婦產科護理高階職稱個人工作總結（通用10篇）

　　時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，這段時間以來的工作，收穫了不少成績，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編為大家整理的婦產科護理高階職稱個人工作總結（通用10篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　婦產科護理高階職稱個人工作總結1

　　忙碌、充實的20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作，我在院領導及護理部的關心和支援下，在科主任的帶領下，始終堅持把“以病人為中心，保證醫療護理質量安全”作為指導思想，以“鞏固xx醫院，促進母乳餵養”為目標，嚴格按照醫院和護理部的要求，圓滿的完成了20xx年的各項護理工作，現總結如下：

　　一、婦產科護理工作

　　今年x月份轉入婦產科工作後，在工作中，我深切的認識到一個合格的婦產科護士長應具備的素質和條件，要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績，就必須要具備正確的管理技巧，同時不斷的增強自身的修養和素質，用自己的言行去約束和影響科室的護士，積極的調動護士們的積極性和工作熱情，合理的組織、協調、指揮科室護士完成工作目標和工作任務。發揮大家的智慧和力量，事必躬親，透過我的管理和全科室護士的配合，我們科室現在可以說是井井有條，每個人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出。

　　1、腳踏實地，從護理基礎工作做起。

　　科室護士偏年輕化，工作經驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程式和交接班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細緻的開展專科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，逐步規範工作流程。另外，提高服務質量，從改進工作細節入手：改進查對方式，將傳統的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發生的可能性。

　　2、抓制度落實，明確工作分工，防範工作漏洞。

　　將工作細化，進行分工，護理文書書寫由責任護士、組長和護長三人負責，形成責任護士責任下完成病歷，組長把關，護長質控的三級質控模式，有效的控制書寫錯誤和不規範書寫，提高書寫質量。將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

　　3、嚴格產房管理，不斷提高助產質量。

　　加強產房管理，將產科常見急症搶救流程，張貼在產房內牆，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程並督導實施，有效加強產婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗注射程式，加強疫苗管理。

　　4、規範婦產科門診管理。

　　x月份婦產科門診搬遷到新大樓後，按照婦產科門診管理標準，再次進行了改進，調整了婦科診室、產檢室、胎監室、計劃生育手術室的位置，配置了檢查、消毒用品，並調整了護士工作職責，以達到標準要求。

　　5、開拓創新，不斷學習，完成繼續教育及帶教工作。

　　注重護士業務水平的提高，科室每月組織開展護理業務學習。引進新的理念和技術，改進工作，提高技術，帶動科室學習氣氛，在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導以老帶新地方法，鞏固基礎知識，訓練基本功，將常用操作專案納入日常考核，同時，督導全科護士完成繼續教育任務，並加強專科知識學習;不斷提高專科理論知識。今年實習生人數多，為保證帶教質量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受專科知識兩次，圓滿完成全年帶教任務。

　　二、xx醫院工作

　　今年x月底我們收到了市衛計局轉發國家衛計委關於開展愛嬰醫院複核的通知，x月底我們提交了xx醫院複核申請，為了保證愛嬰醫院的各項工作落到實處並能正常運轉，在院領導的指導和幫助下，我科根據<20xx年xx醫院複核方案>要求，逐條自查整改，督導落實，使愛嬰醫院的管理工作上了一個新的臺階。並於x月xx日通過了市衛計局開展市級xx醫院複核，xx月份後我們又重新進行了整改，準備迎接省級xx醫院複核。具體工作如下：

　　1、促進母乳餵養政策的實施。

　　(1)制定了書面母乳餵養政策，並傳達到了所有的醫護人員。

　　(2)貫徹執行本院促進母乳餵養的規定和“國際雙十條例”。

　　(3)將母乳餵養的三個十條規定張貼在母嬰所到之處。

　　2、代乳品銷售情況。

　　在醫院內禁止張貼母乳代用品銷售廣告，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親、醫護人員贈送母乳代用品和樣品。院內無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫務人員向孕產婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現象。我院拒絕接受免費或低價母乳代用品。

　　3、落實xx醫院工作管理制度。

　　堅持母乳餵養制度、實行24小時母嬰同室制度、開展優質護理服務，幫助正常分娩和剖宮產分娩的產婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導產婦正確的餵哺體位、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵母親進行純母乳餵養，除非有醫學指徵，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵按需哺乳，針對每個個母乳困難的產婦具體情況進行個別指導。杜絕產科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告。

