關於競爭與合作的議論文素材積累
關於競爭與合作的議論文素材積累
導語：競爭，不是以一方勝利，一方失敗為目的，真正的競爭，是在競爭中實現雙贏。達爾文的學說中曾說：物競天擇，適者生存。以下是yuwenmi小編為大家精心整理的關於競爭與合作的議論文素材積累，歡迎大家閱讀參考!
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1.競爭:高尚的競爭是一切卓越才能的源泉是什麼
2.在人類生活中，競爭心是具有重大意義的東西。——(印度小說家)普列姆昌德
3.競爭一直是，甚至從人類起源起就是對大部分激烈活動的剌激物。——(英國哲學家)羅素
4.競爭的本能是一種野性的激勵，一個人的優點透過它從另一個人的缺點上顯示出來。——(美國哲學家)桑塔亞那
5.人類要在競爭中求生存，便要奮鬥。——(中國政治家 孫中山)
6.物競天擇勢必至，不優則劣兮不興則亡。——(中國近代啟蒙思想家)梁啟超
7.競爭可能是建設性的，也可以是破壞性的。——(英國經濟學家)馬歇爾辯證 引出正反對比論證
8.用自己的價值進行競爭不是壞事。——(日本小說家)小路實篤
9.在這個一切都基於競爭的世界上，是沒有童話般的幻想和多愁善感存在的餘地的。——(前蘇聯作家)高爾基 可化用
10.只能用愛來交換愛，只能用信任來交換信任。——馬克思 合作
11.如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間去。—— 辯證法
12.消滅了敵人的同時，就等於消滅了你自己。——毛澤東 (居安思危/競爭對手使人保持奮進/失去競爭對手就失去前進的動力)
13.物競天擇，適者生存。 ------- 達爾文
14.對手，成就夢想的另一隻手。
15.沒有獅子，羚羊也活不好——馬雲
16.如果缺乏必要的競爭壁壘，“先驅”變“先烈”也是極有可能的事情。—牛根生
【事例】
1、沃爾瑪的競爭對手斯特林商店開始採用金屬貨架以代替木製貨架後，沃爾頓先生立刻請人制作了更漂亮的金屬貨架，併成為全美第一家百分之百使用金屬貨架的雜貨店。沃爾瑪的另一家競爭對手本·富蘭克特特許經營店實施自助銷售時，山姆·沃爾頓先生連夜乘長途汽車到該店所在的明尼蘇達州去考察，回來後開設了自助銷售店，當時是全美第三家。 經過40多年的爭鬥搏殺，沃爾瑪從美國中部阿肯色州的本頓維爾小城崛起，到目前為止，沃爾瑪商店總數達到4000多家，年收入2400多億美元，列全球500強首位，創造了一個又一個神話。
2、如今的手機行業可分為Android和iOS兩大陣營，雖然Android陣營品牌林立，但整體實力強大的寥寥無幾，而三星一直是大家公認能與蘋果抗衡的公司，所以三星每推出一款旗艦機型，都會被網友們拿來跟蘋果的iPhone對比一番。當然，蘋果也視三星為競爭對手中的威脅最大的一個，三星和蘋果之間的爭鬥雖然激烈，但他們之間又像兩塊磁鐵一樣互相吸引，像在iPhone 6/Plus之前產品，蘋果所有的低功耗ARM處理器幾乎都是三星代工。由此可見，面對三星強大的製造能力，蘋果也不得不與其合作，正是這種亦敵亦友的境遇，讓三星和蘋果的關係時時刻刻都處在微妙之中。
3、2015年諾貝爾獎生理學或醫學獎授予這位中國女科學家，以表彰她發現青蒿素，顯著降低了瘧疾患者的死亡率。。由原全國“523”領導小組辦公室副主任張劍方主持編寫的`《遲到的報告》一書強調：“青蒿素的研製成功，是我國科技工作者集體的榮譽，六家發明單位各有各的發明創造。但可以斷言，從傳統醫藥中，用現代的科技手段研製成功一種新結構型別的新藥，發明證書上的六個單位中，無論是哪一個單位，以當時的人才、裝置、資金、理論知識和技術，哪一家都不可能獨立完成。”
85歲的屠呦呦坐在家裡看電視，才知道自己得了獎，“沒什麼特別的感覺，有些意外，但也不是很意外”，屠呦呦語氣平靜，“這不是我一個人的榮譽，是中國全體科學家的榮譽”。
4、在競爭中實現雙贏，這並非不可能。通用百年慶典日，福特公司為其送來一份大禮，便是用福特的燈光擺出“慶賀”字樣，那些燈光，穿透層層黑暗，溫暖了世界的每一個角落，從而締造出兩大奇蹟。在汽車行業，福特與通用並沒有因為極其相似的市場等條件破產，而是在競爭中實現了雙贏。
5、在競爭中實現雙贏，這將成為可能。在繁華的城市街頭，總會發現麥當勞與肯德基臨街屹立。這兩家快餐公司不僅市場相似，人群相似還有很多驚人的相似，卻從來不會因為這些問題而使其中一家公司破產，相反，這兩種快餐行業在競爭中不斷成長，而在競爭中實現了雙贏。
相反，一些企業則在競爭中兩敗俱傷。阿里巴巴投資的快的打車軟體與騰訊的打車軟體之間的競爭已進白熱化，不少網友曾指出這種燒錢行為不僅為兩家公司帶來巨大損失，而且還會使他們在社會中的地位、誠信度明顯下滑。競爭不一定要你死我活，對手，只是會讓對方強大的助手。許多大公司則並沒有意識利用這一點，在競爭中兩敗俱傷，放棄雙贏，放棄成功。
【佳句】
競爭，不是以一方勝利，一方失敗為目的，真正的競爭，是在競爭中實現雙贏。達爾文的學說中曾說：物競天擇，適者生存。但是許多人忽略了這八個字後的字。於是，許多公司在商業競爭中贏得不光彩。競爭不是要證明什麼，良性的競爭會使雙方受益，而在競爭中，許多公司都把對手當做敵人，非要殊死較量不可，結果呢，自己沒有得到回報，卻付出了所有，賠了夫人又折兵。
【原創題】歐冠八分之一決賽次回合，在面對首回合4比0戰勝自己的對手巴黎聖日耳曼隊，巴塞羅那沒有退縮，MSN之一的蘇亞雷斯開場156秒便閃擊得手，僵持到第40分鐘巴薩才擴大比分。隨後球王梅西點球命中(此役梅西由球場終結者變為指揮官，盤活了全隊)，此時場上比分是3比0，總比分3比4落後。這時客隊巴黎隊卡瓦尼進球，巴薩還需打進三球才能逆轉。急躁的蘇亞雷斯甚至還因為假摔被判了黃牌。不可思議的一幕出現了，在隨後的第88分鐘，91分鐘，95分鐘，內馬爾創造了三個進球(進一任意球、一點球，助攻一個)，實現了不可思議的驚天逆轉，堪稱新的“伊斯坦布林奇蹟”。隊內頭牌之一的內馬爾在賽前便宣稱會進對方6個球，誠如其言。
這個事例至少告訴我們這些道理：不到最後一刻，就不要放棄希望;有信心的人不一定會贏，沒信心的人一定會輸;在競爭中也要保持誠信;團隊中既有個人英雄主義，更需團隊作戰。