2017年工人先鋒號事蹟材料
2017年工人先鋒號事蹟材料
工人先鋒號是指那些對待工作認真負責的工作者們。yuwenmi小編整理了工人先鋒號事蹟材料，歡迎欣賞與借鑑。
2017年工人先鋒號事蹟材料篇一：
整建制進駐xx市行政服務中心，在市行政服務中心稱工商視窗，是行政服務中心業務最繁忙，服務最集中的視窗之一。該視窗現有工作人員4人，其中黨員3人。多年來，工商視窗在市工商局和市行政服務中心的領導和支援下，牢固樹立服務意識，爭創先進團隊，不斷創新工作機制，提高審批效率和服務水平，五年來，我局工商視窗的工作人員在市工商局和市行政服務中心的正確領導下，嚴格依法辦事，用心熱情服務，想企業之所想、急企業之所急，共辦理各類登記31013件，其中即辦件5691件，承諾件25322件。無一例超時辦理，無一例效能投訴，按時辦結率達100%，基本做到零差錯。在工商視窗人員的不懈努力之下，自2007年連續五年被市委、市政府授予“優質服務視窗”，每年均被市局評為“先進群眾”，是滁州市“巾幗禮貌崗”，得到了廣大經營者、個性是外來投資者的好評。
一、加強隊伍建設，提高服務水平
視窗既是政務公開、服務群眾的前沿陣地，又是集中體現辦事效率、服務態度、服務質量好壞的“監測點”。局黨委決定選派4名綜合素質高、業務潛力強、能獨立承擔行政許可(審批)工作的人員到行政服務中心工商視窗工作。<蓮山~課件>工作崗位實行A、B崗，確保了辦理事項及時受理和按時辦結。
我局是第一批進駐市行政服務中心的單位。自市行政服務中心執行以來，我局嚴格按照市政府的統一部署和行政服務中心的要求，在進入行政服務中心的同時就實現了進駐專案的兩集中和兩到位。
市局領導高度關注視窗人員的服務態度和服務水平，對不能勝任視窗崗位的人員及時予以調換。同時，為及時瞭解工商視窗人員工作和服務狀況，我局不定期的向行政服務中心負責人、中心其它視窗人員和企業負責人，瞭解工商視窗人員的服務狀況，徵詢企業及有關部門的意見，以利於更好的提高服務質量。透過徵求意見，使我們在工作中能夠改善缺點，發揚優點，不斷提高工作效率和服務水平。
為進一步提高工商視窗的服務質量，我局推出了開展“紅旗視窗”規範化服務的活動，為此，市局下達了《xx市工商局關於在市行政服務中心工商視窗開展“紅旗視窗”規範化服務的實施意見》，該實施意見提出了6個規範，即：語言規範、儀表規範、行為規範、服務規範、環境規範、辦件規範。這六規範，給我們提出了更高的要求，從而以制度來管理工商視窗，來規範我們的一言一行。
二、服務地方經濟，建立優質服務視窗
作為第一批進駐行政服務中心的單位，我局對建立優質服務視窗十分重視，在人員選派、進駐專案選取上都做到了十分細緻的研究和安排。<蓮~山課件>同時把企業名稱核准登記、公司、個人獨資、合夥企業設立、變更、登出等涉及24個行政審批專案一次性進駐到行政服務中心。並且完全做到了市局授權到視窗、進駐中心專案到視窗，所有的登記類事宜能夠不出行政服務大廳就能夠一次性辦結。能夠說，在行政服務中心，工商視窗是工作比較繁忙的視窗，每一天從上班到下班，視窗都有絡繹不絕前來諮詢、登記、辦事的人。遇到招商引資的企業，工作時光登記程式結束不了的，就延長工作時光完成，及時的將營業執照發放到企業手中。我們深知，工商視窗服務水平的好壞，直接影響到行政服務中心的服務質量和聲譽，影響工商部門乃至xx市的形象。為提高工商視窗的工作效率和服務水平，我局在行政服務中心工商視窗用心推行“首辦職責制”、“一次性告知制”、“節假日預約服務制”、“服務承諾制”等多項制度，嚴格執行中心的各項服務措施和規定，切實做到熱情為企業服務，用心為企業辦事。