　　4、加強孕產婦的母乳餵養知識宣教。

　　產前透過產科門診、孕婦學校等途徑，對產婦進行母乳餵養知識和技能教育。住院後由責任護士進行母乳餵養的知識和技能宣教。待產時，進行母乳餵養的知識和技能宣教，分娩時助產士必須將嬰兒和母親進行皮膚接觸，並進行早開奶。產後將母乳餵養納入查房內容，醫護人員在查房時必須對母乳餵養的好處進行宣傳、指導母親餵奶體位和含接姿勢、手法擠奶，指導母親早開奶、勤餵奶、按需哺乳、不限時間和次數、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進行餵奶，指導母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物，以免產生奶頭錯覺，加強對剖宮產術後母親的護理和指導等。責任護士經常巡迴病房，瞭解醫護人員在查房過程中是否將母乳餵養的有關知識宣傳到每位孕產婦。出院後，定時電話回訪孕產婦對母乳餵養知識及技能的情況，並及時給予指導。

　　5、不斷鞏固xx醫院知識培訓。

　　20xx年對全院工作人員實行復訓3小時，新上崗人員實行崗前培訓9小時。

　　6、進一步完善孕婦學校的課程安排。

　　改變了原來孕婦學校只有護士長授課的方式，增加產科醫師參與授課，使孕產婦獲得更多、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳餵養等相關知識。

　　7、完善母乳餵養諮詢門診的工作。

　　開展母乳餵養諮詢門診，每週一由產科資深助產士負責坐診，服務內容包括糾正母乳餵養的錯誤姿勢、乳頭皸裂的護理、母乳不足的指導、嬰兒吸吮困、產後乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等，針對產婦的問題，逐一解答，並完善母乳餵養諮詢門診記錄，將產婦的基本資訊、所諮詢的問題、聯絡電話、處理情況、接診人及回訪效果等記錄完整。

　　9、完善配奶間配奶工作流程及制度。

　　按配奶間的管理要求，制定配奶工作流程及制度，並張貼上牆，配奶間設有專人進行管理，非本病房工作人員不得進入配奶室，進入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開窗通風2次，並進行紫外線消毒房間2次，每次1小時，並做記錄。

　　9、健全母乳餵養支援組織。

　　透過區計生局、街道辦事處等組織幫助社群建立母乳餵養支援組織，並開展人員培訓。利用各種形式，為出院產婦提供母乳餵養支援。

　　婦產科護理高階職稱個人工作總結2

　　20xx年，婦產科在護理部主任領導下，在護理質量管理委員會成員的共同努力下，較好的完成年初制定的護理工作計劃，現總結如下：

　　一、各項護理指標達到二級醫院的指標

　　1、病房管理平均95.90分，合格率100%。

　　2、分級護理查一級護理3人，二級護理4人，平均95.65分，合格率100%。

　　3、急救物品平均分98.50分，完好率100%。

　　4、消毒滅菌平均分97.60分，合格率100%。

　　5、安全管理平均分98.70分，合格率100%。

　　6、三基理論考試平均分92.70分，合格率97%。護理操作考試平均分94.50分，合格率98.31%。

　　7、嚴重護理差錯發生率為0。

　　8、護理事故發生率為0。

　　9、病房褥瘡發生率為0。

　　二、監控實施結果

　　1、護士長每日參加晨會及病房的床頭交接班，每週進行兩次管理查房，每週進行護理業務查房兩次（其中一次為參加科室主任疾病查房，另一次為帶領護士進行查房。）科室護理監控小組每月對本科室護理質量進行自查2次。

