創新中國第六集潮起觀後感

創新中國第六集潮起觀後感

　　當認真看完一部作品後，對人生或者事物一定產生了許多感想吧，不妨坐下來好好寫寫觀後感吧。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編收集整理的創新中國第六集潮起觀後感，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

　　很多的大型的品牌和產業在創新的路上都採取了緊隨潮流，實行多元化了丟掉傳統的東西，他們中的一些真正的透過轉型成功了，但更多的，是不僅丟到了原本具有的優秀的東西，還在轉型的路上失去了方向。

　　創新絕不是丟掉傳統一味出新，更多的是在原來的基礎上添磚加瓦錦上添花。在暗房裡沖洗膠捲對於今天的年輕人來說已經非常陌生，雖然它遠離大眾才不過短短的十幾年。終於，樂凱公司決定，把僅存的暗房和裝置也搬進博物館。數碼攝影幾乎在一夜之間風捲殘雲般吞噬了膠捲相機，100多年的傳統和輝煌轉瞬間煙消雲散。10年前王輝和近百位老職工一起來到千里之外的合肥二次創業，就在這一年，公司總部做了一個決策：集中精力做符合樂凱核心技術的'產品。王輝所說的核心技術是指在膠捲時代積累下來並不斷髮展的微粒、成膜和塗層三大技術。依靠這三大技術，中國第一條光學聚酯薄膜生產線建成投產，這種薄膜是製造平板顯示器的關鍵材料，此前被日本、韓國等國家的企業壟斷。20xx年，在很大人以為樂凱早就不存在的時候，他們的銷售額達到了60億元。樂凱公司的轉型就是一本教科書，有多少公司在多元化上一浪不回頭，而樂凱堅守核心技術，開拓薄膜應用業務的多元化，而不是資本多元化，讓主營維繫並結出更大的果實。

　　與樂凱不同的，同樣是想要透過轉型營造機會的索尼，終於扭轉了局勢，彌補了當年所做的決定所帶來的代價。索尼最早是銷售相機的十分專一的企業，但是在全國颳起了產業多元化的颶風之後，索尼急於轉型，在各個領域擴充市場，建立新的涉獵電子產品，一時間，家用電器、手機、電腦甚至開始研發電子遊戲，瘋狂地在各地建立分支，但這股浪潮不僅沒能掀起消費者，還把自己索尼這麼大的一個企業給掀翻了。創新需要尋求突破，但是不能一味的遍地撒網，忽略了自己本身該重視的傳統產品和產業，索尼相機在近20年的時間裡，技術停滯不前，甚至追不上曾經一起競爭的小型新興企業，原本傳統的公司產業遇到了下坡路，其他的產業也沒有興盛起來，營業額逐年下降，市場佔有率跌入低谷，為此連年頻繁減員變賣產業，為了維繫公司最後的營業而苦苦支撐尋找機會。

　　其實這一段影片中有很多的創新點，但其實和之前看過的很多創新大都相同，看到樂凱公司的很成功轉型後想到如今有太多的傳統企業為了能夠推陳出新放棄了原有的主打技術，隨後不及不能再新的技術上追上領先者的腳步，還在原有的傳統產業中失去了自己的地位。所以我選擇了轉型這個話題，創新在我看來不是一味的憑空而起，更多的是在原有的平臺基礎上搭建更廣闊的空間，舊的東西換上了新的衣服裝上了新的配件就有能力成為世界上獨一無二的想法，這是創新的意義，也是創新的價值。

　　創新中國六集都已經結束，最後引用創新中國潮起的結束語：1978年中國國內生產總值佔全世界不足2%屬於自己的高階科技屈指可數，20xx年中國國內生產總值佔全世界近15%，國家綜合創新能力位居全球第18位。到20xx年中國全面建成小康社會，併成為真正意義上的創新型國家，這個夢想，值得我們付出全部的智慧和努力。

　　一個人、一個團隊、一家企業、一座城市，都在用自己的方式描繪著我們共同的未來，每一種力量都無比珍貴，每一次創新都意義非凡。