關於個人工作承諾書5篇

　　在現在社會，用到承諾書的地方越來越多，承諾書是否產生法律約束力，要具體問題具體分析。來參考自己需要的承諾書吧！以下是小編整理的個人工作承諾書5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

個人工作承諾書篇1

　　一、全力抓好造林綠化工作：

　　1.綠化苗木基地：成立了森鑫園、盛世綠化、良福農林、興屯果園等綠化公司，面積達200餘畝，以引進培育市場潛力大的新品種苗木、優質花木為主，提升產品檔次，帶動全鄉綠化苗木、花卉業快速發展。

　　2.經濟林基地; 以市場為導向，積極引進名、特、優、稀、新等優良經濟林樹種，大力發展經濟林基地。在張飛垓村新擴建了800畝核桃基地和1000畝韓國梨基地，刺激了經濟的快速發展。

　　3.豐產林基地，充分利用河道及非耕地資源，大力發展速生豐產林，在南總乾渠、中心路、王樓乾溝、中心東路兩側及東李莊風沙片等7處高標準栽植苗木10萬餘株，綠化2600畝土地。

　　此外，在鄉金城路、黃金路兩側栽植綠化苗木2460餘株，有力的推動了鄉綠色小城鎮建設的發展步伐，併為新農村社群建設打下了良好的生態基礎。

　　二、美國白蛾疫情得到有力控制：

　　在白蛾防治工作中，統籌安排、科學防治，確保鄉不漏村，村不漏戶，戶不漏樹。各村成立了不少於3人的防治專業隊，併購置高壓噴霧機8臺，高枝剪48把，藥物100箱，保證了防治工作的需要。經過積極防治，我鄉美國白蛾防治取得了較好的效果，無公害防治率達到100% ，成災率為零。

　　三、林改工作順利進展。

　　我鄉集體林權制度主體改革任務已基本完成。全鄉集體林地共4905.2畝，已初步建立起產權歸屬明晰，經營主體到位，責權劃分明確，利益保障嚴格的林業產權制度，為勘界發證工作打下了良好基礎。

　　四、圓滿完成黨建、信訪、村村通、管區安排的工作。

　　20xx年工作計劃：

　　1.協助鄉黨委、政府制定20xx年度全鄉林業發展規劃及美國白蛾防治計劃；

　　2.認真執行《森林法》和各項林業方針、政策；

　　3.認真完成鄉黨委、政府安排的其他事務；

　　4.、積極探索建立林業專業經濟合作社，培育一批林業科技示範點，透過示範、引導、宣傳等手段，不斷進步林農的林業科技水平，促進廣大林農增收。

個人工作承諾書篇2

　　為認真貫徹落實縣委《關於進一步加強機關效能建設的實施意見》的精神，加強自治縣農機系統機關效能建設，踐行科學發展觀，全心全意地為人民服務，3月25日，新疆巴里坤縣農機局機關支部組織黨員幹部共25人簽訂黨員個人承諾書，農機個人工作承諾書。

　　全域性黨員幹部結合自己的實際工作共同承諾：牢記全心全意為人民服務的宗旨，切實做好為“三農”服務，結合“創先爭優”、“熱愛偉大祖國、建設美好家園”、“親民愛民為民”、“五進”等活動，深入基層，田間地頭、為農民提供一流的服務；嚴格執行單位制定的效能建設七項制度和十條禁令，改進工作作風，提高工作效率.；不斷加強業務知識和政治理論知識的學習，努力提高工作能力和業務水平，提高服務質量和辦事效率，切實為農牧民辦好事、事實；牢固樹立“三個離不開”的思想，堅持民族平等，維護民族團結，推動民族互助，進一步加強與民族兄弟、同事、群眾之間的團結，始終同呼吸、共命運、心連心，做好民族團結教育法律、法規的宣傳工作，引導各族群眾自覺遵守國家法律，學會運用國家法律維護自身的合法權益，堅決同各種違反國家法律、破壞民族團結和社會穩定、製造民族分裂的行為作鬥爭，工作總結《農機個人工作承諾書》。同時，每位黨員幹部根據各自崗位特點認真填寫了個人承諾事項。為深入貫徹落實科學發展觀，最佳化經濟發展環境，進一步提高我鎮農機工作水平，更好地提供優質的服務，農機站公開承諾：

　　一、對有農機補貼的各種事項全部公開，自覺接受群眾監督。

　　二、堅持以人為本，深化優質服務。

　　三、堅持廉潔從政，嚴守工作紀律。不準利用職權為自己或親戚朋友謀取私利，不準利用職權吃、拿、卡、要、賒，對違反工作紀律、考評紀律以及違法亂紀的個人，一經查實，嚴肅處理。

個人工作承諾書篇3

　　針對以上工作目標作如下責任承諾：

　　1、針對苗木採購質量方面做如下承諾：在選擇苗木時，確保所號苗木合格率在98%以上，樹型符合專案要求，根系完好，無病蟲害;確保起挖後裝車苗木為所號苗木，裝上車的苗木土球完好，苗木無嚴重機械損傷;裝車後及時採取有效措施降低運輸途中對苗木的損壞，在無特殊的客觀因素影響下，確保到場苗木完好率在98%以上;針對土建材料質量方面：要求樣品把握準確，大批次送貨嚴格按照樣品進行，所有偏差不能超過允許誤差範圍，進場大批次石材嚴格抽驗，合格者入庫，不合格者退回供貨商，凡是接收的石材統統為合格石材;水電材料：型號、規格嚴格按照材料單進行，如果達不到以上要求，為公司造額外損失，我部門願自身承擔，承諾書《個人工作承諾書範文》。