　　2、定時檢查與不定時檢查相結合

　　1）、定期檢查：完成情況：重點環節質量12次，分級護理質24次，急救物品24次，安全管理24次，護理檔案書寫24次，毒隔離與無菌技術24次。

　　2）、不定期檢查：護士長每週不定期進行兩次管理查房，全年共104次。

　　3、完成護理業務查房12次，提升護理人員專科護理水平。

　　三、存在不足：

　　1、護理質量缺陷分析，還不夠深入。

　　2、護理質量控制辦法比較單一，收效有待進一步提高。

　　3、護理質量考核標準還不夠完善，有待進一步的修訂與提高。

　　護理質量持續改進，是永恆的主題，在新的一年裡，我們將持續改善護理管理和服務醫療水平，充分發揮護士的潛能，促進護理管理、質量持續改進。

　　婦產科護理高階職稱個人工作總結3

　　忙碌、充實的20xx年匆匆而過，回顧一年來的工作，在院領導及護理部的關心和支援下，圓滿的完成了20xx年的各項護理工作，現總結如下：

　　截止20xx年x月x日至20xx年x月x日，我婦產科共收治住院病人559人次。其中產科506人次、婦科53人次、護理新生兒444人次。

　　一、加強制度與職責教育

　　重申各級護理人員職責，明確崗位責任制和護理工作制度：如巡視護士盡其職責，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。微機護士盡其職責，杜絕了病人對收費的懷疑。辦公室護士盡其職責，杜絕了錯誤、漏執行醫囑現象。夜班護士盡其職責，嚴格查對制度，杜絕了差錯、事故的發生。

　　二、加強重點時段管理

　　堅持床頭晨、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班、中班、節假日班等的管理，對重點病人的管理，如急、危重及手術分娩的患者，作為科室早查房及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　三、堅持查對制度

　　1、要求醫囑班班查對，每週護士長抽查醫囑2次並有記錄。

　　2、護理操作時要求三查七對。

　　3、執行雙人核對輸液卡流程。

　　4、各種醫療護理儀器維修、保養查對制。

　　5、急救器材、藥品查對制。

　　6、消毒隔離每日檢查、更換制。

　　7、常備藥品每日查對制。

　　8、醫療垃圾毀型、分類、回收登記查對制。

　　9、每週查對護理檔案記錄，認真執行護理記錄，即客觀、真實、準確、及時、完整，避免不規範的書寫，如漏字、塗改不清，前後矛盾，與醫生記錄不統一等。

　　四、做好病人產時心理安慰和疏導，產後的健康教育和指導把導樂分娩引入產程中，讓病人不僅舒適度提高，順產率也提高，產後護士實行責任查房制，主要觀察傷口、惡露、母乳餵養情況，拉近了與病人之間的距離。

　　五、加強產房管理

　　將產科常見急症搶救流程，張貼在產房、搶救室牆上，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶佩戴工作，建立產房交接流程並督導實施，有效的加強了產婦與新生兒的安全管理。20xx年是產房工作質量整體提高最快的一年，同時剖宮產率從之前的70%-80%下降到40-45%，患者滿意度大幅度提高。取得了良好的社會效益和經濟效益。

　　六、增收節支，提高經濟效益

　　1、增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務專案，加強催款力度，避免病人欠費現象。

　　2、節支方面:儘量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療裝置的維修與保養，確保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。

　　七、各項護理工作指標的完成

　　1、護理人員培訓率100%、合格率95%以上。

　　2、無菌物品消毒滅菌合格率100%.

　　3、一次性無菌用品合格率100%.

　　4、健康教育覆蓋率100%.

　　5、一人一針一管使用合格率100%.

　　6、基礎護理合格率90%以上。

　　7、急救物品、藥品管理合格率100%.

　　8、年褥瘡發生率0.

　　9、病人滿意度90%.

　　以上就是我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收穫。成績只能代表過去，我們要面對的是未來的繼續工作。決心在新的一年帶領全科室做的更好，走的更遠，收益的更多。

　　婦產科護理高階職稱個人工作總結4

　　忙碌、充實的20XX年匆匆而過，盤點收穫，總結教訓，該留下踏實的腳步；沉澱積累，觸動啟發，良好的開端在成功的結束之後。20XX年的工作已經開始，為成為過去的20XX年畫了一個圓滿的句號。現將20XX年的工作總結如下：

　　一、腳踏實地，從護理基礎工作做起。

　　1、科室人員偏年輕化，工作經驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務質量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程式和交接班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細緻的開展專科健康知識教育和人性化溝通，有效的提高病人的滿意度，取得良好的效果。

　　2、將核心制度落實作為本年度考核重點，每月考核一項，逐步規範工作流程。

　　3、提高服務質量，從改進工作細節入手：

　　（１）改進查對方式，將傳統的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發生的可能性；

　　（２）改進備皮方法，使用一次性備皮刀，，提高工作效率和備皮效果及使用一次性被服包；減少床單、被套的清洗率減少科室的成本。

　　二、抓制度落實，明確工作分工，防範工作漏洞。

　　將工作細化，進行分工，文書書寫由責任護士和護士長二人負責，形成管床護士責任完成病歷，責任護士、護士長質控的三級質控模式，有效的控制書寫錯誤和不規範書寫，提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性。

