icu新入職護士工作總結

icu新入職護士工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編精心整理的icu新入職護士工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

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  今天是我作為新護士入職醫院的第三週,目前我在工作當中還是沒有遇到什麼沒辦法獨自解決的問題,工作一種都是以一個十分順利的效果進行著,就是熟練度方面還是有待加強,這兩週的事情,讓我直接是看明白一件事,我是十分適合護士這個職業的,我在這方面的天賦是非常好的,果然在工作當中才是最為鍛鍊人的,這才兩週,我就跟換了一個人似的,各個方面都得到很大的成長。

  一、思維敏捷,多學多問多看

  我雖然說並不是第一次當護士了,我之前也是在醫院實習了一年的,所以說我對護士的理解還是有點的,不至於在工作崗位上還跟個新人一樣,啥也不會做,但是不得不說我現在在醫院的婦產科工作,這個科室我之前實習的時候就待了不到一個月,對於這方面的工作,我還是比較陌生的,畢竟我那個時候我也沒有深入的瞭解過,就只是按照醫囑進行治療護理,紀律病情而已,我可以說現在就是在從零出發,但是我知道作為護士,就是醫院最龐大的一股中堅力量,所以我就在工作的時候,多去學習別人的工作方式,依葫蘆畫瓢還不會嗎?然後再多詢問下,在醫院工作,問題太多,的確是挺招人煩的,但是你不問,導致最後出問題,那就不是自己能承受的了的,所以我這兩週變著花樣的去多學多看多問,儘可能的讓自己更像個婦產科的護士,事實證明我是做到了。我目前的工作情況,是一致得到了大家的認可。

  二、醫患關係,重視起來

  因為我們這裡是婦產科,一般來我們這裡住院的都是待產的媽媽們,但是現在的孕婦很多都會出現產前焦慮的現狀,心情思緒不堅定,這對生孩子都是非常不好的因素,所以我們作為護士幫患者緩解這種焦慮也是應該的,我一開始是不知道應該怎麼做的,但是我特別的請教了主任,然後就一個個的開導她們,讓她們不再那麼的害怕,要知道過分的驚慌和恐懼是會導致早產的。

  三、時間不長,做出的貢獻很大

  我雖然才來到這兒才兩週的時間,但是上次遇到一個孕婦需要手術了。按照慣例是需要幾個護士進去幫忙的,但是有個護士臨時突發情況,不能夠參加手術接生,我當時就報名頂上了,我沒有絲毫的猶豫,因為我知道但是在場的只有我的工作經驗最為豐富了,我總不能讓實習生上吧,最後我在手術室裡完美的配合主任,把孩子接生了出來,後來出來的時候,我也是得到了主任的讚賞,說我在居然第一次進手術室這麼的冷靜,說我是塊璞玉。我相信我一定能成為一個合格的護士。

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  20xx年,就是我工作的第五年了,這些年,我由一個濛濛憧憧的實習生,成長為一名有著豐富工作經驗的護士。

  病人在一輪輪的換著,科裡也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事!可是相處的歲月中,工作的協調與配合中依然那麼依然有序。又快過年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發生的一件又一件事情!

  最有意義的事:今年我們分組了,這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的`工作重點。

  這未嘗不是件好事啊,也許換一下方法,會使我們的科室變得更加有力、更加強大!在組長孫英的帶領下,我們組的每一個成員都緊緊地團結著!也許團結就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不願意去做!可是,自從分了組,大家都樂意去搶著去做,充分調動了大家的進取性,病人和家屬的反映都十分好,使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應增加。

  於是,我們的努力最終得到了病人的滿意、和領導的肯定。所以在護士長的帶領下,經過我們全科室的共同努力,我們光榮地獲得了院第三季度護理質量考評的第一名最不安的事:“康復部要搬了,護士要合併了”。

  這件事情在很長一段時間內牽扯著我們的心,隨著一病區消化科合併到新大樓,相繼是血液科、腦外科的搬遷,我們每個人的心裡多多少少會有想法。“我們科會怎樣?我會不會被踢出局?”我想這個事情是多是少都影響著每一個人!我在一病區支援這20天裡深刻感觸到一句話:如果你是一個好護士,沒有人捨得放棄你!站好自我的崗位比什麼都重要!所以我要更努力和認真地去工作!

