和機制健全，加強監督考核責任明確。根據《依法行政實施綱要》和上級部署的年度目標，及時制訂工作計劃，做到年初部署，年中督導，年底考評，按時總結報告。全省人防會議後，緊貼市委、市政府和軍分割槽工作大局，先後以工作部署會、推進會等形式，明確全年工作主要任務，抓好貫徹落實。
（二）完善領導幹部學法制度，搞好法制宣傳。一是在學習內容上：突出十八大和二中、三中全會精神、相關法律法規等；組織集中學法2次。“學法日”前夕，邀請市委黨校法學副教授沈菊生就《法治的幾個熱點問題》作專題講座。全國法制宣傳日期間，組織觀看法律講座dvd片。二是在學習方法上：採取集中學與自學相結合、崗位練兵和技能比武競賽相結合、在職教育和外出培訓相結合。中心組學習一般都擴大到全體幹部職工。三是學以致用，搞好人防法制宣傳。在全面紮實開展人防法制宣傳教育“五進”工作的基礎上，不斷提升整體水平。透過組織“國際民防日”志願者演練現場會活動、“5.12”防災減災日宣傳週系列活動、浙江法制宣傳月、全國法制日人防主題宣傳活動，以及浙江金盾－13演習等活動，積極營造出全社會關注人防（民防）的濃厚氛圍。
（三）加強人防系統隊伍和執法隊伍建設
1、加強班子和隊伍建設。注重領導班子和機關隊伍建設，堅持每月一次黨組中心組理論學習（擴大）會和主任辦公會制度，透過開展“五型”機關建立活動，培養幹部職工團隊精神及責任意識、奉獻意識、創新意識。
一是開展學習十八大精神系列活動。在學習十八大精神的基礎上，邀請南湖紀念館張志松館長進行《黨的“十八大”及歷次黨代表大會談實現“中國夢”》專題講座，邀請市農科院高階農藝師王海強宣講“南繁精神”。舉辦道德講堂，透過學習2012年度感動中國人物―羅陽的先進事蹟、為困難家庭捐款等方式，進行中華文明與傳統美德的教育。
二是圍繞中心，服務民生。積極參與城市有機更新、治堵、水環境綜治等工作。開展已建人防工程平時使用情況專項調查，為治堵工作發揮積極作用；落實“河長制”管理制度，發揮責任部門作用，協調開展水環境綜治工作；開展“雙千雙百”進村入企走訪服務活動，到結對共建的亞都社群、運河社群和九里村開展走訪調研、結對幫困和支援新農村建設等活動。
三是加強黨風廉政建設。加大學習教育力度，透過專題輔導、收看警示教育片等形式，推進機關作風效能建設和廉政建設，營造風清氣正的工作環境。嚴格執行中央“八項規定”和省委“六項嚴禁”、“28條辦法”，三公經費實際下降20％。
2、加強執法隊伍建設。全市人防系統共104人參加全國人防比武競賽活動，普考成績達良好以上。選拔尖子選手參加上級比武競賽，其中15人參加省人防系統比武競賽，8人進入南京的軍區複賽，市人防辦榮獲人防訓練比武競賽先進單位，8人受到省以上人防機關表彰。組織全市人防系統法制工作相關人員參加全省人防系統法制執法人員影片培訓會；加強對人防行政執法人員的平時教育訓練和資格管理，組織專業法培訓測試，按規定做好執法證的換證和年審註冊工作。
3、組織案卷評查工作。按照省人防辦和市法制辦部署要求，對期限內的人防行政執法案卷，做好案卷歸檔整理、統計分析、自查等工作。8月21日，組織各縣（市、區）人防法制和審批人員對行政許可案卷組織了交叉互查互評，開展案卷總結講評。
二、不斷完善制度建設，切實規範行政行為
（一）堅持人防依法行政，行政執法規範有序。認真履行行政監督職責；建立人防系統行政調解機制、相關組織和制度；所有行政執法人員做到持證上崗，亮證執法；深化行政審批改革，認真開展行政許可、非行政許可和日常服務性事項清理工作；按照省、市統一部署，執行行政規範性檔案“三統一”制度，按要求完成清理上報工作。
（二）搞好陽光工程建設，按時完成欄目內容。根據《市府辦關於加快推進中國嘉興入口網站“陽光工程”專題網站建設工作的通知》，完成人防55個行政權力、重點公開事項的梳理上報和“陽光工程”專欄內容上掛及入口網站的維護管理工作。
（三）遵守資訊公開制度，及時編制公開資訊
對應公開的、可公開的資訊及時、準確地進行採集、載入，對過期資料進行清理和更新。截止*年11月底，本年度主動公開136條。每季按時上報有關報表資料。無依申請公開的政府資訊和引起行政複議、訴訟的情況；無政府資訊公開的收費和減免情況；無其他需要報告的事項。
三、加強行政監督制度，不斷完善考核機制
（一）加強依法行政督查，及時報告工作情況。一是自覺接受人大的監督，依照規定報告工作。二是自覺接受上級領導部門檢查指導。三是嚴格執行行政執法各項監督檢查、備案、報送制度以及行政許可報表統計上報制度。
（二）依法履行人防行政職能，各項工作成效顯著
1、以綜合演練為牽引，人防戰備常態化建設穩步提升。
一是成功舉行浙江省暨XX市人民防空應急應戰救援演習。二是精心組織拉動練兵活動。三是全國人防機動指揮車試點工作進展順利。四是精心組織“5.12”全市防空防災警報試鳴活動。五是應急避災疏散場所建設工作取得突破性進展。六是加強指揮場所建設和管理。七是深化重要經濟目標單位人防機構設立工作。
2、以增量優質為目標，人防工程總量增幅明顯
一是自建工程專案建設順利進行。全市九個自建工程按計劃實施，工程施工優質高效。二是“結建”工程穩步增長。截止到11月底，全市竣工人防工程68個，建築面積250668平方米,完成省定任務的119.37%。其中市本級25個，93099平方米。
3、以示範行動為抓手，基層規範化水平顯著提高
推進鎮（街道）人防規範化示範建設。在全市鎮（街道）開展人防規範化建設示範單位建立活動，確定XX區餘新鎮等13個鎮（街道）開展示範單位建立活動；開展社群人防（民防）規範化建設擴面工作。在全市166個社群中的72個社群開展人防（民防）規範化建設達標活動，佔社群總數43%，超額完成省辦下達的三分之一社群達標指標。
4、以民防隊伍建設為重點，兩防一體化建設持久推進
（1）加強民防特救隊建設。結合“浙江金盾－13”演習任務，開展道路危化品救援訓練，出動車輛21臺次，參與70餘人次，有效提高道路危化品事故的應急救援能力。6月21日，參與XX區在衛星石化開展的危化品事故應急救援演練，指導衛星石化民防特救隊開展前期訓練及配合消防等部門開展救援活動。
（2）舉辦志願者技能比武活動。9月29日，舉辦了第四屆民防志願者技能比武活動，各縣（市、區）、嘉興經濟開發區的8支民防志願者隊伍和2支應急救援隊伍共42人參加。
（3）開展化學救援知識培訓。6月18日，利用全省民兵預備役部隊核化救援100名專業骨幹跨區域聯訓的契機，進行了化學救援培訓。11月22日，組織各縣（市、區）民防志願者骨幹50餘人進行醫療救護培訓。
