電子商務策劃書
電子商務策劃書
時間稍縱即逝，辛苦的工作已經告一段落了，我們又將續寫新的詩篇，迎接我們的是新的工作內容和工作目標，是時候抽出時間寫寫策劃書了。拿起筆的時候卻發現不知道寫什麼，下面是小編為大家整理的電子商務策劃書，歡迎大家分享。
電子商務策劃書1
一、 電子商務專案組織架構搭建及崗位職責(第一步)
電子商務平臺團隊成員是關係整個專案啟動推進和後續運營的關鍵，需要專人構建。
1、專案負責人：整體運營。
2、網站架構管理：網站的整體構架與內容最佳化。
3、美工：網站的頁面設計與頁面的人性化互動溝通。
4、後臺程式設計師：實現後臺的程式功能。
5、網路推廣員：透過網際網路和傳統媒體或其他方式推廣網站。
6、網路營銷員：透過網際網路營銷或傳統方式銷售網站服務產品。
7、網站編輯/資訊管理員：管理網站各個欄目的資訊。
8、伺服器維護人員：伺服器的安全、網站相關功能提供。
結合公司現有的電子商務崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充，整體崗位進度在4月中旬到位。
二、 電子商務專案定位(第二步)
根據公司兩個系列產品的特性和電子商務專案長遠發展考慮，需要擯棄現有的單系列產品的電子商務，需建立切實符合兩個系列產品的新電子商務平臺。 電商域名定位原則——簡短、易記、切題，與企業及其產品密切相關。一個成功的域名就如同一個著名的品牌，一個著名的商標，會給企業帶來無形的資產價值!
此域名結合市調，聯動公司全體進行公投確定。公司現有的域名網站，根據市場情況進行再最佳化，基本定義為產品宣傳網站。
三、 電子商務平臺的規劃設計(第三步)
1、常規網頁產品設計項(註冊、登陸、會員、產品系列、產品品類陳列、限時特賣、團購等)
2、商品搜尋引擎、 透過搜尋引擎方便快捷地向用戶提供商品資訊, 方便使用者購物、
3、 購物車、 購物車具有向顧客提供存放購買商品的資訊、計算商品的數目和價
格等功能, 使用者透過購物車, 還可修改商品數目、退回某商品或全部商品、
4、客戶服務中心、 為客戶提供各種操作的說明及網站的各種服務, 包括購物嚮導、服務特點、服務承諾、能否退換貨、商場支援的付款方式、送貨上門是否另收費、在確認收到貨款後的發貨時間等客戶關心的資訊、
5、訪問計數器、 訪問計數器能統計上網訪問者對網站各主題的訪問頻度, 把握消費者對商場、商品及服 務的需求, 其資料是制定經營和營銷策略的重要參考依據
6、訂單查詢、 使用者可根據訂單號和相應資訊進入訂單狀態介面, 該介面提供訂單日期、是否已經收到貨款、是否已經貨和發貨日期等資訊
7、BBS、 運用留言薄方式, 記錄客戶在瀏覽網站或購物之後, 對網站內容、提供的服務、產品搜尋 、產品對比、 購物車 、客服中心 、產品反饋 、配送站、 查詢中心、 收銀中心、 熱搜電子商務網站規劃計劃報告等的意見、 透過留言薄, 一方面可瞭解客戶需求, 改進服務, 豐富商品種類; 另一方面透過答覆, 讓使用者瞭解商場提供的服務,增加使用者對網站的信任度
8、電子郵件、 在網站的每個頁面上提供相應管理員的電子信箱, 使客戶在訪問每一頁面時, 將遇到的問題及意見和建議以E2mail 形式反饋到管理員處, 以便管理員能及時改進服務、處理問題
9、電子郵件列表、 每當更新商品、出臺新的優惠措施或舉行重大活動時, 透過電子郵件列表聯絡客戶
10、網路支付、 由於現階段在我國實現網上實時支付還未完全實現, 因此, 商場在支付方面應提供多種支付方式, 例如信用卡支付
以上單專案版面設計，會結合市調以及B2C或O2O的型別進行視窗設計，整體版面會進行兩個系列產品的綜合考慮。
四、 電子商務平臺軟硬體(第四步)
通常一個網站的執行好壞，硬體很重要，硬體是網站執行的基本保障;
1、電子商務硬體一般分兩大部分：網路裝置、伺服器;
網路裝置：路由器、交換機、防火牆
伺服器：根據公司的發展可視情況而定，可自建、託管、租用。
2、電子商務軟體一般三大部分：
A、操作軟體系統(UINX、LINUX、Netware)
B、web伺服器軟體
C、資料庫軟體(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等)
以上裝置軟體的選擇，根據專案的定位以及公司自有的資源相結合，再進行最終確定。
五、 電子商務專案的流程培訓(第五步)
電商平臺搭建後，協調公司兩個系列產品管理人員包含工廠管理人員，進行多部門的電商運作流程對接培訓，以保障電商從電商平臺產品展示——價格操作——市場推廣——客戶關注——客戶下單——到兩個產品庫存管理協調——財務結算——產品送貨——客戶售後服務，整個環節的閉環不斷檔，確保流程順暢，確保公司所有人員對電商的操作流程熟悉。
六、 電子商務的推廣運營(第六步)
1、統一公司全體的QQ以及公眾QQ群、個人微信及公眾微信、微博、郵箱等對外公共軟體的電商平臺口徑出口，進行自媒體宣傳推廣營銷。
2、統一公司兩個系列產品包裝以及對外廣告的電商平臺推廣。
3、對高人氣的論壇、搜尋引擎(百度、搜搜、谷歌等)進行關鍵字以及視窗推廣營銷。
4、藉助傳統推廣方式試點一個區進行推廣，提供某一群體的便民服務(有償或無償)來歸集線下客戶資源到線上，透過便民服務和商品活動來吸引客戶關注公司電商和手機客戶端，增加兩個系統的客戶點選量和會員註冊，從而增加電子商務的附加值，試點成功後再進行其他區的複製。
電子商務策劃書2
一，活動背景
“要麼電子商務，要麼無商可務。”
截止XX年12月底，我國網民規模達到4.57億，較XX年底增加7330萬人；我國手機網民規模達3.03億，依然是拉動中國總體網民規模攀升的主要動力；最引人注目的是，網路購物使用者年增長48.6%，是使用者增長最快的應用, 預示著更多的經濟活動步入電子商務時代。伴隨著網際網路迅猛發展，傳統的生活方式已經滿足不了大眾的日常需要。遺憾的是，各大高校內電子商務尚未形成一股學習風氣，多數人對電子商務一知半解，把網上購物等同於電子商務，是電子商務的全部。這是一個普遍的知識誤區。
要麼與時俱進，要麼無所適從！
團購，一個XX年才興起的電子商務模式，被稱之為“c2b”。透過聚集起數以百千計的團友，運用最簡單的經濟原理——“量大價優”加大與商家的談判能力，以求得最優價格的一種購物方式。作為一種新的生活方式，團購給我們帶來的爆炸力已經逐漸顯示出來了。
發揮電子商務協會特色，打響電子商務協會品牌
作為廣東輕工職業技術學院內電子商務愛好者與學習者自發組成社團——電子商務協會身上肩負著探索校園電子商務活動形式，營造校園學習電子商務氛圍的使命。經過電子商務協會全體成員長時間的討論、論證，得出“團購”這一新興的電子商務模式具體可操作性，代表了電子商務性質，有利於推廣電子商務知識的結論。
在這樣的背景下，組織一場符合時代潮流，彰顯大學生新時代積極向上風貌的活動勢在必行了。
二、大賽目的
1．發揮電子商務協會特色，打響電子商務協會品牌
2．營造校園電子商務的學習氛圍，促進對大家電子商務的認識
3．促使同學們學習團購知識，培養同學們的營銷策劃及組織能力，
4．引導同學理性消費，為同學帶來新的生活方式，促使團購成為一種日常行為。
三、大賽特色
1．電子商務協會策劃舉辦——電子商務協會舉辦電子商務型別的大賽，正是發揮協會特色，打響協會品牌的表現。
2．高校首創——團購這一新型電子商務形式目前尚未在其他大學校園中舉辦過類似的大賽，也就是說我們策劃舉辦的這一次大賽將會是高校首創。
3．參與人群龐大——大賽有兩條關係鏈：商家——團長——平臺——團員及團員——平臺——團員。這兩條關係鏈的每一個環節都可以吸引數以千百計的人參與其中。
4，範圍可以無限擴大——假如資金充足，這個大賽可以擴充套件到其他高校，只要探索出一個可行的模式，即可以複製到其他高校。
5．力求操作簡單，人人都可以參加——我們協會力求將這一看似相當專業的大賽做到大眾化，簡單化，人人都可以參賽，人人都可以團購。而且還會為選手們提供培訓，貨源，物流公司等方便。
6，四方共贏——這是一個四方共贏的比賽，平臺提供商可以得到人氣，商家得到知名度，團長得到自己的能力及相應的利潤，協會發揮了自己的特長。
四、參賽物件：
廣東輕工職業技術南海校區全體師生
五、時間及安排：
1，大賽啟動階段：３月20日—30日，舉辦方協會與贊助商，平臺提供商，部分供貨商家進行接觸並確立雙方合作關係。
2，測試階段： 4月1日—8日，協會將在協會內部小試牛刀，組織一場的團購比賽演習，為正式比賽提供經驗。
3，宣傳準備階段：4月中旬，協會組織人手採取設計統一宣傳口號，海報，橫幅，宣傳單，輕院電臺廣播宣傳，q群宣傳，編寫、投放新聞稿。並接受選手報名，組織選手培訓。
4，正式比賽階段：4月中下旬（歷時8至14日），協會組織比賽，統計比賽成績，並組織頒獎晚會公佈成果，頒發相應的獎金獎品。
專業的團購組織的團購流程：
1.註冊成為團購組織的會員
2.向團購組織提交你的購買消費意向或者直接報名參加已有團購活動
3.收到團購組織者的活動邀請
4.在約定時間前往活動地點（品牌經銷點、賣場或者大型的展賣場）參加團購活動
5.挑好自己要購買的產品後下訂單
6.驗貨付款提貨
電子商務策劃書3
一、時間：XX-3-9星期二15：00——16：00
二、參與人員：伍鵬老師、紀檢部幹事、08電商本1班同學(人數：63人，實到：62人，缺席：1人彭子維)
三、流程：班會開始——紀檢部幹事宣傳活動——團支書宣傳入黨事宜——伍鵬老師講話——14期積極分子投票——紀檢委員宣傳校內外安全及宿舍衛生問題——體育委員宣傳足球賽有關事宜——班會結束
班會具體流程
1.紀檢部幹事宣傳“守紀自檢”活動。宣傳關於宿舍紀律，例如按時關燈、關電腦、不能攜帶違規電器進入宿舍等，並說明本次活動的評分標準。
2.團支書梁莉瓔講解有關入黨申請書、個人自傳和思想彙報的寫法以及遞交時間。
3.伍鵬老師發表講話。
a)首先是計算機、英語以及助理電子商務師等級的考試報名，提醒同學們要及時登入資訊系統報名，並且做好備考工作。
b)然後是代表楊霄彩老師分析我班在第三學期學習方面的表現，總體表現較好。
c)最後談到入黨以及接種疫苗，入黨的投票應該公平公開，接種疫苗方面同學們以自願為原則。
4.紀檢委員鍾曉霞宣傳安全及宿舍衛生問題。
a)晚上儘量少外出，若需要外出，女生儘量找男生陪伴。
b)外出時身上的財物要妥善保管，若不需要則儘量少帶。
c)宿舍方面做好衛生，門後不貼廣告紙，物品擺放整齊，被子蚊帳疊放整齊方向一致。
