養老機構專項行動總結範文(精選9篇)

養老機構專項行動總結範文(精選9篇)

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編精心整理的養老機構專項行動總結範文(精選9篇),歡迎閱讀與收藏。

  養老機構專項行動總結1

  太平鎮敬老院和村級“五保之家”在縣委、縣政府、縣民政局和社會各界的關心支援下,從20xx年開始建設,總投資92萬元。敬老院佔地36.5畝,其中建築面積1200平方米,現有住房40間、食堂1間、棋牌娛樂室1間,老人露天活動場地850平方米,綠化面積900平方米。現安置五保老人36人,配備管理服務人員4名。村級“五保之家”五處,總投資80萬元,共有住房54間,食堂5間,安置五保老人54人。4年來,我們堅持以人為本,為民解困的工作理念,加大投入,完善功能設施;強化管理和服務,老人的生活條件得到明顯改善、生活質量得到明顯提升。我們的主要做法是:

  一、完善基礎設施,打造花園式敬老院

  鎮黨委、政府高度重視敬老院工作,把敬老院建設作為民生工程、德政工程來抓。成立了以黨委書記為組長,鎮長為副組長,民政、武裝、財政、計生等部門負責人為成員的敬老院建設領導小組。20xx年5月,鎮黨委、政府決定將原太平區敬老院改造升級,工程投資62萬元,建成住房40間,安置五保老人36名。隨著入住老人的不斷增加,我們又採取三點子的辦法。即:向上爭取一點、鎮級財政自籌一點、社會募捐一點,於20xx年8月又啟動了“五保之家”工程和鎮敬老院最佳化改造工程,共有五個村投資80萬元建成五棟獨立兩層樓房,新增住房62間,增加安置五保老人62人,水、電、廁、有線電視和安全設施全部安裝到位,生活用品一應俱全;鎮敬老院新裝了不鏽鋼防盜門,對院內院外空坪進行了硬化和綠化,對住房內外重新進行了粉刷和裝修。與此同時,我們狠抓敬老院生活生產配套設施建設。先後投入資金27萬元,硬化地面500餘平方米,新建水塘1口,豬圈230平方米,雞鴨養殖場200多平方米;開闢果園26畝,種植果木620株;開闢蔬菜基地7.1畝。目前,院內一年四季小菜和雞鴨魚都能夠做到自給自足,極大地改善了五保老人的飲食起居。今年,我們還對進院公路進行了硬化,對自來水管道、電線全部進行了更新,使整個敬老院得到了進一步綠化、硬化和美化。院內環境優雅,一年四季瓜果飄香、綠草滿地,十分適宜老人居住。

  二、注重每個細節,提升內部管理水平

  在完善敬老院基礎設施的同時,我們還進一步規範內部管理,不斷提高敬老院供養水平。一是健全組織機構,事事有人管。我鎮成立了敬老院內部管理領導小組,由鎮長擔任組長親自抓,分管副鎮長任副組長具體抓,並安排一名有愛心、責任心強的鎮幹部任院長,專門負責敬老院的日常事務管理。同時,配備了專職會計、出納、炊事員和醫護人員,負責五保老人的生活起居。二是不定期談心問話,瞭解老人需求。工作人員經常與老人談心、虛寒問暖,及時掌握每個老人所需所求。逢年過節,鎮黨政領導都要到敬老院來慰問老人,併為他們送來資金、物資。今年3月8日,結合學雷鋒活動,鎮裡組織中小學生20餘人來敬老院開展“獻愛心”活動,為老人們義務打掃衛生,送來水果、毛巾、衣服等物資。三是發展庭院經濟,改善老人伙食。我們充分利用敬老院現有的空地,堅持“以院養院,略有節餘”的辦院方針,大力發展庭院經濟。養魚500餘斤,養殖雞鴨140多隻,種植各類瓜果7.1畝,預計一年可為敬老院創收8千餘元,全部用於改善老人伙食。與此同時,鼓勵有自理能力的老人參與自我管理,安排了1名老人與工作人員一道打掃庭院衛生,每月發放工資15元;安排2名老人種菜養家禽,每月發放工資140元,還有1名老人義務為大家理髮,老人的生活起居做到了有條不紊。

