儲備糧管理公司年終總結範文（通用10篇）
儲備糧管理公司年終總結範文（通用10篇）
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回望過去一年無論是思想境界，還是在工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。千萬不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會，以下是小編收集整理的儲備糧管理公司年終總結範文（通用10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
儲備糧管理公司年終總結1
全縣“生態糧倉”建設工作會議後，鎮黨委、政府根據會議精神，對照全辦發[XX]17號檔案關於印發《xxx縣XX年生態糧倉建設方案》的通知和要求，進行認真地貫徹落實，具體做法總結如下：
一、 黨委、政府高度重視，成立組織
迅速召開“三會”貫徹落實：
1、召開黨政聯席會，成立鎮XX年“生態糧倉”建設工作領導小組，由分管鎮長具體抓，並確定專門班子抓落實，鎮各職能部門、農機、農技、農經、水產、林業和各村書記參加。
2、召開鎮村全體幹部會，廣泛宣傳深入發動，全面貫徹落實。
3、召開調研會，鎮“生態糧倉”領導小組深入到核心示範區廣泛徵求意見制訂方案，具體落實。
二、制訂方案，全面實施
1、目標任務
糧食生產面積5萬畝，總產2.6萬噸，比XX年增長1.8%。水稻、小麥單產分別比上年增長2%，糧食優質率達95%以上，質量安全符合國家無公害農產品標準。
2、主要建設內容
（一）建立糧食標準化生產基地
制定水稻、小麥等主要農作物標準化生產技術規程，推廣標準化生產，在全鎮10個村建立4萬畝水稻、1萬畝麥標準化生產基地，透過水稻產業提升行動、水稻良種補貼與良種掛鉤試點、小麥高產攻關活動、糧食豐產科技工程等專案帶動，提升水稻、小麥單產、品質和質量安全標準。
（二）抓好水稻高產優質核心示範區建設
在沿滁河中心壩灌區包括（蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗）建立1萬畝以優質粳稻和長粒型中秈稻為主的3個核心示範區。在核心示範區實行“五定”，即定區域、定品種、定技術規程、定責任人、定市場。做到“五有”，即有明顯示範標誌、有完整的技術方案、有行政和技術負責人、有配套扶持措施、有示範觀摩活動。
（三）抓好稻米協會和訂單生產
鎮黨委、政府積極扶持村級稻米協會建設，明確要求每個村要求成立組織，幫助農民提高糧食生產、組織銷售，並組織儒林米業與農戶簽訂水稻訂單生產4萬畝，農戶訂單簽約率達95%以上。
（四）推廣五項關鍵技術
一是推廣優質高產良種。主推雜交粳稻9優418、雜交長粒型中秈豐兩優1號、新兩優6號、兩優6326、雜交短粒型中秈優118、輻優827、ii優608等優質品種，續推進沃土工程。秸杆還田，種植綠肥，實行“養殖-沼氣-種植”三位一體，增加農田有機肥投入，逐步減少化學肥料施用量，提高耕地有機質含量，改進理化性質，提高地力水平，為提高糧食單產、品質奠定基礎。推廣測土配方施肥。推廣病蟲草害生態防治技術。
三、保障措施
（一）加強組織領導，建立目標責任制
鎮黨委、政府成立生態糧倉建設領導小組，負責統籌領導和組織協調各方面的力量，領導小組在鎮農委下設辦公室，建立目標責任制，任務層層分解，責任到人，確保生態糧倉建設任務落實到位。
（二）開展技術培訓，搞好技術服務
實行技術人員包村聯絡戶制度。選派5名農技人員，每人聯絡20個示範戶，2-3個種糧大戶，共聯絡100個示範戶，12個左右種糧大戶。鎮農技綜合服務站幫扶2-3個農民專業合作經濟組織或龍頭企業。充分利用鎮、村、組幹部會議，召開現場會和科技入戶等形式，大力開展主推技術培訓，做到一戶一張明白紙。在核心示範區生產提供技術儲備，鎮政府在3月20日前對全鎮推廣的五項關鍵技術進行全面培訓。
（三）建立“生態糧倉”建設考核激勵機制，開展高產優質攻關競賽
建立“生態糧倉”建設考核激勵機制，開展高產優質競賽。對在“生態糧倉”建設活動中做出突出成績的有關部門、鎮村幹部、技術人員給予表彰獎勵，對帶頭學用先進技術增產顯著，並帶動周邊農戶學用先進技術的示範戶、種糧大戶給予獎勵，對核心示範區的農戶在種子機插秧給予一定的補貼（特別是軟盤、機插秧費用）。
（四）大力宣傳引導，營造“生態糧倉”建設的社會氛圍
充分利用會議、廣播、宣傳公告欄等傳媒，開展“生態糧倉”建設宣傳，釋出技術、市場資訊。鎮黨委、政府在關鍵農時季節準備組織對鎮村幹部、技術人員、農民進行三次培訓（春季五項關鍵技術培訓、病蟲害防治培訓、機插秧育種培訓和機插秧觀摩）開展交流活動，充分發揮核心示範區的輻射帶動作用。
儲備糧管理公司年終總結2
今年以來，按照縣委、縣政府的總體部署和要求，根據《關於對20xx年度“雙年”競賽“三創”實踐活動實行目標管理的通知》(〔20xx〕22號)檔案要求，大力推進專案建設，緊緊圍繞 “大上專案”的工作思路和目標任務，強化措施，完善機制，狠抓落實，使全域性的各項重點工作和重點專案建設起步良好，進展較快。
一、主要特點
(一)新列入專案開工情況良好
1、優質馬鈴薯種植基地建設：9月20日前秋洋芋播種結束;9月底-11月加強田間管理。xx月測產及收穫。xx月-1月春洋芋播種結束;面積2.5萬畝。
2、鞏固退耕還林基本口糧田：我縣在長田、回龍、天師等3個鄉鎮(7個村)建成基本口糧田0.6827萬畝，為糧食持續增產奠定了堅實基礎。
(二)跨年度續建專案進展順利
3、大中型養殖沼氣工程：常飛專案進入除錯，並投入使用，永發專案裝置安裝，並除錯執行;
4、普安現代農業示範園:建畜禽養殖小區2戶，新發展蔬菜產業帶5000畝;
5、全縣新增1000億斤糧食生產能力：3月完成建設高產穩產糧田2萬畝，完成耕地長期定位監測點4個，4月完成購置儀器裝置40臺(套、輛)，投入使用;、XX縣新街生態農業迴圈專案：xx月完成新建大棚蔬菜500畝，新發展蔬菜常年種植基地1000畝;
6、長嶺雪峰現代農業園建設：長嶺現代農業園已建好鋼架智慧育苗中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示範區130畝，露地蔬菜220 畝，大棚生薑70畝，建種苗繁育中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示範區1000畝，生薑1000畝，花卉、優質茶葉種植1000畝，養殖示範500 畝;