5.體育委員黃譯毅宣傳近期將要開展的足球賽。有意者帶上需要的證明到其處報名並瞭解具體規則、流程。
電子商務策劃書4
一、活動背景
伴隨著中國經濟快速成長及成長煩惱，中國電子商務經多年蟄伏，已全面爆發，並在各個方面對傳統商業模式形成衝擊。企業精英都在思索所在行業和企業如何開展電子商務，高校學子也立足各自專業學識探求創新性電子商務模式。致力於把廣大學子和商界精英關於電子商務的網夢連線起來，並促其成真，中山大學與兄弟院校的電子商務相關學院聯合策劃指導本次活動。
二、活動目的
電子商務方案大賽旨在搭建一個平臺連線企業和高效，為廣東學子提供一個大膽創夢，學以致用，業界檢驗的實踐機會；為企業人士提供一次對話高校、頭腦風暴、創意電商的合作嘗試。
本次大賽將分兩個組別：
組別一：企業電子商務運營方案
組別二：網際網路應用創新方案
組別一採用給定題目或範圍的模式進行（如：招投標，企業招標，學生團隊投標）。主要鍛鍊大學生學以致用的能力，與甲方溝通合作能力，以及方案設計能力。每個專案組有企業人員參加，根據企業背景進行方案設計，是否為企業所認可是重要評估指標。
組別二採用商業計劃書與投資人的模式。主要鍛鍊大學生觀察能力、分析能力、創新能力和溝通能力。每個專案組結合生產生活場景，基於網際網路，乃至物聯網，雲計算，位置服務，移動終端等設計改變既有生產生活運作方式的新的業務模式。是否有市場前景和投資價值是重要評估指標。
三、活動口號
電子商務網夢成為現實
四、大賽簡介
本次大賽由中山大學牽頭（管理學院、創業學院，邀請資訊科學與技術學院共同策劃指導；聯合軟體學院、移動資訊工程學院、嶺南學院、國際商學院、傳播與設計學院、旅遊學院、地理科學與規劃學院、工學院等主辦），在其他兄弟院校對應學院（華南理工大學管理學院、暨南大學管理學院、暨南大學深圳旅遊學院、華南師範大學經濟與管理學院、 廣東外語外貿大學國際工商管理學院）支援下，與相關協會（廣州電子商務協會、廣州市商業總會、中國海歸合作組織、創業互助沙龍）、企業機構（澳大利亞昆士蘭州貿易投資局廣州代表處、信聯通電商物流有限公司（香港）、IBBD、電商觀察團、廣東中科招商）合作，為廣大大學學子提供一次試水電商大潮的機會。
五、主辦單位：
中山大學（管理學院、資訊科學與技術學院、軟體學院、移動資訊工程學院、嶺南學院、國際商學院、傳播與設計學院、旅遊學院、地理科學與規劃學院、工學院、創業學院）
支援單位：
華南理工大學（工商管理學院）
暨南大學（管理學院、深圳旅遊學院）
華南師範大學（經濟與管理學院）
廣東外語外貿大學（國際工商管理學院）
合作機構：廣州電子商務協會、廣州市商業總會、中國海歸合作組織、澳大利亞昆士蘭州貿易投資局廣州代表處、信聯通電商物流有限公司（香港）、創業互助沙龍、IBBD、電商觀察團、廣東中科招商、……
承辦：中山大學創業學院、管理科學系、管理學院學生會、資訊科學與技術學院學生會、學生資訊科技發展中心
參賽物件
廣東大學所有本、碩、博及MBA等各類工程類碩士學生。建議圍繞具體電子商務問題所涉及的多個學科學生組成團隊，鼓勵邀請指導老師參與團隊。
六、參賽及報名方式
參賽學生以團隊方式參加比賽，每支參賽隊伍人數不超過7人（企業成員人數不計），年級專業不設限制。鼓勵跨專業組隊。
報名方式：登陸大賽活動網站ecc.sysu.edu.cn，網上報名。
七、活動時間
XX年5月1日-6月30日
八、大賽賽制
·組別一.企業招標電子商務方案
大賽網站提供合作企業的真實案例，和招標方案。參賽隊伍需選擇其中一個企業案例，參與主辦方集中安排的企業實地考察，根據企業提供的資訊與要求，為其制定量身打造的電子商務方案。鼓勵企業指派專人加入競賽團隊。
組別一，5月1日開始網上報名。供參賽隊伍隨即可以與企業溝通、並推進方案建設，5月10日確定企業與專案組配對，企業可以選擇一對一或一對多。企業最終認可的方案才能參與最終決賽評比。5月30日為網上提交最終日期。6月1日-6月10日，主辦方將根據參評數量安排1-2次競賽陳述方案，邀請中大相關學院資深教師和企業資深人士作為評委，進行評審。6月23-30日選擇一晚舉辦頒獎晚會。
·組別二.網際網路應用創新方案
參賽隊伍自由選擇創意，開發具有創新性及盈利前景的電子商務方案。本組比賽強調創新性，參賽隊伍需獨立完成一個具有盈利空間的創業計劃。
組別二，5月1日開始網上報名，5月10日為報名截止日期。參賽隊伍需在5月30日24:00前網上提交完整的電子商務創新創業方案，主辦方將組織管理學院、創業學院等學院的老師以及來自投資機構的投資人代表作為評委進行初審。進入決賽的優秀方案最遲於6月2日公佈。參賽隊伍根據評委的點評意見進行進一步修改完善，決賽時間為6月3日-10日的某晚舉行。決賽形式為參賽隊伍對其電子商務創業方案進行公開展示與答辯，由老師及企業代表組成評委進行評比。6月23-30日選擇一晚舉辦頒獎晚會。
頒獎晚會將邀請參與企業高管，各學院分管領導，專家教授，獲獎學生團隊參加。
九、獎項設定與獎勵
（一）大賽獎項
組別1
獎項
獎勵
一等獎（1名）
3000元+獲獎證書
二等獎（2名）
XX元+獲獎證書
三等獎（3名）
1000元+獲獎證書
組別2
獎項
獎勵
一等獎（1名）
5000元+獲獎證書
二等獎（2名）
3000元+獲獎證書
三等獎（3名）
XX元+獲獎證書
（二）其他獎勵
1、組別1中招標企業會從投標團隊中挑選優秀方案並給予企業的獎勵，該獎勵會在企業的招標檔案上寫明。
2、進入決賽但未獲名次的參賽隊伍都將獲得參賽證書。
3、組別1優秀方案有機會獲得企業採用並獲得更多額外獎勵，組別2優秀創業方案有機會獲得與投資人的進一步接觸，爭取獲得投資的機會。
十、互動交流
大賽期間，將邀請企業家進入校園和課堂分享學識和經歷，甚至對其方案需求進行宣講。配合企業尋找優秀電子商務及相關專業人才在校園的相應活動的組織宣傳。
邀請各方知名人士的電子商務論壇活動。
十一、時間推進
時間
相關日程
備註
5.1—5.10
初賽報名
(1).報名方式：登陸大賽活動網站ecc.sysu.edu.cn進行網上報名
(2).諮詢群：網夢成真電子商務大賽（191956931）
5.30
提交初賽方案
6.2
公佈初賽結果
6.7
決賽
決賽形式為參賽隊伍對其電子商務創業方案進行公開展示與答辯，由老師及企業代表組成評委進行評比。
6.8（暫定）
頒獎典禮
電子商務策劃書5
一、專案簡介
1、摘要
隨著電子商務行業的快速發展，越來越多的企業開始致力於拓展網路營銷渠道，但隨之面臨的一大難題是電子商務行業的人才短缺。學校透過開設電子商務課程，招收致力於在電子商務行業發展的學員，透過專業化、系統化的課程培訓，使其在競爭激烈的電子商務行業佔據一席之地。與此同時，學員在培訓過程中應用所學知識享受淘寶開店免費代理學校聯絡代理商產品、建立淘寶客網站獲得利益、被高薪返聘為學校兼職人員等福利政策實現創業機會。學校透過自建相關專業網站，不僅可以起到宣傳推廣、網路課程銷售、網路服務的作用，還具有為學員網店推廣，招募代理商等功能，實現學校、學員、商家的三贏。
2、專案組織結構圖
招學員；
課程培訓；
學校；
網路服務；
創網站推廣；
就業；
網路課程銷售；
創業；
建站、美工、seo服務等；
招代理商。
3、專案特點
（1）實用性；
（2）創新性；
（3）吸引力；
（4）盈利性。
4、專案目的
（1）促進電商行業的就業形勢；
（2）挖掘電商行業的創業人才；
（3）成為集教育與商務於一體的專業平臺。
二、學校基本情況
學校的基本情況介紹。
三、產品服務描述
1、課程培訓
（1）課程內容
1、網頁製作；
2、美工設計；
3、網店推廣；
4、seo最佳化；
5、sem認證；
6、其他電子商務相關課程。
（2）課程形式
1、校園課程；
2、網路課程。
（3）課程特色
1、零基礎起步；
2、精華理論+專案實踐；
3、精品小班授課；
4、終身VIP制度，享有最高使用者許可權；
5、包教包會；
6、終身售後。
2、網路課程
通過錄制課程影片、包裝課程影片、上架課程影片等途徑在自有網站和淘寶店鋪進行推廣和銷售。網路課程具有不受地域限制、針對性補強、自主性、開放性、協作性等特點。
3、網路服務
（1）網站製作；
（2）美工設計；
（3）網店推廣；
（4）seo搜尋最佳化。
四、研究與開發
1、已有技術專案：包括教室、老師等學校硬體和軟體資源。
2、需有技術專案：獨立網站、網路課程製作、淘寶店鋪以及負責開發維護這些技術必須的團隊人員，包括：IT團隊、客服銷售團隊、seo團隊、網站編輯團隊等等。
建立網站：學校建立的網站需具有推廣招生資訊、網路課程培訓、網路服務、推廣學員店鋪、招募代理商、線上論壇交流等功能，成為極具市場競爭力的集教育、商務於一體的大型電子商務教育網路平臺。
招代理商：與健康合法並具有市場競爭力的商家合作，既為學員淘寶創業開闢渠道，又為合作商家銷售開闢渠道，更為學校的招生增加亮點和吸引力。
淘寶店鋪：負責銷售網路課程、網路服務、招募代理才人等功能。
五、行業及市場
我國教育培訓電子商務行業執行目前發展形勢良好，該行業企業正逐步向產業化、規模化發展，隨著我國教育培訓電子商務行業執行市場的不斷擴大，我國教育培訓電子商務行業執行將會迎來一個新的發展機遇。
電商培訓的市場很大，但是靠譜的很好，而現在的培訓基本分為教育型和分享型或者是入門型和經驗型，前者是課程，後者是自己工作的PPT而已，但是我們也發現一個現象，後者更加受歡迎，但是後者聽完後，基本不能用語實踐，複製不可信，條件不允許，從更高的角度就是沒有形成一個轉化體系。
給基層做培訓，付錢的人看的是企業背景。給高層做培訓，看的是講師的背景，接觸的絕大多數企業，跟他講純技巧的他覺得你沒高度，跟他講趨勢觀點他覺得沒幹貨，稍微大中型的中層和執行人員喜歡有落地的實操指導，又有策略性的分析指導。
總結就是電商培訓的市場很大，但靠譜的很少，如何異軍突起成為電商培訓的佼佼者需要我們的共同努力。
六、營銷策略
1、線下營銷
以海報、傳單、前臺諮詢、電話諮詢等方式進行營銷。
2、網路營銷
（1）搜尋引擎營銷；
（2）電子郵件營銷；
（3）通訊工具營銷（QQ、旺旺等）；
（4）病毒式營銷（透過有效的積分制度刺激使用者宣傳）；
（5）BBS營銷；
（6）部落格、微博營銷。
七、專案管理
1、前期宣傳
（1）市場調研；
（2）製作張貼海報；
（3）在學校官網上進行宣傳；
（4）製作、發放傳單；