　　三、嚴格產房管理，完成佈局改造。

　　加強產房管理，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執行產婦、新生兒腕帶配戴工作，建立產房交接流程並督導實施，有效加強產婦及新生兒的安全管理，同時完善疫苗上報及查對程式，加強疫苗管理。另外，根據二甲達標驗收標準，再次進行產房改進，配置消毒用品，以達到標準要求。

　　四、苦練技術，嚴把質量關。

　　針對護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作專案納入日常考核，每週檢查督導一項，將常用操作專案逐一進行考核，尤其操作專案，制定操作標準，全員訓練，並在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術，有效提高服務質量。

　　五、開拓創新，不斷學習

　　完成繼續教育及帶教工作。不斷充實專科知識，，改進工作，提高技術，帶動科室學習氣氛，完成業務學習，，同時，督導全科護士完成繼續教育任務，加強專科知識學習。今年實習生人數多，為保證帶教質量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受專科知識，圓滿完成全年帶教任務。

　　一年的付出，算不上美滿，總有獲得與失去同在，充實與惆悵並行，不滿足現狀才是進步的開始，在又一個年度展開之際，只有努力啟航，進入又一個奮鬥的輪迴。

　　婦產科護理高階職稱個人工作總結5

　　一、加強護士的繼續教育，培養專科護理人才

　　1、鼓勵護士參加成人高等教育，有3名護士本科在讀。

　　2、按年計劃共組織業務學習6次，分別為“外科手術部位預防與控制技術”，“術後管道護理規範”，“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”，“妊娠合併心臟病的臨床護理”，“開心工作法則”，“羊水栓塞診治新進展”等，在備課時要求主講人員一律製作幻燈片，不僅提高了學習效率，也使主講人提高了計算機水平，收到了較好的學習效果。理論考試2次，操作考核6次，均取得較好的成績，組織專科護理查房近6次，進一步提高了護理人員處理疑難問題的能力。

　　3、加強了實習護士、新入科護士的專科理論培訓和專科技術操作訓練，鼓勵年輕護士參加醫院操作比賽，提高應試能力。

　　上半年參加護理部組織的臨床護理及安全知識競賽中，樊婷、劉麗娟、王月枝、田聰聰分別取得了滿分的好成績，全科理論平均成績在全院名列前茅，並按要求組隊(王月枝、田聰聰、張美玲)參加了護理部組織的搶答競賽，選手現場表現積極，獲得一致好評。

　　4、組織9名護理人員參加了衛生局組織的母嬰保健專項技術培訓，並順流通過了資格考試。

　　5、上半年副主任護師王雪梅的論文《熱敷乳房促進宮頸成熟臨床觀察》通過了國家級雜誌《中國社群醫師雜誌》的終審，擬定於下半年刊登。

　　二、深入優質護理服務，努力提高基礎護理質量

　　上半年，我科以醫院“優質服務競賽活動”為導航，以“優質護理服務”為中心，繼續“夯實護理基礎，開展優質護理服務”，科室反覆多次組織護士學習檔案的內容，領會檔案精神，討論具體實施方案，堅持以病人為中心，努力為病人提供一流的服務，滿足患者需求，主要做了以下工作：

　　1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，並隨時檢查基礎護理情況，及時指出存在問題及時改正，確保患者安全。

　　2、加強晨晚間護理，使床單平整無皺摺，並確保床單、被褥無血跡、汙漬，隨髒隨換，對所有患者使用的褥子、褥皮進行了大清洗，使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰，保證患者清潔無汙染。

