建築專案質量管理總結（通用14篇）

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的建築專案質量管理總結（通用14篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　建築專案質量管理總結1

　　一年來，在公司領導和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術管理是龍頭，施工生產管理是關鍵，提高專案管理人員素質為重點，加強專案組織管理工作，落實公司頒佈、實施的各項施工質量、安全管理目標任務，提高專案班子團隊凝聚力，使我專案部員工的技術水平不斷提高，團隊協作精神不斷加強，組織管理工作不斷進步，現對今年工作進行總結。

　　一、生產組織管理方面

　　經過專案部人員的辛苦努力，xx工程客服了施工場地狹小、進出場道路差、施工用水困難、生產供電不正常等重重困難，住宅樓完成了基礎、地下室的計劃施工任務，為來年的施工能夠順利展開打下了堅實的基礎。在堅持技術是龍頭，科技求發展，創優保質量的同時，克服專案資金緊、位臵顯要等一系列問題，和專案班子成員一道帶領專案部人員在技術上敢於創新，管理上強化組織實施，質量上嚴格把關，安全文明上認真落實，為工程的順利交工做積極準備，同時也提高了專案技術人員的管理水平和技術實力。

　　二、勇於開拓，敢為人先

　　在技術上始終堅持技術是龍頭，強化技術管理，組織專案技術人員認真編制施工組織設計方案、各專項技術措施和各項技術交底，並要求切實落實到位，專案技術人員、現場領工員、施工隊技術員共同研究施工現場，根據施工實際不斷修改施工組織方案，認真落實技術交底，做到技術到位，質量合格，嚴格執行公司“三檢制”原則，做到監理滿意、業主放心，依靠技術和質量贏信市場。在技術創新方面，我專案技術人員認真貫徹學習公司“四新”技術的學習應用，並在工程施工中敢於創新運用，收到了良好的經濟效益和社會效益。

　　三、深入貫徹科技領先，科技成果顯著

　　由於樓梯踏步板為橫向受力鋼筋，故使得此處無法採用大模板工藝施工，但如果採用散拼模板施工又很難保證工程觀感質量，且將會額外增加砂漿抹灰成本；對此施工難題專案部技術班子調閱了大量的相關施工資料，結合其它類似工程施工經驗透過與設計單位、監理單位、建設單位工程師的反覆論證，最後決定採用後植筋技術施工，透過這些技術創新和新材料的應用，不僅提高了我專案部技術人員的技術創新能力，而且也提高了專案部的整體技術水平，為今後技術難題的解決奠定了堅實的基礎。

　　四、加強經營管理，努力實現盈利最大化

　　科學合理的安排施工順序，工程主材、設施料分批次投入，避免材料積壓導致流動資金週轉困難；因本工程的主材為甲供，工程成本主要集中在措施專案，故制定科學合理的施工進度計劃，對進度計劃在實施過程中隨時加以研究分析，如有延誤立即採取有效的糾偏措施，達到加快工期，減少機械裝置、管理費用、設施材料等分攤費用的最終目標；積極推動專案部質量管理體系及安全管理體系高效執行，嚴把質量關、確保安全生產，減少工程返工處理、安全事故等額外成本；

　　五、緊抓質量、安全文明不放鬆

　　雖然我專案部由於前期業主施工用電、用水供給不正常，存在諸多問題，但在施工質量上卻毫不放鬆，落實質量管理責任制，完善專案質量管理體系，把貫徹“三標一體”標準與日常管理工作緊密結合，嚴格過程控制，切實執行“三檢制”原則，把問題解決在初始階段，避免不必要的返工，積極採取新技術、新工藝、新材料，以質量通病治理和工程創優為推動，確保工程質量有效提升。

　　建築專案質量管理總結2

　　從事建築事業已久，建築施工中，必須要堅持建築施工的程式，組織工程進行施工，作為一個施工員就要將工程施工中的所有流程都按照一定的施工順序組織施工，保質保量。將管理與施工相結合。走經濟質量全球化的發展道路。施工，不只是一項簡單的施工技術，要而是將整個施工現場的管理都要緊抓，合理佈局，合理控制。

　　建設工程專案的全壽命週期包括專案的決策階段、實施階段和使用階段。專案的實施階段包括設計前得準備階段、設計階段、施工階段、動用前保修階段和保修期。在工程專案的決策階段就要編制專案的建議書及專案的可行性研究報告。

　　作為施工員，對於施工的準備工作要做到提前、到位。掌握施工堅實工程的特點、施工進度和施工質量要求，瞭解施工的客觀條件，合理的不知施工力量，從技術、物質、人力和組織等方面為建築施工的順利進行創造必要的條件。例如：施工現場的“三通一平”等。這是堅持施工程式的重要環節之一。下面我就以商業街專案為例總結如下：

　　施工最基礎的就是土方工程，它是建築工程施工中的主要分佈工程，這就包括場地平整、基坑與管溝土方的開挖等等。要仔細的閱讀圖紙，根據地質情況，圖紙開始最簡單的場地平整工作，以備放線、進行土方的開挖，這就需要提前做好挖土方及運土方機械的協調，還要擬定好土方的施工方案。合理的確定場地的設計標高，對於減少挖填方數量、節約土方運輸費用、加快進度都有重大的意義。

　　基坑的挖完就開始監理的驗槽，等驗槽完成後，根據圖紙的要求開始放線（包括獨立柱、伸縮縫、條基等）。然後開始基坑獨立柱、伸縮縫、條基支模板。處打砼墊層，並及時的做好墊層的養護工作，接著就是條基砼澆注工作。

　　以上步驟完成後，就開始了條基放線，這是就要結合結構施工圖中，把每一個構造柱都要放出來，還要注意需要預留的洞口，接著就是磚砌的大放腳（無地下室）查閱相關的圖集，要時刻檢視圖紙中要求的標高，磚在使用的過程中不允許幹磚上牆，要提前做好磚的澆水溼潤工作。構造住處，構造柱的鋼筋要在砌磚錢就要做好，砌磚時馬牙槎要留置正確。都完成後，為了防止磚的腐蝕破壞，要做防潮層均根據圖紙的要求。