（5）設立前臺諮詢和電話諮詢崗位；
（6）舉辦講座；
（7）安排試聽課程；
（8）招募代理商；
（9）招聘網路服務兼職人員；
（10）其他。
2、網站管理
（1）網站原創性文章更新；
（2）網路課程更新；
（3）目標客戶定向推廣潛在的招生物件和目標客戶有人員、企業老闆、業務銷售人員、軟體程式設計師、網站編輯、初始創業人員、大學生、淘寶賣家等其他致力於在電子商務行業發展的人員；
（4）不定向推廣（部落格、微博、論壇等）；
（5）其他推廣方式（百度競價等）；
（6）其他管理。
（3）人事計劃
專業講師團隊、IT技術團隊、客服銷售團隊、seo團隊、網站編輯團隊，隨著專案的發展和擴大，人員結構也隨之變化。
八、盈利模式
1、課程盈利
（1）直接招生收費，收費標準按學校安排的課時收費。
（2）網路課程收費，收費標準按網路課程評估的難易程度收費。
2、網站會員收費
將網站會員分為不同等級，不同等級會員享有不同許可權，收費標準按不同許可權收費。
如：學員預設金牌會員享有
A、全部網路課程；
B、代理商最低價格；
C、專業老師免費諮詢；
D、其他服務。
3、網路服務
（1）網頁製作、建站服務；
（2）圖片製作、美工服務；
（3）網站推廣、seo服務。
學校透過網路招聘兼職專業技術人員或已從此專案畢業的優秀學員，以中介的形式把客戶提交的需求分配給專業技術人員，根據需求的難易程度收取客戶費用、支付兼職費用、從中賺取差價。其中最重要的是對兼職人員的稽核、管理，對客戶需求的更進、對任務完成情況的更進。
4、網路廣告：投放廣告收入。
九、專案風險
1、產品和服務風險。首先，教育培訓電子商務發展所依託的平臺——網際網路的安全性正在經受挑戰，駭客攻擊和病毒肆虐等等使得教育培訓電子商務業務很難安全、順利地開展。此外，教育培訓電子商務企業內部的安全意識淡薄，企業高層對電子商務的運作和安全管理重視程度不足，這就使得企業實施電子商務不可避免地會遇到一些風險。
2、自身經營和管理風險。企業經營和管理的水平直接影響到機構的運營效益。教育培訓電子商務模式對企業管理水平、資訊傳遞技術都提出了更高的要求，如何建立一個安全、便捷的電子商務應用環境是商家和使用者都十分關注的。然而當前，教育培訓電子商務機構的高層大多為教育行業出身，缺乏相關管理知識和商業運作經驗，機構內部存在的經營管理風險不容忽視。
十、財務預算
目前電商培訓的整套課程市場價在7000元左右，單個課程的市場價在20xx元左右，此專案的主要成本在於專案的推廣費用、課程的渠道及來源、網站的建設和維護中的人力物力成本，及其他與此專案相關的成本。
十一、專案評價
機遇與風險並存。機遇又大於風險。專案的難點在於學校的招生政策及方法，網站的建設及推廣，後期的維護及管理等等。做好一個專案不容易，不僅需要人力物力財力，更需要在過程中不斷的完善與發展，只有面面俱到，才能真正成為一個盈利的好專案。
電子商務策劃書6
1、建設網站前的市場分析
(1)目前行業的市場分析(目前市場的情況調查分析、市場有什麼樣的特定和變化、目前是否能夠並適合在因特網上開展業務。)
從新經濟背景、區域經濟特點、網路經濟與資訊服務市場現狀、模型分析等分析證明，實施本專案，建立中國西部經濟開發資源資訊平臺和招商引資平臺的商業資訊與諮詢網站，以獨特的方式提供經濟發展指導性資訊與個性化定製等增值服務，緊握西部主題，整合資源，動態開發，關注市場資訊需求，充分利用網際網路絡24*7及12時區效應，實現西部經濟發展與國際化的平臺和橋樑作用。
專案實施進度週期短、投入低、市場需求大、效益明顯、具"網路第一"競爭性優勢。
(2)市場的主要競爭者分析(競爭對手上網情況及其網站規劃、功能作用等,電子商務網站策劃書)
中國資訊銀行網站：資訊及分析報告實現有償服務制，宏觀指導性強，得區域針對性差及可操作性不良;
國研網：在良好的政府背景和全面的行業分析報告，指導性強，同樣可操作性差;
成都招商網：具有政府背景和跨國際貿易平臺背景，渠道良好，主要針對成都市場環境。
(3)公司自身條件分析(包括公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力――費用、技術、人力等。)
本網路是西部資源和外部投資資源雙方整合性網站，可以充分利用區域內資源優勢及國際投資意向雙方資訊，實現走出去和引進來的經濟發展橋樑作用
2、建設網站目的
(1)為什麼要建立網站。(企業的需要還是市場開拓的延伸)
建立西部資源中心和資訊平臺，促進西部走向世界和引入世界經濟活躍及有力因素，樹立專業的品牌網站形象，並在資訊服務和資訊管理業務中實現網站運作。
(2)網站功能(根據公司的需要，確定網站的功能。)
多種語言版本的西部經濟發展資源網站，釋出西部資源資訊、區域優勢、投資環境、經濟動態和國際投資動態，做多方平臺和橋樑，定製專題分析報告，釋出國際網路廣告。
(3)網站的目標(確定網站應達到的目標和作用)
建立中國西部資源宣傳中心和國際投資平臺。在網站執行後，可推出產業、地域專題資源分析和投資可行性分析，區域產品的國際化策劃服務，國際投資的目標調查和發揮紐帶功能，獲取專案佣金、線上廣告業務等增值服務的經濟投入回報。
3、網站技術解決方案
根據網站的功能確定網站技術解決方案
(1)伺服器――自建、租用虛擬主機或主機託管
(2)作業系統――UNIX，Linux還是Window20xxServer/NT。分析投入成本、功能開發、穩定性和安全性等。
(3)網站安全措施，防黑、防病毒方案
(4)相關程式開發――網頁程式ASP、JSP、CGI、資料庫程式等
4、網站內容規劃
(公司簡介、產品介紹、服務內容、價格資訊、聯絡方式、網上訂單、會員註冊、詳細的商品服務資訊、資訊搜尋查詢、訂單確認、付款、個人資訊保密措施、相關幫助電子商務網站策劃書等)
5、網頁設計
遵循網站CIS尤其是VI設計風格，主色調選擇天藍、橙黃，要求結構嚴謹而簡潔。採用模板及CSS網頁風格技術，基於IE5.0800*600真彩平臺開發，相容NC測試，單幀設計，1:3分頁，標準格式和壓縮率網路圖片等多媒體;四級頁面均提供網站LOGO、導航系統、版權資訊、聯絡資訊和反饋入口;多極頁面分色系統。
6、網站維護
(1)伺服器及相關軟硬體的維護――對可能出現的問題進行評估，制定響應時間
(2)資料庫維護-資料管理、備份、災難恢復等
(3)內容維護――內容的更新、調整等
7、網站測試
在網站釋出前要進行周密的測試，以保證正常瀏覽和使用
(1)網站文字資料真實性校對;
(2)網站基本連結測試;
(3)互動性表單及資料庫查詢功能測試;
(4)網站程式安全性測試;
(5)網站平臺相容性測試;
(6)網站執行監控;
(7)網站客戶響應測試。
8、網站的釋出與推廣
在網站開發同期創新推廣網站電子郵件版本，網站釋出期間進行網路間推廣，建立專用的網站市場推廣平臺和信箱，由市場營銷或者國際貿易專員按營銷策劃目標作網站引擎註冊、連結登入交易及友情提交，響應瀏覽使用者，策劃商業經濟和資訊資源的市場行為。
以專業角度分析來自網內網外、國內國際的市場資訊需求，中期調整戰略分析和專案實施計劃。
9、網站建設日程表
各項規劃任務的開始完成時間、負責人等。
電子商務策劃書7
一、專案綜述
1.專案背景
現在電子商務有三種模式，B2B，B2C，C2C，B2Bxx三足鼎立，C2Cxx一家獨大，B2C這種企業與消費者之間的電商模式由於先天的成本節約，必將成為本世紀最主要的貿易方式之一，但是在20xx年開始興起的電子商務，出收、價格戰、物流、支付和C2C的多重夾擊下，B2C卻一直無法振作！但是20xx年以後，B2C在瘋狂的增長，卻是不爭的事實了，從xx等可以看出。
據調查，以B2C模式的電子商務的增值幅度可達到1：50左右。目前，隨著我國區域經濟的快速發展，特別是以地域、地緣、區域經濟的迅速崛起，從而使使用者對本地資訊需求的增加的到了空前。這就促使了區域性B2C電子商務商業價值的快速釋放。
隨著xx市政府的大力支援和xx各高校的積極響應與配合，xx大學城的建設正在火熱的進行著，集聚好十多萬人口的大學城彷彿在暗示著一個巨大的商機，特別是大學城的各種配套設施的不健全，更加驗證了這種可能。但是網路寬頻的接入率相當高，以及達到了“宿宿通網，一室全孔”，網路覆蓋率達98%，這就為上網營造了良好客觀因素。更重要的是，隨著電腦硬體的價格不斷走低，學生購買電腦的機率不斷的攀升。據調查，未來一兩年內大學生個人電腦擁有率為39.7%以上，而這個資料將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學生網上購物創造了先決條件。當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，網上購物並不是什麼新鮮和稀奇的事情，它卻成為日益影響我們日常生活的一部分，成為生活中不可缺少的一個分支。而將傳統零銷售業與傳統的物流結合起來形成地域性強勁的B2C模式的電子商務。這也將在一定程度上彌補了大型購物網站在區域上的不足繼而產生了優勢的競爭力。
2.專案總體目標
在近幾年內，“為你來”將以xx大學城為依託，立足大學城，建立一個以學生為主，涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務平臺。
3.專案商業模式
b2c的商業模式；網站和實體店相結合攻佔整個xx大學城市場。
二、目標市場
1.市場描述
“為你來”電子商務立足xx大學城，致力於xx大學城的綜合性電子商務。目標市場是那些電腦擁有率較高的各個高校，以及附近周邊地區的居民。如xx的居民。
2.市場大小和發展趨勢
xx大學城是一個正在快速發展的大學城，市場潛力大就目前來說這邊的同類電子商務幾乎空白，是一個未開發的處女地。入住師生將達十幾萬的人口。而在大學城的崛起中，響應的配套實施並不齊全，更重要的是相應的零售商，以及大型商場幾乎少之甚少，不能滿足使用者的需求。
那麼，以區域經濟為依託的電子商務的發展將正好可以彌補這一市場空白。
3.目標顧客
3.1一般特徵：
“為你來”面對的顧客具有如下的一般特徵：
1、具備上網的條件，及有電腦。
2、喜歡上網。
3、具有在網上購物的習慣。
4、對時間有一定要求的人。
3.2、主要顧客群體
學生：學生都喜歡上網，而網購越來越流行，學生又是喜歡追求流行的東西，追求新鮮事物，特別是本地乃至鄭州都沒有的東西。