（4）參與安全生產檢查，搞好化學救援工作。3次參與全市安全生產聯合大檢查活動，對XX市30餘家企業進行安全檢查，發現安全問題200餘項。截止至12月10日，處置化學事故16起，挽回直接經濟損失60餘萬元。
行政工作總結 篇12
7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署。現將7月份工作情況做接如下總結。
行政工作可以分為三方面：
一、人事治理方面
1、根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工
2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，並及時上報;
3、規範了各部門的人事檔案並建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案
4、強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案;
5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責;
6、與領導的溝通。
二、行政工作方面
1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃。
2、採購日常辦公用品，使員工的工作順利進行。
3、和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。
4、對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，並做好物品的領用登記，合理的採購辦公用品度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
5、加強培訓力度，完善培訓機制企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。
6、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環境。
7、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治理電子化，保密檔案的治理工作，加強機要檔案的取送、傳閱和保管工作。
8、加強勞動人事治理工作勞動人事治理工作規範化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度。
9、推行網路，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進。
10、組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的個體幹勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。
行政工作總結 篇13
行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時瞭解及時撐握。行政工作是繁瑣的，小到影印、掃描、傳真、訂閱報刊雜誌、檔案的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對職責心和工作本事的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月裡竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合本事相比之前又邁進了一步。
xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各專案標任務作出進取貢獻。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：
一、人事管理方面
根據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規範了各部門的人員檔案並建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
1、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改善。
2、搞好iso再認證工作，確保iso認證經過，經過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓於學習。
3、對後勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通
2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發揮他們的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，減少安全事故發生。
5、充分引導員工勇於承擔職責瞭解職責。要逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔職責。
四、工作中的收穫
懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對後期工作壘積了許多經驗。
五、工作中存在的不足
過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了必須的成績。儘管我們取得了必須成績但仍存在著很多不足之處，主要表此刻以下幾個方面：
1、由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由於人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情景不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重製度建設，輕制度落實現象。