7、優質茶葉基地及加工：建基地5000畝，加工廠開工建設;
8、葛根及薯類產業化開發：在回龍趙家坪村、鎖口廟村、梅家鄉梅家村等新發展葛根 3000畝，實行標準化生產，加快推進了標準化基地建設進度。
(二)部分專案前期工作推進有力
9、基層農技服務體系專案：完成鄉鎮農技推廣機構改革，核定了人員編制，明確了公益性職能，人員經費和工作經費納入縣級財政預算，建立健全了人員聘用、推廣責任、工作考評、人員培訓等工作制度。基層農技體系建設實施方案已經縣發改局批覆同意，建設前期的選址、招投標工作正在進行，與相關部門的協調正在進行中。
10、紅花山生態休閒觀光農業專案：新植優質果樹30000株，水體景觀與休閒漁業完成95%，生態健康養殖(麻鴨、白鵝)小區完成90%，園區內的主幹道基礎已經完成，行人便道已完成3公里，集散廣場已平整完畢。
龍井壩食用菌專業合作社專案:完成園區總體規劃方案，啟動所投專案基礎設施建設，重點進行了水、電、路的基礎設施配套工和建設，完成了食用菌示範園320畝;其中原輔料堆場35畝，冷庫3200平米，加工廠房6000平米，菌種培育室300平米，生產大棚270畝。
二、主要作法及存在的問題
今年我局重點工程建設取得了一定的成績，主要得益於縣委縣政府的正確領導，得益於縣目督辦、縣督查室、縣發改委、縣重點辦的大力支援，得益於全縣上下的同心協力以及專案業主和廣大工程技術人員的艱苦奮鬥。
一是認識到位看得重。縣委、縣政府牢固樹立抓專案就是抓發展，抓科學發展就是抓大專案、好專案的理念，堅持把重點工程專案建設作為經濟工作的第一抓手和頭等大事，始終牢牢牽住專案建設這個“牛鼻子”，做到一切為了專案，為了專案的一切，從而真正形成了人人關心專案，大幹快上專案，以爭取專案論英雄、以建成專案論政績的濃厚氛圍。
二是措施過硬力度大。我局以專案建設年為契機，以義無反顧的決心、百折不撓的毅力、一往無前的鬥志、只爭朝夕的精神強力推進重點專案建設。進一步落實專案責任機制，我局每年年初都召開了重點專案建設和爭項爭資工作大會，提出了“農業局重點專案建設發展計劃”。為了聚全域性之力推進專案建設，堅持“一個專案、一名縣級領導、一套班子、一個方案、一抓到底”，“發現問題即刻交辦，整改不到位不放過，問題不解決不放過，業主不滿意不放過”，從而有力地推進了我局重點專案建設。
三是部門協調合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點專案，全心全意抓好重點專案，真心實意服務重點專案的濃厚氛圍。各級各部門主動擔責，積極服務，推行限時辦結制、首問責任制、責任追究制，實行一站式辦公、一條龍服務，盡最大努力為專案的規劃設計、建設報批、土地流轉等開綠燈、給方便。同時積極主動幫助業主解決實際困難，調處化解矛盾糾紛，想方設法為重點專案爭取上級優惠政策，努力為重點專案建設營造了一個寬鬆和諧的外部環境。
四是專案單位幹勁足。重點專案建設時間緊、任務重、困難多、壓力大。各專案責任單位及業主變壓力為動力，全面落實責任，強化工作舉措，嚴格實行三抓：即新上專案抓開工，對未動工的專案逐一研究分析，查詢原因，每個專案制定出具體的進度安排和實施措施，定人、定責、定時間，確保按計劃開工建設;在建專案抓進度，對在建專案明確工作時限，精心組織，合理安排，想方設法實現預定目標，對達到進度要求的研究制定提前保質完成的措施，對未達到進度要求的制定出趕上進度的方案;對已竣工的專案狠抓儘快投產、達產，產生效益，使有限的投資收到最大的效益。
五是前期工作抓得實。我局專門成立了專案前期工作辦公室，安排了專人，督查跟蹤抓落實。努力提高專案組織水平。
六是專案籌資路子寬。一年來，我們加大爭跑力度，想千方盡百計爭取國家資金;積極爭取銀行的支援，加強銀企合作，大力吸引外資內資，引進了雪峰等一批現代農業投資者。
七是專案管理更規範。依法規範專案建設程式，對已審批、核准或備案的專案不得更改主要建設內容，對未經審批、核准或備案而擅自開工的專案堅決予以制止;同時切實加強了專案稽察，加強資金管理，對專案資金使用實行全過程監管;切實規範招投標活動，從源頭上杜絕專案建設中的腐敗行為發生;高度重視安全工作，嚴防各類質量、安全事故發生。
在充分肯定成績的同時，我們也清醒認識到存在的問題。一是資金不足制約了專案建設。部分在建專案因缺乏資金進度比較慢。二是由於機械原因，影響了專案施工進度。三是新上的大專案、好專案較少。特別是能帶動全域性的產業化專案少，四是國家用地政策收緊，專案用地困難。五是政策因素制約了專案開工。以上問題不同程度地影響了專案建設。
重點專案建設事關經濟社會發展大局。我們將以這次全縣目標考核為契機，乘勢而上，加壓苦幹，紮實推進重點專案建設，努力實現“十二五”規劃新跨越。
儲備糧管理公司年終總結3
年終歲末已經悄然而至，回首20xx年在江蘇省碾莊隴海糧食儲備庫有限公司度過的幸福時光，我感覺自己在糧食行業中由懵懂到了解的過程很明顯。為了更好的促進未來的工作，為了更好的熟悉行業，為了更好的熟練業務，也為了更協調的適應單位工作體制。今天靜心地認真總結自己這一階段的所學所悟。
長達一年的工作時間裡，我主要工作部門是倉儲科，主要崗位是糧油倉儲保管員。雖然目前領導還沒有安排我單獨管理倉房，但是我在倉儲科的各位前輩指導下，對倉儲的常規工作基本瞭解。倉儲科的工作重點在於保證糧食的出入庫數量準確及保管過程糧油品質穩定和安全。這一切的理想成果都要源於每一天的工作細節、源於每一次辛勤的勞動付出、源於每一人的精心照料。
我在倉儲科的這個工作階段中，我經歷過和前輩們一起進行糧面封膜、糧情檢測、燻蒸殺蟲、糧面平整、機械通風、新糧老糧輪換出入庫等等倉儲保管工作。記憶特別深刻的是建立省級示範庫準備工作的那段時間裡，在領導的安排下，全體職工都加入到了庫容庫貌完善的工作中。我和大家一起在酷暑中進入密閉的倉房一絲不苟的對糧面進行平整，倉內灰塵濃度較大時嗆得連人呼吸都很困難，但是同事們一連幾日，逐一倉房整理，最終順利通過了省級示範庫的驗收。高溫季節是糧情不穩定的高危時期，倉儲保管的前輩則每天關注著糧溫的變化，必要時冒著烈日高溫直接進入倉房，使用測溫杆對疑惑區域一一標定，稍有異常則立即處理，保證了糧食安全度過危險期。
倉儲保管工作中有喜有樂，學到了許多實踐技能，也明白了不同時期的工作側重點稍有異同。透過倉儲工作的實踐也使自己發現自身存在不少不足之處。現在想想自己存在的不足之處是導致發生工作錯誤的根本原因。如果自己當初能夠細心一點、勤學好問一點、積極主動一點，也許我現在所學的技能會更熟練一點。