教師：對生活的質量要求較高，對時間有一定的要求，以及他的特殊角色，他將是網上購物的忠實消費者。
4.市場細分
網上購物行為分層：
1、收入：透過調研我們把月消費在350元以上的消費者列為物件，大學生的月消費主要的用處是購買日用物品，比如送朋友生日禮物，給音像、書籍等等。
2、性別：女生佔多數，在通常情況下女生購物的頻率要比男生高，所以在這一方面把女生列為重點。
3、消費習性：學生無收入，生活費都需要父母來供給，因此都想買到價廉物美的東西，再加上圖個方便的心理。
三、競爭分析
1.外在的市場競爭
與“為你來”在同時涉及目標市場競爭的外部電子商務有一下幾類：xx等。“為你來”不打算與他們進行競爭。因為這類的電子商務不具有區域性和特殊目標的群體一致性。
2.本地競爭
目標市場的競爭：
目前xx大學城涉及這一目標市場的同類電子商務都不具有市場的佔有率。
而真正的競爭來源於實體商鋪的競爭，主要包括以下實體在同一目標市場的競爭：
各個高校的商業街，大學城商業街，以及周邊地區的商業街。就大學城的發展趨勢來看真正產生競爭的也只能是高校的商業街。
3.其他競爭
隨著xx大學城的不斷髮展，外資的引入，可能面臨著新的競爭和未發發現的潛在競爭。
4.競爭優勢
為你來超於競爭對手的優勢主要體現在：
a、目標市場尚未開發，市場處於真空。
b、大學城相應配套設施還未健全，不能滿足使用者的需求。
c、由於自身原因，能夠體驗到一名大學生的消費心理。
d、利用自身的平臺優勢，為消費者提供品種繁多，物美價廉的產品，吸引商家入住進行網上銷售（商家有無網站均可），豐富自身產品線，實現雙贏，即所謂的商業街模式
e、為你來將憑藉網上購物的優勢，向目標市場提供廉價的商品與便捷的購物渠道，並將物流做到最快最貼心。
f、為你來可以提供了各種增值服務。如：全部免費送貨，免費維修電腦等等，以增加客戶的回顧率和忠誠度。
g、為你來將商品單一化銷售擴充套件為多元化網上銷售模式。透過多元化商品推介、連鎖推廣、商家加盟等多種形式，將有貨源和銷售網路優勢的商家聯合起來，擴大宣傳推廣規模，形成良好的品牌效應
h、我們的團隊具有富於創新，敢於挑戰，並能體會到主要客戶的心理及其需求。
5.戰略機遇
對目標市場的調查顯示來看，目前大學城各高校網上購物的頻率還是相對較低，主要是對網上購物的信任感和實體感缺乏相應認識。所以目標客戶群體對區域電子商務又有了一下要求：
信任的認可度（我能找到實體嗎，是否存在）。
時間上的簡單，送貨的便捷（隨叫隨到）。
商品的質量的可靠。
品種的多樣，更接近生活（日用品）。
目標客戶對當前的網上購物的嚴格要求，為為你來的市場擴充套件提供了非常難得的機會。
四、戰略定位與風險評估
為你來的目標是成為xx最出色的以學生為主，涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務。為了達到這一目標我們著重強調：
品牌效應，樹立品牌，以品牌為戰略的出發點和落腳點。
時刻恪守誠信，以誠信為戰略的靈魂和指南。
顧客的利益始終是我們戰略定位的準則。
確實為這一群體服務是我們戰略的目標和宗旨。
xx的戰略定位是基於以下因素的評價為基礎的：
A、行業趨勢；
B、我們的目標市場；
C、競爭環境；
D、我們的優勢；
E、風險
對我們構成的潛在威脅是處於日益發展的大學城經濟在被越來越多的企業所關注，特別是擁有較強的經濟實力，同類競爭目標市場的企業的入住，不過在這迅速膨脹的經濟發展勢頭，也必將是機遇與挑戰的並存；隨著網際網路的快速發展，網上購物越來越被人們認可，這將是更多的企業進入這一市場，又受到電子商務自身的缺陷，複製性較強也將勢必降低了進入門檻；與此相關的大型購物商場的快速發展，也在一定程度上分得了市場份額；潛在的競爭還有大學生相關的各類網站，我們的發展勢必將和他們存在一定的競爭，主要是來自業務擴充套件方面的競爭，如：廣告業務等；受到這一特殊群體的因素，學生的收入主要依靠家庭的來源，在購買力上將受到一定的限制；經濟的衰退會導致，總體行業消費總額的相對減少，也相應的受到總體行業陰影的影響，但受到的影響比起其他型別目標市場的電子商務來說會很小，因為受中國這個特殊民族的特點，學生的支出始終是每個家庭的主要支出。
戰略定位：
從以上因素的分析中我們得到的結論是，主要來源：直接、各個高校商業街的競爭，儘管我們打算在每個高校都設定物流集散點，以爭取這一臨近市場的地理環境，但目前受到資金的因素未能搶佔這一目標市場。間接、我們在業務開拓方面，還受到來自與大學城相關網站的影響，不過就業務的細分來說，他們在一定程度上又不存在和我們的直接競爭，但，在以後的發展中他們卻是我們的一個勁敵。潛在、外在資本進駐同一目標市場，也將使我們的競爭，所以我們又存在機會成本，那就是快速搶佔市場。
儘管存在來自直接、間接、潛在的競爭，我們還是對市場對於我們出色運營策略充滿了信心。
五、營銷策略
1.網站市場推廣
A、登入搜尋引擎與網站最佳化
統計表明，網站60%的訪問量來自各大搜索引擎，但是考慮費用以及我們的xx的服務區域，採用搜尋引擎並不會很好地達到我們的營銷目的，如，竟價排名，關鍵字廣告，由於定位程式高，因此會加大我們的費用，相比於我們的網站服務區域，搜尋引擎營銷將只作為我們輔助的營銷方法。當然對網站的搜尋引擎最佳化這一方面，我們一開始開發時，都是要遵循建立網路營銷型網站的方法。
B、參加許可郵件營銷
郵件營銷是快速、高效的營銷方式，但應避免成為垃圾郵件廣告發送者，參加可信任的許可郵件營銷，向目標客戶定期傳送郵件廣告，是有效的網站推廣方式；具體的外部郵件列表營銷步驟如下：
（1）目的：許可營銷是網路策略的'一個重要組成部分，採用外部郵件列表，即郵件廣告，是為了用短期的投入獲得明顯的推廣效果，達到提醒使用者使用本平臺提供的服務的目標。
（2）選擇服務產商與獲取電子郵件地址：透過大學城各大學提供的一些平臺來獲取地址，如大學城網的論壇、二手市場從這些針對性較強的網站獲取Email地址。還有可以從其它網站獲取使用者的QQ郵箱的址。此外，建設自己的郵件列表，在提供註冊服務，需使用者填入電子郵件地址，適時地將為你來網上最新資訊發給使用者，如最新商品，或是艾伊屋活動，能有效的聯絡網站訪客，提高使用者忠誠度。使用網站聯盟的方法，同時將發給內部列表的內容發給其它網站的會員。同時與其它網站建立長期的資源共享的合作。由於內部列表營銷的資源的獲取需要一段時間，所以目前主要採用外部列表營銷的方法。
C、網咖廣告
並不是每個學生都有電腦，因為網咖的使用者基本是學生，也是我們的網站訪問群體，所以針對上網咖的使用者，我們採取另一種推廣方法。將利用這個使用者集中上網的特點，將網咖的瀏覽器主頁全部變成我們的艾伊網站，使網咖使用者一上網就能看到我們的xx網站。
D、網站互動推廣
策劃開展網站互動活動是有效的網站推廣手段，且能提高訪客忠誠度，持續深入的傳播網站和品牌。
將顧客在使用本網站的過程中提出的問題，選定一個合適的專題，在論壇專門開闢一個欄目，促顧客們之間進行討論，並對參加討論的顧客進行獎勵，對發起這個問題的顧客有給予較大鼓勵，同時在論壇上提供一個欄目，使顧客也可以自行發起問題的討論，對此我們也將給予不同程度的討論，這樣可以吸引更多人前來，激勵大家的積極性。引導顧客對網站執行中存在的問題進行討論，從中我們也可以得到顧客更多的建議，從中找到最佳的解決方案。這個將是我們長期的工作，對於網站的發展將起到長期的促進作用。
為了進一步促進網站互動的效果，我們將結合線下推廣的方法，聯合各間學校的一些協會，如青年志願者協會，與使用者開展各類戶外活動，由網站提供物質支援和獎勵。
E、網站合作
各種合作是效果明顯的網站推廣方式，可以借合作伙伴的力量，促使網站的系列活動有效開展；與各間學校的其它論壇，電子商務網站進行網站連結或活動內容介紹與連結。利用各網站的管理系統，將我們為你來的活動以公告的形式或簡訊息的方式通知各個網站的會員。
此外，廣泛徵求友情連結，擴大網站外部連結活力，能增加網站的搜尋引擎抓取率，獲得理想的排名效果。
F、人口密集，學生經常去的場所（如：網咖，商業街）
在大學城人流密集的地區進行宣傳，不定期的進行宣傳和推廣。
G、xx將會在每學期的開始和即將結束是定期開展各種推廣手段和活動。已達到網站推銷和商品推銷的雙重效果。
H、校園推廣
積極在校園組織或間接參與各種活動，已達校園推廣。
I、外媒體宣傳
網站自身宣傳
J、網站定期向會員發放網路優惠卷。
K.購買產品可以獲得一定比例的積分，透過網站系統可以用積分換取禮品。
L、其它
利用小組在大學城的朋友，同學等圈子透過見面或者QQ等即時通訊工具宣傳我們的網站。
2.產品策略
2.1產品定位
產品多樣化、時尚化，年輕化，多元化。
因為我們的產品受眾體主要是年輕人—學生，所以這類受眾體追求的產品應該是具有活力的代表時尚潮流的產品。故網路推廣應該結合這一實際特點做出相應的推廣策略。
2.2品牌和商標
透過市場運作，熟悉行業特點，創出自己的品牌。
2.3質量和服務
追求正常經營下客戶無退貨要求，把好質量關，質量不好的貨，堅決不發貨。加強售後服務的管理。
2.4產品策略的調整
根據市場需求做出適當的調整，以完善網站經營的缺口。
3.銷售策略
A.銷售渠道
網路，實體店鋪，網站聯盟。
B.銷售步驟
（1）註冊會員。
（2）線上下訂單。
（3）郵件或電話確認資訊。
（4）客戶銀行匯款。
（5）組織發貨。
（6）電話或email通知。
（7）貨到付款。
4.分銷物流策略
以配送中心根據訂單來源和其他需求來源，由本店配送人員早中晚三次直接從供貨商分發到各大高校的代理，最後以送貨上門的形式完成配送。為了確保各代理供貨的萬無一失，配送中心還有一個特別配送制度來和一日三次的配送相搭配。每個代理點都會隨時碰到一些特殊情況造成缺貨，這時只能向配送中心打電話告急，配送中心則會用安全庫存對代理點緊急配送，如果安全庫存也已告罄，中心就轉而向供應商緊急要貨，並且在第一時間送到缺貨的代理點手中。在此配送階段，供貨商保證商品質量，對顧客無論訂單大小一律免費。我們保證嚴把商品來源，商品質量關以樹立我們質量品牌。
電子商務策劃書8
一、 活動主題
移動電子商務科普知識普及和移動電子商務創業前瞻
二、 活動的目的和意義
普及移動電子商務相關知識，引導會員參與移動電子商務應用的使用、開發、創新。
三、 活動背景
全國移動電子商務應用大賽和科普大賽。
四、 前期活動宣傳和準備
（一）海報宣傳
1、展板宣傳
活動前三天左右宣傳部製作宣傳海報，放在宣傳欄予以宣傳.