　　就主體結構施工工程做詳細的總結。

　　模板工程：安裝的要點，在安裝現澆結構的上層模板及支架時，下層樓板應具有承受上層荷載的承載能力，或加設支架；上、下層支架的立柱應對準，並鋪設墊板。模板的接縫不應漏漿，在澆築砼前，模板應澆水溼潤但不應有積水。模板與砼的接觸面應清理乾淨，並刷塗隔離劑。

　　鋼筋工程：要提前做好鋼筋的下料工作，將鋼筋切好，在模板支好厚邊進行鋼筋的綁紮工作。鋼筋隱蔽工程是現在鋼筋砼工程中最重要的一個環節，鋼筋原材料質量的好壞，鋼筋規格數量是否與設計相符，鋼筋接頭是否合格，都是與結構質量、安全息息相關的關鍵所在，所以做好鋼筋隱蔽的檢查驗收是必不可少的。把好鋼筋隱蔽檢查驗收關，是確保主體工程質量的重要措施。但在實踐中發現，質量檢查人員往往偏重於檢查鋼筋的數量和間距，忽視對鋼筋的構造要求，因而返工現象時有發生，或有疏漏時則可能給工程留下隱患和造成工程質量事故。鋼筋偏移的水平距離越大，斜率越大，彎折的縱向筋在受力時，對柱根部表面剪力分力也越大，從而造成柱根部混凝土的裂縫。對此，應按縱向筋的偏移大小，作如下不同處理。

　　（1）縱向鋼筋偏移不大時，可將下筋按折角坡度（斜率）≯1/6平緩地彎折到上柱後搭接綁紮。

　　（2）縱向筋偏移較大且已變成弓型，返工難度又較大時，經設計單位同意，可在搭接長度範圍內，用Φ8箍筋加密綁紮，並將該長度範圍內的混凝土強度提高一級，以增加鋼筋彎折處的混凝土抗拉強度及鋼筋與混凝土的握裹力。

　　在柱根部增設封閉箍筋，如同環筒一樣，當樁承受荷載時，可以有效地提高被約束混凝土的變形抗力，推遲鋼筋彎折處混凝土的劈裂，保證柱中縱向受力筋充分發揮其強度。

　　鋼筋混凝土框架的節點是各構件的交匯點，受力複雜。在抗震設防地區，各柱樑端必須採取加密箍筋的抗震措施。但是，不少施工單位往往少放或漏放，造成節點處柱子內很長一段呈無箍筋狀態，一旦發生地震，柱的縱向筋由於缺少箍筋的約束，首先會被壓曲，並加速節點區混凝土的破壞。因此，節點核心區的箍筋，應是質量檢查的重點。施工再難，也要嚴格按設計要求的間距設定足夠數量的箍筋。

　　為適應時代發展的需要，不斷學習、不斷更新知識現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。透過各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知慾，同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。

　　以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況，透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

　　建築專案質量管理總結3

　　我有幸於20XX年4月7日，加入到廣東浩和這個大家庭。前五個月在珠島文體中心工程任職專案技術負責人，後四個月偶然機會調換崗位成為設計公司一員。工作期間，無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關懷；公司濃郁的學習氛圍、輕鬆的工作環境。同事積極認真的工作態度、吃苦耐勞的敬業精神；公司領導嚴謹的工作作風、對精緻完美的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。

　　一、工作總結

　　1、熟悉浩和企業文化

　　在浩和經歷的這段時間，使我更瞭解浩和企業的文化綱要。浩和使命：致力於改善人類的工作和居住環境浩和願景：成為中國最受信賴的建築企業六大核心理念：

　　正直為人，誠信做事

　　努力工作，追求效率，保持工作樂趣鼓勵自動自發，寬容誠實的錯誤

　　為客戶提供高品質的產品和服務，精心服務於社會

　　同舟共濟，團結協作，建立高效團隊終身學習，持續改進，永遠追求更高目標

　　總經理與管理者在實踐中，講道義、走正道、得正果，實行陽光操作；工作必須認真、追求工作細緻；等等思想，以及工作筆記制度、周例會制度、SOP管理、KPI管理流程；浩和公司處處展現出精細化的管理模式。

　　我對浩和企業文化的認識、認知、認同，不是來源於書本，而是來源日常生活中的點點滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠、與人為善；做事的認真態度、對完美的不懈追求。

　　浩和在注重意細節、最求完美的基礎上，還有計劃、有針對性的組織培訓，對我們專業技術能力、個人處事能力都有很大提升。浩和是一所學校，工作就是理論的實踐，浩和的第一產品是培養的人才。浩和人真誠待人、嚴於律己，浩和人樂於分享、善於學習，浩和人在前進中總結，總結、反思中大踏步前進。

　　2、20XX年我主要完成了以下工作:

　　熟悉公司人事架構、SOP、KPI工作程式和方法。積極參加公司組織的各類培訓，勇於思考、及時總結。認真做好本職工作，時刻以公司的六大核心理念為準則。

　　參與珠島09施工專案部的管理工作：完成了各項單位、分部工程等的技術方案編制報審任務；現場指導和控制施工質量和技術工作；配合專案經理完成和專案部有關的內部和外部環境各方面關係溝通協調的工作。在設計公司虛心向領導、同事請教，努力學好設計基本知識，也得到了大家非常熱情的指導和幫助。加強自身學習，參加建造師考試。

　　一直以來，我發現如果你的專業技術不夠精湛，公司有大量的資源讓你去學習、去提升；如果你工作經驗不足，可以向公司領導、專案部領導、同事，請教、學習；如果你不熟悉浩和相關辦事流程、標準，公司領導、專案部領導、同事可以手把手教你。這樣，如果你的工作還做不好，是沒有理由、沒有藉口的。只能說明自己不夠用心。這就是我的工作體會。

　　在此忠心感謝公司領導，感謝所有同事對我工作的關心和支援。

　　二、未來工作計劃

　　在接下來的日子裡，我還需要繼續端正自己的工作態度，誠誠懇懇地工作，合理安排工作進度計劃。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門，把工作做到極致。

　　下階段工作重點：

　　1、報名考一，二級建造師。

　　2、學好結構設計有關的專業知識，為設計公司即將迎來的春天付出自己的力量。

　　3、融入現在我們這個團隊和諧團結的氛圍，保持工作樂趣，為大家排憂解難。

　　4、完成公司和部門交待的工作，積極參與企業有關的各項活動。

　　三、感悟及展望

　　建築行業正面臨著發展的嚴冬，希望公司能做大做強。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水，那麼拿什麼來支撐我們的精神和肉體？唯有堅定不移的信念，因為我們有一隻和諧且富有激情的團隊，我們有合理有效的分工，我們有靈活的工作方法。