  新的一年快來到了,我真誠的祝福大家在新的一年裡,身體健康,工作順利,也祝願我們的科室工作更上新臺階,業務開拓新局面!

icu新入職護士工作總結3

  20xx年在院領導及護理部的領導下,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,供給優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作。現將全年來的工作總結如下。

  一、全科護理人員認真落實各項規章制度

  核心制度,全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,工作中互相支援,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。

  二、堅持查對制度

  要求每日對醫囑進行查對,每日護士長參加,詳細核對各項護理,藥物與治療。並記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;保證護理安全。

  三、注重提高護理人員業務素質。

  對護理人員進行三基培訓,購買神經內科專業護理書,及時組織學習並隨機考試。每月按護理級別定期組織業務學習,堅持護理業務查房,組織護理人員進行討論,不僅僅提高了她們的業務技術水平,也增強了護士對自身、對科室發展的信心。組織護理人員參加醫院的業務學習,不斷提高護士的業務水平。

  四、全力推進以病人為中心的“優質護理服務”活動

  1、不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現場、查病人、查規範等各方面全方位評價優質護理服務工作開展情景,全方位評價優質護理服務工作開展情景。

  2、做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而提高患者的滿意度

  3、深化病房職責制護理工作模式。修訂各崗位各班護士資質本事要求及工作職責,將危重患者分配給年資高、本事強的護士負責,體現能級對應。

  4、注重服務細節,提高病人滿意度。堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人供給優質服務的宗旨,加強護理人員醫德醫風建設,落實護理人員行為規範。

  五、根據科室特點對護理床頭交接班的重點

  時間要求、資料、流程等進行規範。強化了重點病人床頭交接資料、流程等,使床頭交接班的內涵質量得到提升,對患者的病情觀察得到連續。

  六、規範患者口服藥管理。

  根據科室特點及患者需求,在口服藥管理方面採取了職責護士發藥並指導病人服藥,確保了患者口服用藥安全。

  七、充分調動護士進取性。

  1、修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考核相結合,指導科室利用好績效考核和激勵機制,充分調動護士進取性。

  2、重點考核職責護士護理危重病人、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質量,在考評、指導的過程中不斷強化職責護士的職責意識,履責本事,使病人得到應有的關愛和照顧。

  八、加強院感知識培訓,預防和控制院內感染的發生。

  1、每月進行一次院感知識學習。

  2、無菌物品與非無菌物品分開放置,開啟後的無菌藥液及時註明開啟時間。

  3、對於醫療垃圾分類放置,用後的物品及時毀型、

  4、消毒液的濃度監測、空氣培養、物表培養等,由消毒監控護士負責,並及時記錄。

  5、護士長不定期監督檢查結果,對於出現不合格檢查結果,及時制定出相關措施,以確保護理安全。

  九、取得的成績

  1、獲得市衛生局第二屆十佳護理團體提名獎。

  2、獲得20xx年院級優秀護理團體稱號。

  3、護士李嘯峰獲得20xx年院級十佳護士稱號。

  4、護士長殷翠華獲得20xx年院級優秀護士長稱號。

  5、理解三甲醫院複審專家的檢查指導。

  6、理解國家衛計委腦卒中篩查基地的檢查。

  7、“負壓密閉引流技術在重度壓瘡病人中的應用”,獲得省、市級新技術應用三等獎。

  十、存在的不足:

  1、護理人力資源配置仍然相對不足。

  2、優質護理服務示範支援系統工作需進一步完善(藥劑科統一配藥、送藥);護士護理服務意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。

  3、護士整體內涵素質有待提高。

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