2022年網格員工作總結範文(精選31篇)

2022年網格員工作總結範文(精選31篇)

  忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。好的工作總結都具備一些什麼特點呢?下面是小編幫大家整理的2022年網格員工作總結範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  網格員工作總結 篇1

  20xx年,鎮數字化城市管理建設走上正常化、規範化。配合各職能部門團結協作並認真落實關於開展網格化管理工作的實施意見,使我鎮網格化管理邁上一個新的臺階,現對20xx年網格化工作總結如下:

  一、嚴格落實責任。

  要切實落實領導責任,各單位、各部門一把手要集中精力,親自指揮排程,認真抓好落實。要進一步搞好任務細分,把各項系統建設任務、目標、責任進行分解,落實到具體單位和個人,切實做到定人、定責、定時限,確保事事有人辦、件件有人管。

  二、努力抓好人員隊伍建設。

  我中心成立時間短,工作人員大多工作經驗不足。對此,中心先後制定了《監督員工作紀律守則》、《監督員業務考核制度》完善中心大事記及工作日誌,定期分析城市管理疑難案卷,努力打造一支業務精、素質高的工作隊伍。

  經過二年多的成長,數字化城市管理中心仍是一個年輕的單位,總結成績的同時,我們也存在一些不足。

  一是部分多發案件仍存在漏報的現象,在案卷上報中曾出現過對高發部件類案件,如井蓋丟失類案件漏報的現象,案件的及時上報工作也需進一步抓好;

  二是部分案件上報、立案、結案等環節仍需理順,部分案件上報、處置標準有待進一步同相關部門理順,此外,監督員有效案件上報比率還存在著較大的上升空間;

  三是網格化管理系統評價統計功能有待於進一步完善;面對新形式、新任務、新要求,我們清醒地看到,個別單位主動作為、爭先創優意識還不強;條線管理部門“責任他人化”意識仍有存在;成員單位之間執行標準和協作配合意識仍有待於進一步提高等等不足之處,但我們堅信,在鎮政府正確領導下、在數字化城市管理指揮中心精心指導下,在鎮各成員單位齊心協力下,網格化的建設管理工作一定能邁上新臺階!

  網格員工作總結 篇2

  從我轉崗成為社群網格管理員以來,已經一年時間了,在社群領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業務水平得到了鍛鍊和提高。社群工作事無鉅細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾,服務群眾為群眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。幾年的社群工作使我受益匪淺,現將今年的工作總結如下:

  一、資訊採集。透過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區內的基本情況。我是龍橋社群3號網格員,管轄範圍為站南路大部,共有居民樓20棟,居民住戶200餘戶,居民人數500人左右,單位5個,汽車中心站一個。透過上門入戶我對轄區的情況有了個基本瞭解,使居民對我們社群網格員也有了個初步的認識,方便以後我們更好的在群眾中開展工作。

  二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。我所在網格位於城鄉接合部靠近火車站汽車站且屬於雜居小區,治安環境差,城市管理問題突出,經常有居民找社群化解矛盾。鄧家灣小區屬於老舊小區下水道經常堵塞,居民反應給我後,我和社群領導多次找相關部門協調,並將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支援最終為居民維修了下水管道。由於工作中提前介入一年來網格內矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。

  三、勞動保障。為下崗失業人員辦理就失業證,組織就業困難人群參加職業技能培訓現場招聘。

  四、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發生變化的低保戶,進行上門核查及時上報,並對老年人對社會養老進行問卷調查,瞭解老年人對養老服務的需求。

  五、一年的主要工作。

  1、一年來協助派出所進行‘一標三實’工作,共採集標準地址2000餘條,實有人口23000餘人,單位1200家,房屋xx餘套。

  2、改造老舊小區路面xx00平米,疏通下水道1850米。

  網格員工作總結 篇3

  “堅持依靠群眾,推進工作落實”,在社群進行網格化管理以來,福華南街社群根據自身實際情況,科學地劃分為四個網格,社群二級網格長、資訊員和三級網格長轉變工作思路、轉變工作方式,堅持群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務。

  1、網格長加強業務學習,提高服務質量。

  為發揮好網格長的作用,社群加強對網格長業務培訓。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發現各類問題的“資訊員”;做為化解矛盾糾紛的“調解員”;做為生產經營單位的“消防員”,網格長必須具備較高的業務能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社群開展業務交流,對各個業務的辦事流程,進行彙總、列印,網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,網格長積極與下沉的部門對接,跟著老師學。