　　生命對人來說只有一次。人的'一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。我們為了心中共同的理想去實踐、去戰鬥。為了一個共同的目標：把文體中心專案做好！把浩和做大！我在浩和還需要不斷的學習成長，努力提高專業技能，多學多問，全方面發展，才能為文體中心專案高質量、安全的順利竣工儘自己的一份責任。我已經做好了迎接更大挑戰的準備，請公司領導和同事予以考察。

　　建築專案質量管理總結4

　　我於20xx年7月畢業於南京理工大學泰州科技學院化學工程與工藝專業，本科學歷，學士學位，畢業以後一直從事工程監理行業，於20xx年8月至20xx年9月在蘇州智信建設職業培訓學校參加建築職稱班學習，目前在蘇州市滸墅關惠豐花園工程工作。

　　在惠豐花園工程工作的這段時間裡，我從一個剛出大學校園的懵懂少年變成了具有一定工作經驗的社會工作人員，我主要負責監理部的資料整理，並在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。

　　監理資料很多很繁瑣，但是隻要根據相關規範來整理就能做到有條不紊。

　　一是監理單位資質，按照相關規範要求將監理規劃、監理細則、監理合同，中標影印件，總監任命書，總監代表任命書、監理部組成人員一覽表、相關人員變更按序排放，做好目錄以便檢查。

　　二是施工單位資質，根據相關規範要求將施工單位資質證書、企業法人等的。變更、專案經理任命書、專案部管理人員一覽表、專案部管理人員資格證書、分包單位資質、人員資格證書按序排放，做好目錄以便檢查。

　　三是前期資料，用地許可證、用地規劃證、建設工程規劃許可證、施工許可證、勘察設計資料、圖紙會審紀要、安全交底記錄等按序排放，做好目錄以便檢查。

　　四是原材料、構配件進場報驗單，我是根據原材料、構配件的品種來將其分開裝訂，品種主要有：鋼筋、焊劑、套筒、水泥、砌塊、黃沙、粘結劑、防水塗料、卷材等，然後再根據先後日期將其按順序排列，最後做好目錄以便隨時檢查。

　　五是大型裝置進場、使用報驗單，先按裝置類別分開存放，裝置類別有升降機、塔吊等，然後將裝置生產廠家資質、人員資質，安裝拆卸單位資質、人員資質，購買合同、檢測報告、安裝拆卸方案以及稽核表、檢驗批等按序排放，做好目錄以便檢查。

　　六是安全綜合資料，監理實施細則、施工安全生產管理體系報審表、施工安全專項施工方案報審表、工程安全防護措施費用使用計劃報審表等按序排放，做好目錄以便檢查。

　　七是監理報告，按類別有監理月報、分部工程驗收報告、竣工驗收報告等按序排放，做好目錄以便檢查。

　　八是旁站記錄，按種類分為打樁、土方回填、砼澆築、樑柱節點、防水、保溫、節能等按序排放，做好目錄以便檢查。

　　九是檢驗批，按種類有工程質量報驗單、施工測量報驗單、二次結構報驗單、平行檢查記錄等，按序排放做好目錄以便檢查。

　　十是會議紀要，分為工程第一次工地列會、工程一次以後的例會、監理內部例會、專題例會，根據時間排放，會議紀要內容要詳細具體。

　　十一是監理工程師函，按照種類分為通知單、聯絡單、來往函件、檢查記錄、施工暫停令、復工令等按序排放，做好目錄以便檢查。

　　十二是進度計劃，根據時間按序排放做好目錄以便檢查。

　　十三是其他，比如請假表、考勤表、值班表等，按序排放。最後還要熟悉所在區檔案管理部門的要求，以便將監理資料準確的送至檔案管理部門並順利透過檢查。施工現場：

　　在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作，從打樁開始，必須熟讀相應圖集比如SG08360，瞭解理論知識之後才能在現場檢查施工工序和施工工藝。打樁之後要挖土，挖土是我參加旁站，控制樁基露出地面的高度，挖完土之後進行管樁填芯，嚴格控制鋼筋和墊板的規格、型號。填芯結束之後是墊層支模板，模板必須固定牢固，和施工員要協調好工作，根據施工員的放線結果和施工圖紙支模。支模結束之後澆築墊層，先檢查砼澆築報審表，比如配合比單，旁站是控制潤管砂漿，不能將潤管砂漿澆築到結構裡，澆築過程中留下影像資料。墊層澆好凝固之後檢查墊層厚度，鋼筋工準備加工、安裝承臺鋼筋，熟讀11G101系列圖集和相應監理驗收規範，安裝好之後支模，澆築。承臺凝固之後檢查承臺尺寸如有不符及時向專業監理工程師彙報。承臺驗收透過之後土方回填，我參加旁站，控制回填順序防止剪力牆單側受壓，防止剪力牆鋼筋受較大擾動，做好旁站記錄和影像資料。基礎施工結束之後進行基礎工程質量預驗收，整理驗收記錄和工程質量評估報告。主體施工開始，鋼筋加工、安裝，模板加工、安裝，混凝土原材料配合比、施工，現澆結構，拆模等均按照相關圖集和相應監理驗收規範進行控制，發現問題及時向專業監理工程師彙報。內、外牆粉刷嚴格按圖施工，要求施工單位兩邊成活，平整度、垂直的必須在允許誤差範圍之內，凝固後不得出現大面積裂縫、空鼓現象。門窗安裝要先檢查門窗單位資質、人員資格證書、安裝施工方案、原材料檢測報告等，並將上述資料按序排放做好目錄以便檢查，然後現場安裝及時巡視發現問題向專業監理工程師彙報。外牆保溫嚴格按照設計總說明施工，待前期資料齊全之後開始施工，保溫板的黏貼必須按照相應的規範施工。屋面防水施工，先稽核報送的前期資料，嚴格控制現場施工順序。其他施工由於經驗有限，不敢妄加敘述。