  三、提供優質服務,營造溫馨的生活環境

  為提高五保老人生活質量,我們始終把優質服務放在首位。一是時時翻新菜譜,讓老人吃得滿意。食堂伙食每餐有兩菜一湯,每週變換一次菜譜,做到早餐有面食、米粉,中晚餐有稀飯、米飯,葷素搭配,營養豐富,以滿足老人們的不同口味。二是定期組織體檢,確保老人身心健康。院內設立了衛生室,室內經常備有一些常用藥品。同時,與鎮衛生院定點聯絡醫師,定期給老人們進行體檢,為每位老人建立病歷檔案,詳細記錄老人的身體狀況和病史等基本情況。平時還組織老人進行自我保健、自我護理知識的學習,鼓勵他們多走動、多參加一些力所能及的體力勞動,提高老人的身體素質。另外,還購置了一臺麵包車,一旦遇到重病老人就及時送往縣級醫院就診。三是開展文娛活動,豐富老人的精神生活。配置了彩電,購置了象棋、撲克等文化娛樂用品,引導五保老人積極參與健康、向上的文化娛樂活動。透過組織老人們打牌、下棋、讀報、看電視,瞭解黨和國家的政策,形成了團結、和睦、互助的良好院風。

  在辦好敬老院方面,儘管我們做了一些工作,但與上級要求相比、與兄弟鄉鎮相比,也還有許多做得不盡人意的地方。在今後的工作中,我們一定按照縣委、縣政府和縣民政局的工作要求,加大敬老院建設工作力度,完善各項服務設施,全面提高服務質量,力爭在20xx年實現全鎮五保集中供養率達到140%的工作目標,真正使全鎮五保老人老有所養,老有所為,老有所樂。

  養老機構專項行動總結2

  10月22日上午院團委青年志願者去敬老院進行慰問活動。

  同著溫暖的陽光,志願者們帶了精彩的節目,衛生打掃工具,真誠燦爛的笑容和最真摯的問候走進敬老院,看望那裡的老人們與老人們談心。老人們綻放了慈祥的笑容,就似這個季節裡最美麗的菊花,溫馨、溫情、真誠,和善。和老人們聊天是我最開心的事,也是老人們最幸福的瞬間。看著老人們幸福的笑容,每一位志願者的心裡就灑滿了陽光,志願者們的心願就是讓老人們開心。

  秋風吹落了樹葉,可吹不走志願者的熱情。志願者們拿起自帶的打掃工具為老人們打掃院子,為了不讓灰塵亂飛揚小姑娘們也挽起衣袖,興致勃勃地灑起水來。當然,分工合作部分志願者就為老人們整理床褥,打掃房間曬被子,陪老人拉起家鄉話……敬老院裡洋溢著志願者們燦爛的笑容和濃濃的真情實意。

  乾淨整潔的庭院,一張張歡樂的笑臉,一幅幅和諧甜美的畫面定格在了這濃濃秋意中。志願者們準備的文藝節目開始獻給老人們。主持人活力卻又溫馨的開場讓老人們歡欣鼓舞,一首《母親》的演唱讓人重溫那溫暖歲月,朗誦詩篇《祖國啊,我親愛的祖國》讓老人們似乎回到了那段活力燃燒的歲月,手語表演《和你一樣》新奇而感動,小品表演《心願》讓老人們多次開懷大笑,也讓老人們感動……老歌重唱,有時老人也開始打著拍子,輕輕地和表演者一齊唱,精彩的表演不時一陣陣贏得老人們的掌聲,也得到了老人們的進取響應和熱情的回應,互動環節,溫情無限。

  一位老奶奶,87歲高齡,仍是精神抖擻,饒有回味的給我們講解放戰爭時期的歲月和她年輕時期的生活,告訴我們要珍惜今日的幸福生活。老奶奶還為我們演唱了一首老歌,志願者們輕輕地為老人打著節拍,靜靜地聽老人重溫歲月的旋律。最終,在全體青協成員大合唱《明天會更好》的柔美歌聲中結束了我們的文藝表演。

  當我們的志願者努力為老人服務時,老人們甚至微笑著流下了感動的淚水,看著老人們的笑容大家覺得很心酸,我們小小的努力卻能夠讓他們那麼感動,使我們更加堅定做為一名志願者的'職責和義務!我們答應他們必須會常去看看他們。

  歡樂的時光總是那麼短暫,2個小時悄悄地溜走ile幸福的時光,11點了,老人們到了吃飯的時間我們也該離開了,同學們攙扶著老人進入食堂的飯桌,叮囑老人注意身體,依依不捨地離開了,老人的眼中含著不捨的淚花,志願者們也流下了牽掛的淚水。