三、推行“一表通”，更好的為招商引資服務
企業登記註冊“一表通”，是xx市行政服務中心推出的為了方便招商引資企業登記註冊，由工商部門牽頭技術監督、稅務部門共同參加的一項審批制度。
承接這項任務後，我局高度重視，派專人接待此項工作。要求我們要實現“三個快速”：即：快速受理，快速核准，快速發照。
“一表通”審批制度推出後，我們接待的第一例登記是xx市長恆彩印包裝有限公司，企業所提交的材料齊全，並且貼合法定形式後，從上午9點20分，工商開始受理、審查，走程式、報局長審批、核准、發照;到技術監督局核發組織機構程式碼證書;到稅務部門核發稅務登記證完成之時是上午的11點10分，在不到2各小時的時光裡完成了企業登記註冊“一表通”的審批。當法定代表人謝建秀拿到各項證照之後，感激之情、溢美之詞，溢於言表。當然我們深知，我們只做了我們該做的事情。
企業登記註冊“一表通”，按照審批承諾，三項證照辦好登記從原先需要3天至5天縮減到兩個小時以內。大大的方便了企業。
從第一例受理開始，目前已辦理“一表通”65件，企業註冊“一表通”實行以來，得到招商引資企業及幫辦單位的一致好評。
四、登記流程再造，打造效能工商
為了使工商視窗的工作效能進一步提高，我局採取了相關措施：一是對目前的登記流程進行再造，縮短登記時光，減少審批程式。流程再造後，名稱預先核准時光由10天減少到1天;企業設立時光由30個工作日減少到5個甚至3個工作日。招商引資企業只要材料齊全並且貼合法定形式的，基本上當天就能夠申領到營業執照。二是對工業園區企業註冊登記實施“六放寬”。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業集團設立登記條件、放寬公司註冊資本條件、放寬企業經營範圍條件、放寬市場主體住所(經營場所)條件、放寬特殊群體投資人主體准入條件，為我市工業園區的發展帶給方便快捷、優質高效的服務。
五、再接再厲，努力做好視窗服務工作
我局工商視窗在行政服務中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認識到：我們的工作和服務與領導的要求還有必須的差距，還存在著這樣那樣的問題。我們將認真總結，再接再厲，進一步提高認識，轉變觀念，改善作風，牢固樹立為企業服務，為xx經濟發展服務的思想，嚴格依法辦事，熱情服務企業，切實做好本職工作，為實現xx經濟跨躍式發展做出我們應有的貢獻。
2017年工人先鋒號事蹟材料篇二：
山能集團魯南裝備製造公司技術工藝科長期以來以“勤奮工作、忠誠敬業、精益求精、和諧共建”為共建“工人先鋒號”的服務理念,開展科室工作，充分發揮激勵作用，爭創先鋒團隊。在科室內部建設工作中，不斷開拓新思路，探索新方法，努力提升科室內部效率，勤奮工作保質保量的完成各項任務。建設以“勤業奉獻、敬業提高、精業發展”的科室文化，以服務生產、保證工期、節能減排為目的的高效團隊。建設以科室內“精細化管理”為手段，崗位責任到人，目標明確、合理分工、團結協作的工作方式，工序流暢、流水作業、反饋及時、無縫交接、共同擔當的工作環境，促進了科室內整體業務水平的提升。建設優越的崗位學習環境，以“提高技能先行，打造精品服務質量”思想為指導，強化科室內成員的技術能力，提高科室內成員的業務水平，積極開展以“交流、發展、共建”為目標的科室成員的崗位技能學習環境。建設以“發展創新、追求卓越”為目標的創新型團隊，以技術工藝最佳化、生產裝置的改進、工裝器具製造等手段，多措並舉，提高產品質量、提升生產勞動效率、改善勞動環境。透過建設活動的開展，技術工藝科成員把建設“工人先鋒號”的活動熱情轉化為工作動力，無比忠誠、奮力拼搏、自強不息、甘於奉獻，以全面出色完成公司生產任務為目標，用實際行動“出色的工作、一流的技術、優秀的業績、高效的團隊”詮釋了“工人先鋒號”的深刻內涵，打造“勤業 敬業 精業”的精品科室爭創先鋒。