隨著時間流逝掉的無論是好還是壞，都在暗示著未來的我需要充電的地方太多，我還是需要努力、謙虛、樂觀的規劃自己的下一個階段。使自己信心更堅定，自我認識最清晰的是從洪澤湖庫學習歸來後的自我總結。未來工作中的我一定要做到心中有規劃，並且每天都對自己的一天進行簡短的記敘，提高自我學習的自制力。
透過自我總結，期待自己在下一個工作階段中能有一個質的飛躍！
儲備糧管理公司年終總結4
一年的時間很快過去了，在這一年裡公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下，圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面更進一步的提高，本年度的工作主要有以下幾項：
一、糧情檢查和普檢工作能嚴格執行中央儲備糧業務管理制度，對40、42號庫託市小麥糧情檢查中發現的問題及時彙報、及時處理，。例如，10月份在40號庫內發現了書蝨等蟲類，就及時向領導彙報並做了清倉殺蟲處理，消除了儲糧害蟲的危險，在12月份時兩個庫託市小麥進行了機械通風，使其達到了安全度夏的溫度。
二、在糧情記錄時能夠按中央儲備糧的要求及時、真實、規範的記好糧情檢查結果，在工作之餘時間認真學習了中央儲備糧管理法規、標準、制度以及相關業務知識，並將學習的理論知識容入到實踐工作中，使我的業務知識有了大幅度提高。
三、為迎接檢查仔細、嚴格、認真將相關的帳薄票據，記錄準備完善。整理庫房時能在現場指導工人作業，不留死角，使庫房整理的.乾淨整潔，使我們公司在上級有關部門檢查時不出差錯。
四、和業務同事一起完成了噴塗警示標誌，公司庫區內所有通風口、電源箱的除鏽刷漆、維修風機和辦公區周圍除草等工作。
五、取暖工作受領導指派我與xxx同事負責辦公室取暖工作，雖然以前沒有做過此項工作，對鍋爐的效能不瞭解，也比較吃苦，我還是欣然的接收了。在此項工作中我本著多問、多學，認真的態度來作好這項工作。
儲備糧管理公司年終總結5
光陰荏苒，歲歲年年，轉眼間時光已進入20xx年，回首走過的20xx年，倉儲保管員責任重大，在庫領導的正確領導下，精誠團結，並肩作戰，始終圍繞確保中央儲備糧數量真實、質量良好，儲存安全，管理規範，保證國家隨時呼叫的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了庫內交給的各項工作。現將主要工作總結如下：
1、敢打敢拼，順利完成儲備糧的入庫任務
作為接糧人員，我冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚的惡劣工作環境中認真複檢，多車不符合入庫標準的糧食被拒之庫外；監督裝卸工清雜，安全操作，時刻注意機械裝置的運轉情況。
2、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施
由於入糧時間短，任務重，糧食入倉後，糧面極不平整，為達到儲糧規範化管理要求，在庫領導精心組織下，以倉儲部為主，我認真做到不怕髒、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內衛生，鋪設工作道，壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進行了防鏽處理，解決了部分倉窗關閉不嚴的問題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風口，粉刷了倉牆上的鏽跡，整修了倉內爬梯，對風機進行了密封處理。
3、循序漸進，加強儲糧管理，確保糧食安全。
儲糧安全既是我庫的工作重點，又是倉儲部的工作要務，為了確保糧食安全，倉庫保管員付出了艱辛的代價。由於入糧工作時間緊，任務重，為確保按期完成，部分倉內糧食未進行清雜，糧堆內雜質多，加上入糧中標單位多，質量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害，又趕上夏季儲糧害蟲易發期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來了很大難度，在入庫任務快要結束時，實行邊入糧，邊燻蒸。有針對性的對儲糧害蟲進行除治，使糧倉達到了“四無”標準。
做好儲糧基礎工作，我不定期清掃倉內外衛生，時刻保持清潔，達到倉內面面光，倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術規範》要求定期進行糧情檢查，並加強對重點部位的檢測，發現問題，及時分析處理。根據夏季入糧糧溫高、糧食穩定性差、安全性差的實際問題，對儲糧進行了機械通風。為了更好地完成通風工作，防止糧食結露，我每天都要進倉觀察和進行電腦測溫，及時掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來及時關閉倉內窗戶及通風口。
4、勵精圖治，加強學習，提高素質
加強保先教育，增強黨性理念。用先進思想武裝自己，並深入應用到工作中去，牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進取、鑽研業務既是對倉庫保管人員業務技能的要求，又是對其道德規範的要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創造優異成績的關健。不斷進取、好好學習是倉庫保管人員事業心的體現；鑽研業務、掌握本領、提高技能是正確人生價值目標決定的職業道德規範。倉庫保管員只有具備豐富的業務知識、熟練的職業技能及過硬的基本功，才能提供優質的倉儲服務，盡到自己的職業責任，取得預期的目標。
儲備糧管理公司年終總結6
一、主要工作完成情況
㈠、抓糧食購銷工作，引導企業增強市場競爭能力。繼續貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導國有糧食購銷企業按照市場趨向，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業務活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業除經營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農作物購銷業務活動。特別是在收購旺季，購銷企業職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農發行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進行收購，為企業開展經營活動爭取了一定數量的糧源，整個收購工作做到了謹慎定價、應收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬斤，完成全年指導任務2000萬斤的24.4%。同時，作為糧食主管部門，從過去側重管理國有糧食企業向管理全社會糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。
