企業安全生產月活動總結報告
企業安全生產月活動總結報告
開展安全生產月活動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保障大家的人身安全。下面請看語文迷網為大家整理的活動總結，希望對你有幫助。
安全生產月活動總結篇一：
2015年6月是全國的第十三個安全生產月，安環部嚴格按照國家要求，緊密圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”的活動主題，結合天能集團和萬洋集團關於開展安全生產月活動的檔案精神，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現將安全月總結如下：
一、宣傳發動階段
1、為了大力宣傳安全月活動內容和安全知識，安環部結合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。
2、安環部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內容，同時提醒員工遵章守紀，注意安全，避免各類安全事故的發生。
3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓會議，重點培訓常用的安全知識，並組織管理人員進行。
4、利用飛信平臺，向所有管理人員傳送安全知識簡訊，提高大家的安全意識並提升安全素質。
二、自查提問階段
1、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點，並積極落實整改，並在6月20日將車間內需要進一步改善的合理化建議彙總以後交到安環部。透過活動，安環部收到合理化建議共計44條，安環部已經結合車間研究整改措施，已安排相關責任單位逐步落實整改。
2、安環部結合車間實際，製作常用安全知識題庫，透過QQ群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學，然後組織現場安全知識抽問，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人，回答正確309人。透過本項活動，廣大員工提高了對安全知識的學習興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學習效果。
3、安環部組織現場安全員每天集中巡查，檢查現場安全隱患，同時在6月12日由分管領導帶隊，組織工程部、生產部、辦公室對生產現場進行了聯合檢查，透過各類安全檢查活動，共計發現45項安全隱患，其中報公司領導監察12項較大隱患，目前已整改33項，其餘12項隱患正在積極整改中。
三、演練實施階段
1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安環部組織公司應急管理小組在充電A車間進行了“2015年萬洋綠色能源電器火災應急演練”，並邀請了思禮鎮政府的相關領導到現場觀摩指導。透過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現場的觀眾也學到了常用的消防知識。
2、積極響應政府號召，廣泛利用社會資源，結合思禮鎮政府，於6月16日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支援安全。取得了社會對企業安全的信任和支援。
3、印發“致員工家屬的一封信”，併發放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時提醒員工時刻注意安全，做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支援。
四、總結提升
透過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強化紅線意識，促進安全發展”的安全月主題目標。
6月是每年的事故高發期，透過在6月份組織安全月系列活動，也能起到有效遏制安全事故的作用。2015年公司發生了6起安全事故，透過今年的系列活動，今年6月份發生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報工傷處理。相比去年同期，事故數量下降了50%。
在安全月系列活動中也湧現了很多積極參加活動，在活動中表現優異集體和個人，充電A車間為了成功舉辦消防演練活動，員工不辭辛勞，利用下班時間，進行演練彩排，並在演練中嚴格按照應急預案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關重要的作用。
在現場抽問安全知識的過程中，回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間，這三個車間非常重視本次的安全月活動，員工能夠認真學習安全知識，同時員工安全素質的提升也對車間的安全生產起到了保駕護航的作用。
但是，在本月的系列活動中也存在一些不足，例如：
1、管理人員的安全考試存在抄襲現象，影響了考試的公平性和識別性。
2、仍有部分車間認為安全活動影響了生產，不願深入宣傳安全知識，甚至認為安全活動是在給安環部做事，跟自己沒有關係。
3、由於月底放假，導致員工思想渙散，引發了數起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足，準備不充分。
在安全月的系列活動中，各車間、各部門對安全工作的責任心表現無遺，對比之下差距立現，這也反應了我們安全工作存在的薄弱環節。今後，安環部將重點對提高管理人員的安全責任心和員工的安全知識開展工作，透過簽訂安全責任書、閉卷考試等活動，改善目前的管理短板。
安全月即將過去，但安全管理工作才剛剛進入深水區，安全活動將會持續進行，今後安環部將針對活動中發現的管理短板，繼續開展各類安全活動，確保公司安全生產，維護公司的`長治久安。
安全生產月活動總結篇二：
