2016關於優秀勞模先進事蹟材料範文

2016關於優秀勞模先進事蹟材料範文

　　能夠獲得勞模稱號的人在工作崗位上都是兢兢業業的，你達到了這個要求了嗎?
 

　　篇一：

　　***現為省公路管理局物資儲運總站瀝青庫主任，男，中共黨員，***年參加工作，***長年在生產一線工作，先後任地溝操作工、中控班長、瀝青庫副主任、主任等職。

　　***始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，思想上、行動上同黨中央保持一致，嚴格遵守黨和國家的法律、法令和政策。

　　***工作上能嚴格要求自己，時時刻刻以自己的模範行動影響職工，為職工做表率，做到吃苦在前、享受在後，深受群眾愛戴，他具有較強的吃苦精神，工作中從不怕苦累，不論遇到什麼困難，他都能透過自己努力克服，按時完成總站交給的任務。

　　***具有較強的組織觀念和紀律觀念，長期以來，他一貫堅持以工作為主，一心為工作著想，對總站下達的任務他從不斤斤計較，總是儘自己最大努力完成，工作勤勤懇懇、任勞任怨、認真負責、積極肯幹，從不計較個人得失。工作中善於開動腦筋，合理安排好本部門的工作。

　　今年瀝青庫瀝青供應、中轉任務十分艱鉅，景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉數量很大，同時，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應，為確保及時完成瀝青供應任務，***經常加班加點，放棄節假日休息時間，經常保持與業務科的聯絡，加強溝通，並根據供應工作需要，安排好加溫品種、加溫時間，降低了生產成本，增加了經濟效益。

　　瀝青庫進行第二期擴容改造工程時，建設了24500m3容量的瀝青儲罐，為配合罐區建設，***認真組織庫區人員積極參與工藝管道運用操作，熟悉操作規程，為新儲罐建成投入使用後高效運轉做好了充分準備，瀝青儲罐建成一個投產一個，最大限度地滿足了瀝青使用者的需求，確保了高速公路瀝青及時供應。

　　在工作中，***注重抓好成本核算，從每一件小的材料開始都精打細算，本著節約的原則，能省則省，特別是在柴油、煤等消耗材料採購使用中，更是從採購價格、採購時間都嚴格把關，避免浪費。

　　作為一名幹部，***在工作中敢於堅持原則，大膽管理，為了工作，他不循私情，敢於同一些違紀行為作鬥爭，對一些在工作存在不足的同志進行大膽批評，維護單位利益和規章制度。

　　作為一名長期在一線從事生產、管理的同志，他刻苦鑽研專業技術知識，熟練掌握瀝青供應生產技術流程，熟悉機械裝置的使用、維護、保養，瞭解罐體保溫效能，在生產管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。

　　***作為一名管理幹部，十分重視產品質量和優質服務，多年來，他嚴把產品質量關，堅持每一批瀝青都要經過化驗，每發出一車瀝青都要檢查合格證，以確保質量，取得了使用者的信任，同時，處處為使用者著想，開展文明視窗建設和優質服務工作，在工程大忙季節，堅持24小時髮油，確保重點建設工程需要。

　　他十分重視安全生產和綜合治理工作，作為一個基層部門的幹部，他時刻把這兩個一票否決放在心上，經常檢查，發現問題和隱患及時處理，確保了南昌瀝青庫生產安全和治安安全。

　　***深知，要做好自己的工作，必須要取得總站各部門的支援，協調好與其他部門的工作，在這方面，他十分主動，需要與其他部門協調的，他主動上門協助、幫助其他部門工作的他毫無二話、積極支援和配合。

　　***能自覺遵紀守法、尊重領導、團結同志。作為基層幹部，他深入群眾，經常與一線職工打成一片，瞭解他們的工作生活情況，幫助他們解決工作上、生活上存在的問題。

　　作為基層生產單位的負責人，他在抓好瀝青的儲存、供應工作的前提下，積極配合總站，抓好精神文明建設，從職工的思想教育到環境的綠化、美化、生產區的衛生整治都親自去抓。

　　多年來，在他的努力下，瀝青庫多次被評為路局先進集體，他也多次被廳、局評為先進個人。

　　篇二：

　　×公司創建於××年×月×日,為國有集體企業。××年×月××日,響應國家號召,改製為股份制企業。做為公司的帶頭人,××同志深知先進的管理既是企業生存的基石,又是企業發展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念,改制後的企業職工絕大部分來自原國有集體企業,為使職工從過去那種“吃大鍋飯,躺安樂窩”的思想觀念中儘快轉變過來,他大刀闊斧改革人事制度,堅持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人機制,全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度,大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。嚴格執行《公司法》,實行“經理負責制”,根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當家”的本位思想。管理人員都實行聘任制,嚴格按現代企業管理制度操作。

　　做為一個建築施工企業的當家人,××同志深知安全生產及工程質量對企業的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,並制定了一系列相應的公司規章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業環境是幹好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關人員遵循減少形式化工作,增加實質性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業,不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發現安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程專案的安全施工。施工中,他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務。他還十分重視工程施工質量,親自制訂創優方案,明確目標,落實責任,完善獎懲制度,保證工序達到標準要求。他對公司所承建的工程的施工情況,都予以高度的關注,經常深入生產第一線,掌握第一手材料,有效杜絕了重大質量事故的發生。公司施工的專案有多項獲得了延邊州樣板工地、優質工程等榮譽。他親自督察施工的××辦公樓還獲得了×州建築工程質量最高獎。在對如何杜絕工程質量通病及技術創新方面,他也投入了大量的精力。他親自召集各專業的負責人,針對各專業的質量通病商討解決的方案。在他的`帶領下,經過多年的努力,公司終於攻克了外牆面磚脫落的質量通病,並在省建設系統群眾性經濟技術創新工程評比中獲得了“優秀攻關隊”稱號。