　　在這段時間裡我學到的東西很多，我會及時將我看到的、想到的知識記錄在筆記本上，來回翻閱加深記憶。積極向同行前輩們吸取寶貴經驗，努力改正自己的`陋習，爭取在最短的時間裡學到我的本職工作應該學到的知識和技巧。

　　建築專案質量管理總結5

　　20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來的工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

　　一、今年的主要工作：

　　20xx年我經歷了“xxx”工程的竣工資料和“xxx”質量、安全（基儲主體、“標化”）等各項資料，並跟從現場技術負責人進行預算的學習。“xxx”工程於20xx年1月25日進行了竣工驗收，在公司規定的時間裡完成了竣工資料的收集和整理，並按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“xxxx”工程於20xx年4月1日開工，開工前按相關規範規定的要求進行開工準備的資料收集和整理；20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收，並按規範要求收集和整理了基儲主體資料，透過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

　　二、具體工作情況：

　　1、“xxx”竣工資料的整理，在工程竣工驗收後，對分包單位的資料及時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收，達到合格標準。

　　2、①質量資料：“新築1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，並且及時地找現場監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程專案施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的資訊記錄，只有和現場施工管理人員全力配合才能完成並做好這項工作。負責施工資料的治理工作，並對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，使施工工作科學化、規範化的標誌。編制專案部會議記錄，專案部質量、安全月報表，月報表是專案部在一個月內對工程進展和施工工作的總結，也是各有關部門檢查、評定專案部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

　　②安全資料：及時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”，並填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底，每班上、下班都對工人進行班前班後安全教育記錄，並記錄存檔。每道工序施工完後及時會同各相關人員進行驗收，並填寫相關的安全資料，各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規範規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告，並進行組卷、歸檔。

　　③“標化”資料：20xx年12月22日新都區安監站對“新築1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收，“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規範規定並向現場施工管理前輩諮詢，嚴格按照安全各種規範進行收集和整理的安全資料。

　　④預算的學習：由於自己之前沒有學習過預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新築工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問，透過不懈的努力，對預算工程量已有了進一步的瞭解。

　　建築專案質量管理總結6

　　光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子裡,回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支援與幫助下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，按照公司的統一佈署和要求，緊緊圍繞“永恆”建設專案，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇於創新，協調配合，真紮實幹，千方百計確保全年各項既定目標實現，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現將20XX年一年的工作情況簡要總結如下：

　　一、全年的工作任務完成情況

　　1、年初開始接觸地源熱泵，對於我來說這是一個機遇更是一個挑戰，而我更重要的是迎接這樣的挑戰，為此，我利用業餘時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業知識來應對挑戰。

　　2、從3月中旬開始，我協助葉總與珊瑚沙社群就場地平整事宜進行十多輪協商，最後雙方確定分以下三步實施：

　　1雙方明確A30、A29、A33區塊土方工程量，其中A30區塊為120xx0M3，A29和A33同為60000M3。

　　2雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。

　　3雙方明確土方平整單價為18元/M3。

　　最後雙方確定總價為350萬元整(一次性包乾)。

　　3、3月中旬，為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。

　　4、經實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規劃提供四線圖與宗地實際測繪的資料有出入，後反映給設計院，設計院以實際測量資料調整了總評。

　　5、擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。

　　6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的瞭解和研究，熟悉其中關鍵環節的政策和法規。

　　7、解決施工現場的臨水、臨電問題。

　　8、7月中旬，由於A30區塊場地平整工作時間緊張、工作量大，於是我抓緊安排現場土方平整的各項工作，採取壓茬作業、環環相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環節銜接工作，以確保樁基施工正常開展。

　　9、在樁基實施過程中因地質條件複雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。

　　10、12月初，進入基坑支護及土方工程，由於基坑支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協調解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創造了條件。

　　由於施工中涉及事物繁雜，我自專案開工後沒有休息過一天，每天都得晚上9點以後才離開現場，放棄了節假日休息的機會，始終堅持在現場及時協調解決施工中遇到的各種問題。

　　二、明年的工作計劃

　　1、加強自身學習，提高業務水平

　　經多年的工作經驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續不斷的戰鬥力和工作創新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產專業和相關法律常識的學習，加強對房地產發展脈絡和走向的瞭解，以及瞭解周圍環境、同行業的發展，深刻理解公司的統籌規劃，對公司的各種情況做到心中有數。未來一年，我把學習繼續列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業素養，以適應時代和公司的發展，為公司的發展貢獻自己應該有的力量。

　　2、力抓“永恆”商務中心專案工程質量

　　“永恆”商務中心專案是市重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，認真落實質量創優的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環節，嚴格監督，嚴格把關。在協助工程監理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“永恆”商務中心專案建成為省優工程。

　　3、完成“永恆”商務中心專案基礎工程

　　在明年，為了順利完成“永恆”商務中心專案的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

　　回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但這些成績的出現離不開公司領導的支援和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長，望領導及同事們批評指證。

　　建築專案質量管理總結7

　　根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關於組織開展20xx年"質量月"系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求，圍繞"提升供給質量，建設質量強國"的主題，結合我市實際，我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動：

　　一、開展工程質量系列宣傳

　　"質量月"期間，全市住建系統要圍繞"提升供給質量，建設質量強國"的活動主題，充分利用網路媒體等手段，以建設工程質量法律、法規、技術規範標準等為主要內容，開展各類宣傳教育活動，切實提高建設各方主體的工程質量管理意識，營造質量強國的社會氛圍，使質量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效。

　　二、組織開展工程質量現場觀摩活動

　　"質量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會，組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建築施工、監理企業人員現場觀摩。透過樹立學習標杆，加強學習交流，推動施工企業比學趕超，以點帶面提升工程質量水平。該項工作委託市建築業協會和市質監站承辦。

　　三、組織開展專項檢查，繼續推進工程質量常見問題治理

　　"質量月"期間，全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求，穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示範工程建立活動，與樣板觀摩活動相結合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況，認真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時，我局將組織各市(區)開展工程質量專項檢查，開展對部分市(區)在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

　　四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作

　　根據《廣東省住房和城鄉建設廳關於對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求，我局將按照檔案要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作，於9月上旬至10月中旬對各市(區)監督機構及人員進行考核。

　　五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

　　根據我局《轉發廣東省住房和城鄉建設廳關於開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求，我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，於9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。