在糧食銷售工作上，指導國有糧食購銷企業開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優質暢銷糧食品種的銷售比例。在擴充套件糧食銷售渠道上，準確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩定老客戶的基礎上不斷髮展新客戶，並透過省糧油批發市場集中拍賣陳化糧1292萬斤，至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤，完成計劃的79.1%，實現銷售收入1250萬元，完成計劃的76.9%。
㈡、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業庫存糧食進行了全面清查，重點對省級儲備糧食進行了安全檢查，同時對週轉庫存糧食進行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬斤的計劃任務，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食餘缺、抵禦市場風險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧，1.6億斤週轉庫存糧，做到了數量真實，質量完好。
㈢、抓國有糧食購銷企業改革，注重解決困擾企業發展的實際困難。我市國有糧食購銷企業改革工作在任務重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建1戶國有糧食控股企業、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進了企業改革，取得了明顯進展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業中層以上領導幹部會議；購銷企業全體職工大會；局領導班子會議；全市糧食流通體制改革工作協調會議。透過開好這四個會議，全域性上下統一了思想認識，領會了糧改政策，把握了關鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領導小組，並抽調了市發改委、糧食、財政、勞動、審計、監察、農發行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產核資、資金籌措、工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛徵求意見的基礎上，拿出了企業改革實施方案，並進行反覆修改完善，提請市企業改革領導小組會議研究通過後實施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經濟補償資金需263.3萬元，除省財政撥補118萬元，企業自籌資金145.3萬元。根據方案批覆精神，職工領取每個工齡年1000元經濟補償後，先解除與企業的原勞動關係，爾後企業與職工辦理短期返聘合同。經精心操作，共有119人置換了身份，有23人領取工齡補償後與企業解除勞動關係後面向社會自謀職工，有6人辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業。成立XXX戶國有糧食控股企業，承擔政策性糧食購銷業務。對企業主要經理管理人員（董事長兼總經理、副總經理）請示市政府實行了委派。
為積極穩妥地推進國有糧食購銷企業改革，我局從注重解決困擾企業發展的實際困難出發，做了大量的調查研究和協調準備工作。一是摸底調查企業情況，做到家底清。組織人員對企業資產、糧油庫存、企業構成和從業人員進行了徹底調查摸底，並按要求上報上級業務主管部門進行認定；二是密切關注改革動向，對困擾企業發展的“三老”問題進行了徹底清理，並積極爭取有關政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼218萬元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務掛帳5712萬元，財務掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動關係工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反覆研究，在廣泛徵求意見、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業改革的實際舉措，改革得以順利推進。
㈣、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格稽核制度，為符合條件的12家企業和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，並進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業進行了為期一個月的調查，最後確定全市近7家企業進入流通統計的範圍，並督促按時報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會調查工作。三是認真開展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經營企業的收購資格，督促落實了社會糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責。
㈤、抓搬遷措施落實，積極建立“綠美淨”花園式單位。
一是加緊施工裝修進度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬元，在資金十分短缺的情況下，經克服各種困難，在今年2月中旬順利實現搬遷。
二是以落實“綠美淨”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6%，植樹種草有10餘種，一個設施齊全、環境舒適的工作環境已建立。