　　2、針對成本把控方面：在談價格前充分了解市場，充分撐握成本部所核成本，在質量保證前提下，盡最大努力把成本降到最低，任何超出成本範圍外的材料都要提前與成本部溝通，不得私自購買成本外的材料，包括數量、種類嚴格按照材料單進行;禁止部門內人員出現不廉行為，如果出現我部門人員願意接受公司的嚴重處分;如果出現因私自決定購買材料超出成本的情況，超出成本部分，我部門自願承擔。

　　3、針對材料進場時間，盡最大努力做好安排，確保現場施工進度，如果出現材料進場不及時而且又沒有與相關部門溝通而造成現場誤工的情況，我部門願根據情節情況承擔公司的經濟處分。

　　4、在整個公司運營過程中，如果是因為採購部門工作做的不到位、溝通不到位影響公司利益的，我部門都有責任承擔起相關責任，接受公司的處分;

　　以上是我部門XX年的工作目標及工作承諾，承諾目的不是隻在口頭上說說，也不是要受公司的處罰，而是為了更好的做好工作，增強工作的責任心，我部門會盡全力做好部門工作，為公司的順利運營、營得高的利潤貢獻一份力量

　　承諾人：

　　日期：

個人工作承諾書篇4

　　一、你該做什麼？你不該做什麼？

　　二、你做好怎樣？做不好怎樣？

　　三、你該說什麼？呢不該說什麼？

　　你該做什麼？

　　隨著經濟的發展和客戶要求的變化，目前的市場經濟，都對專案的管理，尤其是對專案的進度、質量和效率提出了更高的要求。有效的管理者知道他們的`時間用在什麼地方。他們所能控制的時間非常有限，他們會有系統地工作，來善用這有限的時間；有效的管理者重視對外界的貢獻。他們並非為工作而工作，而是為成果而工作；有效的管理者善於利用長處，包括自己的長處、同事的長處和下屬的長處，他們知道一項有效的決策總是在“不同意見討論”的基礎上做出的判斷，它絕不會是“一致意見”的產物。

　　部門經理是公司最前沿、最基本、最重要的一個管理單元，這個崗位的成敗和對公司的貢獻直接影響到我們公司的業務發展，甚至於生存，因此非常之重要，部門經理的工作是一個經驗積累的過程，從簡單到複雜，再從複雜到“簡單”，只有達到這個“簡單”的境界，才能真正實現專案管理的工作“沒有界限”——萬事相通。公司的需求就是質量、效率、利潤、人員培養等等。在制定目標和計劃的時候，要善於溝通，有計劃，理想化了，讓專案組的每一個人都關注對專案的貢獻，使得“人人有事做，事事有人做”，就是要做到每一個人都有工作，每一個職責都有人承擔，切忌“責任誰都背，最後誰都沒有責任”。

　　部門經理必須要具備非常強的綜合能力，它不僅關係到專案交付能否順利進行，而且還關係到公司的業務發展，管理後備隊伍的建設問題。現在我們更加要強化這個優勢，提升這個優勢，為市場的擴張做好堅實的基礎。

　　你不該做什麼？不做違背項業道德和行為的事情，不說無中生有的話。不為失敗買單?? 。

　　做好怎麼樣？

　　在人的職業生涯中，對工作負責是基本要求和做人的良知。無論從事什麼性質的工作，首先要把自己的工作做到最好，學會享受自己的工作，同時享受自己的生活。重視自己的崗位工作。

　　其實公司不是慈善機構，但是也不會虧得有能力的員工，我的工作做好了，公司自然就會支付我相應的勞動報酬，我也就自然認為自己承擔的工作別人無法替代，我的勞動成果會為企業帶來效益就自然了。

　　做不好怎麼樣？

　　一個人是不斷的提升，現任經理既然選中了我，說明領導還是賞識我的，我會努力配合各部門，幹好本職工作，透過自己的努力來爭得一份機會。在事業上取得更大的成就，我的水平有限，但人總是要在學習中成長，在工作中積累經驗，如果我在工作中發現自己的能力不足，我會自動離職。

　　該說什麼？

　　我們每天都要和同事、領導交流。為企業發展出謀劃策，質量一定要符合各種國家規範及行業標準，達到業主的要求；工期一定保證按計劃完成，力爭提前完成；進度一定根據工期要求編制和實施，配合好各單位，保證工期如期完成；安全工作一定做好，專人負責，“安全第一，質量第一”，瞭解實際工程狀況、現場情況。稽核施工班組安全技術措施作業指導書的複合性，並現場監督檢查實施，嚴把安全關、質量關。

　　不該說什麼？

　　跨級報告，以個人感情來維護他人利益，.在別人面前說一些過於激動的語言，不要說不是自己的事情就不要理，我只要做好自己；作為公司的一員，要站在就事論事的角度上說話，別因小矛盾用權力來報復他人。