4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率並非是最快的`！接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著xx年的到來而逝去。十分感激公司領導及同事們對我工作的支援。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色！望公司領導及同事們對我工作上監督。
六、xx年工作計劃
搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負責人，我充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情景下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：
1、搞好新廠的基礎建設和規劃佈局。
2、完善公司制度，向實現管理規範化進軍。
成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷髮展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。所以，建立一套健全、合理、科學、結合實際並適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現管理規範化，xx年行政部的工作將以此為中心。
3、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需根據實際情景制定培訓計劃，進行iso體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來幫忙。
4、協助部門工作，加強團隊建設。
繼續配合各部門工作，協助處理各種突發事件。xx年是公司拓展並壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建設也是xx年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、職責心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。多謝大家！
行政工作總結 篇14
20XX年，在市委市政府的領導下，在市法制辦的具體指導下，我局以深入貫徹《全面推進依法行政實施綱要》為主線，繞全域性中心工作，堅持以依法行政為核心，以制度建設為保障，以強化執法監督為手段，較好地發揮了法制工作的作用，為行政執法工作提供堅強的保障。現將我局依法行政工作總結如下：
一、領導重視，不斷加強執法隊伍建設
我局一貫高度重視依法行政工作，始終把提高全體幹部職工的法制素質作為提高依法行政能力的關鍵環節來抓，透過走出去、請進來的方式，大力開展執法隊伍建設：
一是堅持執法人員持證上崗制度。
全域性19人持《安全生產監管執法證》，5人持《行政執法證》，在執法過程中，做到了亮證執法。
二是堅持學法制度。
每季度組織開展法制專題講座、執法調研、執法交流等活動，今年開展了“每季度學一法、領導講一法”活動，每個科室每月至少要認真學習一部安全生產方面的法律法規，每個局領導每年要在局內宣講一部法律法規。
我們定期今年4月、7月和9月，分別邀請省安監局、市檢察院專家結合工作實際開展依法行政知識講座。據統計，今年我局年人均學法時間超過48學時，全域性有6人透過國家註冊安全工程師考試並取得資格證，透過培訓，全體執法人員的執法水平和能力都有了較大提高，一支高素質的安全行政執法隊伍基本形成，為安全生產行政執法工作奠定了良好的基礎。
二、完善制度，不斷規範執法行為
制度建設，是促進依法行政，規範行政執法程式，進一步提高行政機關行政執法水平，保障法律、法規和規章正確實施的關鍵，我局始終堅持制定和完善相關制度，確保行政執法工作得到有力的理論保障。
（一）建立健全執法制度。我局制定了《行政執法責任制考核制度》、《行政執法過錯責任追究制度》、《規範性檔案合法性審查備案制度》、《行政處罰程式規範》、《行政執法案卷標準》等20多種制度，基本做到了凡涉及安全生產行政執法事項，都有制度作出相應規定，真正做到用制度管理人、教育人、約束人。今年我局再次對行政執法職責、依據進行了清理，共梳理出執行的現行有效的法律、法規、規章62部；具體行政執法職權共253項，其中行政許可9項，追究法律責任（行政處罰、行政處分、行政決定等）234項，行政強制6項，其他具體行政行為4項。目前正在送市法制辦稽核中。
（二）嚴格規範執法行為。認真開展規範行政處罰自由裁量權工作，制定了自由裁量權適用標準，對各行政處罰的裁量幅度進行細化、量化，在依法依規進行案件調查、準確定性的基礎上，按自由裁量權適用標準公開、公平、公正地實施行政處罰。將行政執法文書式樣和使用規範彙編成冊，發給每個執法人員，要求在執法中嚴格按照法律、法規、規章規定的步驟、方式、順序、期限，開展執法活動，依照執法文書的要求和查明的案件事實，規範、準確地填寫有關內容，對適用的法律依據,載明法律依據的全稱，引用條文具體到每一條、每一款、每一項、每一目，提高了執法文書的法律效力。
（三）不斷完善依法決策機制。我局所是做出重大決策、政策，都要經過調研、諮詢、討論環節，凡是涉及重要行政許可、重大行政處罰的事項，都要逐級審批、黨組集體討論決定。我們嚴格執行規範性檔案審查備案工作，規範性檔案出臺前進行審查，出臺後進行備案，對提出的審查意見及時糾正。20XX年，我們按照市政府的部署和要求，對當年頒發的檔案進行了清理，共清理檔案147件，清理出規範性檔案4件，繼續有效4件，確保了規範性檔案的合法性和時效性。
三、突出重點，不斷加大執法力度
（一）強化安全監督檢查執法。市政府出臺了《xx市事故隱患排查治理管理辦法》，把隱患排查治理工作制度化、規範化、常態化，要求各區縣、各部門、各單位堅持每月一排查、每月一暗訪、每月一通報，及時消除事故隱患，做到排查在先、防範在先、治理在先，全方位對重點行業、重點領域、重要部位的隱患進行排查整治，不留死角。市安委會建立了安全生產約談、生產安全事故現場分析會、事故通報、事故多發單位調查管理、生產安全事故公告等制度，進一步強化部門監管責任。每年，我局均要制定詳盡的年度監督檢查執法計劃，報市人民政府審批後嚴格執行。執法計劃中明確各業務科室監管的物件、主要事項、頻率、方式和職責分工，把企業的監管責任明確到人。