　　六、開展建材打假專項行動執法檢查

　　按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關於印發的通知》(江建〔20xx〕171號)，深入開展建材打假專項檢查，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質量安全。

　　七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查

　　為加強對預拌混凝土生產企業及混凝土產品的質量監管，採取隨機抽查方式對我市轄區範圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查，檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對於主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等，透過監督檢查，切實規範行業管理，確保混凝土實體質量。

　　建築專案質量管理總結8

　　三年來，我一直從事建築工程質量監督工作，始終嚴於律己，勤奮努力，熱愛本職工作，積極鑽研業務知識及相關法律法規，服從領導的安排，虛心向同時請教，力求使工作完美，在工作上做到盡責盡職。

　　在建築工程質量監督工作中，我從工程開工建設到工程竣工驗收，監督工作貫穿整個施工過程。

　　1、開工建設時，我熟悉圖紙及設計檔案要求，編制建築工程質量監督計劃，去工地現場對建設五方進行監督交底。

　　2、工程開工後，參加建設單位組織的基槽驗收工作，監督建設五方履行程式情況及五方的市場行為情況，並做好相關記錄。

　　3、工程基礎完工後，要求建設五方對建築工程基礎進行驗收，監督五方參建單位專案負責人到場參與，檢視資料，並做好記錄。

　　4、工程主體施工時，我按照監督計劃要求，檢視施工組織設計及相關方案，是否符合國家法律法規要求；對工程實體進行檢查，檢視是否符合施工工藝標準及國家法律法規及建築施工圖集要求；對現場施工單位及監理單位主要管理人員在場情況進行檢查；抽查進場原材料是否合格；檢視施工資料是否齊全有效。發現問題下發整改通知單，要求各方進行整改回復。

　　5、建築工程主體完工後，要求建設五方組織主體結構竣工驗收，監督建設五方行為是否符合要求，程式是否符合要求，並做好記錄。

　　6、建築工程進入裝飾裝修階段後，我按照監督計劃要求，稽核施工方案，現場監督施工工藝是否符合要求，檢視資料等。

　　7、建築工程進入竣工驗收階段，建設單位組織竣工驗收，我參與監督建設五方行為是否符合要求，程式是否符合要求，要求各方專案負責人到場發表各自驗收意見，並做好記錄。

　　8、驗收完成後，依建設單位申請，我配合建設單位辦理質量監督報告。

　　建築專案質量管理總結9

　　9月份質量月活動馬上就要結束了。在本月中，我分公司圍繞公司質量月活動主題——強化責任意識，落實三檢要求，組織學習了《建築法》，《建築工程質量管理條例》等法律法規，學習質量標準規範，學習下發的各項質量管理檔案，重點學習了公司《質量管理條例》。根據現場的實際需要，針對現場發現的一些質量問題專門召開了兩次質量會議。

　　兩次質量會議均由奧格專案部專案經理李俊修主持，全體參戰職工參加。會議主要提出了目前現場已經發現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭，在會議上，現場的施工人員們對出現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭解決方法各抒己見，討論非常熱烈，並且在會議上總結出了很多好的解決方法。

　　使質量月的活動開展的有聲有色。

　　在本質量月活動中，專案部組織各層施工人員學習各項質量管理檔案，增強了施工人員對施工質量的進一步認識，樹立質量是一個企業能夠始終保持穩定發展的關鍵。現場施工質量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環"五方面因素進行管理。

　　首先，專門組織開展質量會議，針對現場已發現的質量問題和有質量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質量觀深入每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當中具有質量意識，嚴把質量關，堅決不讓上一道工序出現的質量問題帶到下一道工序當中去。

　　其次，選擇效能優良的機具裝置，儘量減少機具對工程質量的影響，機器具嚴格按進場計劃進場，確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現場保養制度，專案部成立機具檢修小組，進行現場機器具的經常性維修保養工作，所有機器具均進行定期保養。計量器具嚴格檢審制度，未經檢校或檢校過期的計量器具嚴禁使用。

　　第三，健全專案經理部材料管理制度，制定：進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現場材料管理制度。同時，將管理責任層層落實到人。嚴格執行材料出庫、領用管理制度，強化現場材標識管理。嚴格控制材料採購質量，按照公司合格分供商名錄進行材料採購。認真審查原材料的質量保證資料和材料複試報告，加強資料管理。

　　第四，認真做好圖紙自審、會審，熟悉圖紙規範，做好技術準備。周密調研，科學合理編制施工組織設計、質量創優計劃、施工方案、技術交底，執行編制、稽核簽字制度。做好技術資料的受控管理，以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。

　　第五，根據施工環境，制定雨、冬季施工方案。

　　總之;保證施工質量，增強各層施工人員的質量意識，從我做起，從每個人的身邊做起，只有這樣，我們的企業才能夠在強手如林的競爭環境裡立於不敗之地。

　　建築專案質量管理總結10

　　一、檢測業務

　　截止XXXX年11月17日，我站服務工地約100餘個，其中XXXX年度新增工程專案27個，共完成鋼筋樣品檢測9464組，試塊抗壓樣品檢測10195組，水泥樣品檢測283組，砂石樣品檢測264組，完成配合比379個，牆體材料樣品檢測537組。檢測業務量較上年略有上升，各項檢測業務順利開展。

　　二、硬體建設

　　為保障裝置效能，我站於XXXX年3月邀請東華計量測試研究院對我站各主要儀器裝置進行了檢定校準，並出具檢定證書。同時，為滿足檢測需求，我站購置了電子秤、量筒、角度尺、塞尺等所需儀器裝置，對各類儀器裝置擺放進行了區域性調整，確保檢測工作規範有序。

　　三、軟體建設

　　為更好的開展檢測工作，我站積極參加省、市業務管理部門組織的各項學習培訓，加強與省、市、縣各檢測單位的工作交流，掌握行業動態，學習先進經驗。XXXX年8月派員參加了江西省認證認可協會舉辦的內審員培訓並獲得內審員證書。XXXX年9月派員參加了江西省認證認可協會舉辦的授權簽字人的培訓並獲得證書。XXXX年10月我站2人透過省建設廳組織的檢測人員上崗證考核，獲得見證取樣檢測上崗證。為傳達上級檔案、佈置當前工作、提高人員業務水平，我站定期在每週一上午進行周例會，一是對上級檔案精神進行傳達宣貫，二是對我站上週工作及本週工作進行討論佈置，三是全體檢測人員輪流就檢測標準條文、檢測實際操作進行授課講解，切實提高檢測人員技術業務水平。