2、通知
講座前一天或當天準確及時通知主講人員和起航創業社團人員參加。
（二）準備
1．由外聯部聯絡主講的相關人員；
2、由外聯部負責找一個主持人介紹主講人員和做簡單的開場白；
3、宣傳部負責現場的照片、影片收集。講座結束後，及時將文字資料、圖片資料、影片資料彙總上交。
五、 具體安排
時間： 5月24日
地點：3001教室
內容：1、移動商務技術和應用；
2、移動商務價值鏈模式；
3、移動商務開發、管理、運營和安全。
主講人：程坤 （08電子商務）
汪興宇（08國貿）
程昊 （08計算機） （排名不分先後）
參會人員：起航創業社團全體會員和其他自願到場的同學
主辦方：安徽大學江淮學院起航創業社團
六、活動當天具體工作安排
1.六點外聯部負責組織學生入場，並組織同學儘量向中間和前面坐。
2.人事部負責電腦和話筒的除錯，生活部負責主席臺各類物品的擺放。
3.六點十分主持人做排練和準備工作
4.預計講座六點半開始，外聯部負責迎接嘉賓或主講人員進場、就坐。
七、講座流程形式
1、引導學生和老師進場。安排就坐，維持秩序；
2、主持人宣佈講座開始，並簡要介紹講座的流程和講座期間的紀律制度；
3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員；
4、如果有提問環節的話，中間休息時可由主持人宣佈進入自由提問環節；
5、講座結束主持人致感謝詞；
6、用掌聲送主講人員離開，安排學生有序地退場；
7、全體理事會成員清理會場。
八、突發狀況的處理
1、若主講人員遲到，可先由主持人穩定在場同學的情緒或播放有關講座的PPT；
2、開始如果觀眾少，可以先讓工作人員也坐如其中並且組織到場的人員都向中間就坐；
3、活動時，相關人員要負責維持秩序，必要時主持人要發揮作用；
4、如果在互動環節出現冷場的情況，主持人要鼓勵大家積極參與，或者工作人員積極地配合提問。
九、經費預算
1、展板四個（40元）；
2、材料費用50份（50元）；
3、其他用品（10元）。 共計：100元
起航創業協會
20xx年5月17日
電子商務策劃書9
一、 關於店鋪運營：
1、運營要點：產品質量無疑在消費者心中無形建立一種信任，對於產品質量當然是關鍵，還需要有美觀的形象出現消費者眼前，對於頁面設計需要更加美觀大方。需要練好內功的基礎上，把握住有利的資源，更為重要，現在買家越來越成熟理性，我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功，再以多渠道的方式引入更多優質的流量，從而提高轉化率。跟蹤客戶會員資訊，儘可能多做客戶回訪，建立會員關係資訊。建立口碑回頭客。做大型活動前的預告資訊通知。
2、營銷手法：整體營銷策略：集中利用淘寶系統推廣方式，發掘潛力熱銷產品並大力推廣，利用熱銷品拉動整體銷售，最佳化銷售各個環節，樹立公司形象，儘量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑。產品營銷設計：產品在整體營銷中要有兩類，分別是銷售拉動型和利潤貢獻型，銷售拉動型要考慮產品購買量，在產品利潤上可做到微利;利潤貢獻型要考慮到產品品牌、競爭情況等因素，保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說，我們的80%流量是由20%的拉動型產品帶來的，而我們的80%的銷售業績是有20%的利潤貢獻型產品帶來的。產品營銷分為培育期，成長期、成熟期三個階段，充分考慮羊群效用，尋找一切可快速拉動新品銷售熱度的推廣方式，在不同時期實現不同的價值。
3、培育期：包含產品選擇、產品設計和產品推廣佈局三部分。產品選擇是利用資料分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產品範圍，確定合適的產品後，產品拍照和產品描述設計然後釋出;產品推廣佈局是設計並實施培養期產品的推廣業務，透過熱銷產品搭配、網站其他產品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。
4、成長期：是指產品銷量穩定並利用客戶搜尋和直通車可自然帶動銷售時，這時期主要工作是鞏固產品的推廣，並衝擊淘寶人氣搜尋的前十名。
5、成熟期：是指產品處於同類產品的銷量前五名，搜尋在前五位可看到，透過搜尋的自然流量就可穩定產品銷售，這個時期的主要工作就是改為透過搭配和描述中產品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產品連帶，提升客單價。
6、 客戶維護策略：對於客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要透過QQ群或者旺旺群等緊密繫結，讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者，一般客戶透過定期的郵件或者簡訊進行營銷，吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)
7、產品價格營銷策略：儘量不進行價格戰營銷，老客戶的打折優惠可使用VIP制度，對所有人價格公平，商城正常銷售最低折扣不低於7折 (淘金幣、雙11大促除外)
店鋪裝修方面，先解決內部視覺設計為先，頁面設計相當重要，應該給予消費者一個清晰明瞭的頁面設計效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時間內提升知名度，增加收藏量，提升轉化率。
二、關於參加團購網：
可才考慮參與各個團購網的合作，重點物件為拉手網、窩窩團、美團等重大團購網站，關於團購合作產品應根據工廠實質性庫存需跟店鋪安排，透過往期資料估算庫存供應。更種公司資料備存，以應對各個團購網站的資料要求，與團購網站收錄人員建立關係，長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網站可能因人氣不足銷量十分不理想，可繼續維護關係，以備後期連續性合作，謹記，商家是以盈利為主，賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會，哪怕銷量很少。
三、關於產品與庫存問題：
專供網上銷售的庫存：一般而言一間常規的店鋪大致需要50個產品填充整間店鋪。考慮到自身的庫存壓貨因素，我們可壓縮至40-45個款式，(後期關於客戶維護設定店鋪VIP需要50個產品才能設定)部分款式可無需擁有庫存，按照二八法則，需要定位選擇2個款式作為主推款式，平時庫存應該保證控制在現貨30-50個以上，以免出現客人投訴等情況，在後期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數量，以備工廠下單生產，活動前一個星期內必須有決定。衝信譽等產品應考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網，則應納入團購預售出數量考慮。
四、人員安排：
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊。基本穩定後可考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。
客服：前期人員不足單一客服任務比較繁重，部分任務運營會給予幫助，工作如下：
1、需要以良好的態度完成常規的客戶資訊回覆，引導客人完成訂單銷售客人收貨後不定期進行客戶的回訪，引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應，有求必助。
2、關於論壇發帖等部分需要在客服有空閒時間後完成，保證每天發2篇以上，內容需要是論壇關注度較高的內容，以及旺旺群，QQ群客服的關係維護，輔助店鋪宣傳推廣。
3、負責每天的訂單列印以及稽核，配貨等工作。增加人員後實行輪班制度。
美工：主要負責店鋪的視覺效果，以店鋪次重最佳化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學。活動期間輔助每天發貨的包裹打包完成。
運營：主要負責整體規劃、營銷、推廣、客戶關係管理等系統經營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售後服務等經營與管理工作收集市場和行業資訊，提供有效應對方案制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業績目標，解決客戶糾紛問題。維繫活動資源以及團購網關係。安排活動的籌備工作以及策劃。
推廣：前期暫行由運營負責完成，後期人員到再行安排。
五、店鋪活動安排：
跟蹤各大活動，如：雙12、淘金幣，天天特價，等其他節日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。
六、整體目標：
前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務好顧客，爭取高評分，進行直通車推廣，達一定銷售數量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內其他產品，定期設計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿*減*，滿*+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣：鑽石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但是不可做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低於7折，除大促等淘寶大型活動外。
2月後每天發單不少於30件。雙12活動後透過各種最佳化以及引流作用目標定於每天50單以上!終極目標日單200!長期最佳化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上，按照轉化2%的目標來計算，進步人數為UV1萬!計劃雖完美但是執行很重要!
