重塑石油形象徵文3000字
重塑石油形象徵文3000字
在日復一日的學習、工作或生活中，大家或多或少都會接觸過徵文吧，徵文一般都具有意味深長的結尾。相信寫徵文是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的重塑石油形象徵文3000字，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
河北頻道滄州9月18日電9月18日一大早，滄州市華北油田消防支隊特勤大隊的隊幹部們就帶領指戰員，粉刷特勤中隊宿舍和辦公室，上至大隊領導，下至每一名消防員，個個幹勁十足，個個滿臉的灰塵。大隊教導員揭建軍、副大隊長李順權一邊擦拭牆壁，一邊笑著說：“我們粉刷牆壁從前天就開始了，這次義務勞動，能給支隊節省1萬多元的人工費。這也算是我們塑形象的一個方面吧。”
透過對集團公司領導幹部會議精神和重塑中國石油良好形象大討論活動部署會會議精神的學習，與會代表認為，在團員青年中開展重塑中國石油良好形象大討論活動是集團公司黨組的`一項重要部署，也是共青團組織堅持黨有號召、團有行動的具體體現。大家表示，要深入貫徹落實集團公司黨組總體部署，充分發揮黨的助手和後備軍作用，用企業發展目標凝聚青年，用重塑形象號召激勵青年，不斷實現共青團和青年工作的新發展新跨越。
如何積極發揮共青團的組織優勢和青年活力優勢，引導全體團員青年投入“弘揚光榮傳統、重塑良好形象”主題大討論活動當中？會議提出，要以“企業形象是什麼”“重塑形象靠什麼”“我為重塑形象做什麼”為主要內容，開展好青年大講堂、小講堂、青工崗位講述系列活動，搭建青工理論學習、技能提升、形勢教育、經驗交流的平臺；充分發揮“青年文明號”建立活動在企業信用建設體系中的重要作用，公開服務承諾，提升服務水平，主動接受社會監督，使“青年文明號”真正成為職業文明的旗幟、培養職業技能人才的搖籃，成為中國石油的無形資產和金字招牌；深化“寶石花”青年志願服務活動，突出“學雷鋒樹新風，學鐵人立新功”主題，不斷豐富完善具有石油特色的“中心、關心、安心、愛心”志願服務體系，樹立中國石油青年服務企業、奉獻社會、共建和諧的良好形象；利用好“青春寶石花”微信公眾平臺，講好石油青年的故事，激勵廣大團員青年尊重勞動、勇於創造、踏實奮鬥，發出中國石油青年好聲音，傳遞青春正能量。
與會人員表示，重塑中國石油良好形象，團員青年應當奮勇爭先，集團公司各級團組織和團員青年，要從自身做起、從小事做起，人人爭當形象大使，為“寶石花”增光添彩。
8月份以來，根據《華北油田公司“重塑中國石油良好形象”大討論活動實施方案》要求，華北油田消防支隊結合單位實際，深入開展“重塑中國石油良好形象”活動，為使活動取得實在效果，該支隊要求全體指戰員從本職崗位做起，從身邊的小事做起，切實做到三個結合。
與執勤備戰相結合。該支隊緊緊圍繞執勤備戰，最佳化戰鬥程式設計，加強班組協同作戰能力；狠抓器材裝備維護保養工作，確保車輛器材裝備的完整好用；切實抓好秋季訓練工作，強化隊伍實戰能力，確保隊伍拉得出、衝得上、打得贏；切實抓好滅火救援的準備工作，夯實執勤備戰基礎；加強戰備督察檢查，及時發現執勤備戰中存在的問題，特別是認真落實近日公司安全檢查時提出的要求，分3個課題組對消防安全工作進行重新審視，梳理出3類11個問題的發展“短板”，認真抓好問題整改。
與鑄魂育人相結合。該支隊將公司企業文化理念與消防工作有機結合，積極探索具有消防特色的有效載體和表現形式，持續深化核心使命、隊德、隊訓等特色文化基層實踐，和文化理念、行為準則、行為習慣等方面的大力倡導，完善執行文化，培育廣大指戰員當代消防人的核心價值觀。既強調一切行動聽指揮，以服從命令為天職，突出政治文化、軍事文化、安全文化、廉潔文化、衛士風采等主題，又繼承和弘揚以大慶精神、鐵人精神為代表的石油工業優良傳統，吸收和融合現代企業管理的先進經驗，不斷創新發展，培育形成與石油企業文化一致，又獨具特色的執行文化，它涵蓋“忠誠、服務、奉獻、拼搏、第一、向上、鋼鐵、文化、快樂、敬業”等元素。這些元素作為該支隊消防執行文化的主要內容和精神實質，在指戰員的日常工作、隊伍建設、執勤訓練、滅火救援中均得以充分表現，為切實履行消防滅火戰鬥隊、油田特種服務隊、生產應急搶險隊、社會民眾救援隊、維護穩定工作隊、火災隱患督查隊等“六隊”職能打下了堅實基礎。
與弘揚正能量相結合。該支隊在全體員工中開展“傳播消防好聲音，講好消防故事、樹好消防典型”活動，開展“我的讀書故事”徵文、“講隊史、憶傳統、強責任、樹形象”、員工文化作品徵集、編輯《消防隊的故事》等活動。舉辦以“重塑中石油良好形象，弘揚黨員正能量”為主題的演講比賽，分別以《激發正能量，我們應如何認識自己》、《青春需要正能量》、《用正能量演繹精彩人生》等題目，從不同角度展示和謳歌了身邊人創先爭優、愛崗敬業和無私奉獻的精神風貌。與此同時，該支隊還專門為榮獲油田公司“十大明星員工”“十大道德模範”稱號的特勤大隊一中隊隊長楊興國推出事蹟專輯和電視專題片，讓廣大員工學有榜樣、趕有目標。