三是極力協調落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.7萬元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關經費不足的問題。透過糧食企業轉換經營機制、糧庫設施改造、零星購建等資金專案，多渠道積極向上爭取資金。
㈥、抓重點環節，加強糧食宏觀調控。糧食市場放開以來，糧食宏觀調控的形勢發生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會糧食調控的科學性、預見性，加強對區域內糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析，啟動構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經市政府研究批轉相關部門貫徹實施。為充分利用市內外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調解和各種調控手段，促進市場糧價在合理區間執行，適時開展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關部門判斷糧食形勢及時提供準確、可靠的依據。
㈦、抓糧食改制企業有關遺留問題的處理，力求解決職工群眾關心的實際問題。我局糧食改制附營企業XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業務分離的原則改制而成的。以上企業都是透過企業整體買斷產權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，並按照《公司法》執行，企業為具有獨立法人資格的自主經營、自負盈虧的經濟實體。在企業執行過程中，暴露出一些經營業務萎縮，無力扭虧，管理滯後等問題，企業經營陷入困境，相繼關門停業。在今年推行國有糧食購銷企業改革期間，4戶企業員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業改革，領取工齡補償並要求解決有關遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業人員構成、企業演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業性質、員工身份進行了界定，提出了已改制企業不能列入本次國有糧食購銷企業改革的政策依據，並進行了耐心細緻地解答。同時，在市政府主管領導以及上級業務主管部門的精心指導和協調配合下，充分考慮到企業已關門停業、房屋資產貶值、員工失業生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務實舉措解決本應有企業承擔的養老金拖欠、現金股等問題。透過我局細心調查、務心研究、耐心勸導，附營企業員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。
㈧、抓職工工作作風建設，推動各項工作協調發展。一是按照構建學習型、服務型機關的要求，加強機關思想、組織作風建設，弘揚誠信、務實的工作作風。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統內特困職工支付慰問金11697元，發放麵粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關班幹部捐款980元。三是積極參加社會公益性事業活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務，全力做好社會義務植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問題
一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業現有的職工，上級財政已撥付118萬元資金，專項用於國有糧食購銷企業職工身份置換補助。由於我市財政困難，置換職工身份經濟補償145.3萬元全靠企業自籌，增加了企業負擔。三是企業沒真正觸及到產權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預提，這塊資金預計386萬元，為繼續推進企業改革增加了難度。四是4戶附營企業員工的上訪案件和遺留問題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進一步做好國有糧食控股企業改革後續工作，轉換企業經營機制。根據已完成的改革工作任務，進一步做好規範執行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業法人治理結構，透過企業改革從根本上轉換企業經營機制，做到以改革促發展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷企業產權制度改革，透過資產評估，按照工作程式，對業務萎縮的邊遠糧油購銷站依法進行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實行先租後賣，逐步退出企業國有資本，實現國有民營或民有民營。
2、做好國有糧食購銷企業政策性業務指導工作。引導企業面向市場，開展各種有效的糧食經營活動，透過糧食購銷和多種經營業務的開展，極力提高企業的生存競爭能力。進一步強化機關職能，加強對糧食企業國有資產的監督管理，確保國有資產保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發揮糧食行政執法職能，配合有關執法部門，依法管理糧食市場。進一步轉變糧食行政管理職能，落實社會糧食統計、收購許可、質量安全制度。加強對本轄區糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析，做好先兆預警。
5、做好專案建設和爭取資金工作，為行業發展注入新活力。透過深化企業改革，整合糧食加工轉化等行業優勢專案。圍繞全市經濟工作重點和市政遷址，咬定專案不放鬆，做好行業發展專案的調研和引導工作，以專案引資金，以誠信跑專案。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關心的實際問題。進一步做好改制企業職工群眾關心的遺留問題，力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的`工作原則，高度重視系統內職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。