  2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。

  網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區,檢視是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題;檢視樓院環境衛生狀況,地面是否乾淨、垃圾是否日產日清;檢視沿街門店是否按照城市化管理要求,是否有突出門店經營、佔道經營現象。透過日巡查,每天都能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每天下午日碰頭會例會,都由辦事處副科級領導任社群第一書記的領導參加,各個網格長對發現的不能解決的問題進行彙總、上報,大家共同商討解決疑難問題。

  3、團結群眾,發動群眾,依靠群眾。

  社群加大對網格化管理方式進行宣傳:製作網格長版面,公開各自負責的管轄區域,公佈自己的聯絡方式;走訪樓棟長,深入群眾,發放《福華南街社群便民聯絡卡》;製作社群名片、網格長名片,送到居民家中,隨時方便居民群眾辦業務、反映問題。透過宣傳,網格長加強了與群眾溝通和交流,居民也對現在網格化管理模式表示支援和認可,居民發現問題都能第一時間反映給社群、給網格長聯絡,暢通了民意。網格長在日常聯絡和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務,服務送到家門口,捕捉到各類資訊,更好了解了民意,知道了群眾需求,現在更多居民參與到社群網格化管理中來。

  網格化管理工作開展以來,福華南街社群建立了“非法經營、非法生產”等六個重點領域臺賬;輸入社情資訊1200餘條;治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600餘條;解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題;疏通、清淤居民化糞池管道10餘次;清理院內各個樓棟內小廣告一萬餘處;多次開展樓院義務勞動,自行組織清理無主垃圾4車;調解矛盾糾紛20餘件;在上級部門幫助下,解決消防安全出口等多件疑難問題。網格長的工作得到了群眾的信任,在社群群眾中樹立了良好的形象,社群第四網格長楊豔得到居民好評,收到居民代表送來錦旗一面。網格化管理,適應群眾的需求,有利於社群的和諧和穩定。

  網格員工作總結 篇4

  20xx年6月,根據市教育局的安排部署,我校啟動了校園安全網格化管理建設,經過一個學期的摸索,實驗,取得了初步成果,現小結如下。

  一、領導重視、組織健全

  1、我校接上級檔案,立即組織教職工進行了學習,充分領會當前在校園實行安全網格化管理的必要性和重要性,統一了認識,為全面啟動校園安全網格化管理工作奠定了思想基礎。

  2、成立了校園安全網格化管理工作領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責分工:

  校長:學校安全工作負總責。聯絡書記室、工會室、副校長室、總務處、教務處。

  書記:主抓黨建精神文明建、糾風廉政建設、依法治校工作、協助校長負責安全工作。聯絡工會德育處、總務處。

  工會主席:劉xx協助校長負責教職工活動、民主管理以及計劃生育等方面的安全工作。聯絡各科室。

  副校長:兼任德育主任,具體負責德育、民族團結、體育衛生、教學以及少先隊工作,聯絡教務處、總務處、少先大隊,衛生室,主抓安全教育、健康教育。

  總務主任:兼任安全專幹,協助校長負責綜合治理、安全、後勤、財務、基建、食堂等方面的安全工作。聯絡食堂、保安、工勤人員。是安全工作具體負責人,主抓安全管理措施的落實。

  教務主任:xx主抓教學安全和課堂安全教育教學以及教學活動安全。

  行政辦主任:顧芳,協助校長負責行政事務、財務、資訊報送、檔案資料、學校印籤、等方面的安全工作。

  大隊輔導員:xx協助德育副校長開展德育、少先隊建立活動以及衛生等方面的安全工作。

  3、構建以各處、室各分管幹部為單元的“中網格”。

  各處室、教研組負責人對處室、教研組分管業務範圍內的安全工作負工作責任。

  辦公室:主要負責安全資訊特別緊急資訊的報送等工作。負責校級檔案材料的組織審查工作,做好職評相關工作和學校及領導印章的安全。

  教務處:負責教育教學活動、招生、完成有關年報、體、藝、衛活動、興趣小組開展等方面的安全工作。

  總務處:負責學校建築物、用電設施及防雷防震的安全,注重基礎設施建設、政府採購、財務管理、薄冊徵訂、保險、食堂管理、校產管理等方面的安全工作。

  德育處:負責學生德育工作,做好學生安全教育、健康教育、國防教育、學生各項競賽、少先隊活動等方面的安全工作。

  教教研組:負責本科教育科研活動、心理健康輔導等方面的安全工作。

  少先大隊:負責大課間、少先隊活動及校園衛生安全。

  由於領導小組分工明確,責任到人,為全面開展校園安全網格化管理提供了組織、人員以及經費保障。

  二、措施得力,初見成效

  1、結合學校實際,制定了《xx鎮中心學校校園安全安網格化管理實施方案》、《校園安全網格化管理資訊表》、《校園安全網格化管理資訊報表》,並在下半年工作中不斷修改完善。