  經過這次活動,更加深化了關愛老人,尊敬老人的意識。鼓勵提倡社會群體能將愛付諸行動,也增進了志願者之間的感情和合作力,更提高了青年志願者協會的團隊戰鬥力和凝聚力。

  養老機構專項行動總結3

  過去一年,我中心就養老護理工作創新發展思路,緊緊把握養老中心發展機遇,推進落實各項養老工作任務。以下是今年的養老護理工作總結。

  一、中心規劃

  樹立發展目標:把握需求,供給服務,注重實效,使老人過上有保障有尊嚴的生活。明確服務思路:中心以老年人家庭為基本服務單位,依託家庭(家屬)和社群,有效運用政府購買服務資源,組建高素質專業服務隊伍,與社群緊密合作供給服務,提升社群養老護理的專業化水平和服務效果。

  二、中心建設,夯實基礎

  設施方面,投入資金進行裝修和裝置購置,安裝了電風扇、電視機,配備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓室,鋪設了地板,增加了戶外健身裝置,各種防火防電設施一應俱全,能同時容納幾十人共同活動;制度方面,健全了管理制度、服務指南、家政服務員工作職責、專職義工崗位職責、老年活動室制度、醫療保健室制度、志願者服務探望制度等,初步建立健全了養老網路系統。

  三、摸底調查,分類建檔

  對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面瞭解,對調查結果進行了整理彙總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務物件;在摸底過程中,工作人員耐心負責,詳細對第一個老人講解了養老護理性質以及中心的基本情景,絕大部分老人對我人們的服務表示期待。在摸底服務過程中,中心工作人員經過社群、老人親屬、鄰居等多方面資源,瞭解老人平時生活習性,為以後的服務奠定了良好的基礎。

  四、簽署協議,服務供給

  中心對老人主要供給的服務為:精神慰藉、康復保健、個人照顧、送餐服務、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴重,如長年臥病在床,服務很有挑戰;老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等。可是我們中心的工作人員在社群、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年供給讓老人滿意的服務,真正做到我們中心一向為之努力的服務宗旨讓老人有尊嚴有保障地生活。

  五、工作中的不足

  宣傳工作不夠深入工作要順利開展,得到社會的認可。作為中心,我們將更多的組織工作人員在社群及上門服務的過程中,宣傳中心的指導思想、服務理念等。同時也期望社群及政府大力解讀相關政策,鼓勵和支援廣大老人理解養老護理。工作的有效開展,需要綜合中心、物件、社群、社會等各種資源,工作人員在上門開展服務的過程中,有時僅依靠個人的力量,而其家屬、鄰居、社群等各方面的資源,由於缺乏對我們中心進行了解,因而無法給我們給予理解和支援,故給工作開展造成必須困難。

  萬事開頭難,這句話是對所有剛開始的運作行業的一個真實寫照,中心在剛開展工作時,首先做的就是把大部分資金對硬體的投入,然後對隊伍的組建、培訓,工作的前期摸底、調查、研究、外聯學習等都需要投入大力的人力和物力,而政府的運作資金由於各種原因導致不能及時下發到中心,所以導致資金相對缺乏。

  20xx年立刻就要過去了,養老護理中心在所有工作人員的努力下,已經收到了明顯的成果。我們將不負重託,把中心建設成功能全、品質高、信譽好的現代化養老護理機構,我們將繼續努力,順利朝著目標不斷前進!

  養老機構專項行動總結4

  (一)社會救助體系建設取得新進展。

  一是城鄉低保在較大幅度調標的基礎上更加規範執行。按照全覆蓋、嚴核查、規範化的要求,進一步規範低保運作程式,不斷完善低保動態管理機制,嚴把低保進出關,110月份,城鎮居民725戶1102人進入低保,257戶452人走出低保線,做到了應保盡保、應退盡退。提高城鎮低保標準,將城鎮低保標準提高到180元月·人。利用計算機網路平臺,建立健全了城鄉低保電子臺帳。截止10月份,我市共有低保物件10165戶17835人,其中城鎮低保物件2434戶5326人;農村低保物件7731戶xx509人;發放城鄉低保金596萬元。二是提高五保供養標準。集中供養標準提高到2500元人·年,分散供養標準提高到xx元人·年。三是著力推進敬老院建設。南沈灶等5個鎮級敬老院關愛工程專案已接近尾聲,建設床位472張。編髮了《東臺市鎮級中心敬老院管理制度彙編》。