一、技術工藝科情況
成員組成:技術工藝科共有成員xx人，其中黨員3人，本科以上學歷人員4人。技術工藝科主要工作為：技術圖樣的稽核校對、產品製造工藝路線制定、工時定額規劃、產品材料計劃提出、數控程式編輯、製造工藝指導與保障、生產技術服務、技術圖樣資料管理與準備、ERP生產分析資料輸錄與生產保障等基礎性工作。以及完成各項臨時性任務。
二、技術工藝科主要開展工作
1.提高意識、統一認識、明確方向，全科向統一目標前進
自20xx年以來全科上下以“勤奮工作、忠誠敬業、精益求精、和諧共建”為共建“工人先鋒號”的服務理念為指導，全科上下氣勢高漲、積極踴躍的投身於科室內建設中去。在公司領導的關懷、支援下，在科室馬科長的帶領下，透過科務會討論、學習小組交流、班前點名講話等多種手段、多次明確建設目標、清晰建設步驟，為建設“工人先鋒號”提供了指導性保障。在此指導下，科員主動提高個人素質，愛崗敬業，銳意進取，爭先創優，不斷提高自身的思想認識水平，統一思想，充分發揮每一位的主觀能動性、積極性和創造性;自覺遵守規章制度和崗位職責，科員之間團結互助、文明禮貌、自覺塑造和維護崗位的良好形象，在公司內外受到一致好評。
2.面對嚴峻考驗我們始終昂首前行
自公司整合以來，隨著本公司發展壯大，活路越來越多，各種新產品、新裝置、新工藝的引進，對於技術工藝科來說是一個嚴峻的考驗。新產品的工藝如何制定、新裝置如何應用、新工藝怎麼實施、不斷湧來的海量圖紙都是擺在我們面前的難題。面對困難技術工藝科沒有退卻，昂首前行。在科長馬軍帶領下，針對科內各個人員優勢，分化工作，各負其責，將大困難解構成小困難，發揚螞蟻啃骨頭的精神，各個擊破各項工作都取得的圓滿的成功。在逆境中成長、在困難前強大，我們不斷學習新知識、新技能、透過解決一個個難題，積累了大量的經驗為技術工藝科整體素質的提高奠定了基礎。
20xx年5月本公司第一次引進ZY8600高強輕型掩護式液壓支架，為國內領先的高階液壓支架，主體採用Q690高強板材製造。無論從工作阻力、製造材料、焊接引數、熱處理效能等多方面，都是我們以往未接觸過的領域，製造難度相當之大。對此在科室內成立了鉚焊、熱處理、機加工多個公關小組，透過查閱相關資料、外出學習、現場試驗等多種手段，收集各項工藝引數並整理最佳化，制定了相關的工藝方案。在試驗製造過程中，技術工藝科員親自上陣全程監控制造情況，出現問題立即解決。面對140°的'高溫加熱部件進行焊接指導，鑽入部件內部檢查焊縫成形情況，親自夾裝600°加熱鋼板壓彎、測溫、放樣，細緻測量機加工製造精度。在技術工藝科全程細緻保障下，透過工藝方案的實施，試驗製造的樣架，各項技術引數均達到或超出技術資料要求水平，取得良好效果。