（二）不斷推進行政審批制度改革。依法開展安全生產行政許可，提倡優質高效服務，推行以集中辦、馬上辦、特事特辦、上門辦和領導督辦等“五辦”為重點的工作機制，制定了限時辦結、換證告知制、委託辦理制等制度，規範行政審批行為，深入推進並聯審批，高標準、高起點、可持續規劃在建企業安全標準，嚴把准入關，督促企業加大安全投入，改善安全生產條件，提升安全保障水平，實現本質安全。
（三）嚴格事故查處和責任追究。嚴格按“四不放過”原則，重點查處了隱瞞不報或遲報少報的事故、一次死亡3人以上的事故、一個單位連續發生多起的事故、掛牌隱患未整改到位發生的事故、非法生產經營引發的事故等五類事故。在事故調查處理中，堅決做到四個到位：
即企業的處罰到位，領導責任追究到位，整改措施落實到位，綜合評先一票否決到位。
（四）落實責任，不斷強化執法監督。
1、堅持案審制度。對於我局執法人員作出的行政處罰，都必須經法規宣教科稽核把關；對給予責令停產停業整頓、責令停產停業、責令停止建設、責令停止施工、吊銷有關許可證、撤銷有關執業資格或者崗位證書、3萬元以上罰款、沒收違法所得3萬元以上等較大行政處罰時，都必須由案審委員會集體討論決定。
2、加大檢查考核。我局每半年組織開展一次行政執法專項檢查，對各業務科室和各區局安全生產監督檢查、行政許可、行政處罰、執法文書使用等情況進行檢查。年終，我局還按照全市行政執法責任制評議考核要求，對市局業務科室和各區縣局行政執法工作逐項進行考核，把執法的質量與具體執法人員的責任掛起鉤來，將考核結果納入年度績效考核。
3、定期開展案卷評查。我局建立了行政執法案卷定期評查制度，法規宣教科每年對市局各業務科室和各區縣局執法文書、案卷進行抽查稽核，全面把關，將檢查結果在全系統通報，及時發現執法中存在的問題，提出改進建議。
行政工作總結 篇15
一、工作概述
主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關的工作任務。
二、本月工作內容
保質保量的完成上級安排的各環節的成套協調生產、組裝、發貨任務。
三、本月存在的問題
由於電器間各個生產環節的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由於生產環節太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩著陸和車間的穩定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發貨而發貨和組織生產，管理中的職權範圍沒有明確的界限，不論是質保還是生產車間在工作之中什麼問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲於奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。
也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其餘三個孔位不對。
lt、pc等進線側板未排地線孔位。
vc特別是v36的電纜倉內防鼠板不緊驟。
都有待儘快解決其他還存在很多技術和生產複雜輔助服務的問題：生產計劃、物料供應等。
鐳射機先購進使用的一臺需要大修。
四、本月工作心得
本月工作處於混亂和複雜的狀態之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩定員工的心態方面。
績效管理的實施還存在很大改進和試行難題。
員工的理解和支援是關鍵。
工作分工和職權的下放對於公司的管理都是一種模糊的概念。
作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發貨而不停的協調和處理車間各種突發事件和技術問題。
定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須隨時的了截生產進度和協調生產，致使電器的生產變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大。
五、本月建議
1、對於多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經同意使用15%的工作時間幹個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行3、對每個職位制訂工作職責表，明確工作專案。
4、從工作專案，提出關鍵專案。
5、訂出每一工作專案的績效標準。
6、制訂工作進行要點。
7、例外管理異常管理的運用。
8、績效評估/反饋/改善/激勵。
9、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：產量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;裝置維護標準;文明生產標準;限額領料金額和勞動紀律規定。
10、實行工作抽樣對員工進行工時核定：僱員工作時間百分比，僱員工作速率;機器利用率、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
11、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產穩定管理過渡。
12、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
13、骨幹的管理如何進行。
14、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。
六、下月工作計劃
1、加強對車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動導致生產計劃性工作加強。
3、完善車間的工序生產控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、按定單和生產計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發事件。
5、建立崗位責任制和經濟責任制，使權力的下放合理化。
6、加強與同事之間的團結合作。
7、加強制度實施中的督導和績效的認定。