7、最佳化發展環境，落實服務承諾，努力構建學習型、務實型、服務型機關。
儲備糧管理公司年終總結7
在縣委、縣政府的正確領導下，全域性幹部職工齊心協力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項經濟指標完成情況
截止目前，全域性共應上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經上繳32萬元；應上交養老金27萬元，已經上繳25萬元；應上交失業金3萬元，已經上繳2萬元。據我們測算，到年底各項經濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業務的同時，積極引導企業發展三產。
1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購範圍，農發行不給各糧站貸款支援，導致各糧站無法開展業務。從20xx年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發行貸款328萬元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從20xx年開始，引導各站籌集資金興辦自養專案，元堡站的養殖場今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養殖場，現有肉牛7頭。透過發展三產，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時一年，建築面積3972平方米，總投資220萬元，於十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點，並且安置了議價公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發放一次性補償金，解決了欠發職工工資、押金等，一次性解除勞動關係），議價公司的改制也圓滿結束，為其它企業的改革摸索了經驗，開了個好頭。第三，今年，按照農業發展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農民餘糧，服務於農民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關政策，盡心盡力為退耕農民發放糧食，提供優質服務。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發放完畢，20xx年應供1519萬斤，已供出647萬斤，剩餘未供部分因政策因素沒有及時發放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門，以現金方式發放，現正在與財政部門辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由於公司生產裝置陳舊，生產能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯營、合作等形式，來改進小雜糧生產裝置，擴大穗源公司的生產和銷售規模，經和太原六味齋公司進行了多次接觸，並來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸麵粉廠專案立項，從20xx年開始，20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸麵粉廠專案單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務院關於進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關檔案精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業轉變為管理全社會糧食經營者。為此，我們組織廣大幹部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經營者的底數。在全縣鄉村透過發放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬斤，現正在爭取發行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經過反覆測算、調查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實施方案。
儲備糧管理公司年終總結8
今年上半年，我局安全生產在縣安委會和局黨組的正確領導下，全面貫徹落實省、地、縣及上級業務部門關於安全生產工作的各項部署，落實安全生產主體責任和“一崗雙責”制，本著對國家對企業對職工高度負責的態度，將安全工作常抓不懈，確保了糧食工作安全無事故，保障了各項工作有序進行，現將主要工作總結如下：
一、主要做法
（一）完善機制，做到“四個到位”，不斷強化目標管理抓安全
1、組織機構到位。今年上半年，為進一步提升糧食工作安全管理水平，建立了局長為安全生產的一級管理者，分管安全管理工作的副局長為安全生產的二級管理者，各部門負責人為安全生產的三級管理者，幹部職工為安全生產的四級管理員的安全管理網路，完善安全管理機構。
2、安全意識到位。局領導始終高度重視安全工作，並將該項工作和他各項工作同規劃、同佈置、同落實、同考核。認真落實《安全生產法》、《省消防條例》等相關法律法規。上半年來，召開了多次以抓安全穩定工作為主題的辦公會，貫徹落實省、地電視電話會議精神，對各項工作進行具體的研究和部署，為全面確保安全生產奠定了良好的思想基礎。
3、責任分解到位。為了強化落實安全責任，我局按照“分級管理、分線負責”的原則，積極推行安全生產責任制及“一崗雙責”制度，進一步明確安全責任。同時，我們在年初與直屬企業簽訂了20XX年安全責任書，要求各股室和直屬企業同幹部職工簽訂20XX年安全責任書，切實形成了層層分解，一級保一級的安全責任網，促使全員參與安全管理。