　　3、加強醫患溝通，進一步落實健康教育工作，提高臨床效果，住院時做好入院宣教，消除其緊張情緒，住院後護士及時到病房與產婦進行溝通與交流，隨時瞭解病人的思想，幫助病人排憂解難，將患者意見調查表與健康教育有機結合，督促每位主管護士根據自己所管患者的意見進行有針對性的`教育，及時向病人講解疾病相關知識，防病知識，藥物作用等，做好出院指導，出院時為每位患者發放“愛心聯絡卡”，保證患者能隨時與科室保持聯絡。針對科室工作特點，製作了”好醫生、好護士“評選表，對“醫生、護士、助產士’進行滿意度調查，並製作了優質護理服務版面，將評選出來的優秀員工上榜公示，其中張娣、田聰聰、劉臘平、王雪梅、琚麗霞、劉麗娟等分別被評為3、4、5月份好護士，科室在績效考核中對這些優秀護士進行了獎勵，使大家的工作積極性明顯提高。

　　4、加強了出院隨訪，科室專門購置了插卡電話，對出院後的患者進行了電話隨訪，及時瞭解出院後患者遇到的護理問題，進行電話諮詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，上半年共電話隨訪 303人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

　　5、為使優質護理服務更精、更細、更優，科室以“六一”兒童節為契機，開展了 “讓美好回憶留給人生第一個兒童節”為主題的系列活動，免費向每個寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸，向每位媽媽送上一支康乃馨，以表達我們衷心的祝福。該活動不僅使住院的產婦及家屬深受感動，在焦作電視臺、焦作日報社報道後也引起了廣泛的反響。

　　三、規範工作流程，細化管理，提高護理質量

　　1、進一步完善了護理工作流程，利用晨會和業務學習時間組織護士學習。按照流程進行落實，各項工作的管理逐步趨於規範化、標準化。充分發揮質控小組的作用，按照質量檢查標準，每週進行質量檢查，並詳細記錄，在每月召開的質量分析會上進行反饋，分析原因，最後進行總結並制定出相應的整改措施，限期改進，進一步增強了護士的質量意識，護理質量明顯提高。

　　2、強化護理安全管理，提高護士的安全服務意識。科室每月組織進行質量安全分析，認真落實患者安全十大管理目標，嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，重點管理安全隱患的薄弱環節，上半年未發生護理不良事件。

　　3、透過以上工作，各項護理指標完成如下。

　　護理表格書寫合格率97% 基礎護理合格率93% 急救物品完好率100% 常規器械消毒合格率100% 護理技術操作合格率100% 病人對護理工作滿意度92.3%。

　　四、繼續加強重點部門產房的管理，積極控制醫院感染

　　嚴格按照醫院重點部門管理標準，規範各種急救流程及各種急危重症的應急預案，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監測，完善了產房工作質量檢查標準及產房工作週日程，每週進行檢查落實，獎優罰劣，定期召開助產士會議，反饋工作中出現的問題，認真總結分析，制定下一步整改措施，並進行質量缺陷跟蹤檢查，強調質量管理人人參與，提高了助產士的質量意識和管理意識，從而提高了接生質量。

　　五、產房各項工作指標完成如下

　　上半年共接產221人處理難產1例搶救新生兒窒息3例開展早接觸早吸吮100% 實行母嬰同室 95% 工作人員母乳餵養技巧合格率100%。

　　圍產兒死亡率1% 活產新生兒死亡率0 新生兒篩查率 96% 產後母乳餵養宣教率 100% 五、新業務開展。

　　上半年，根據衛生廳要求，在醫務科的指導下，與五官科共同開展了新生兒聽力篩查，目前該業務已對所有新生兒普及。

　　六、不足之處

　　1、優質護理服務的內容還需深化，服務形式還需創新。

　　2、護理質量追蹤檢查還需進一步規範

　　婦產科護理高階職稱個人工作總結6

　　一、認真落實各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

　　查對制度：（1）要求醫囑班班查對，每週護士長參加總核對1—2次，並有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯；（4）堅持交接班制度及晨間護理，預防了併發症的發生。

　　二、提高護士長管理水平

　　1、堅持了護士例會制度：按要求每月召開護士例會一次，內容為：安排本月工作重點，總結上月工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士反饋護理質控檢查情況。

　　2、每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士的業務水平。

　　三、加強護理人員醫德醫風建設

　　1、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在92%以上，並對

　　滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

　　2、每月科室定期召開工休座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求給予最大的程度的滿足。

　　四、堅持人才培訓力度，提升人員素質

　　對護士嚴格要求各種培訓，學術等業務學習都要參加，每週堅持一次科裡業務學習，護理大查房每月一次，每月護理技術操作及三基理論考試1次，合格率達到95%，質量檢查考核存在問題及時進行原因分析，提出整改措施，評估效果基礎的較差的護士加強培訓力度，以全科護理人員的業務素質共同提高，為工作的目標實行優質護理服務，規範標準要求，實施不斷提高我科醫療護理質量。