8、完善車間工序的基礎資料收集、彙總、分析、應用、努力調節生產安排，是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。
9、對於以銷定產的車間，以生產計劃為依據進行產量和質量分析。
行政工作總結 篇16
20XX已經過去，不知不覺我已入司擔任前臺工作將近9個月，前臺沒有像公司業務、營銷、財務等部門對公司發展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。
透過思考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。
在這9個月的時間裡我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，當然也存在許多不足的地方需要改進，現將20xx年的工作作以下總結。
一、前臺日常工作
1、前臺接待接待人員是展現公司形象的第一人，20XX年4月入職至12月以來，從我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，
並指引到相關辦公室，對於上門推銷的業務人員，禮貌相迎並把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔，以便於以後工作的不時之需，近9個月來，共計接待使用者達600人次左右。
2、電話接聽轉接、傳真影印及信件分發認真接聽任何來電，準確率達到98%;能夠委婉併合理對待騷擾電話，提高工作效率;發傳真時注意對方有無收到，是否完整清晰。
影印時注意影印的資料完整否，避免影印資料缺漏。
如有信件也及時交給了相關人員。
3、臨時事件處理飲用水桶水發現不夠時會及時叫大河人家送水。
前臺所需物品不夠時，會及時申請購買如:紙巾、影印紙、一次性紙懷等。
印表機沒有墨時，會電話通知加墨業務人員加墨。
辦公電話費用快用完時，提前去營業廳預存。
如果辦公室內的物品壞了如:空調開關，衛生間燈，會及時打電話給國企物業，讓物業師傅檢視原因，需要自己買的裝置自己買後讓物業師傅安裝;
交換機考勤機故障問題直接聯絡商家售後解決，電話線路有問題求助電信局解決等。
總之，遇到問題都會及時想辦法解決。
二、綜合事務工作
1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂專案部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯絡票務，並持續跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。
對於來鄭州出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間後我會簡訊或電話給領導或同事確認酒店詳細資訊;還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告訴王蘭瑩在OA上發生日祝福，20XX年累計訂生日蛋糕17個。
2、文件歸整及辦事處資產登記從專案部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章，
再進行編號，以便於資產管理，現辦事處書籍累計已有37本;其它的辦公裝置(如筆記本、光碟機、插座等)也都有詳細登記，員工借用時也都依公司規定簽名登記。
3、考勤統計每月25號之前從考勤機中匯出考勤明細，不清楚的地方發郵件與大家核對，再進行統計彙總，都能夠按時發給王蘭瑩。
4、組織員工活動每週三下午5點組織員工去農大活動，透過活動提高大家團隊意識，並很好的鍛鍊了身體，近段天氣較冷，願意出去的活動人數也在減少，期間組織過一次乒乓球比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以後需要改進的地方。
三、其它工作在完成本職工作的同時，也協助配合完成其它部門的工作。
如協助軟體專案部人員裝訂專案文件;協助營銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，製作標書等。
在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。
四、工作中的不足
1、採購辦公用品時沒有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以後多用心，多操心。
2、考勤統計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細心的重要性，考勤做出來後，一定要仔細檢查一遍，確認準確後再發出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發出去了有錯誤再修改重發很容易讓別人認為你就是個粗心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要儘量避免。
3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利商量一起在室內活動，給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動，並組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果，對於觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。
五、20XX年工作計劃
1、提高自身的主動性及溝通能力，多用心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。
2、加強與公司各部門的溝通。
瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話;或者在力所能及的範圍內，簡要回答客戶的問題。
在過去的將近一年中，我特別要感謝張利對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優待員工的公司而驕傲，20xx迎20xx，辭現在已是新的一年，在這一年裡我要腳踏實地，認真地完成自己的工作，為公司發展盡一份自己的綿薄之力!