  目前,頭灶、許河等5所敬老院申請創立省級禮貌敬老院,頭灶等xx所敬老院被命名為鹽城市禮貌敬老院。四是大力實施城市醫療救助工程。在鹽城市率先探索城市醫療救助制度,出臺了《東臺市城市居民醫療救助辦法》,構成了以醫療統籌為主體、大病救助為支撐、基本醫療費用減免和重病慈善救助為補充的四位一體的城市困難群眾醫療救助模式。到目前為止,已為5863名城鎮救助物件支付醫療救助資金150多萬元。這一惠民舉措在省社會救助工作會議上介紹。五是順利完成救災建房工作。爭取省補資金90萬元,市投資55.6萬元,對全市780戶困難戶危房進行了修建改造。六是開展善款募集和慈善救助活動。開展第三個慈善一日捐活動,募集善款84萬元。對城鄉低保物件和特困戶因病、因災造成生活難以維繫的給予慈善救助,共計發放救助善款19.75萬元。

  (二)雙擁優撫安置政策落實取得新突破。

  一是認真做好撫卹定補調標工作。及時調整了地方自然增長標準,全部按時足額髮放到位,年新增財政支出xx萬元。將帶病回鄉退伍軍人定補年標準調整為每人900元。我市享受撫卹定補的重點優撫物件4978人,全年發放撫卹定補金1700多萬元。

  二是提高了義務兵家庭優待金標準。xx年農村義務兵家庭優待金最低標準為3200元,城鎮義務兵家庭優待金標準為2400元。發放農村義務兵家庭優待金325.8萬元、城鎮義務兵家庭優待金72萬元。

  三是著力解決重點優撫物件治病難的問題。依託農村合作醫療平臺,構成了政策優惠照顧、門診看病補助、大病參合報支、重病困難救助、住院保險補償等五位一體的醫療保障網路體系,有效緩解我市重點優撫物件治病難問題。這一做法在省21世紀優撫論壇上作了專題介紹。

  四是完善城鎮退役士兵安置機制。成立了鹽城首家縣級退役士兵培訓基地和就業中心,率先將農村退役士兵納入就業培訓服務範圍。今年培訓300多人次,經過培訓95%以上的退役士兵都找到了就業崗位。我市xx年冬季接收退役士兵和轉業士官610名,其中城鎮退役士兵和轉業士官計155人,均實行自謀職業,自謀職業率達100%,兌現自謀職業補償金398.73萬元。五是推進光榮院(室)建設。全市23個鄉鎮有20個鎮建有光榮院(室),完成率達87%,六是紮實做好雙擁工作。組織43個部門和單位與人武部、駐東部隊開展軍地結對子、辦實事活動,共辦實事38件。其中市財政撥出200萬元專款新建民兵訓練基地和車炮庫。大力開展三走進和援建軍營圖書室、共建學習型軍營系列擁軍活動,為部隊購置了總價達3.2萬元4000冊圖書。實施金橋工程,幫忙20名下崗軍嫂實現再就業;為駐東部隊19名軍官隨軍家屬辦理最低生活保障。

  (三)基層自治組織建設跨出新步伐。

  一是全面開展村務公開民主管理示範單位創立活動。到10月底,全市23個鎮394個村的創立工作取得了明顯成效,23個鎮被命名為村務公開民主管理示範鎮,375個村被命名為村務公開民主管理示範村,達標率95%以上,頭灶鎮海聯村和安豐五進村被推薦為省村務公開民主管理示範村。

  二是大力開展和諧社群創立活動。繼樓道德育手抄報、道德點評會、禮貌樓事牌之後,又推出了首屆社群樓宇和諧節。《中國社會報》以《東臺社群的和諧之美》為題作了長篇報道。目前,xx個社群被命名為鹽城市級和諧社群,金墩、望海2社群被推薦為省級和諧社群,我市被鹽城市推薦為省級和諧社群示範市。

  三是加強社群硬體設施建設。基本解決市區22個社群辦公及活動、服務用房緊張狀況。注重社群組織網路建設,在6個街道全部建立了黨員服務、養老服務、醫療衛生、文體服務等四大服務中心。