　　五、開拓創新，不斷學習，完成繼續教育及帶教工作不斷充實專科知識，我科輪流派出護理人員到海南醫學院附屬醫院進修胎兒心電監護各一週，引進新的理念，改進工作，提高技術，帶動科室學習氣氛。督導全科護士完成繼續教育任務。為保證帶教質量，護理安全，根據實習生帶教有關規定及要求進行示範帶教，做到放手不放眼，由護理師職稱以上護士負責帶教並上課，實習結束後由帶教老師行考核。

　　六、加強院內感染管理

　　1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

　　2、科室堅持了每天對治療室、嬰兒室進行紫外線消毒，並記錄，每週對紫外線燈管用酒精進行除塵處理，並記錄。

　　七、存在問題

　　1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

　　2、整體護理尚處於摸索階段，護理書寫欠規範。

　　3、基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次於日常工作。

　　4、病房管理尚不盡人意。

　　一年來護理工作由於院方及護理部的重視、支援和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

　　婦產科護理高階職稱個人工作總結7

　　20xx年匆匆而過，盤點收穫總結教訓，該留下踏實的腳步，沉澱積累，觸動啟發，良好的開端在成功之後，新的一年將至，為即將過去的xx年畫了一個圓滿的句號，總結一下彙報給護理部。

　　一、思想政治方面

　　科內護士都能遵守院裡制定的各項制度，服從領導工作上的調遣，彼此之間團結友愛，互相幫助，經常學習，不斷提高自身素質修養，提高自身的護士形象。

　　二、業務工作方面

　　嚴格執行規章制度，提高護理質量，踏實的從護理基礎做起，確保安全醫療的根本保證，我科室人員少，又不固定，常有新護士過來充實工作，就安排護理老師一對一的進行理論技術學習指導，使她們儘快適應本職工作。在科室樹立一種傳幫帶教的良好氛圍，以老帶新的方法鞏固基礎知識，訓練基本功，豐富她們所學到的知識，運用到臨床護理。

　　本年度制定的業務學習計劃已基本完成，透過培訓業務知識都有明顯提高，科內學習利用交班後的時間，進行基礎護理常規學習，護理檔案書寫學習，健康教育指導知識，及技術的強化訓練。不斷提高專科知識水平，更好服務於病人。

　　三、科內管理方面

　　明確分工，防範工作漏洞，減少護理差錯發生，堅持術後一級護理查房制度，重患床頭交接制度，將工作細化責任到人，專人管理，如責任護士、治療護士、助產護士、門診護士各盡其責，杜絕了等靠病人喊護士的情況，提高了護理質量，門診產科有專人負責消毒隔離人、並有記錄，一年上環取環、人工流產、藥物流產及各項婦檢，無一例感染髮生。急救藥品定期檢查，配合醫生圓滿完成工作任務。住院處分娩工作也有專人負責，包括急救藥品，定期檢查有無失效期，室內每日紫外線消毒照射兩次，一年自然分娩89例無產後感染。病房護士分責任護士、治療護士、巡迴護士各盡其責，杜絕了病人喊護士拔針換藥情況，住院病人及時得到接待，科內護士雖然人員少，但是明確了崗位責任，工作井然有序，忙而不亂，形成人人有事管，事事有人負責。大家共同參與科室管理，發現科室情況都能及時反饋，比如：馬桶堵塞，下水漏水，窗戶門鎖出現問題，及時上報，同時得到後勤人員及時維修，為病人營造舒適的環境。

　　四、工作態度方面

　　透過護理部及科內組織的例會學習，科內護士在工作中嚴格要求自己的工作作風，嚴格執行無菌技術操作，執行三查七對，上輸液卡，並註明輸液時間、家屬簽字，全年無一例術後輸液反應，無差錯事故發生，全年累計，靜點3528次，肌注1152次，導尿323次，備皮327次，監護634小時，理療1368次，會陰護理1378次，為新生兒接種疫苗724次，輸血1600ml，在工作量大人員少的情況下沒有叫苦叫累。當自然分娩與剖宮產術前術後發生衝突時護士跑裡跑外沒有怨言，在急情況下又充當助產士配合助產士幫助產婦順利分娩，同時沒有影響手術進行，有時在急診急產情況下，科內護士能隨叫隨到參