  2、在安全網格化管理中,將校園安全工作的方方面面網格化、具象化,真正做到責任到人,從而充分調動了參與校園安全管理工作的積極性,保證了具體措施的落實。

  3、由於教職工參與面廣、積極性提高、監督管理到位,是學校安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。

  三、不足方面

  按當時初步的計劃,我校將涉及校園安全全部資訊集中於一張表格,由值周領導每日記載、一週彙總報送存檔,這由於能及時發現問題,有利於及時解決問題,杜塞漏洞,提升安全管理效果,但由於其資訊量大,在實際操作存在困難,分析原因,一是打破了以往的管理模式,一時難以適應,二是資訊量確實過大,這都有待於實踐、總結,使校園安全網格化管理更加科學、有效。

  網格員工作總結 篇5

  一、資訊採集

  每天堅持按時上下班打卡,按照三個月覆蓋一次,對網格內480戶居民進行入戶核查4次,及時採集,上報人口基礎資訊變動情況,修改住戶資訊440條,社群服務平臺發報道60篇,微信便民群發案例244件。

  二、綜合治理

  (1)調解矛盾糾紛:調解文翠坊7號203居民與204居民之間調解文翠坊33號居民田家菊與陳繼秀之間的矛盾。同社群民警一起到文翠坊33號103調查王萬元打人事件,調解東堤街63號2-2-102居民與2-2-103居民之間矛盾,調解東堤街56號居民與南門小學的矛盾。調解居民胡奶奶與居民汪應娥之間的矛盾,登記疑似失足女人員22個,排查安全隱患檢查小加工廠2家。

  張貼省公安廳下發的關於涉槍、涉暴違法犯罪活動的通告,發放消防安全知識宣傳冊50份,發放社會治安綜合保險宣傳單20份,為居民送治安保險單8份,登記電動三輪、四輪車資訊10個,發放秋季禁燒公開信50份,參與御河路8號房屋救火行動,核查精神病患者資訊4人並與之監護人簽訂監護責任書,核實死亡人員資訊3條並通知家屬到派出所消戶,發放平安荊州福字掛曆15份,參加“感動荊州,好人好夢”百姓宣講會。上報東堤街68號房屋存在安全隱患。上報“三天小區”未裝攝像頭2處,填寫冬季消防安檢社群排查登記表3張。

  (2)宣傳消防安全知識,發放平安建設公開信100份,宣傳荊州區治安安全險,並辦理治安險8份。用微信向居民宣傳“一感兩度”平安建立。宣傳平安建立、發放平安建立宣傳單100份,張貼平安建立宣傳畫200張,張貼社會主義核心價值觀公益宣傳畫冊30張。

  三、勞動保障和民政服務

  通知購買城鄉居民養老保險的居民今年自己去銀行繳費續保,核對全民參保資訊70條,收16戶居民的住補貼資料。協助民政專幹開展低保核查工作,核查低保戶30戶,入戶發放《社會救助申請不予受理告知書》10份,宣傳20xx年徵兵工作,發放精準扶貧公示手冊100份,參加精準扶貧“大資料”比對會議,核查精準扶貧政策問題線索140條並通知居民交身份證影印件,整理公共衛生精準扶貧資料,核實領取75元錢60歲以上老年人資訊20條,協助整理低保資料。登記網格內16歲以下人數49人。宣傳月嫂培訓就業資訊,通知已購買城鄉居民養老保險的居民續交保費,宣傳40、50政策,入戶填寫2016年城市公共文明調查問卷10戶。參加殘聯舉辦的關愛殘疾人及高齡老人的活動,通知60歲以上老年人免費體檢。

  四、計劃生育

  對網格內流動人員進行流動人口登記,填寫流動人口經營情況一覽表62人。孕情包保走訪物件50人。核對流動人口52人,核對計生重卡人員19人,宣傳並幫助十個居民加入荊州遊子雲,核實4年內出生小孩資訊20人。