電子商務策劃書10
一、我國中小企業發展電子商務存在的問題
雖然我國中小企業開始涉足電子商務領域，但是還是停留在萌芽階段，存在一些問題，具體表現在：
1、對電子商務認識上的不足
絕大多數的中小企業認為所謂的電子商務就是構建網站，建立網上店面，釋出企業資訊及產品，讓客人透過它來購買東西。因此網路利用率差，營銷方式單一，大部分上網企業的僅僅停留在網路廣告和促銷上，而且也只是將廠名、品名、地址、電話掛在網上而已，很少有企業擁有自己獨立的域名網址，開展其他網路營銷活動的更是寥寥無幾，網路的巨大優勢與潛力遠遠沒有被挖掘。
2、資源投入不足，投入結構不合理，欠缺資訊化建設
中小企業使用網際網路和參與電子商務的程度參差不齊，許多中小企業仍把精力全部放在業務上，難以投入足夠的資源進行資訊化建設。有些企業雖然建立了網站，但過於關注於傳統業務，加之“重硬體而輕軟體”的傾向嚴重，網站利用率極低，甚至成為一個空殼，企業的投資回報率極低，導致電子商務名存實亡。
3、配套服務體系不健全
由於國內電子商務還處於初級階段，開展電子商務缺乏一個成熟的商業環境。特別是目前中國在電子商務方面的法律法規不健全以及信用、支付和物流等阻滯電子商務發展，導致進行網上交易的企業要冒很大風險。
二、中小企業發展電子商務的必要性
1、提高企業運營效率
中小企業利用實現企業資源計劃（ERP）和企業業務重組（BPR）等資訊化建設從事電子商務，網路就成了企業生產、經營各環節的主要媒介和實施場所，從原料的採購，產品的設計、製造到產品的宣傳、營銷、輔助銷售和運輸，各個環節實現網路一體化，各個環節連成一個互動的有機整體，大大提高了企業的運營效率。
2、能有效降低企業庫存
中小企業實行電子商務的供應鏈管理，透過構築和前端客人以及後端供應商的互動系統，能對企業的銷售量進行比較準確的預測，進而真正實現企業的JIT（JUST IN TIME）生產方式來實現產品供應的通暢、合理、高效，既滿足供應，又不保留大量庫存，最終實現企業的零庫存。
3、減少了交易成本，拓展國內外市場，增加了商業機會
中小企業實施電子商務無疑會帶來交易成本的大幅下降。一方面，網路廣告對傳統廣告的取代將為企業節省鉅額的廣告費用。另一方面，電子商務減少了中間渠道商，實現了直銷，從而降低了銷售成本。同時電子商務具有開放性特點，使企業的交易活動可以不受時間地域的限制的進行，利用國內外兩個市場，從而為中小企業創造更多的商機。
4、能使中小企業更好地適應市場的變化，全面提高企業的競爭能力
電子商務使得資訊從離散化走向集約化，資訊的傳遞方式由階梯型變為水平型，從而縮短了資訊溝通的渠道，使中小企業能夠迅速地協調企業與供應商，企業與顧客的業務往來，快速處理企業的採購、調配和送貨等活動。同時加強對各個部門的實時監控和管理。這種資訊傳遞方式和管理組織結構的變化必然會導致中小企業更加有效地執行，從而搞活企業經濟的活力，增強企業的競爭能力。
三、中小企業發展電子商務的可行性
1、政府為中小企業實施電子商務提供了政策支援
**年1月22日，資訊產業部審議並通過了《中國電子商務發展戰略綱要》，它將成為我國企業從事電子商務活動的指導性檔案。同時，國家三部委將有一系列舉措推進中小企業資訊化發展，從而引導中小企業發展電子商務。
2、網路基礎設施的大量投入為電子商務提供了硬體支援
多年來，國家在資訊化基礎設施方面投入了大量人力、物力和財力，已基本建成了覆蓋全國的大容量，高速率光纜傳輸網路。公用資料通訊網、衛星與微波通訊網；影象通訊網和多媒體通訊網已有部分投入使用。這為中小企業實施電子商務提供了硬體支援。
3、大量的電子商務提供商提供了電子商務應用平臺的保障
電子商務提供商專門為企業提供虛擬主機空間租用，承擔電子商務平臺製作與維護的電子商務服務商。這樣就免去了企業自己購買專用裝置和分流專業人員維護的高額費用，大大地降低了中小企業的電子商務的運營成本。
4、資訊化教育為電子商務提供了人才保障
電子商務的實現的關鍵之一是資訊化人才。目前，我國正採取多種手段和不同的形式，積極地開展資訊化人才的培訓工作。教育部門，正大力普及網路知識，在許多大專院校經濟、貿易等專業院系開設電子商務專業，為電子商務培養了大量的高素質複合人才。
四、我國中小企業發展電子商務面臨的對策
1、擬定中小企業實施電子商務和總體規劃
電子商務不僅僅是將企業業務簡單地搬到因特網上，更重要的是對企業現有運營模式的變革，它涉及到企業管理模式的改變、業務流程的調整、內部資源的重組、基礎設施的架構等一系列問題，也包括企業外部網路環境的建設，宏觀市場環境的營造等。因此，中小企業必須根據自身所處的不同市場環境與市場地位並結合自身的條件，選擇電子商務實施的最佳切入點，有計劃分階段（如醞釀階段、交易階段、整合階段和轉型階段）的進行。
2、結合自身條件增加資訊化建設的資源投入
中小企業發展以資訊化為基礎的電子商務，須增加資訊化的軟硬體投入如系統構建成本、技術支援成本、運營管理成本、安全成本、風險成本和其他成本。因此中小企業要以商務為核心，利用現代資訊科技工具實現企業價值鏈上的新的利潤增長點。
3、建立高效資訊收集系統，最佳化資源配置
資訊網路時代，及時有效的資訊決定市場和效益。中小企業要成功地實行電子商務，一定要建立一個高效的MIS資訊收集系統。透過網站的設計。建立一個良好動態資料庫，並對資訊進行加工處理，進而瞭解市場的需求動向及企業自身的經營情況，企業的產品在網上受歡迎的程度等。同時能與ERP、BPR、SCM和CRM系統進行整合，進而最佳化自身的資源配置，最大地降低成本，提高經營效益。
4、選擇最佳的配送及支付結算方式降低風險成本
社會化配送及支付結算方一式是電子商務發展的兩個瓶頸，中小企業無法透過自身來解決。因此，中小企業可以採取第三方物流配送方式，由物流代理公司承接倉儲、運輸代理後，為減少執行費用，提高服務質量，同時又要使生產企業覺得有利可圖，就必然在整體上儘可能的加以統籌管理，使物流合理化。同是，支付結算方式可以採用由銀行或第三方支付公司作為中介來承擔，進而降低交易風險。
5、以客人為中心，提供優質服務系統，建立忠實的客人群
現代客人需要強調的是個性化服務，網路服務系統為客人提供了全新的工具：全天候、即時、互動、瞭解資訊、釋疑解難等。這些都迎合了現代消費個性化的需求特徵。所以，越來越多的企業把電子商務整合到的營銷計劃中，使客人服務成為電子商務必不可少的環節之一。中小企業須以客人為中心，提供完善的售前、售中、售後的服務體系，實現人性化的服務。
最後，政府要加強電子商務使用環境建設，著力建設一個規範、安全的電子商務使用環境，進一步加強電子商務標準和安全技術的研究推廣、建立和完善電子商務相關的法律法規，從而為中小企業發展電子商務創造良好的外部環境。
電子商務策劃書11
一、 電子商務網站模式
考慮到是剛建立的網站，與大廠家的聯絡不夠，很難吸引知名廠家的直營店進入，所以B2B、B2C模式很難開展。故選擇C2C網站模式。
二、 營銷策略
C2C電子商務網站是位買賣雙方交易提供的網際網路平臺，賣家可以在網站上釋出想出售商品的資訊，買家可以從中選擇併購買自己需要的物品。在我國，越來越多的人選擇網路購物這一新型購物模式。從網際網路上查到的資訊顯示，在我國C2C網站總體交易額站網路購物交易額的比例從20xx年29.3%增長到20xx年的98.6%。
以eBay公司為例，其一直以來實行的就是開店收費政策。即使在面對競爭對手免費政策衝擊時，依然沒有在壓力下降低門檻。開店收費政策給公司帶來了兩點好處：
1、美國人認為，網站向賣家收費，除了盈利目的外，更多的是對買家負責的態度。應為向賣家收費，公司就會在初期篩選掉大量質量低下，甚至抱著玩玩看的心態開店的賣家。同時消費者認為，向賣家收費，公司就會提供更好地售後服務，更加嚴格的對其網站上的商品進行監督和管理。在這裡，收費成了公司給消費者做出的一個無形的承諾，一個心理暗示，使消費者自己就認為在這個網站上購買的商品質量是有保障的，久而久之就吸引了大量的消費者前來購買。
2、eBay向賣家收取註冊費，不僅增加了收入而且降低了成本。因為這樣是賣家在選擇商品時變得更加謹慎。如果
網站不向賣家收費，而賣家將質量不好的商品投放到網站上，他們毫無顧忌，從而影響該C2C網站商品的整體質量。買家在搜尋商品時不僅會浪費更多的時間，也會使買家對其網站的總體評價下降。鑑於這個原因，許多美國人選擇eBay。
在我國，向淘寶這樣的C2C網站網購者在30歲以下的佔很大比例，特別是學生使用者是主力軍，這從物流配送員在學校的工作量就可以看出。學生在網購中並不會把時間作為其主要考慮物件，他們更多的是享受購物帶來的樂趣。由於收入有限，年齡偏小，學生在網購時對高階商品很少問津。但習慣的養成需要一定的時間，從網站剛建立之初就對賣家採取註冊收費的政策，可以提高網站在消費者心目中的地位。其實像淘寶一類的C2C網站，雖然不收取註冊費，但是向賣家提高許多增值服務，如果不選擇這些增值服務，賣家也很難在激烈的競爭中生產、發展。
綜上所述我認為如果構建C2C模式的電子商務網站，那麼她的贏了專案應包括：
1、賣家註冊時的註冊費
收取註冊費後，應該向賣家提供與之相應的服務，對賣家的資料庫及時維護，特別是在網路技術方面向賣家提高全面、系統、人性化的技術支援。
2、廣告費
網站在自己的網頁上留出一部分空間提供給廣告主，以此來獲得廣告收入。廣告收入的多少與網站所擁有的網民數和每天的點選率正相關。特別是在電子商務網站上，可以根據使用者瀏覽商品的不同，定向投放廣告，以此細分客戶，精確投放。
3、贊助費
好比電視節目中的贊助商，企業和廣告主可以在網頁中的內容、論壇或網站活動中宣傳自己公司的產品，同時向網站支付贊助費。在特殊的情況下，網站可以將自己的網頁連結到贊助商的網頁上。
4、買賣手續費。
C2C網站以中介的方式經驗網站，俗話說“一手託兩家”，如拍賣類網站、旅行預約類網站就以向買賣雙方收取手續費的方式為網站經營的主要收入。
5、租賃費
在網站使用者數量達到相當規模後，可以租借“經驗場地”開設網上網店的“店面”，同時租賃制向網站繳納“場地”租賃費。
6、會員費
這裡的會員費，一方面可以向消費者收取，另一方面可以向賣家收取。當然成為會員後，網站一定要提供與會員費
相匹配的服務，同時要保證不成為會員使用者的正常購物也不會受到影響。
7、網頁製作費和資訊登載費