4、考核兌現到位。為進一步完善安全目標考核機制，年初，我們針對不同職能部門和各崗位的安全職責，突出針對性、約束性和可操作性，修訂完善了安全工作考核細則，並將其列入考核與評比中予以兌現。基本形成了月度有檢查、有考核，年度有評比、有表彰機制，做到了安全目標考核的系統化。
（二）精心組織，開展“三項活動”，不斷加強安全教育培訓促安全
1、積極開展安全專項整治活動。一是廣泛動員、統一思想。把安全專項整治行動作為一項重要工作抓實、抓好。同時，指定專人及時向縣安委辦上報整治工作情況；二是嚴格落實，齊抓共管。建立各部門聯動機制，落實中高度事故隱患督辦制度；三是全面總結，及時上報。對專項整治工作中發現的問題，進行全面整改，並工作過程進行全面總結，確保行動取得實效。
2、積極開展安全生產月活動。一是統一部署，按照縣局《20XX年“安全生產月”活動實施方案》，召開專題會議落實活動要求，保證“安全生產月”正常開展。二是精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。組織全體幹部職工學習，提高員工的安全防範意識。三是認真組織檢查，注重隱患整改。以開展“安全生產月”活動為契機，對車輛、辦公區、倉庫等重點部位進行一次安全大檢查。
（三）不斷排查安全隱患保安全
1、重點抓好庫區安全防範。一是在認真做好日常安全檢查的基礎上，以開展“安全生產月”和“安全專項整治”活動為契機，將車輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢查重點，對查出問題責任到人限期立即整改。二是嚴格落實值班制度，實行24小時值班，帶班領導經常性開展檢查，嚴防值班人員脫崗，確保安全穩定無事故。
2、重點抓好安全隱患整改。我們以堅持開展安全檢查、自查、整改制度的落實為有效抓手，對查出問題能解決的當場解決，不能當場解決的，下發安全檢查隱患整改通知書，並規定了整改期限，到時進行復查，並認真做好相關記錄，由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的迴圈模式。上半年以來，開展各項安全檢查共6次，查出隱患5處，整改安全隱患5處，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了存在的不安全因素，切實保證了我單位生產安全的良好局面。
二、存在的問題
上半年以來，我局安全工作保持平穩態勢，但目前的安全形勢依然嚴峻。透過總結，存在以下問題。
（一）安全培訓的力度還有待加強，特別是對安全專業技術的教育還不夠，需要進一步開展形式多樣的、符合工作實際的安全培訓；
（二）基礎安防設施存在薄弱環節，倉房年久失修，裝置老化，資金困難，存在一定的安全隱患。
三、20XX年下半年安全生產工作思路
下半年，我單位將繼續堅持“安全第一”的方針，強化安全生產管理和監督，建立安全生產長效機制，全面實現安全責任目標。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。
一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，完善安全管理制度和基礎臺帳，健全監管網路、完善安防設施，充分發揮安全監管職能，築牢安全生產第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，突出抓好重點部位的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態化，針對安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監管辦法，落實監管措施，做到日日普遍排查，每週重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。
三是抓重點防範。突出抓好重點時段、重大節日和重點區域的安全監管，強化防範。重點是落實安全監管責任，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。當前要重點抓好消防火災和汛期防洪及雷電、大風等災害防範工作。要加強與氣象部門的聯絡，及時掌握汛情預測預報，及時釋出預警資訊，加強應急保障工作，確保安全度汛。
四是抓宣傳教育。加強警示教育，增強全員安全意識。不斷深入開展安全文化建設，形成人人重視安全、關注安全、防範事故的良好氛圍。
儲備糧管理公司年終總結9
20XX年，我州糧食倉儲安全工作在省局的業務指導和州發改委的領導下,認真按照省局關於倉儲安全管理工作的要求，狠抓省、州儲備糧監督檢查和推陳儲新，強化倉儲設施建設及監管，積極開展倉儲規範化管理，確保了省、州儲備糧數量真實，質量符合要求，管理規範，儲糧安全。現總結如下:
一、推進糧倉建設進度，確保專案落地落實
（一）全州糧庫智慧化升級建設推進情況。按照“統籌規劃，分步實施，整體推進”的原則，我州糧庫智慧化在專案立項、資料申報、方案稽核、招標檔案等方面做了大量工作,確保招標工作的順利開展。收集全州《省級平臺數字證書登錄檔》和《省級平臺功能許可權分配統計表》。協調配合建設單位做好全州糧庫智慧化升級專案的建設工作，現已完成了裝置的安裝，進入資料對接階段，預計在20XX年5月份前全面完成專案的建設任務。
（二）低溫儲備庫建設有序開展。省糧食和物資儲備局、四川省財政廳下達（康定國家糧食局儲備庫、道孚、德格、白玉、理塘）五個縣2018年糧食低溫儲備庫專項建設投資計劃共580.5萬元，該專案正在有序開展，預計20XX年6月底前建成並投入使用。
（三）糧食倉儲設施維修改造開展情況。由於我州倉庫年久失修，存在漏雨、圍牆和堡坎倒塌、電線老化、消防設施不全等現象。在縣發改局、國有購銷企業財政拮据的情況下，自籌資金維修了倉庫、加固圍牆、大門、翻瓦、購買消防裝置等。康定、九龍、爐霍、色達、石渠、鄉城六縣申報到20XX年州級糧食倉庫維修專案建設專項資金80萬元，用於倉庫設施的維修改造。有效地改善我州倉庫的儲糧條件，保證了糧食安全。
（四）加強質檢體系建設，確保“優質糧食工程”有序推進。按照《四川省“優質糧食工程”糧食質量安全檢驗監測體系專案建設管理辦法》要求，20XX年省上撥付給康定市糧食購銷公司“優質糧食工程”的糧食質量安全檢驗監測體系建設專案建設資金400萬元。該專案已竣工驗收。
20XX年州質檢站、XX縣、稻城縣糧食購銷公司申報到“優質糧食工程”的糧食質量安全檢驗監測體系建設專案中央補助資金1100萬元。專案的實施方案經省財政廳、省糧食和物資儲備局聯合專家組評審原則透過，明年開工建設。