　　加搶救工作，有時護士為病人送化驗單，陪同做B超心電，減輕病人痛苦為搶救治療贏取時間，我們科室護士就是這樣默默工作，默默奉獻，她們愛病人似家人。孔德磊為困難產婦端來雞湯送來奶粉，郭永男為科室護理管理出謀劃策，吳曉春王運梅在工作上盡職盡責，她們愛崗敬業的精神得到家屬的認可。

　　五、消毒隔離方面

　　認真執行消毒隔離制度，配液室每日兩次紫外線照射，處置室每日一次紫外線照射，病房產婦出院後消毒一小時，檯面、物體表面定時擦拭，並有記錄，醫療垃圾分類包裝，減少院內交叉感染。

　　一年的付出算不上完美總有獲得與失去同在，工作上還不夠仔細，護理理念還有待增強，服務態度還有待提高，不滿足現狀才是進步的開始，在又一個年度展開之際，只有努力起航進入又一個奮鬥輪迴。

　　婦產科護理高階職稱個人工作總結8

　　20xx年，我院在xx院長的領導下，和全體職工共同努力，共同奮鬥，克服各種困難，在技術上做到精益求精，實行救死扶傷的革命人道主義精神。以“全心全意為人民服務”為宗旨。我們一年來取得了輝煌的成績，並堅持不懈的抓好醫療服務質量，貫徹以‘病人為中心’踏踏實實的做好本職工作，使我院醫療技術服務水平再上一個新臺階。一年中我科全體護理人員工作仔細認真負責，對自己所做的工作無怨無悔，工作踏實，積極肯幹，任勞任怨，工作態度熱情，xx院長，xx院長以身作則和全體員工團結一致，齊心協力，取得了輝煌成績。

　　20xx年，護理部在醫院各位領導的關心下，根據醫院制定的工作重點，結合護理部的工作計劃和目標，積極開展工作。現將工作總結如下：

　　一、進一步加強管理，嚴格各項規章制度及落實，護理部根據醫院要求，結合護理質量考核標準和醫院感染考核標準，進一步細化護理質量考核標準和院感考核標準，按照制度嚴格執行。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務，提高人性化服務的理念，繼續發揚醫院的優質服務品牌，最佳化護理隊伍，規範醫療行為，加強護患溝通，讓護士的行為起到良好的推動作用。

　　三、加強業務知識的學習，提高護士的整體素養，上半年為全面貫徹落實以病人為中心的服務理念，進一步加強護理人員的專業技術訓練和能力素質建設，提高臨床護理質量水平，進行了三基三嚴的培訓。組織全體護理人員進行無菌技術操作的培訓，包括：各種無菌物品的使用、並隨時進行檢查。並對護理人員進行六步洗手法的培訓，效果顯著。下半年強化法律意識，關注護理安全。組織護理人員進行關於護理安全的培訓。提高護士的職業風險意識和自我保護意識，依法履行自己的義務，保障患者權利，杜絕醫療護理糾紛。具體表現為2點：

　　1、對檢查中發現的問題要求科室及時整改，護理部進行反饋性檢查，取得了理想的成績。

　　2、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院護理人員業務學習每週1-2次，業務考核每月1次，培訓率達95%，考核合格率達90%。

　　在20xx年護理部總接收住院病人xx人次，共住院xx天，好轉率90%，治癒率60%，死亡0%，床位週轉率11%。住院人次比去年增加xx人。

　　在回顧以往工作、肯定成績的同時，也存在一些不足，如工作散漫，三查八對做的不夠嚴謹，偶爾有小的差錯出現，(但經過仔細核查，未造成嚴重的醫療事故)，這些不足必須在新的一年裡給予認真對待及解決，否則將會影響醫院的核心競爭力。目前我院存在的主要問題：

　　在新的一年裡，堅決貫徹黨的方針政策，在院黨支部和老院長的領導下，全院同志團結一致共同努力為醫院的發展，做出自己應有的貢獻。預祝我們醫院在新的一年再創輝煌，奮勇前進為全面的小康社會做出自己的貢獻。最後祝大家身體健康、新春愉快，工作順利。