由於網站具有專門的網頁製作的技術人才，而一些企業在此方面水平不高。網站可以增加需要靠網站宣傳企業形象的網頁製作服務，並從中收取網頁製作費用或宣傳費用。商品資訊登載在網站首頁上肯定會提高銷量，這就要收取資訊登載費。
三、成本控制
電子商務網站要想實現盈利，在想方設法“開源”的同時，也要注重“節流”。我認為網站的成本主要有以下幾方面：
1、硬體成本
硬體是電子商務的基礎，包括伺服器、PC以及相關裝置等，為購買這些裝置進行必要的維護與保養所形成的開支，這些構成了電子商務網站的硬體成本。
2、軟體成本
軟體成本是進行電子商務網站的必備技術支出，它由最初的軟體開發費用（或購買成本）以及在使用過程中對軟體的改進和維護成本。
3、電子費用
電子費用是指公司使用信用卡與電子支票的費用。公司進行電子商務活動，必然要使用信用卡和電子支票進行款項。
電子商務策劃書12
進入21世紀以來，隨著計算機網路、通訊技術的飛速發展，特別是internet在全球的廣泛應用，電子商務已成為企業和組織開展各種商務活動的一種嶄新的技術手段。以下是“電子商務大賽策劃書”，希望能夠幫助的到您！
一、活動背景
自主創業已經成為當今社會一大熱點， 在創業全民化、就業優良化的大背景下，大學生自主創業已是一個必然趨勢。電子商務大賽正好順應這一趨勢為在校的電子商務專業的大學生提供一個創業的平臺。
二、活動目的
1、透過電子商務大賽，為在校大學生提供一個自主創業的平臺。讓他們運用自己所學的專業知識為自己的網店或者公司謀求一個發展的機會。把 專業知識，就業知識，創新意識，投資意識，風險意識融入校園學生文化活動的比賽。開拓視野，加深對所學專業知識的理解。
2、同時也讓同學們提早了解自主創業方面的知識，進一步認識社會競爭的激烈，重新定位自己的職業生涯規劃。
3、可以展現同學的才能和團隊的協作精神，鍛鍊自身的能力、培養市場意識、提高實戰和創新的能力。 增強學生的社會實踐應用能力，讓大學生在未來的社會競爭中處於優勢；活動本身也極具挑戰性，對於參賽者的綜合素質具有極大地促進作用。
三、活動主題
迎創新之風尚，展學子之風采
四、大賽簡介
電子商務大賽是順應電子商務發展趨勢而舉辦的一次大賽，此次大賽為廣東松山職業技術學院09級電子商務專業組主辦，共分初賽和總決賽兩個流程。
五、參賽物件
08級、09級、10級的電子商務專業的學生
六、參賽及報名方式
團體（2-3人）或是個人均可，可以在各班的學習委員處報名
七、比賽時間
初賽： 20xx年12月10日
決賽： 20xx年12月24號
八、比賽內容與形式
內容 ：
1、電子商務大賽會徽設計
2、網路營銷——服裝銷售方案
內容要求 ：
1、電子商務大賽會徽設計，可手繪亦可電腦繪製，自主創新，與該大賽主題緊密聯絡，不得抄襲，違者取消參賽資格。
2、網路營銷——服裝銷售方案，服裝 市場定位跟調查（運用SWOT分析法），產品或服務介紹，市場分析，營銷策略，經營管理，創業團隊介紹，企業經濟/財務狀況，融資方案和回報，關鍵風險和問題的預測跟解決方案
形式 ：初賽+決賽
初賽要求：
1、總要求 ：上交電子商務大賽會徽設計及服裝銷售方案（WORD文件格式的紙質方案書， 作品一律要求為A4紙列印稿。）參賽選手計劃書全由專業老師去評分並加以點評， 分數在前6名的進入決賽
（1）電子商務大賽會徽設計 ：手繪作品上交原稿，電腦繪製作品則列印上交。
（2）服裝銷售方案： 參賽作品應該是基於具體的電子商務應用，著眼於特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務等策略，描述該電子商務專案的商業機會，闡述可能得到和利用的資源，完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的 方案。
2、初賽評分標準 ：主要針對會徽設計的創意和外觀以及服裝銷售放方案的可行性和市場分析詳細度進行評分。佔的分值分別為30%和70%
3、決賽要求 ： 把初賽的方案做成PPT的形式，方便到時講解，方案儘量結合圖解，實際案例，使方案更有說服力。
九、決賽評分標準（總分100分）
電子商務大賽會徽設計佔30%（評分標準見附表一）， 服裝銷售方案 佔70%（評分標準見附表二）
十、具體賽程安排
1、20xx年11月27日大賽宣傳 （廣播，海報，擺點，班級宣傳、派發傳單，掛橫幅）
2、20xx年11月28日—31日參賽選手報名 （個人或團隊，團隊人數2至3個人）
3、20xx年12月10日大賽初賽
初賽形式： 徵稿，參賽選手上交方案書
內容：
1、電子商務大賽會徽設計
2、網路營銷——服裝銷售方案
4、大賽決賽
A、決賽時間：**年12月24日
B、決賽地點：學術報告廳
C、決賽形式 ：PPT展示和現場答辯
D、決賽場景： PPT展示會徽設計和營銷方案。選手需要就自己的作品作出現場陳述，現場專業老師可對其作出提問，比賽結束後選出前三名，請老師作出點評
E、決賽流程： 1、（19：15——19：30） 禮儀小姐 邀請嘉賓入席，歡迎各觀眾進場。同時開始播放迎賓曲。
2、（ 19：30——19：45）主持人宣佈晚會的開始、介紹嘉賓、介紹贊助單位，拉開比賽的序幕。
3、（19：45——19：55）主持人介紹各參賽團隊的名單跟本次活動規則，每個參賽團隊活動時間控制於10分鐘內。
4、（19：55——21：30）比賽環節：
1）參賽團隊就自己的PPT進行簡單陳述，團隊成員可輪流介紹。
2）參賽團隊陳述完畢後，請在座老師嘉賓提問問題，參賽選手針對問題做出個性答辯。
附：中間穿插交流環節或者節目表演。要求主持人積極帶動全場氛圍。
5、賽後點評：所有參賽團隊陳述完畢後，請老師上臺為選手做正反兩面的點評。
6、嘉賓講話：老師點評之後，請代表嘉賓針對此次活動環節及意義作講話。
7、主持人公佈各團隊分數及獲獎名次
8、請頒獎嘉賓對得獎選手頒獎
9、主持人宣佈比賽結束，禮儀小姐歡送嘉賓和評委
10、比賽結束，清理現場。
十一、評審團的設定
（ 一）大賽初賽：由專業老師和主辦方組成評審團，分別給各隊選手評分。
（二）大賽決賽：由專業老師 和邀請嘉賓組成評審團，分別給各隊決賽選手評分。
邀請嘉賓： ***老師、經管系學生會會長，電子商務協會會長，經管系輔導員
十二： 大賽舉辦單位
1、主辦單位：09級電子商務專業（2）班橙果組
2、承辦單位：電子商務協會
3、協辦單位：贊助單位：待定
十三、大賽組織任務分配：
執行工作小組
相關工作
負責團隊
團隊負責人
負責人聯絡電話
宣傳組
海報廣播臺等宣傳工作以及報名登記徵集工作
電子商務協會宣傳部
宣傳部長
執行組
賽場的佈置、攝影與嘉賓通知工作
電子商務協會組織部
組織部長
交流組
參賽選手的通知溝通工作及作品徵集工作
電子商務協會的外聯部
外聯部長
執勤組
參賽選手的培訓，參賽等的出勤工作
電子商務的秘書部
秘書部部長
十四、獎項設定
第一等獎： 證書+獎品
第二等獎：證書+獎品
第三等獎：證書+獎品
最佳團隊獎：獎品
最佳創意獎：獎品
最具市場前景獎：獎品
十五、所需道具
麥克風、評委牌、評分表、獎品
十六、活動具體人員安排
主持人（2名）：（待定）
計時員（2名）（待定）
計分員（2名）：（待定）
獎品等物品的購買：（待定）
嘉賓牌、號碼牌製作：（待定）
十七、活動費用
名稱
用途
數量
費用（元）
備註
電子商務策劃書13
摘要
正值我校學風建設之時，為了促進大家更好的學習電子商務知識，提高大家對電子商務的認識，增強大家的創新能力，縝密的思維能力，團隊協作能力，我協會決定舉辦此次電子商務系列活動。此次活動不僅響應學院鼓勵學生自主創業號召，而且為大家日後步入社會奠定了良好的心理基矗
由於這次活動策劃已久，是目前為止我校內最大的活動，具有很高的價值。而且正是各大學剛剛開學之際，所有活動還沒正式展開，正是貴公司藉以提高知名度和影響力的大好時機，我協會對貴公司的大力支援表示由衷的感謝，祝貴公司生意興隆，財源廣進。
第一部分 本學期協會活動概況
一、 協會活動組織能力
二、 協會活動目的及意義
三、 協會活動主題
四、 協會特色活動形式及內容
五、 協會活動地點和時間
六、 具體組織安排
第二部分 贊助
一、 贊助商受益點
二、 贊助方式
三、 經費預算
四、 贊助負責人聯絡方式
附錄一 電子科技大學成都學院簡介
附錄二 電子科大成都學院電子商務協會簡介
第一部分 本學期協會活動概況
(協會活動組織能力)
本協會於XX年11月份，經過學工處和社團聯合會的嚴格考察，終於成立，又經過兩次招新的層層選拔，終於形成了一個有著嚴格協會規則，體制健全，且執行力很高的協會。由於本協會主要幹部幾乎都曾在學生會或社團聯合會裡任職，有著很強的組織管理能力，是學院中很少幾個不需要學生會或其他部門參與就能獨立組織和完成院級活動的協會之一。不僅如此，由於本協會活動響應學院學風建設的口號，因而受到學院的大力支援，由於很多成員曾在學生會等組織任職，積累了不少人脈，所以活動會受到許多部門的全力配合。
(協會活動目的及意義)
正值我校學風建設之時，為了促進大家更好的學習電子商務知識，提高大家對電子商務的認識，增強大家的創新能力，縝密的思維能力，團隊協作能力，語言的表答能力，臨場應變能力，我協會決定舉辦一系列與電子商務有關的活動。此次活動不僅響應學院鼓勵學生自主創業號召，而且為大家日後步入社會奠定了良好的心理基矗
(協會活動主題)
協會一切活動均以最前沿的電子商務知識為主題，緊扣最前沿的資訊才能把握未來的市場的脈搏(如果有必要，贊助商可根據需要與我方達成共識，穿插貴公司需要的內容。
(協會特色活動形式及內容)
本次協會活動於其它協會活動不同，並非單純意義上的知識競賽或晚會活動，而是把所有活動都聯絡在一起，創業計劃大賽，學術座談會，電子商務系列晚會，三場不同的活動卻緊緊圍繞一個主題，那就是電子商務。由於這並非一場純娛樂活動，所以學院給與了很高的重視，屆時都會來很多高層的領導老師來做評委和嘉賓，而且很多學院部門會參與其中。因而，這場活動不僅能保持一種非常自然的流暢性，還會產生極大的影響力。
電子商務策劃書14
一、活動背景
樹樹皆秋色，山山唯落暉。秋天來到我們的身邊，又正是出遊放鬆心情的好季節。我們不能只活在枯燥的書海里，如果那樣的話，我們可能會迷路，所以在這個涼爽的秋季，我們要適當的勞逸結合，集體秋遊是個不錯的選擇，不僅放鬆心情，釋放自我，還能增強一個集體同學的感情，在大學生活留下一個有趣的回憶。