行政工作總結 篇17
時間總是轉瞬即逝，在智富惠公司工作已經工作一年了，我的收穫和感觸都很多，任職以來，我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務。
現將一年來的學習、工作情況總結如下：
一、在實踐中學習，努力適應工作。
這是我畢業之後的第二份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。
也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
都說前臺是公司對外形象的視窗，一年的工作讓我對這句話有了新的認識和體會。
前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要態度和藹，處理辦公樓的日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。
二、學習公司企業文化，提升自我。
加入到智富惠這個大集體，才真正體會了“勤奮，專業，自信，活力，創新”這十個字的內涵的精髓，我想也是激勵我們每個員工前進的動力，我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個字為準則來要求自己，以積極樂觀的工作態度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發現工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。
這也一直是今後工作努力的目標和方向。
三、拓展自己的知識面，不斷完善自己。
一年的工作也讓我產生了危機意識，單靠我現在掌握的知識和對公司的瞭解是不夠的，我想以後的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。
初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。
這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發展，我深感驕傲，在今後的工作中，我會努力提高自我修養和內涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經驗，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發揮自己的潛力為公司的建設與發展貢獻自己的力量!
行政工作總結 篇18
一、前臺日常工作
1、前臺接待接待人員是展現公司形象的第一人，20XX年1月入職至12月以來，從我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，並指引到相關辦公室，對於上門推銷的業務人員，禮貌相迎並把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔，以便於以後工作的不時之需，近9個月來，共計接待使用者達600人次左右。
2、電話接聽轉接、傳真影印及信件分發認真接聽任何來電，準確率達到98%；能夠委婉併合理對待騷擾電話，提高工作效率；發傳真時注意對方有無收到，是否完整清晰。影印時注意影印的資料完整否，避免影印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。
3、臨時事件處理飲用水桶水發現不夠時會及時叫xx人家送水。前臺所需不夠時，會及時申請購買如：紙巾、影印紙、一次性紙懷等。印表機沒有墨時，會電話加墨業務人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業廳預存。如果辦公室內的物品壞了如：空調開關，衛生間燈，會及時打電話給國企物業，讓物業師傅檢視原因，需要自己買的裝置自己買後讓物業師傅安裝；交換機考勤機故障問題直接聯絡商家售後解決，電話線路有問題求助電信局解決等。總之，遇到問題都會及時想解決。
二、綜合事務工作
1、房間、機票車票及生日預訂專案背霾鈽枰訂車票或機票時我會及時聯絡票務，並持續跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票70張左右。對於來鄭州出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間後我會簡訊或電話給領導或同事確認酒店詳細資訊；還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告訴王蘭瑩在OA上發生日祝福，20XX年累計訂生日蛋糕17個。
2、文件歸整及辦事處資產登記從專案部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來；辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章，再進行編號，以便於資產管理，現辦事處書籍累計已有37本；其它的辦公裝置（如插座等）也都有詳細登記，員工借用時也都依公司規定簽名登記。
3、考勤統計每月25號之前從考勤機中匯出考勤明細，不清楚的地方發郵件與大家核對，再進行統計彙總，都能夠按時發給xx。
4、組織員工活動每週三下午5點組織員工去農大活動，透過活動提高大家團隊意識，並很好的鍛鍊了身體，近段天氣較冷，願意出去的活動人數也在減少，期間組織過一次比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以後需要改進的地方。