　　四、強化服務

　　1、疫情防控期間，為了向客戶提供更好的服務，我站透過微信群以及在業務受理視窗釋出了電話預約業務的通知，並對急需報告的客戶提供了郵寄服務，以儘可能的減少人員接觸與流動。

　　2、為響應減輕企業負擔的相關檔案精神，我站向客戶提供業務辦理一次性告知單，採取送檢受理一站式服務，送檢樣品及資料符合要求的，由我站收樣人員統一受理，受理後在我站承諾的時限內領取檢測報告即可。根據我站中介服務機構的定位，為更好的服務工地，日常工作中，我站大大提高服務意識，本著“規範高效，廉潔擔當，創新卓越”的質量方針，我站在節假日安排值班，雙休日根據工作需要經常加班加點，切實保障了檢測報告的時效性，確保廣大客戶能及時準確的獲得送檢材料的質量資訊，為保證建設工程施工質量和施工進度提供了堅實的基礎。

　　五、其他工作

　　1、質量管理體系。管理評審、內部監督、標準查新、裝置檢定、期間核查等各項工作按照年初計劃有序開展，質量體系執行正常。我站於XXXX年向贛州市市場監督管理局提交了標準變更、法人變更、最高管理者變更申請並獲得批准。每季度按時完成了國家認監委檢驗檢測機構統計直報系統資料上報。XXXX年10月我站接受了贛州市檢驗檢測機構監督檢查，檢查組查看了我站的辦公場所、檢測人員、檢測流程、檢測裝置與設施、環境條件等，為我站體系建設執行提供了寶貴意見。

　　2、嚴格規範收入支出制度。為規範檢測收費管理，我站檢測收入接受縣財政局及建設局統一管理。對涉及檢測收費減免及三重一大事項一律由建設局集體會議討論透過，方可執行。各項財務支出嚴格遵照財經紀律，並經建設局財務股、財政局會計中心稽核把關。

　　3、我站堅持抓機關效能建設，嚴格執行機關效能工作制度。嚴格執行上下班制度，端正工作態度，最佳化工作作風，嚴格禁止使用工作電腦從事與工作無關的操作。

　　4、配合市場監督管理局對我縣商混站的混凝土質量進行抽查，同時，配合質監站對我縣在建專案的鋼筋原材、混凝土進行抽查，對我縣原材料進行嚴把關，有效的保障了專案的工程質量。

　　5、按照建設局統一部署，積極做好打黑除惡、學習強國、志願者服務、精準扶貧等各項工作。

　　六、我站目前存在的問題與建議

　　1、場所嚴重不足、不便，制約了我站的發展。近年來，省市專家在對我站的各項檢查中均指出我站檢測場所條件較差不符合要求，各送檢單位在送檢過程中也反映我站交通不便，透過對周邊縣市檢測單位的學習走訪，我站目前的檢測場所確實處於我市中下水平，迫切需要進行改善，當前的試驗場所和人員裝置已不能滿足工作的需要，特別是佔地面積和建築面積緊張的現狀日益突出。為了更好的服務城市發展，為建築質量保駕護航，對此我們考慮，進行業務用房建設或申請劃撥政府現有閒置的辦公用房作為檢測站檢測辦公場所。

　　2、技術力量不強，是影響發展的關鍵因素。我站想要做大做強，輻射周邊，人才是核心競爭力。雖然近年來我站有派人員參加省市組織的各種培訓，我站內部也會每週組織站內人員進行學習，但距實際需要還是有一定差距，人員整體技術水平不高，主要表現在能做的多、會總結的少，能操作的多、懂理論的少。同時，隨著國家對檢測專案的內容和要求不斷增多，相關檢測人員短缺。對此我站除了要加強自身建設，加大引進和培訓培養力度外，局裡要多提供學習、深造、交流等機會，給予必要的政策和待遇保障，為人才建設奠定基礎。

　　七、XXXX年工作打算

　　（一）、深入學習貫徹黨的十九大精神。

　　將學習貫徹黨的十九大精神作為思想政治工作重點，透過報刊雜誌、網路媒體等形式，組織站內人員學理論、寫體會、談心得、見行動。

　　（二）、繼續做好建築材料檢測工作。

　　建築材料檢測是我站的中心工作，我站將繼續做好建築材料檢測工作，以嚴謹的作風、熱情的服務為客戶提供科學、公正、準確的檢測資料，為我縣建築工程質量提供技術支援。

　　（三）、確保管理體系適宜、有效執行。

　　按期開展質量體系執行的各項工作，確保我站管理體系持續有效執行。完成內審、管理評審、檢測裝置檢定及校準、檢測監督、能力驗證等各項質量體系執行工作，進行客戶滿意度調查，把客戶意見和客戶建議作為我站調整工作方法，整頓工作作風的主要依據，以追求客戶滿意度為工作目標，提升我站社會形象。

　　（四）、努力增強核心競爭實力。

　　按照標準化實驗室建設查缺補漏、鞏固提高，不斷加大設施裝置投入；加大人才培養，堅持執行學習制度，積極參加各種培訓，加強本行業的交流與合作；加強理論研究和實踐創新，全面提升我站核心競爭力。

　　（五）、抓好廉政建設。

　　堅持將廉潔檢測、公正檢測擺在首要位置，注重思想教育，對檢測員和檢測行為實行全方位監控和責任追究，堅決杜絕檢測過程中存在的收受賄賂、吃拿卡要等不良現象，維護政府所屬檢測機構的良好形象，確保資料準確可靠、確保報告真實有效。

　　（六）、做好各項其他工作，完成縣住建局下達的各項工作任務。

　　建築專案質量管理總結11

　　在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領導及同仁對我的信任和關懷、並真誠祝願公司明年取得更輝煌的業績！

　　我於20xx年7月12日到公司入職，20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬，我來到會澤捲菸廠聯合工房專案部，擔任施工負責人一職。在專案沈經理的正確領導下、以及專案部相關管理人員的大力支援和友好配合下，從圖紙會審、方格網測量、土方開挖至B1區主體斷水、其它區域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。