  四是紮實推進農村新型社群建設。目前,我市五個原撤銷鄉鎮政府所在地全部掛牌成立了社群服務中心。同時培育建立了頭灶、安豐、許河、富安四個集鎮所在地社群服務中心。

  (四)社會福利和社會事務管理有了新起色。

  一是殯葬改革成果得到再鞏固。共平遷墳頭17500餘座,拆毀土地廟87座,確保了全市境內主要道路、高速公路、鐵路兩側及經濟開發區、農田保護區、風景旅遊區(集鎮規劃區)等重點區域無墳頭。10月27日,我市殯葬改革經驗在全省深化殯葬改革會議上交流。二是加大民間組織培育發展力度。截止11月10日,全市共有民間組織286個,其中農村專業經濟協會xx0個,社群民間組織34個。

  三是加強社會福利企業規範管理。目前,我市現有福利企業22家,企業職工總人數740人,殘疾職工人數324人,殘疾人比例到達44%。

  四是推進社會福利設施建設。投資150萬元,建築面積達1000平方米的市社會福利院改擴建工程已經完工。

  養老機構專項行動總結5

  老人,一個社會弱勢群體,當他們為社會和家庭奉獻了青春,剩下的人生中,我們應當給予更多的關心和安慰。我校團委學生會經過半個多月的精心組織,在x月x號早上8點,有三個分隊分別是:文藝表演隊,義務勞勞動隊,健康宣傳隊組成,共計80多人。經過半個小時的車程,我們到達了愛心敬老院,那裡很安靜祥和,大家激動不已。很快,我們開始投入工作中。我們英語學生會共有5人作為義務勞動隊伍在敬老院第二層打掃陽臺,而文藝表演隊開始在院內搭建舞臺除錯音響,健康宣傳隊則與老人們聊天。

  作為義務勞動隊,雖然很辛苦,可是看見乾淨整潔的陽臺以及老人們的笑臉,大家依然是欣慰無比,文藝表演隊表演了樂器演奏,相聲表演,紅歌以及活力的健美操等等,老人們慈祥的臉上洋溢著幸福。健康宣傳隊在坐在老人們身邊耐心地陪老人聊天。最終,院長為我院頒發了錦旗,我們為老人們獻上了慰問品,雖然禮品不算厚重,可是代表了我們的心意。

  在最近的半個小時,我們英語學生會5個成員與兩位年近70的老奶奶聊起家常,老奶奶感嘆著我們這一代的幸福,自我當年沒有機會去完成學業的遺憾,老奶奶緊緊拉著我們的手,讚歎著我們這次活動很讓他們感動和幸福,期望我們多看看他們,我們十分欣慰。

  11點半,當我們活動圓滿結束,我們依依不捨的離開了30多位老人們所在的敬老院。天氣陰涼,但大家內心卻溫暖而熾熱。在此,我也感激那些在敬老院工作的人們,以他們的耐心和熱情來照顧那些年過古稀的老人們。辛苦你們了!

  “老吾老以及人之老”,他們的要求不會太高,關愛老人就是關愛以後的自我!溫暖,每個人都會喜歡,都不會拒絕,常懷感恩之心,你會發現生活很完美。關愛鑄造溫暖,世界因關愛而溫暖。乃人之本;孝為德之先。尊老、敬老作為中華民族幾千年的燦爛文化之精華源遠流長。古往今來,多少敬老、愛老的故事被傳為千古美談。關注老人,關心老人,關愛老人,是我們做人的基本原則。讓我們攜手用關愛鑄造一個和諧社會吧!

  養老機構專項行動總結6

  今年敬老院在社會各界的關心支援下,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標準,不斷努力改革創新。我們本著堅持“以人為本,服務社會,一切為了老人,一切方便老人,一切服務老人”的工作理念,全院上下,團結一心,不斷加大投入,完善各類功能設施;強化管理和服務,使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質量得到明顯提升,以下是今年的養老護理工作總結。

  一、引進社會志願者募捐與企業贊助

  與護理學院合作,護理學院學生定時定點的為五保老人獻愛心。引進助老基金會資金贊助志願者服務活動,讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。引進基金會為老人捐贈大米、油、衣服;志願者捐贈糖果、餅乾、與食用油等一批食品,併為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡;公司捐贈防寒大衣。現所有物資與現金全部平均發放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補充老人伙食。