二、活動目的及意義
透過開展豐富多彩的戶外活動，放鬆心情，陶冶情操，讓疲憊的身心得到了一次洗禮。同時增進同學間的友誼，提升團隊凝聚力。讓同學們勞逸結合，既會玩又會學。
三、活動時間：20xx年11月1日(週日)上午8︰00—16︰00
四、活動地點：xx
五、活動物件：電子商務專業全體同學(可自願報名參加)。
六、活動內容：
主要就是遊覽XX的風景，不方便所有人都一起，所以主要以小組活動;拍專業集體照及一些美麗的風景;途中休息點(如休息的亭子)大家可以以自己的形式玩玩小遊戲娛樂等。
七、活動前期準備及安排：
1、 班長：班長在活動前召開班級大會，介紹下這個活動的相關內容和注意事項。分配好各個班委負責人的任務及準備工作。
2、組織委員(假設是我)：收集同學意見，把要去班級出遊活動的同學名單登記一下。安排整個活動的行程、大小事務 。
3、生活委員：收集旅遊費用，負責外帶食品的採購，做好班費收入支出記錄 。
4、文藝委員：準備秋遊期間的文藝活動，策劃集體遊戲等，調動同學們的遊玩氣氛。
5、體育委員：負責全程、出發及返程時人數清點，秋遊時的安全工作 。
6、宣傳委員：活動安排具體通知的下達。
八、活動開展：
1、(1)早餐需自己解決。自己把該帶的東西準備好(錢，一卡通等)，自己也可準備一些零食和午餐要吃的食物，最好準備點喝的水。早上8：10準時在學校正門前集合，希望大家都能準時到場，集體活動，最好不要讓大家只為等你一個浪費時間。
(2)如果實在有事耽擱的，不能準時到的同學應該提前告知班長和我，那這些有事的人可根據自己的情況再做自行安排，如果還決定來XX則自己坐車來，到達目的後通知我，再和集體一起，也可找玩的較好的同學室友，但還是要通知我你已經和哪些人匯合了;如果因為事情實在脫不開身，你可以提前告訴我，我則可與各班委負責人瞭解人數情況等。對於一些不合作的學生要由負責人小心勸說，班級活動不可多得，儘量讓他們積極配合。
(3)體育委員清點按時到達的同學的最終人數後，所有人在8：20分大家一起出發去正門對面公交車站點乘坐18路車前往XX。一定要注意安全和緊跟集體，不要自己隨便亂行動。對於掉隊的要及時督促他們。
(4)有秩序上車，生活委員會統一用所收費用為大家付車費。
2、(1)上午9：30左右到達XX，下車後由生活委員統一為所有人購買門票(團體票有一定優惠)。然後一起進入景區。當然可先在門口拍個集體照。同時確定一下人數。
(2)然後分發生活委員前幾天用活動費用購買的一些易帶的食品。
(3)大家再以小組遊覽，每組確定一個安全負責人，把負責人名單告訴我。大家就可以以自己的方式及自由活動去遊覽XX了。但一定要在景區內，不要隨便走，小組人員之間要互相幫助。
3、因為景區過大，中午聚在一起工作量太大，所以就以原本的小組形式自行解決午餐問題。
4、最後16:00要在XX門口集合，最好不要提前走，有事先走的要提前告知體育委員，以方便她統計。最後體育委員統計一下人數再一起坐車回學校。回去後自由解散。
九、活動費用：暫收每人50元，多退少補(包含車費和活動基金(門票費、零食)。
十、注意事項:
1、注意自身財產保護問題，遊玩時要注意安全，保持警惕;
2、保護景區環境，不要造成汙染，時刻保持文明，做文明大學生;
3、有特殊情況時要及時向小組負責人彙報，小組負責人在告知我，最好不要單獨行動，以小組為中心;
4、手機充好電，時刻保持開機狀態。
十一、後期工作
1、開總結大會，班委總結情況，提出好的意見繼續發揚;提出缺點改進，以便下次注意;
2、由生活委員彙報班費開支情況;
3、所有參加活動的人可以分享自己拍的相片等，由宣傳委員整理相片並上傳到群空間。
電子商務策劃書15
電子商務是以資訊網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在網際網路（Internet）、企業內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Net實現的商業銷售猛增到1萬億美元以上。作為一種嶄新的商務交易活動，電子商務是推動未來經濟發展增長的動力。它的推動將打破時空的限制，改變交易狀態。大大加速整個社會商品的流通，有效地降低企業生產成本，提高企業的核心竟爭力。同時也成為消費者提供更多選擇機會，使消費者得到更多的實惠。
電子商務的基礎設施將日益完善，支撐環境逐步趨向規範，企業發展電子商務的深度進一步拓展，個人參與電子商務的深度也將得到拓展。圖象通訊網，多媒體通訊網將建成使用，三網合一潮流勢不可擋，高速寬頻互連網將扮演越來越重要的角色，制約中國電子商務發展的網路瓶頸有望得到緩解和逐步解決。我國電子商務的發展將具備良好的網路平臺和執行環境。電子商務的支撐環境逐步趨向規範和完善。個人對電子商務的應用將從目前點對點的直線方式走向多點的智慧式發展。
國外一些先進國家在發展電子商務的同時，還透過網際網路為廣大民眾創造新的就業機會。比如美國的eBay電子聲納鼓舞公司，其無店鋪經營模式已經為10萬多失業人員創造提供直接的就業機會，其中極大部分是透過網路商店的方式進行自主創業的。在我國。近兩年來電子商務交易已獲得眾多消費者的認可。交易額也以10%的速度增長。整個電子商務市場的發展前景非常廣闊。 網路開店是電子商務概念應用的具體化，全民學習網上開店，掌握網上購物對推動中國加快電子商務強國有深遠的戰略意義，一個國家電子商務的發展水平也體現了一個國家網民對網際網路的利用程度。最近淘寶在網上釋出《xx年第一季度淘寶網上購物報告》報告顯示淘寶網xx年第一季度的總銷售額為70億，相比去年增長了一倍，這一資料同時也接近淘寶在xx年全年總交易額（80。2億元）。
C TO C模式是在三種模式中發展最為迅速的，因為全球上網人數在不斷增加，網民“平均網齡”增長，參與網際網路活動的“廣度和深度”也在提高，另外網路技術的普遍使用及信用卡的使用等線上支付方式的便捷和全球物流體系的初步完善也是促進C TO C發展的重要力量。
截至xx年第一季度，淘寶賣家中月利潤超過20xx元的有10萬家。這意味著我國有10萬人在網上依靠電子商務解決了就業問題。但是，要成為像那10萬人一樣透過電子商務網路商店賺錢，那麼你必須有一定的電子商務知識，還要有敏銳的網路市場眼光。在進入網路市場前必須作一定的市場分析和專案規劃。那麼，現在就讓我作一下我網店規劃書吧！因為這才是起步的關鍵！
第一章：商業模式慨敘
第一節：電子商務盈利方式
電子商務的經營模式決定了電子商務企業的盈利模式，不同型別的電子商務企業其盈利模式是不同的，今天我們說的電子商務主要是透過以下這個模式獲得盈利：
銷售本行業產品。透過網路平臺銷售自己生產的產品或加盟廠商的產品。商品製造企業主要是透過這種模式擴大銷售從而獲取更大的利潤，如麥包包電子商務網站。
第二節：線上線下發展戰略
線上銷售為電子商務零售和代理銷售模式，線下銷售為實體代理批發銷售模式，透過發展線上電子商務模式的發展和成長，推動和轉化帶動部分下線銷售商家，透過線上吸引加盟代理商加盟線下銷售。
第二章：專案可行性分析
第一節：電子商務的優勢和特點
電子商務是因特網爆炸式發展的直接產物，是網路技術應用的全新發展方向。因特網本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點，也成為電子商務的內在特徵，並使得電子商務大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價值，它不僅會改變企業本身的生產、經營、管理活動，而且將影響到整個社會的經濟執行與結構。以網際網路為依託的“電子”技術平臺為傳統商務活動提供了一個無比寬闊的發展空間，其突出的優越性是傳統媒介手段根本無法比擬的。
一、電子商務將傳統的商務流程電子化、數字化，一方面以電子流代替了實物流，可以大量減少人力、物力，降低了成本；另一方面突破了時間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行，從而大大提高了效率。網際網路使的傳統的空間概念發生變化，出現了有別於實際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會。處於世界任何角落的個人、公司或機構，可以透過網際網路緊密地聯絡在一起，建立虛擬社群、虛擬公司、虛擬政府、虛擬商場、虛擬大學或者虛擬研究所等，以達到資訊共享，資源共享，智力共享等。
二、電子商務重新定義了傳統的流通模式，減少了中間環節，使得生產者和消費者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個社會經濟執行的方式。
三、電子商務所具有的開放性和全球性的特點，為企業創造了更多的貿易機會。網際網路跨越國界，穿越時空，無論你身處何地，無論白天與黑夜，只要您利用瀏覽器輕點滑鼠，你就可以隨心所欲地登入任何國家、地域的網站，與你想交流的人面對面的直接溝通。
四、電子商務使企業可以以相近的成本進入全球電子化市場，使得中小企業有可能擁有和大企業一樣的資訊資源，提高了中小企業的競爭能力。
五、電子商務一方面破除了時空的壁壘，另一方面又提供了豐富的資訊資源，為各種社會經濟要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會的經濟佈局和結構。xx世紀是資訊社會，資訊就是財富，而資訊傳遞速度的快慢對於商家而言可說是生死攸關。網際網路以其傳遞資訊速度的快捷而倍受商家青睞，可以說，北半球剛剛發生的事情，南半球的人們便可在十幾分鍾、分鐘甚至短時間內透過上網獲知。網際網路使整個地球變成了一個地球村。
六、互動性：透過網際網路、商家之間可以直接交流、談判、籤合同，消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業或商家的網站，而企業或者商家則要根據消費者的反饋及時調查產品種類及服務品質，做到良性互動。
綜合以上優勢，電子商務作為一種新的商業模式於xx世紀最後的十年出現在人們面前。和傳統的交易方式相比，電子商務有很多優越之處，如它可以突破地域和時間限制，使處於不同地區的人們自由地傳遞資訊，互通有無，開展貿易。它的快捷、自由、迅速和交換的低成本為人們所樂道，真是何樂而不為呢？