  五、城市管理

  上報御河路19-8水管破裂,上報東堤街6號門前水管破裂,上報御河路35號門前水管破裂,上報文翠坊35號維修房屋,協助東堤街54號居民疏通下水道,上報東堤街72號居民違建,上報危房文翠坊17號到房管所,中報東堤街42號、文翠坊24號、東堤街8號違建,整理沿河街拆遷戶合同資料,上御河路參加創衛活動,參加清理“牛皮癬”清掃路面垃圾、菸頭、雜草勞動,協助城管整治御河路店外經營,佔道經營,亂搭亂蓋現象10次。按要求完成城管巡查,宣傳秸稈禁燒,參加創省級文明城市動員大會,參加創衛活動,協助東西堤街測繪評估工作人員完成對東堤街23戶省級文物保護民居的測繪和評估,協助梅村專案部測繪評估工作人員入戶,參加萬人潔城活動3次。

  六、下一步工作計劃

  回顧過去一年,在社群領導的指導和關心下,在同事們的幫助下,做了一定的工作,但還有很多的不足。下一步首先要加強自身學習,其次還多向同事和社群領導請教學習,讓自己的工作能力和業務水平得到提高,立足本職,樂於奉獻,甘於吃苦,把自己的工作做的更上一層樓。

  我將本著“多溝通、多協調,積極主動,創造性地開張工作”的指導思想,本著主人翁精神開展工作。在網格工作中,將會遇到各種各樣的困難,但我會努力地去克服,把網格工作做得更好。

  網格員工作總結 篇6

  20xx年,認真貫徹落實區委的檔案精神,全力推進網格化社會服務管理工作,並取得了一定的成效。

  一、學習培訓,統一思想

  先後召開街道工委召開(擴大)會議。上地街道工作大會。工作推進會和社管通培訓會。同時,迎接徐永全副區長到上地西里社群調研網格化社會服務管理工作。邀請區社會辦陳剛主任就“網格化社會服務管理工作是什麼?為什麼?怎麼做?”對街道副科以上全體領導幹部進行培訓。透過以上措施,為做好網格化工作深入推進打下了堅實的基礎。

  二、實施意見,統籌協調

  制定《上地街道關於落實海淀區<關於深化社會管理體制改革,加強街、鎮統籌協調能力,深入推進網格化工作的實施意見>的實施方案》。

  一是精確12個網格、56個網格單元劃分,確定包格領導、格長和格員。

  二是健全和調整了地區民主管理和監督委員會、地區管理委員會,併成功召開了兩個委員會第一次全體會議。

  三是落實司法所、統計所屬地管理等相關工作。

  四是組建街道聯合執法隊,並開展聯合執法工作。

  五是調整十大工作組,並與社群網格實現無縫銜接。

  六是確認區委辦局、街道科室部門、各類協管、社群自治等下沉力量,並在年底前製作展示櫥窗。

  三、系統執行,穩步推進

  一是社群網格微迴圈運轉正常,網格平均數值均排在全區前列,曾受到區有關部門的表揚,目前解決了部分社群居民反映的問題262件。

  二是街道網格小迴圈執行正常,目前街道網格小迴圈共處理14個案件,基本解決了部分社群網格反映的問題。

  三是區級大迴圈保持暢通,目前還沒有案件需要上報解決。

  四、績效考評,落實督導

  完成了對所屬格員、社群網格、對屬地專業部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日,公佈了對22個街道網格化綜合績效考評結果及排名情況,我街道排名第二。

  五、存在問題和不足。

  一是對網格化工作認識程度還有待提高。

  二是充分發揮整體聯動作用還有待提高。

  20xx年,針對問題和不足積極整改,重點做好以下工作。

  一是進一步規範完善體制機制建設。進一步落實領導包格,主管科室包片、十大工作組和三級網格力量等工作制度,真正實現“入格、管格”,重點整合各類協管力量,並充分發揮他們的作用。

  二是在原有上地街道城管監督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。

  三是進一步提高資訊化水平,充分發揮社管通的作用,同時穩步推進“一個系統,五個中心”的上地街道綜合管理資訊E系統建設。

  四是全力做好全年的網格化社會服務管理績效考評工作。

  網格員工作總結 篇7

  網格化工作資料回顧:20xx年X月至X月,xx社群網格工作共上報各類網格事件X件,事件合格率X%,社會治理類事件佔比X%,巡查軌跡合格率X%,走訪服務各類重點人員X人次。

  推進全民“心防”,共築安全堡壘。隨著網路經濟的迅猛發展,網路詐騙成為一種新的犯罪方式,給老百姓帶來了嚴重傷害。為了更好的瞭解網路詐騙的方式及帶來的危害,社群的網格長和專職網格員透過入戶、小區宣傳等方式,積極向居民發放防電信詐騙宣傳摺頁,讓廣大人民群眾充分知曉,防止上當受騙。