二、強化倉儲基礎管理，確保儲糧（油）安全
（一）紮實開展全國政策性糧食庫存數量和質量大清查。按照國家、省政策性糧食庫存數量和質量大清查相關要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫存數量和質量大清查工作協調小組；開展了大清查業務師資培訓；落實工作經費187.22萬元，其中州本級政府補貼21.5萬元，各縣（市）政府補貼165.72萬元；5月6日-20日對全州19個國有糧食購銷企業56個站（點）的政策性糧食庫存數量和質量開展大清查普查。透過檢查,全州18個縣（市）19個糧食購銷企業總體情況良好，安全生產管理制度規範，風險防控措施有力，隱患排查機制健全，應急預案完善，質量符合要求。
為全面掌握全州糧食質量狀況，更好地指導糧食收購、庫存管理，加強糧食質量安全監管，及時發現糧食質量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗檢測106個，其中大清查抽查21個，檢測結果各項指標均符合國家要求。
（二）規範管理，提升倉儲管理能力。
一是為進一步提升企業倉儲工作規範化管理水平，不斷夯實企業儲糧安全保障能力和提高倉儲管理綜合實力，我州結合實際制定了《XX州糧食行業倉儲管理能力提升行動方案》，轉發省糧食局《關於進一步做好倉儲管理工作的通知》。各縣（市）發改局採取會議、簡報等行之有效的措施和途徑，把開展提升行動的指導思想、工作目標、主要任務和時序安排等及時傳達到糧食購銷企業的每一個職工，制定切實可行的實施方案和工作計劃。
二是以深入落實“一規定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲糧技術為重點，健全完善倉儲和安全管理工作各項制度，賬、表、卡制度，強化設施管理和維護，加強糧油質量監測。認真做好糧情記錄，堅持糧情檢查制度，堅持科學儲糧，全年無事故發生。
三是切實加強糧食保管工作監督檢查，積極推進糧食倉儲檢查工作常態化。督促儲糧企業堅持每月定期匯查制度，同時適時開展專項檢查，積極促進企業及時解決糧食保管中出現的問題，實現糧情檢查常態化，確保儲糧始終處於安全狀態。
四是有效開展糧食科技宣傳活動。以糧食科技活動周、世界糧食日和愛糧節糧宣傳週活動為契機，加大對糧食應急預案、應急管理知識等的宣傳普及。透過發放宣傳單、宣講糧油知識等多種形式向廣大市民倡導均衡膳食、穀物優先、粗細搭配的科學飲食營養觀念，提供了科學儲糧、科學膳食、愛糧節糧等科技服務，深受市民歡迎。
三、明確責任分工，確保安全生產持續穩定
一是按照“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”的要求，州發改委和省糧食局簽訂了《安全生產管理責任書》，與各縣(市）發改局及康定國家糧食儲備庫，簽訂了《安全生產責任書》。層層落實了安全生產責任，依法履行行業安全監管職責，全力督促企業落實安全生產主體責任。
二是認真學習貫徹“一規定兩守則”，層層傳導壓力，層層壓實“兩個安全”責任，增強全員安全生產意識和自防自救能力。
三是加強各法定假期、汛期、維穩、冬季雪災等重點時段的糧食供應、安全生產等管理。做到早安排、早部署、早預防，嚴格落實24小時值班值守登記、交接班和資訊報送制度，常態化開展安全隱患排查，對各類可能存在的風險隱患明確責任人和監控人，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。
儲備糧管理公司年終總結10
上半年即將過去，在糧庫主管領導的關心下，在科室領導的正確領導下以及在個人不斷努力下，上半年我的工作水平和質量都有了進一步的提高。現將半年來的工作總結如下：
一、不斷學習，努力提高自身素質和業務水平
沒有過硬的素質和業務知識做基礎，要想做好工作就成了無源之水，無本之木。為此，我積極學習財務業務知識及相關法規，並注重理論聯絡實踐，比如：利用業務時間學習會計基礎知識、翻看會計業務雜誌，學習掌握新的會計科目設臵及記賬，經常總結工作方式方法，以便提高工作效率等，為做好工作打好了堅實的基礎。
二、增強責任，紮實工作，圓滿完成財務出納工作任務
成為一名合格、出色的財務出納人員，必須具備良好的職業道德修養，熱愛本職工作以及熟練高超的業務技能，嚴謹細緻的工作作風。半年來，我一直以此標準嚴格要求自己：
1、嚴格執行糧庫貨幣現金管理制度，做到取款有計劃，收入、支出明確，保管現金安全，每天對現金及時清點，做到賬款相符，下班前，庫存現金不超過500元。
2、嚴格按照支票的管理規定購買、保管和使用支票。支票和財務章分開保管，使用前有審批手續、並做好登記，作廢支票統一保管。
3、及時保證糧庫各部門用款,並堅持財務報銷手續。除相關人員計劃款外,還及時提醒並預備現金,提高工作的主動性。報銷時嚴格稽核發票，包括：發票的有效性，發票上必須有經辦人、部門負責人、主管領導、財務負責人、糧庫主任簽字（緊急情況也可電話向領導請示，做到靈活性與原則性相結合），物品入庫房的必須提供入庫單等。對不符手續的發票堅決不予報銷。
4、重大工程專案以及糧食出入庫合同資金的控制。整理和保管合同，及時登記入賬，根據進度和相關部門提供的手續，給客戶付款，提醒並拒絕超合同付款，及時扣工程質保金。糧食出入庫堅決執行“貨到付款和款到發貨”的原則，規避經營風險。
5、每天產生的原始憑證，及時貼上、蓋章、整理，並登記入賬。
6、對銀行存款的各類票據、回執及時取回，及時與銀行對賬，保證賬賬、賬款相符。
7、玉米收購期間，在做好自己出納本職工作外，積極參與並從始至終堅守在付款崗位。我們採用電腦與手工對照、逐級複核、雙人點款、雙人雙鎖等制度，出色完成了大量的付款任務，沒有出現一點差錯。
8、工作中不斷總結經驗，探索新的工作方法，提高工作效率。每天採用工作日誌的方法，把每天工作按輕重緩急的順序列到日誌上，完成一項做個標記，當天沒完成的第二天優先完成。這樣工作既有目的又有計劃；還有注重改進和提高與協同部門的合作、溝通，使工作更加順暢。
9、積極參與糧庫開展的各項公益活動，完成領導安排的其他任務。
據我們的不完全統計，半年來到銀行取款82次，到縣城匯款、交費、對賬等120多次，為糧庫人員報銷260多次，尤其收購玉米期間冒著攜帶鉅款的風險天天要跑銀行。
在以後的工作中，我要繼續學習和努力提高業務技能，使自身的工作能力和工作效率得到提高，我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為糧庫和全體職工服務，和糧庫、全體員工一起共同發展！