三、其它工作
在完成本職工作的同時，也協助配合完成其它部門的工作。如協助軟體專案部人員裝訂專案文件；協助營銷部xx，與他一起給客戶送禮品，製作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。
四、工作中的不足
1、採購辦公用品時沒有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以後多用心，多操心。
2、考勤統計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細心的重要性，考勤做出來後，一定要仔細檢查一遍，確認準確後再發出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發出去了有錯誤再修改重發很容易讓別人認為你就是個粗心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要儘量避免。
3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利商量一起在室內活動，給大家提供、等適合室內玩的活動，並組織實施過，但是這樣還是達不到的效果，對於觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。
行政工作總結 篇19
在集團公司的正確領導和大力支援下，在寧波萬達商業管理公司領導班子的正確指導下，面對市場競爭激烈的嚴峻形勢，行政部聚焦管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司年度目標任務圓滿完成作出了積極貢獻。現將過去一年的工作報告如下：
一是加強基礎管理，營造良好工作環境
為領導和員工創造良好的工作環境是行政部的重要工作內容之一。一年來，行政部認真履職，加強與其他部門的協調溝通，基本規範了行政部的基礎管理工作，相關工作實現了高質量、高效率，為公司各項工作的開展創造了有利條件。
比如員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理清晰嚴格；做到了收發檔案的準確及時，對領導指示的公文及時辦理，毫不拖延；辦公耗材管控、辦公裝置維護、日常行政業務結算報銷等工作正常有序開展。成功組織了戶外文化拓展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理、營銷培訓班、員工體檢等活動，做到了賽前準備、活動過程指導、賽後取得成效，受到好評；行政部在接人待物、人員管理、最佳化辦公環境、保障辦公秩序等方面做了盡職調查，為公司樹立了良好形象，起到了視窗作用。
二是強化服務，營造良好氛圍
行政部工作的核心是做好“三服務”，即服務領導、服務員工、服務廣場商戶。過去一年，我們圍繞中心開展工作，在服務工作方面取得了以下三點成績：
1、變被動為主動。對於公司工作的重點、難點、熱點問題，我們力求先考慮、先服務。特別是由行政部管理的食堂、倉庫、採購、車輛和辦公耗材控制、辦公裝置維護等日常工作，有計劃、有措施、有記錄、主動完成。領導交辦的日常工作和臨時事情基本都及時處理和反饋，當天就把事情清理乾淨。在協助和配合其他部門的工作中，我們也堅持積極熱情。
2、在工作計劃中，每月突出1—2個“關鍵”任務。使工作有重點、有創新，改變等待領導安排行政部工作的習慣。
3、創新和作風上的突破。不斷改進創新工作思路和方法，適應公司發展需要，在工作中做出新舉措，推動行政部門工作更上一層樓。切實轉變行政部門服務作風，提高工作效率，增強服務意識和奉獻精神。
三，加強學習，形成良好的學習氛圍
1、狠抓監督工作人員禮儀和行為規範以及辦公環境和辦公秩序。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範和辦公環境等方面。
員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把最佳化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對於新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的瞭解，幫助他解決思想上的難題，透過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、瞭解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。透過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案資訊的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
行政工作總結 篇20
一年前，我透過面試進入公司，擔任行政部內勤（文秘）一職。進入公司以來，我牢記“認真、細心、嚴謹、負責”這八字箴言，多做事，多學習，在各部門領導和同事的關心和幫助下，我較好的完成了本職工作，並在工作中學習，在學習中得到提高，從工作技能、自身素養到待人接物、為人處世等方面都有所成績，當然也有失誤，對待犯的錯誤，我會認真對待，毫不馬虎，找
出錯誤的根源，從根源處糾正，絕不在同一個失誤處連犯兩次。時光飛逝，又至年底，將這一年的主要工作做一整理回顧，既是對自己在工作上的肯定，同時，也用以發現並糾正錯誤，鞭策並完善自我，為明年的工作做好規劃。現將我一年來主要工作總結如下：
一、 在思想政治、紀律學習方面的主要工作