　　在此期間我的主要工作是主要分三個階段：開工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、並參與臨時設施規劃佈置、和施工總進度計劃的編制。

　　開工典禮後參與方格網測量、放線。

　　施工班組進場後開始組織施工、對班組現場安全施工技術交底、組織檢查驗收、和辦理現場臨工程簽證等時同時根據施工組織設計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料採購計劃。

　　在日常的工作中、主要落實三環節：

　　計劃：首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施，將每個片區、每個工種、每個工人的每天實際完成量結合起來、根據現場情況做調整，確保每項工作有效的完成。

　　實施：在具體的工作中，我借鑑了沈經理的管理方法，首先算好工程量然後再給勞務單位下發工程任務單，並要求在工程部自制的收發文上簽字確認，併力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點、節點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求。

　　檢查：針對下發給勞務的工程任務單所設計到的工作、結合圖紙及相關建築規範要求，逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。並將每天的工作、人力組織、機器裝置、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日誌中。

　　落實：對在過程控制中檢查發現的問題如實記錄後、口頭、或書面形式下發整改通知單給勞務簽收，並督促整改、落實整改情況。

　　驗收：透過過程控制、勞務自檢、我專案施工員、質檢員檢查驗收合格後即申請業主、監理並做到一次性驗收合格，並且得到業主、監理的一致好評。

　　工程進度和質量方面總體來說：在可控狀態、儘管前期因為樁位偏移、施工中、設計院圖紙疑問回覆等拖延很長一段時間、施工總進度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調整、前期大面積的土方開挖、導致先前組織的流水施工無法進行、導致平行施工所帶來的週轉材料過大、後期的圖紙修改導致週轉材料積壓、後又因鋼構網架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的A區B區暫停施工。在這樣的不利環境下，我和業主、監理單位的溝通主要以工作聯絡單的形式、組織預算、以及相關部門現場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進、透過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無法體現整個專案轟轟烈烈搶工期的畫面。

　　每週開生產例會：總結上週存在的問題、並且提出處理意見、回頭看總結、向前看推進。會後針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務單位意見、最後做出正確的指示。在施工過程中，沒有出現過與圖紙和設計意圖相悖地方，這得感謝沈經理日常說的：“施工員必須要有施工預見性。”是密不可分的。

　　說句心裡話：針對這樣的合作專案，我入行以來是第一次接觸，開始我總有些不適應。有一次沈經理語重心長的對我說：“小杜你不能改變別人，你唯有改變你自己。”接下來的工作，我主要以痕跡管理為依託、用文字、照片、錄音來支撐我的工作，團結協作，努力改變自己、最終適應、和融入到此專案、工作有困難的時候我主動找沈經理、楊總等領導溝通虛席聽取領導意見，時刻調整心態、增強責任心再一次融入專案。儘管如此，我最終還是落下了一個工作不踏實的。

　　回到公司：在愛總的指引下，指導下我帶著幾分慚愧來到專案，此次我更加清楚的認識到自己（並時時提醒自己：少P挎，少捱打……凡事親力親為不要給自己找太多的藉口和原諒自己的理由！）調整心態認真投入到工作中去。

　　20xx年對我來說，將又是一個嶄新的、更具挑戰性的一年，無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的。因為我即將成為一個孩子的父親，我將面臨更多的使命。

　　在工作方面：我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關知識的學習、多考幾個建築相關的專業證件。

　　樹立正確的價值觀：與公司共同發展，俗話說：兒不嫌母醜、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織艾總曾經說我們是一支利用別人專案訓練自己軍隊的獨特部隊，為此我必須充分利用好這個機會，更加努力的鍛鍊自己、並且成為鐵軍中強悍的一員、並時刻準備為公司效力！

　　最後請讓我再次衷心祝願公司的明天取得更輝煌的業績！

　　建築專案質量管理總結12

　　本人於1993年畢業於XX建築中等專科學校，畢業以來任職XX公司工程技術部科員，1997年任XX公司工程科副科長，1998年11月認定為助理工程師20xx年任職XX公司工程技術部主任，20xx年任職XX公司副經理。20xx年7月在河北工業大學完成工程管理專業函授學習，20xx年7月22日至20xx年5月16日參加清華大學繼續在教育學院舉辦的卓越企業管理高等研修班，完成160學識課程的學習。在此期間，我努力鑽研專業技術及管理知識，在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新裝置、科學管理”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。

　　任助理工程師專業技術職務以後，先後擔任工程技術部主任、專案經理、生產部經理，20xx年擔任北京四季青常青新村市政管道工程專案經理。在較短的工期內完成了工程的施工並且保證了施工的質量，受到了建設單位的一致好評。在施工一線歷練中，透過理論聯絡實際，在學校所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。作為公司的工程技術管理部門，在公司直接正確的領導下，對技術管理一絲不苟，對工程質量從嚴控制。經過數年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，並且獲得了國際承認的建築施工企業的三大認證：質量管理體系（ISO9001）認證、職業安全健康管理體系（GB/T28001）認證、環境管理體系（ISO14001）認證，是承德市第一家獲得三個認證證書的建築施工企業。五年來，在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業管理能力得到了充實和提高。但也存在著很多有待提高的問題。

　　現對幾年來的專業技術工作總結如下：

　　一、積極營造建築精品

　　20xx年，我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔任專案經理。工程質量是建築施工企業的生命，而要想獲得好的工程質量，就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識，作為該工程的專案經理，由我牽頭，首先著手建立、健全專案部的有關技術、質量管理制度。按照專案工程施工方法，以我為首，將工程質量目標分解到各個專業技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。先後建立了技術複核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益於保證工程質量的管理制度。根據本工程的特點，邊坡土方支護配合機械安裝，保證管道的坡度焊接質量以及施工人員的安全。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規範、規程和通用圖集的要求施工，並按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現了“創高標準優質工程”的質量目標。透過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。

　　二、努力鑽研專業技術業務，做好本職工作

　　自從到承德長城建設集團有限公司工作以來，各項工作幹得出色。調任副經理後，恰逢公司建立ISO9001質量管理體系，由於時間緊、任務重，該同志自願放棄個人休息時間，一心鋪於質量管理手冊、程式檔案以及作業指導書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模範作用。

