放開你的思維作文

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  在科學上沒有平坦的大道,只有不畏艱難勞苦沿著陡峭山路攀登的人,才有希望達到光輝的頂點。人類的進步需要新生事物來推動,人類需要創新。人類的進步又將人類武裝起來,以圖墨守成規,安於現狀,從而又阻礙新生事物,人類的保守阻礙新生事物。新生事物的出現必然要面臨大自然的刁難和人類的阻撓。

  所謂大自然的刁難,是指大自然中的偶然性的因素,即機遇,機遇可遇不可求,一晃而過,千載難逢。

  為此,我們在創新的過程中,要堅持,堅持再堅持。

  據說有這樣一個故事:弗蘭克曾對愛因斯坦說,有一位科學家堅持研究一些非常困難的問題而成績不大,但卻發現了許多新問題。愛因斯坦感嘆地說:“我尊敬這種人。但我不能容忍這樣的科學家,他拿出一塊木板來,尋找最薄的地方,然後在容易鑽透的地方鑽許多孔。”

  愛因斯坦不能容忍的這種科學家確實存在,他們或短於見識,或急於名利,或迫於應付,匆匆忙忙地“鑽了許多孔”,數量可觀,但質量不高。既無實用價值,又未解決重大理論問題,忙忙碌碌,他們的論文,仍逃不出拋進廢紙堆的命運。

  科研人員必須有與人鬥、與天斗的大無畏精神。既要像布魯諾那樣與黑暗勢力鬥,又要與種種困難鬥。

  不打持久的艱苦戰,絕不可能獲得重大的成就。大發現大發明,都是長期艱苦勞動的產物,是汗水的結晶。

  鐳的發現,也是一個富有教育意義的故事。為了研究放射性元素,居里及其夫人數年如一日,百折不撓,堅持不懈地進行著繁重的工作,“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”。他們一公斤一公斤地煉製鈾瀝青礦的殘渣,從數噸鈾礦殘餘物中提煉出只有幾釐克的純鐳氯化物。他們工作的條件非常艱苦,奧斯特瓦爾德參觀了他們的實驗室後說:“看那景象,竟是一所既類似馬廄,又宛如馬鈴薯窖的屋子,十分簡陋。”他們在困難條件下艱苦奮鬥,最終獲得了卓越成就,令後人肅然起敬。攀登有心唯久鍥,攻關無路在熟謀。有志者事竟成,確是如此!

  所謂“眾口鑠金,積毀銷骨”,“人言可畏”,說明了人們責難的威力。

  面對責難時,不妨想一想帕拉塞爾蘇斯。說也怪,每逢困難的時候,我都會想起帕拉塞爾蘇斯,因為人類對他至少已經爭論了近500年。

  帕拉塞爾蘇斯,1493年生於歐洲蘇黎世,全名叫“受洗的奧尼俄盧斯菲利普斯塞俄弗那斯圖斯朋巴斯圖斯馮胡恩海恩”,萬幸的是,他為了否定舉世公認的古羅馬最偉大的醫學家塞爾蘇斯,給自己起了一個非常簡潔明快的名字——帕拉塞爾蘇斯,意即“超過塞爾蘇斯”。如果說“與世無爭”是一種傳統美德的話,那麼帕拉塞爾蘇斯的確是大逆不道,似乎他生來就是為了向這個世界挑戰。他蔑視一切傳統,尤其是對當時的醫學實踐更是不屑一顧,公然將傳授1000多年的教科書扔進學生集會的篝火裡,他主張放棄一切傳統的醫學手段,而從實踐中創新出一種全新的化療法。他曾嘗試著用鹽、水銀等物質合成去治療使整個歐洲束手無策的一種前所未有的疾病——梅毒,給絕望之中的醫學帶來了一縷希望的曙光,而這種療法的效果又不能不使皓首窮經的傳統醫學界瞠目結舌。

  1552年,帕拉塞爾蘇斯在瑞士巴塞爾用全新的化學療治癒了著名的新教徒、印刷商約翰弗洛本尼留斯的腿部感染,把他“生命的`一半從地獄裡帶了回來”,從而享譽整個歐洲。巴塞爾市政廳不顧醫學界的反對,堅持讓帕拉塞爾蘇斯在大學任教,結果,才使他那些離經叛道的新世界觀得以傳遍天涯海角。

  帕拉塞爾蘇斯是一個很不討人喜歡的人,不僅他的說教,就是他的生活恐怕也難以讓傳統勢力所接受。然而人類的進步,科學的發現並非都是靠那些討人喜歡的人去推動,人和人的行為本身並不無好壞之分,只有當他的行為與社會和歷史發生碰撞後,從產生的後果上看,才能分別出好與壞。從這個意義上講,帕拉塞爾蘇斯的貢獻對人類進步是無可比擬、彌足珍貴的。遺憾的是,人們對不符合自己習慣的事總是飛短流長、說三道四,即使是給他們自己以生命和幸福的人也不輕易放過,這的確是人們的不幸。可喜的是,生命的多樣性又是人類的本質所在,正是有了像帕拉塞爾蘇斯這樣一些滿懷激情的人,才有瞭如此絢麗多彩的今天,我們沒有任何理由不對他們表示敬意。