20xx年4月本公司與“三一重機”聯合開發製造掘進機，是為特種材料製造，配合精密的煤礦三機。是本公司首次向三機領域開拓的產品，零件多為異形件加工困難、要求製造精度高、各部件配合靈活。掘進機對於本公司是一個空白的領域，沒有任何以往的經驗可以借鑑，國內可以製造此類裝置的企業也屈指可數，外出學習不現實。怎麼辦?囫圇吞棗的過去加工個樣子?這明顯不是技術工藝科的風格。面對圖紙我們都很茫然。“要做就要做好”馬科長說“有困難我們要克服，別人能造成我們為什麼不能，世上無難事只怕有心人”，工藝科的成員受到了感染，大家都憋了一口勁。在馬科長的帶領下我們仔細研究圖紙，剖析零部件構造，設計加工流程，明確關鍵部位。制定了一整套的詳細的加工工藝方法，並緊跟車間生產，小到一個絲的加工公差，大到整個部件的組對配合，都一一測量實驗，終於功夫功夫不負有心人在短短一個月內製造完成我們從未涉及的掘進機，樹立了技術工藝科全體成員工作信心，在全公司內得到了良好的評價。 而這僅僅是技術工藝科在技術攻關的一個側面，我們攻無不克、我們昂首前行。
3.生產大幹 保障有力
技術工藝科是承接設計、指導生產承上啟下的科室，我們要告訴車間工人怎麼幹才能生產處合格的產品，也要將車間生產的具體情況反饋給設計對技術圖樣進行最佳化。
進入新的20xx年公司內活路飽滿，承擔的幾百套礦用液壓支架的製造任務，批次大、任務重。技術工藝科人員堅持每天車間現場技術服務以及工藝紀律檢查工作。聯合質檢、生產組織每月一次的大型工藝紀律檢查，科室人員每天不定時到車間現場進行技術服務工作，及時發現現場工作中遇到的各種問題，並及時想辦法解決，對違反工藝紀律的現象要及時發現，督促整改。並對車間因圖紙最佳化不完全出現各種加工困難、浪費材料問題聯合設計部門共同研究合理改進。今年一季度以來共查處違法工藝紀律現象20餘項，現場解決問題百餘項，切實有效的保障了生產大幹的有序進行，產品質量的逐步提升。
4.加強小改小革 促進創新發展
工藝創新是深挖企業潛力，節能降耗，促產提效的有效有段，對企業發展是不可忽視的必要手段。針對各個車間在生產過程中出現的諸多問題，製造裝置能力的諸多欠缺，製造方法的諸多不合理，技術工藝科帶領各個車間圍繞“安全生產、減低成本、提升質量、提高效率、增加效益” 持續激發員工在生產中的創新熱情，集思廣益的改進包括改進裝置、最佳化工序、製造、完善工裝、改進加工方法，進行了大量的工藝創新活動取得良好的經濟效益和社會效益，為企業快速發展提供了保證。20xx年度以來共牽頭工藝創先專案170餘項，其中技術工藝科設計、製造工藝創新專案60餘項，“週週有創新、月月有專案”，全公司各生產單位在技術工藝科帶領下掀起了一股以“創新、改革、發展”為主題的創新熱潮。
5.組織學習 提高技能 精益求精
作為一個技術服務工作的科室，過硬的專業技術知識是做好技術服務工作的基礎與依仗。技術工藝科透過組織每週定時討論學習，專題知識講解，訂閱各類雜誌文獻，與車間工人交流等手段不斷累積各類專業知識。在科室內部組織專題小組，分技術、工藝不同方向知識組織學習，加強小組內成員技能互換、共同提高。並建立解決問題回顧、反饋、分享機制，即提科室內成員的專業知識，又杜絕了同類問題的再次發生。精益求精的提高科室內成員技能，促進科室共同進步。
6.精細人性管理 共建科室和諧
在工藝科馬科長的帶領下，工藝科建立的精細化科室管理方案，針對科室各個人員不同的優勢發展方向與個人興趣，明確科室各人的職責。合理規劃了圖紙作業流程，做到了人人不浮事，事事有人做。在工作學習方面科室內成員互相幫助、共同提高，生活方面科室內成員互相關心、相互扶持，科室內部一片和諧融洽。
技術工藝工作的性質決定了技術工藝科是繁忙與平凡的。這就要求我們一定要盡職盡責、全心全意、努力工作。在今後的工作中，我們要堅持認真貫徹落實公司各項工作部署，在公司的領導下，緊密圍繞公司發展的總體工作目標，“勤奮工作、忠誠敬業、精益求精、和諧共建”進一步解放思想，轉變觀念，實事求是，調動員工的積極性和創造性，努力開創工作的新局面，以嶄新的面貌和飽滿的精神向新的目標前進。