　　在日常工作中，該同志憑藉紮實的專業知識和理論基礎，工作中如魚得水，從施工現場的技術指導和質量檢查驗收，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性檔案和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規範、見解獨特、論斷精僻，送到市裡交流的技術性檔案多次受到承德市建設局、承德市質量監督檢測站有關領導的表揚，為企業贏得了榮譽。

　　隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定啟動GB/T28001職業安全健康管理體系認證和ISO14001環境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系檔案編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作當中，為企業順利透過註冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內審員也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。

　　三、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業的經濟效益

　　在潛心鑽研專業技術知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬體知識，把微軟Office系列辦公軟體和AutoCAD系列軟體成功應用於日常施工管理之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應用Word完成字處理工作，列印各種記錄表格以及文字材料；應用Excel完成工程資訊的儲存和分析處理，為工程決策提供量化依據；應用PowerPoint製作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術手段真正服務於生產和質量管理。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟體在工作中的推廣應用，使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕鬆。

　　我透過學習和鑽研計算機軟、硬體知識，積極動手實踐，完成了企業內部計算機區域網的建設，使各個科室的計算機實現了資源共享，除了共享資料以外，還能夠共享諸如印表機、繪圖儀等硬體裝置，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經濟效益。至於更深層次的應用，如共享Internet連線上網，利用Netmeeting實現視訊會議等連線手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業內部的檔案實現無紙化管理奠定了堅實的基礎。

　　四、適應時代發展的需要，不斷學習、不斷更新知識

　　現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間，先後參加有關部門組織的各種專題培訓十餘次，獲得質檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書；獲得河北省建設廳頒發的貳級專案經理資質證書。透過各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知慾，同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。

　　建築專案質量管理總結13

　　在公司領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的基礎和工作經驗，刻苦鑽研和學習，取得了一定的成績，總結在第四季度工作中的經驗教訓，發揮自己優勢，完善自身不足，為今後的工作積累經驗：

　　一、主要工作表現及成績

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。

　　2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外，著重加強工程造價方面的學習；除此以外，還取得了重慶交通大學本科學歷。

　　3、今年主要完成了XXXXX合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結算和決算，該專案竣工資料先後透過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了XXXXXX災後重建工程路面專案的竣工編制、結算。

　　二、努力的方向

　　1、首先需要給自身充電，積累自己的專業知識水平，在XXXXXX合同段竣工資料在內業資料兩次審計過程中，總體上受到業主、監理的好評，但是也發現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹，作為該專案技術負責人和資料員對內業資料的完備性認識不足，隨著災後重建工程的推進，在工程內業資料上也越來越規範，自己有時還報著以前的思維。在這方面我應該即是改正。

　　2、積極參加證書考核，鑽研專業技術，提高業務能力和專業水準。透過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離一個優秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多學習，掌握好規範規程及有關檔案資料的專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

　　總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

　　建築專案質量管理總結14

　　20xx年，建築工程管理局團委在團縣委和局黨委的領導下，以黨的十七屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞局黨委工作部署，結合共青團自身特點，以建管局的職能為抓手，透過組織相關建築法律、法規宣傳活動，積極參加局黨委組織的各類建築市場執法檢查，使團委服務於全縣的建築業發展，透過開展開展學習、競賽等活動，提高青年團員自身的素質和業務能力，

　　進一步增強廣大青年的團員意識和責任意識。今年，主要做了以下幾方面的工作：

　　一、積極開展思想和業務教育。

　　提高團員青年的整體素質建築工程管理局作為全縣建築業的主管部門，局團員青年服務於建築市場管理、工程質量、安全監督等崗位，團員素質的好與差，直接關係到建築市場的規範管理、關係到工程的質量、安全和文明施工，為此，局團委立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、守紀律”的隊伍，按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，會同建工職校，採取多種形式加強團員青年的思想教育、職業道德和業務培訓，進一步提高團員的綜合素質。

　　（一）加強理論學習，採取多種形式開展政治教育

　　一是組織團員青年學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神。

　　二是利用“清明節”組織系統團員青年到烈士陵園悼念革民烈士，開展共產主義理想和“八榮八恥”社會主義榮榮辱觀教育，使團員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　三是開展職業道德教育、法制教育，培養團員的法制觀念、愛崗敬業。

　　四是積極參加團縣委組織的學習、培訓活動。參加了團縣委組織的“學習踐行新時期寶應精神”專題培訓班，“國稅杯”“城市文明、你我同行”全縣青年電視演講比賽等。

　　（二）加強業務培訓

　　根據局團員青年各自的崗位以及職能科室的相關職能，針對性的組織團員青年參加省、市建築主管部門舉辦的各類培訓、組織相關的培訓班。今年組織團員青年參加了省建設廳舉辦的“企業資質電子化申報培訓班”、揚州市安全監督站舉辦的“安全監督員”培訓、局黨委和團（工）委組織舉辦了相關建設工程標準宣貫培訓班，“勞動保護監督員培訓班”。透過培訓提高了廣大青年的工作能力和工作方法，對今後的生活、工作都起到了很好的啟示作用。

　　二、以活動為載體加強團組織建設

　　一是積極參加團縣委組織的各項活動；

　　二是系統團員3月5日雪雷鋒為民服務活動；

　　三是利用“五四青年節”開展文體活動，如乒乓球、撲克、讀書等，不斷豐富團員青年的業餘文化活動，促進團員青年身心健康；

　　四是組織團員參加慈善一日捐活動，共向建築施工、監理企業募得資金57500元上繳縣慈善總會；

　　五是把團委活動和本職工作結合起來，利用局黨委開展的建築市場檢查的機會，組織團員青年對建築施工、監理企業、民工進行規範工程建設程式、確保工程質量、安全、維護民工權益等方面的相關法律、法規的宣傳。

　　六是組織系統團員參加科技論文演講比賽、工程造價論文競賽，鼓勵青年加強學習，提高自身素質，提升業務水平。

　　三、工作中存在的問題

　　透過一年積極的工作取得了一定成績，但也存在不足，需要進一步改進：

　　一是工作主動性還需要進一步加強，創造性開展工作和自主開展活動的能力不足。

　　二是工作機制需要進一步完善。面對改制後的建築工程管理局團員青年人數較少的狀況（局機關35週歲以下青年目前4人，28週歲以下的團員無一人）進一步探索如何在新時期開展團的工作。

　　四、下步工作計劃