專案經理安全生產承諾書

專案經理安全生產承諾書

  在發展不斷提速的社會中,我們使用上承諾書的情況與日俱增,承諾書是否產生法律約束力,要具體問題具體分析。還是對承諾書一籌莫展嗎?以下是小編整理的專案經理安全生產承諾書,歡迎閱讀與收藏。

專案經理安全生產承諾書1

我承諾做到:

  1、作為專案安全生產工作第一人,對專案安全生產全面負責,確保實現安全標準工地。若安全標準工地未達標時按公司有關獎懲規定辦理。

  2、認真執行國家安全生產方針、政策、法律、法規、及公司各項安全生產規章制度,按上級批准的施工組織設計或施工方案組織生產。

  3、杜絕因工重傷、死亡責任事故,杜絕直接經濟損失30萬元以上生產安全責任事故;杜絕直接經濟損失30萬以上火災事故;杜絕一般及以上特種裝置責任事故;遏制“三違”行為。

  4、按有關規定設定專案安全質量管理部門,配齊專案專職安全質量管理人員。制定專案安全質量管理辦法和專案安全質量生產責任制,建立健全專案安全質量保證體系和領導小組,明確各部門、各崗位安全質量生產責任,認真落實“一崗雙責制”。

  5、在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產活動中,必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環節中去。遇到生產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全。

  6、組織對施工現場環境安全和安全防護設施及生產裝置的安全檢查和驗收工作,每月最少領導組織一次安全大檢查,及時通報,跟蹤整改驗證。及時真實上報安全事故、安全報表和書面安全工作彙報。

  7、加強對員工安全生產教育,搞好施工專案的.安全生產,組織專案施工人員執行安全生產規程,不違章指揮,杜絕違章作業和無證上崗。

  8、保證安全生產經費的投入,保障有關勞動保護、安全生產措施到位。

  承諾人:職務:稽核人:

  承諾時間:年月日

專案經理安全生產承諾書2

  為了確保***工程專案施工生產安全,我作為***公司安全生產第一責任人,對本專案安全生產組織實施承諾如下:

  一、認真貫徹落實安全生產的方針政策和法律法規,建立健全本企業安全生產責任制及管理制度和操作規程,並切實加強工程專案安全管理,確保法律法規、規範標準及本公司各項制度和操作規程在本專案上得到認真落實。

  二、加強專案部建設和管理,按照工程規模、施工技術難度和工程管理需要等,組建精幹高效的專案部,明確專案部安全管理目標和職責,督促工程專案部嚴格按照《江西省建築工地揚塵治理實施辦法(試行)》(贛建字[20xx]1號)要求落實工地揚塵治理工作。

  三、加強對專案管理班子安全生產履職情況的監督,確保該專案經理每月在施工現場時間不低於日曆天數80%,督促專案“五大員”按要求到崗履職,專案安全保證體系運轉正常,專案安全管理工作紮實有效開展。

  四、健全三級安全教育培訓制度,監督落實本企業對該專案管理人員和作業人員安全教育培訓到位。

  五、健全企業技術管理制度,監督落實本企業對該專案專項施工方案認真實施稽核審批,按要求組織專家論證審查,確保方案切實可行、安全可靠、嚴格實施。

  六、健全企業機械裝置管理制度,監督落實本企業對該專案各種裝置、設施實施嚴格管理,確保安拆、使用安全。

  七、健全企業安全檢查制度,監督落實本企業對工程該專案開展定期安全檢查和專項檢查,嚴格落實企業負責人定期帶班檢查規定,公司對該專案檢查每月不少於1次,對檢查中發現的問題和隱患,跟蹤督促整改到位。

  八、健全企業分包單位管理制度,監督落實本企業對分包單位安全管理到位。

  九、健全該專案安全投入保障制度,監督落實該專案安全費用合理使用,確保專案安全投入。

  十、建立健全以該專案負責人為第一責任人的專案安全生產管理體系,成立專案安全生產標準化自評機構,建立本專案安全文明施工目標標準,督促專案實施安全生產標準化工作,並定期組織企業安全生產管理機構對該專案進行監督檢查,確保在本專案實施到位;建立工程專案重大事故危險源登記臺帳,跟蹤監控重大事故危險源施工全過程,杜絕較大及以上等級事故發生,全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險,支付保險費。

  十一、建立專案安全績效考核獎懲制度,認真落實到位。

  十二、組織完善事故應急預案,建立應急救援隊伍、隨時做好應急準備,一旦發生險情或事故,立即向主管部門和有關部門報告,做好險情處置和事故救援、現場保護及善後工作,最大限度減少事故損失和影響,並對有關責任人員進行嚴肅處理。

  以上承諾書一式二份,承諾人和安全監督機構各執一份。

  承諾人(施工企業法定代表人簽字):

  單位(蓋章):

最近訪問