  帕拉塞爾蘇斯給人類帶來了一個明確啟示,那就是任何發明、發現和創造實際上產生於一種人格,即畢生無畏地去探索、去追求、去奮鬥的人格,只有這樣,人類才能在實現自己理想的道路上有所前進,有所進步,而那些死背教條、墨守成規的人,即使皓首窮經、飽學終生也無濟於事,因為科學和進步不可能回首反顧。回首反顧,人類就永遠不會走出自己童年的搖籃。人類責難帕拉賽爾蘇斯,但人類的進步需要帕拉賽爾蘇斯精神來推動。人類需要進步,人類需要創新,創新要不畏艱難。

  德國計程車的百年春秋正好證實了這個深刻的道理。計程車誕生於德國斯圖加特,在那裡,哥特里普戴姆勒生產了世界上第一批汽車,但出租小汽車是另一個聰明的斯圖加特人的主意。1896年7月26日,戴姆勒汽車公司的“委託書”一項中記載著一個訂單,號碼為1329,要求定做一輛帶計程器的維多利亞汽車。訂單是由一個馬車公司的主人弗裡德奇奧古斯特格雷納發出的。格雷納成立了戴姆勒小型汽車公司,並於1897年將第一輛計程車投入運營。他把車輛存放在塞侖街的一個倉庫裡,即現在的梅賽德斯——賓士公司一家分公司的所在地。戴姆勒計程車的訊息於1896年傳到位於曼海姆的賓士公司。迪茨想利用賓士計程車做生意。在群山環抱的斯圖加特,顧客很歡迎這種新發明,因為其時速高達每小時18公里,計程車很快成為一種地位的象徵。起初,計程車司機的日子並不好過。這主要是因為馬車伕為保住飯碗而造成的問題。車馬競爭的開始是以汽車忍受辱罵為代價的。比如當車輛拋錨的話,就會被譏笑為“怪模怪樣的臭玩意”,同時,計程車每天要受到充滿敵意的行動和陰謀的騷擾。被稱為“鐵人古斯塔夫”的古斯塔夫哈特曼就是這個時代的代表。作為最後一個馬車伕,他於1928年駕著馬車從柏林趕到巴黎以示抗議,然而卻以失敗告終,馬車時代終究讓位於汽車時代。

  20世紀30年代早期,最受歡迎的梅賽德斯汽車是馬力強勁的斯圖加特型。根據軸距的不同,該車分為兩種型號,分別為2?0或2?6升發動機,輸出馬力為38和50馬力。另外,斯圖加特型可以定做成加長轎車,活機四門小客車或者敞篷小客車。

  1954年,隨著被稱為“平底船”式的新式W120型系列車的問世,賓士公司的工程師完成了向更寬敞、更安全和更符合空氣動力學的三截外形轉變。180D和190D型取代了170V和260D型計程車。180D和190D型不久就在出租車站佔據了統治地位。

  1959年至1968年的W110/W111型(有尾翅板),1968年至1976年的W114/W115型,及1976年至1985年的W123型,這些後來幾代的計程車繼承了梅賽德斯——賓士公司出租低排氣量的優良傳統。

  124型系列車(1984—1995)不僅生產歷史最長,而且也是公司歷史上最成功的車型,共售出260萬輛。200D和250D型車尤其加強了賓士公司在出租車市場上的地位。

  1995年開始生產的帶有E220D柴油機和E290渦輪增壓柴油機的新式E290渦輪增壓柴油機的新式E型車是最新一代出租車的代表。

  正如弗蘭西斯培根所說:“正如惡劣的品質可以在幸運中暴露一樣,最美好的品質也正是在厄運中被顯示的。”勇於創新的精神則是我們人類最美好的品質之一,也是我們走向成功的必備條件。金錢不純粹是智力的結晶,它需要透過辛苦的勞作去獲取。金錢的數額是以“1”為單位累積起來的。所以,億萬富翁也不可小覷“1”這個數字。對“1”的態度最能體現一個企圖致富者的賺錢意識,並強烈地預示了他的前景。賺錢的事業最忌諱的是妄想和奢侈。“吃小虧佔大便宜”,這是一個交換規則。它是指以小部分的付出,換取更大的利潤。這沒有什麼不對。試想,如果一個人做生意付出和獲得對等,誰還去賺錢,誰還能賺到錢呢?但在這裡要強調的是,想賺錢,你首先必須付出——如果一個人只想賺錢,不想付出,賺錢對他只能是一場夢。

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