進入公司以來，我時刻嚴於律己，根據集團公司下發的各項 檔案和本公司召開的會議，認真學習檔案內容，體會會議精神，執行並貫徹公司的各項規章管理制度，對公司嚴令禁止的事項，絕不觸犯，並以身作則，堅決維護並服從公司的各項管理。參與公司開展的各項培訓課程，認真學習，做好筆記，撰寫學習心得。對公司組織的各種活動，也是踴躍參加，積極配合。透過學習公司的制度，參加各項活動，提高了自身的素養和情操，同時也增強了公司員工的團隊協作能力和健康向上的精神面貌，提升了公司對外的良好形象。
二、 業務方面的工作
在各部門領導和全體同事的幫助和支援下，我以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”為原則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務：
1.行政日常工作。公司今年共開展辦公例行30餘次，根據會議精神，編寫會議紀要共34份；根據集團公司的要求，協助部門領導撰寫公司月度和季度工作小結10餘篇；擬寫公司紅標頭檔案3份；根據公司和集團舉辦的各項活動及縣鎮各級職能部門領導前來視察工作的情況，編寫並上報集團公司簡訊10篇，並擬寫了公司大事記。認真做好檔案收發、公文處理工作，公司目前收取正式檔案、函件24份（其中集團來文17份，電纜股份公司來文4份，縣鎮職能部門來文2份，外單位來文1份）；共下發檔案38份（其中會議紀要34份，公司紅標頭檔案3份，《薪酬補充規定》1份），收取傳真40餘份。做好公司報刊雜誌的收發工作，自5月份，共收取併發送各部門電線電纜類期刊20期，集團中超通訊3期。每一次檔案資料都及時傳送，並認真登記，做好相關的臺賬。
2．公司印鑑及辦公裝置的管理工作。嚴格遵守並執行公司下發的各項規章制度。對於公司公章和合同章的管理，根據公司《印章管理制度》中的相關要求，建立印鑑檔案，將印章的圖案、樣式存於檔案室儲存。並嚴把用印關，建立《公章/合同章使用登記表》，註明用章時間、事項、用章人等，按照用印程式逐層審批，
對於不合格、不合法或有損公司利益的檔案，堅決不用印，並督促借章外出者及時將印章歸還。對於辦公裝置如公司空調電腦、傳真機、影印機、印表機等的管理工作，由需求部門遞交《物資採購申請單》，報上級領導同意後，做出彙總，交由專人購買，並負責建立《辦公裝置管理臺賬》，登記裝置的購買日期，使用部門，使用人，購買金額等事項，保管裝置附件資料，並負責聯絡辦公裝置的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部門房門備用鑰匙的保管，影音裝置的保管等。
3.倉庫管理工作。嚴格按照公司的規章制度進行辦公用品、煙、酒、茶葉、禮品等低值易耗品的採購、入庫、領取等工作。每月根據倉庫庫存量及各部門遞交的《物資申請單》，統一彙總並制定採購計劃，交部門領導審批後，下達採購通知，由專人負責購買。入庫時，認真檢查物品質量，清點數量，同時按要求進行入庫登記，填寫《公司物資、產成品入庫單》，並做好入庫明細賬目的登記，目前公司一年共採購辦公用品20餘次，總計14655.12元，進行煙、酒的採購10餘次。關於辦公用品、煙、酒等的領取，須堅持是從外開展業務工作及自身工作開展的需要出發，在不妨礙工作開展的同時，嚴格控制領取數量，根據各部門的《材料領用單》將物品分發給需要部門，再根據《材料領用單》，按部門及領用人進行“辦公物品領用明細賬登記”，並每月按部門統計耗用辦公物品費用，於月底將統計表送財務部稽核。
4.其他工作。如辦公室員工的考勤，辦公室的日常清潔，員工
用餐的登記及餐費的收取等工作。
三、在工作中的不足之處
在工作中，從書本上學到的知識要真正運用到工作中，真正得到實踐，還是有一定的難度。比如說文書的寫作，在學校學到的只是文書的大致分類、文書寫作時的格式以及平常的一些簡單的練習，但是如何提高寫作的技能，如何在斟詞酌句、組詞斷句中使整片文章看起來符合不同文種的要求，這不是一朝一夕就可以掌握的，需要在工作中透過不斷的琢磨，最終形成一定的寫作模式。又比如對各種檔案資料的收集、整理與歸檔工作，雖然已經有《企業檔案材料歸檔範圍與保管期限參照表》可以對照與參考，但是這給出的範圍非常寬，又非常詳細，不能全部照搬，這需要根據公司日後具體的經營與管理再做修改，以符合公司的實際要求。又比如印章的管理，應根據公司的《印章管理制度》，堅持原則，不徇私情，用印前一定要看看是否經總經理簽字或電話批准，否則一律不得用印。
雖然在工作中也犯了幾次錯誤，但是我覺得有錯是好事，起碼知道怎樣做是錯的，改進以後不會再在一件事情上犯第二次錯，有批評才能改進，才能知道以後應該如何做。
經過一年的工作，我雖然在思想和工作上都有了很大的進步，但是與崗位上要求的技能相比，還存在著很大差距，這要求我在今後的工作中，要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛鍊自己的應變能力、協調
能力，不斷在工作中學習、進取，以完善自己。同時在與公司每一位人員的相處中，我深深體會到：我們公司是一個積極、和諧、健康的公司，而公司裡的每一個人，上至經理，下至員工，都勤奮努力，對於各項工作都精益求精。在這樣的氛圍中，只有在思想上與公司保持高度一致、嚴於律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以，我必須更加努力學習、熟練掌握業務知識，始終以積極的工作態度、高度的責任感投入到工作中，要在加強專業知識學習的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。