施工單位專案經理安全責任的承諾書

　　隨著社會一步步向前發展，很多地方都會使用到承諾書，承諾書必須由受要約人作出，只有受要約人才能取得承諾的權利，受要約人以外的第三人不享有承諾的權利。為了讓您在寫承諾書時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的施工單位專案經理安全責任的承諾書，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　施工單位專案經理安全責任的承諾書1

　　本人受xx單位（法定代表人）授權，擔任工程專案的施工專案負責人，對該工程專案的施工工作實施組織管理。本人承諾如下：

　　1、依照國家和本市有關建設工程施工安全法律、法規、規章和工程建設標準進行施工，對所承建的建設工程施工安全負責。

　　2、建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，依法承擔相應的施工安全責任。施工人員進入施工現場前，經安全文明施工教育培訓，且合格。

　　3、建立健全安全文明施工管理體系和各項規章制度及操作規程，落實安全文明施工責任制。

　　4、按照國家規定的標準和範圍提取、使用施工安全費用，專款專用。

　　5、為施工人員提供符合標準的生活、生產工具和個人勞動保護用品，作業環境和安全文明施工條件。採取的安全技術措施符合建設工程強制性標準，使用的起重機械裝置及輔助工程設施使用前確保驗收合格。

　　6、施工現場符合綠色施工要求，地下管線、地下工程及毗鄰建築物、構築物採取的保護措施安全可靠。

　　7、根據工程規模和技術要求，按照國家有關規定配備相應數量的'專職安全管理人員。公司法定代表人及其他相關負責人對工程專案實施現場檢查，確保每月檢查不少於一次。中標專案經理在施工期間實行現場帶班，全面掌握專案施工安全狀況，做好帶班記錄並簽字存檔備查。

　　8、專案經理在每日施工作業前組織施工安全隱患排查，做好排查記錄，及時消除安全隱患。安全隱患未消除的部位及其影響的區域不得施工作業，安全隱患未消除的裝置、設施不得使用。

　　9、實施生產安全事故和環境破壞事件零目標管理，採取危險源識別和控制。施工作業前勘查作業環境和安全生產條件，符合條件的下達作業指導書。對操作人員進行安全技術交底，施工中設專人巡查，發現違章指揮和違章作業、事故隱患和環境質量破壞事件及時糾正。對直接影響工程質量安全的分部分項施工操作工藝或者重大危險部位作業實行旁站監控。

　　10、專案施工安全管理資料與建設工程進度同步記錄，並保證真實、準確和完整。

　　11、對國家規定的危險性較大分部分項工程，開工前進行辨識，並向建設單位提供危險性較大的分部分項工程清單。編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案，超過一定規模的危險性較大分部分項工程組織專家論證，並由本單位技術負責人、專案總監理工程師、建設單位專案負責人稽核簽字後組織實施。

　　12、對於國家規定的危險性較大的分部分項工程，在重大風險點位施工前，本單位技術負責人參與建設單位組織的重大風險點位施工條件驗收；施工中，本單位負責人現場帶班，參與有關問題的協調解決；施工結束後，參與施工安全驗收並將驗收結果報告建設工程安全監督管理機構。

　　13、對危險性較大的分部分項工程施工進行影片監控，監控資料應當儲存至工程驗收合格。

　　承諾人簽字：

　　身份證號：

　　簽字日期：年月日

　　施工單位專案經理安全責任的承諾書2

　　為了確保xxx工程專案施工生產安全，我作為xxx公司安全生產第一責任人，對本專案安全生產組織實施承諾如下：

　　一、認真貫徹落實安全生產的方針政策和法律法規，建立健全本企業安全生產責任制及管理制度和操作規程，並切實加強工程專案安全管理，確保法律法規、規範標準及本公司各項制度和操作規程在本專案上得到認真落實。

　　二、加強專案部建設和管理，按照工程規模、施工技術難度和工程管理需要等，組建精幹高效的專案部，明確專案部安全管理目標和職責，督促工程專案部嚴格按照《江西省建築工地揚塵治理實施辦法（試行）》（贛建字[20xx]1號）要求落實工地揚塵治理工作。

　　三、加強對專案管理班子安全生產履職情況的監督，確保該專案經理每月在施工現場時間不低於日曆天數80%，督促專案“五大員”按要求到崗履職，專案安全保證體系運轉正常，專案安全管理工作紮實有效開展。

　　四、健全三級安全教育培訓制度，監督落實本企業對該專案管理人員和作業人員安全教育培訓到位。

　　五、健全企業技術管理制度，監督落實本企業對該專案專項施工方案認真實施稽核審批，按要求組織專家論證審查，確保方案切實可行、安全可靠、嚴格實施。

　　六、健全企業機械裝置管理制度，監督落實本企業對該專案各種裝置、設施實施嚴格管理，確保安拆、使用安全。

　　七、健全企業安全檢查制度，監督落實本企業對工程該專案開展定期安全檢查和專項檢查，嚴格落實企業負責人定期帶班檢查規定，公司對該專案檢查每月不少於1次，對檢查中發現的問題和隱患，跟蹤督促整改到位。

　　八、健全企業分包單位管理制度，監督落實本企業對分包單位安全管理到位。

　　九、健全該專案安全投入保障制度，監督落實該專案安全費用合理使用，確保專案安全投入。

　　十、建立健全以該專案負責人為第一責任人的專案安全生產管理體系，成立專案安全生產標準化自評機構，建立本專案安全文明施工目標標準，督促專案實施安全生產標準化工作，並定期組織企業安全生產管理機構對該專案進行監督檢查，確保在本專案實施到位；建立工程專案重大事故危險源登記臺帳，跟蹤監控重大事故危險源施工全過程，杜絕較大及以上等級事故發生，全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險，支付保險費。

　　十一、建立專案安全績效考核獎懲制度，認真落實到位。

　　十二、組織完善事故應急預案，建立應急救援隊伍、隨時做好應急準備，一旦發生險情或事故，立即向主管部門和有關部門報告，做好險情處置和事故救援、現場保護及善後工作，最大限度減少事故損失和影響，並對有關責任人員進行嚴肅處理。

　　以上承諾書一式二份，承諾人和安全監督機構各執一份。

　　承諾人（施工企業法定代表人簽字）：

　　單位（蓋章）：