  二、始終以人為本

  敬老院雖然是以集中供養為原則可是為了老人的一切我們還是對個別需要關懷的老人開啟了小灶與病號飯。對於員工招聘與監管方面我們採取了就近招聘與委派輪崗的原則,就近招聘降低運營成本,經過公寓嚴格的培訓與學習上崗。護士與主班護理員均由委派原則,為了保證100%的護理質量,作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗,護士也由公寓護士輪崗。所有員工我們都定時培訓,並且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。對所有員工進行了月度考核。

  三、制定嚴格的管理制度

  為了更好的管理與幫忙五保老人,我們提倡五保老人相互關懷相互幫忙,相互監督遵守院裡規章制度,嚴格執行出入管理制度確保院內公共財產與個人財產的.安全。對於敬老院的管理方面我們及時的與老人溝通,並及時聽取老人的意思做到集思廣益。

  總之,在今後的工作中,我們將繼續嚴格執行五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,奉行不辱使命,不負重託,以人為本,與時俱進,再創特色的理念,加大對敬老院建設的工作力度,完善各項服務設施,全面提高集中供養水平和服務質量,力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階,真正使五保老人老有所養,老有所為,老有所樂!為構建和諧社會做出我們的新貢獻!

  養老機構專項行動總結7

  今年的養老護理員工作中我學習到了很多重要的知識,在工作中務必要按規範去做,僅有這樣,才能使老人得到很好的照料,家屬也才能稱心,社會才能放心,護理質量才得以保證。發現問題,查詢原因,糾正護理工作中的誤區和弱點,採取的方法去糾正、改善。以下是今年的養老護理工作總結。

  一、根據老人身體狀況進行分析

  在護理工作中,我們發現護理員雖然按翻身要求的時間對老人進行了翻身,但在易受壓位置老人仍出現了皮膚髮紅、甚至皮膚破潰,對於這種情景,要加以分析,首先從老人本身身體狀況來了解有沒有貧血、營養不良、低蛋白血癥、肺心病、腎功能不全等基礎疾病,如果是疾病導致的,必須治療基礎疾病,同時加強飲食營養,給予高蛋白、高維生素、高熱量的飲食,能夠要求家屬供給牛奶、水果等輔食,加強餵食,採取少食多餐,增加餵食次數,對吞嚥困難的,能夠將食物打成勻漿進行餵食。

  二、護理工作中注意方法

  對進食嗆咳明顯的老人,可根據醫生醫囑採取鼻飼,以保證老人的營養;在翻身過程中我們不僅僅只關注翻身的時間,也應注意翻身的方法,在給老人翻身時,有沒有將老人的身體稍抬起再翻轉或挪動位置,有沒有拖、拉、推等動作,同時在老人體位安置穩妥後有沒有在老人身體易受壓位置墊氣圈、軟枕等,以減輕骨骼突出部位的壓力,使支撐體重的面積加寬而均勻。

  三、做好老人的清潔工作

  當然我們還要注意到與老人身體直接接觸的衣服、被褥是否清潔、乾燥、平整,失能老人的大小便有無及時清理,老人是否直接臥於橡膠單上,護理人員增強護理員主人翁職責感,充分發揮護理員在服務老人工作中的性和創造性,從來到達互相學習、互相幫忙、加強護理知識的應用和提升這項工作的特殊性就要求在護理工作無時無刻都要做,並且要按護理技能規範去做。

  所以,護理工作時必須要掌握好基本知識,在常規工作中貫穿,把工作和日常護理緊密集合起來。不斷加強理論知識和技能的應用,更好的服務與工作崗位上。

  養老機構專項行動總結8

  新城敬老院在黨工委、管委會的正確領導和高度重視下,在市民政局的大力支援和關心下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十七大精神,認真學習實踐科學發展觀,踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,緊緊圍繞構建和諧社會工程,本著“推進規範管理,建立文明服務”的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使各項工作走上規範化、正常化的軌道。使全鎮五保老人的衣、食、住、醫、葬得到全面貫徹落實。現將20xx年工作總結如下:

  一、 加強自身建設,不斷提高綜合素質

  洋河新城成立以後,新城黨工委、管委會非常重視五保事業,在重陽節期間,黨工委、管委會全體領導帶著禮品到分散供養的五保戶家中進行慰問,同時也帶著禮品到敬老院慰問集中供養的五保老人,中午新城全體領導和敬老院全體五保老人共進午餐,歡聚一堂。新城領導對五保事業的重視和關心,使我院幹部職工思想、行為等方面受到洗禮,極大地激發了我們抓好五保工作的信心和決心,使我們的思想得到進一步昇華,服務意識進一步增強。認真學習各項規章制度,提高管理水平,努力使敬老院形成老人間團結友善、互幫互助良好氛圍,形成幹部職工以“五保老人”為本,一切為了五保老人的共識。

  二、建立完善制度,強化規範管理

  在加大軟硬體投入的同時,更加註重製度建設,努力實現人性化管理。一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛徵求供養物件基礎上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、炊事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制度、財務、衛生、醫療等一系列制度,定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務管理老人作用。為確保院內規範有序運作,實行民主管理,文明辦院,挑選2名五保老人參與管理,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能,並定期檢查各項規章制度落實情況。三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時每星期二召開例會組織學習業務知識,商量研究佈置本週工作,解決存在問題。針對院內供養老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,最佳化服務質量,增強責任感與事業心奠定堅實基礎。

  三、最佳化服務內容,全力營造溫馨和諧環境

  為改善五保老人生活環境,提高生活質量,敬老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬體設施投入。修善了老人住宿樓,進一步完善附屬設施。寬敞明亮的老年活動室投入使用,室內配備了電視、棋牌桌、桌椅;二是做好環境衛生保潔和美化,透過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草,打整衛生死角,每週一上午、星期五下午進行衛生大掃除行成制度,院內環境得到進一步整潔和美化;三是竭力服務老人生活起居。千方百計滿足老人的願望,全力做好老人服務工作。根據老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理髮,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢傳統佳節,都為老人準備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門加菜,併為他們發放生日禮金,這些生活細事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,詳細記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯絡方式等基本情況。

  四、內部管理有序,集中供養工作健康發展

  我們敬老院目前住院老人有47人,平均年齡已達到70歲,最大年紀有95歲,院內已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。全院共有工作人員7人,一年來,透過建立、鍵全和完善工作崗位責任制,工作人員能夠切實履行好崗位職責,做好具體供養服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。團結幹事、互相支援、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便、重病人送醫送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫院醫治,得到及時的治療搶救,使病人儘快得以恢復。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衛生,妥善保管食物,防止病從口入。加強衛生管理,保持老人房內清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理髮,要求做到老人房內無異味。加強安全管理,對老人的親屬、來訪人員實行登記制度、老人外出報告和請假制度。每個職工根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程式明確、運轉靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務水平,使工作做到日趨完善。供養老人之間互幫互助、和睦相處、團結友善的氛圍基本形成。

  養老機構專項行動總結9

  本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創立省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標準,全院上下,團結一心,紮實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表此刻以下幾個方面:

  一、健全了制度,實行了規範化管理。

  堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先後制定了院長職責制,工作人員崗位目標職責制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規範、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保物件入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。經過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

  二、認真開展了“三項評比”活動。

  在全院範圍內認真組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放50元獎金,向禮貌院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。經過經項活動的開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的團體榮譽感。

  三、進一步規範了院民請銷假制度的落實。

  院民外出需向院務管理人員請假並准許後,領取院民標識牌後方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌並消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助供給了便利條件。

  四、嚴格執行了五保老人入住敬老院。

  健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關”,一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了願進全進,併為他們建立了個人資訊檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔記憶體有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協議書等。為我們全面掌握院民的各種資訊供給了方便,也為因人服務管理確定了目標。

  五、建立了自我管理機制。

  我們堅持以人為本的辦院理念,注重發揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展規劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛徵求和聽取院民在生活方面的意見和提議,負責制定每週飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛生後勤領導小組,小組成員輪流值班,並負責院內線路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由於我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作進取性,保證了全院各項工作的有序執行。

  六、實行了分級護理,為老人供給了人性化,親情式服務。

  一是親情護理從點滴做起。

  二是開展了談心活動。

  三是分級護理,對一般院民實行常規護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

  七、對上進取爭取,努力提高辦院條件。

  針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金140多萬元。先後對院內所有房屋進行了粉刷和維修,並對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年供給了舒適的生活、娛樂條件。

  總之,20xx年經過全院上下團結奮鬥,我院工作取得了必須成績,受到了上級和社會各界的廣泛讚譽,成績只能說明過去,不能代表此刻,更不能說明將來。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構建和諧社會做出我們的新貢獻。

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