按照中共中央宣傳部、國家安全生產監督管理總局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央《關於開展2006年“全國安全生產月”活動的通知》(安監總政法〔2006〕39號)的部署，緊扣“安全發展，國泰民安”活動主題，認真開展了“安全生產月”活動。現將有關安全生產月活動情況彙報如下：
一、突出“安全發展”主線，將“安全與發展”放在管理的首位。
在“安全生產月”活動中，我們以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領全域性，堅持“安全第一、預防為主”的方針，一是公司突出“安全發展”主線，將“安全與發展”放在管理的首位，黃總經理親自動員和部署了各項安全活動。二是公司成立了安全生產月活動領導小組，並且結合海上減載作業、船舶海上運輸生產的特點，開展了形式多樣、內容豐富的“安全生產月”活動，6月x日“新雙峰海”輪開展了以黨員身邊無事故為主題安全月活動的再次動員，透過安全月活動進一步強化了員工的自我保護能力和安全意識。三是工會(黨群部門)積極推進安全文化建設，深入組織開展了“安康杯”安全知識競賽、“我為安全獻一計”等系列活動，《浦遠通訊》刊登了船舶安全生產活動的專題報道，透過活動進一步提高了公司安全設防能力，保持了公司的安全穩定，確保了生產安全。
二、強化安全責任，周密安全部署，確保安全生產。
以務實的精神抓好安全，我們突出了“安全責任與安全監督”二個重點。
(1)在上海合作組織峰會召開期間按市委和集團通知的要求，公司把峰會的安全工作作為頭等重要的****任務，保持高度****的敏感性，進一步加強了在峰會期間船舶生產的安全生產，研究制定和下發了“強化責任、細化措施，周密部署，抓好落實，確保安全”的措施，並且以通電形式下發各船舶，保證安全，做到萬無一失。
(2)認真貫徹落實陳戌源總裁在集團“524”安全生產緊急會議上的講話精神，公司領導總經理黃柏清親自傳達講話，提出了“認清嚴峻形勢，增強安全管理”的要求，公司馬玉龍副總經理親自到每艘船舶進行傳達，海務部還將“講話”以安全通電形式，傳達到每艘船舶、管理部室。此外，6月2日-6月8日“雲嶺”“寶山”“萬嶺”輪船舶領導，根據公司要求，圍繞安全月活動主題、認真開展學習討論，公司對到港船舶開展安全檢查，共發現48個問題，現已基本落實和完成了整改。
(3)加強單船安全管理，強化船長的安全責任。船長是船舶安全生產的第一責任人，他既是管理者又是操作者，公司樹立船長在船舶安全管理的絕對權威，同時對船舶的領導，提出了安全責任的要求。尤其是船長要加強對航行、載貨、靠泊、卸貨等整個過程的監督和控制，要特別對關鍵性操作、落實重點防範。
5-6月公司船舶的減接載生產運輸非常繁忙，尤其是“雲嶺”輪一個多月來，完成沿海運輸2個航次、長江6個航次、上海港5個航次，共13個航次，船舶運營連創新高。生產十分繁忙，安全一刻不忘，在船長、政委帶領下認真開展了年度應急演練計劃的消防安全培訓，進行了消防和救生演習，6月22日，“雲嶺”輪利用在綠華山接載礦卸張家港就地拋錨待命的時間，船員們不顧連續作業的辛苦，利用拋錨等待的有利時機，全船見縫插針開展自修，在短短的停航間隙，出色完成自修10個專案，它生動地記錄了雲嶺輪船員以實際行動投入到安全活動月活動，也揭示了安全源自於長抓不懈的自覺意識，源自於真抓實幹，源自於對安全的責任和奉獻。
(4)開展了船舶半年度的安全檢查活動，公司岸基管理部門認真組織開展了船舶安全生產大檢查，針對高溫季節事故多發的現象，重點檢查船舶的防颱安全、航行安全、防火安全、作業人身安全、防暑防暑降溫等制度的貫徹落實情況，船技部門特別加強了“新雙峰海”輪技術裝置的管理，“新雙峰海”輪業務部，利用減載生產的空隙時間，加強了對裝卸機械裝置的保養，保證了裝置的安全執行。6月2日“雲嶺”輪6月2日在鎮江港通過了PSC安全檢查。“萬嶺”輪6月22日在寶鋼碼頭，通過了PSC的安全檢查。
(5)抓好岸、船整體管理，發揮安全綜合優勢。航運部的生產總排程認真落實船舶生產“雙佈置、同監控”的安全措施，加強了安全生產的資訊管理與跟蹤，凡涉及安全事故或苗子，做到按照規定逐級報告，記錄在案。公司各管理部門深入船舶，幫助和指導船舶加強管理，組織開展了不打招呼的安全抽檢和暗查。
(6)加強了安全事故的考核和事故責任的追究，紀委監察加強了安全監察，我們嚴格按公司安全管理規定，加大對安全生產“三違”的查處力度，我們對近期發生的“寶山”輪貨運事故、“雲嶺”碰撞事故下發了處理通報，做到從嚴查處、從嚴教育、從嚴處罰、從嚴追究責任，實施完善安全的激勵和獎懲機制，提高了公司安全生產管理的實效。
三、實施SMS體系，組織ISPS港口設施，安保演練和評價。
開展“安全生產月”活動，要形成有自己公司管理特色的安全活動。
(1)我們按照SMS體系的程式規定，圍繞“安全健康保環境、優質高效保環境”的主題，海務、航運、船技、人資等部門，認真落實對SMS內審發現的不符合項的糾正，繼續保持和有效執行SMS，
(2)公司岸、船部門積極認真地圍繞公司DOC年度稽核做好準備工作，為迎接國家海事局7月對我公司的外審，海務、人資部門還組織開展了船舶航行安全制度、職務規則等內容的安全教育，透過教育培訓，增強安全責任意識和崗位的操作技能。
(3)認真組織實施“新雙峰海”減載平臺港口設施2006年度的保安演練。一是我們按《港口設施保安計劃》所確定的各項保安措施，模擬了保安事件情景和港口設施現場實景;二是在近似實戰的條件下，立足現有保安組織機構、保安裝備、保安措施、保安聯絡，高標準地組織了一次演練和演習;三是進一步提高“新雙峰海”減載平臺、港口設施快速反應，協調作戰的能力，並使港口設施的相關人員受到鍛鍊，四是演習評價，透過演練確保了港口設施人員，能夠熟練履行各保安等級所承擔的保安職責，加強和保持港口設施保安所需要的應急準備與應急反應能力，本次演練得到了浙江省舟山港務局、嵊泗港務分局等單位和部門的高度評價。
“安全是公司發展的根本保證，沒有安全就不能實現發展的目標”。公司總經理黃柏清明確提出，我們要將安全放在****和全域性的層面來抓，領導就是責任，尤其是船舶船長、管理部門的領導，分管安全生產的領導，都要肩負起領導的責任，要堅持高標準嚴要求，層層落實責任，去實現安全發展的目標。
我們要以本次安全生產月活動為契機，逐級落實安全生產責任，加強船舶安全生產的綜合管理，完善安全管理體系和執行機制，努力實現安全生產的長效管理，保持安全生產的穩定和發展。