  推進“331”專項,築牢安全底線。xx社群網格長與專職網格員對轄區內出租房進行不間斷安全隱患排查,動態排摸新出租房及新租客情況,第二季度共排查出租房X戶,妥處出租房違規行為X起,同時結合排查情況對居民及租客進行安全風險防範及垃圾分類宣傳,提高居民及租客應急處置的能力。

  推進食品安全,守護舌尖安全。在安全生產宣傳月期間,網格長對銀都商業廣場進行了食品安全及節約用餐的集中宣傳。透過廣場宣傳、入戶走訪等形式,向商戶及消費者進行了食品安全科普宣傳,同時還在廣場內懸掛宣傳標語、展板等方式,積極倡導餐飲商戶經營者、居民群眾樹立正確的餐飲理念,增強食品安全意識和自我鑑別能力,在飲食生活中養成勤儉節約、營養膳食、理性消費、遏制食品浪費的好習慣。在此次活動過程中,共計發放食品安全知識小手冊180餘份。

  推進垃圾分類,共創文明小區。為深入推進垃圾分類工作,增強居民對垃圾分類知識的瞭解,積極參與垃圾分類行動,網格長實時開展入戶走訪,向居民發放垃圾分類宣傳材料,指導居民正確投放垃圾,提升居民垃圾分類參與率,同時對垃圾分類違規投放的居民進行警示教育與行政處罰,二季度共處罰X次X戶。

  協調鄰里糾紛,共建和諧小區。二季度轄區內因樓棟堆放雜物、上下樓噪音等原因,產生了多起鄰里糾紛,網格長牽頭物業等單位,多次上門調解居民之間的矛盾糾紛,促進鄰里友好和睦。

  xx社群依託網格力量,構建起“全面覆蓋、網格到底、責任到人”的監管網路,充分強化網格長、專職網格員的責任意識和安全意識,確保社群網格化管理的正常、規範運作。

  網格員工作總結 篇8

  20xx以來,為網格化建設走上正常化、規範化。配合各職能部門團結協作並認真落實關於開展網格化管理工作,使網格化管理邁上一個新的臺階,現對20xx年網格化工作總結如下:

  一、嚴格落實責任

  要切實落實領導責任,一把手要集中精力,親自指揮排程,認真抓好落實。要進一步搞好任務細分,把各項系統建設任務、目標、責任進行分解,落實到單位和個人,切實做到定人、定責、定時限,確保事事有人辦、件件有人管。

  二、努力抓好人員隊伍建設

  1、在安全網格化管理中,將單位安全工作的方方面面網格化、具象化,真正做到責任到人,從而充分調動了參與單位安全管理工作的積極性,保證了具體措施的落實。

  2、由於幹部職工參與面廣、積極性提高、監督管理到位,使安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。

  三、存在問題和不足

  一是對網格化工作認識程度還有待提高;二是充分發揮整體聯動作用還有待提高。仍有待於進一步提高等等不足之處,但我們堅信,在政府正確領導下、網格中心精心指導下,在各成員單位同心協力下,網格化的建設管理工作一定能邁上新臺階!

  網格員工作總結 篇9

  今年以來,認真落實《四川省社會治安綜合治理工作綱要(試行)》,緊緊圍繞建設“平安夾江”“平安”要求,堅持“打防結合、預防為主”的方針,大力開展嚴打整治鬥爭,切實加強基層基礎建設,認真做好矛盾糾紛的排查調處工作,積極構建社會治安防控體系,積極做好網格化管理工作,社會治安狀況保持了平穩的態勢。全鄉未發生各類刑事案件。治安案件5起,查處率達100%。矛盾糾紛共排查矛盾糾紛45起(其中村25起、鄉20起),調處45起,調處率為100%,調處成功率100%。

  1、主要工作措施:

  一、抓住一個龍頭,建立健全綜合治理制約和激勵機制。

  鄉黨委、政府歷來高度重視治安綜治工作,班子成員牢固樹立“發展是硬道理,是第一要務,穩定是硬任務,是第一責任”的觀念,抓住落實綜治責任制這個龍頭,逐步建立健全綜治工作制約和激勵機制。一是全面實行“四個納入”。即把治安綜治工作納入領導幹部特別是村主要幹部任期目標責任制及政績考核的重要專案;納入黨委考核使用幹部的必備條件;納入百分制目標管理考核的重要內容;納入評先評優的`必備條件。二是每年簽訂三份治安綜治責任狀。即黨委、政府和村(單位)、村和組、組和戶逐級簽訂責任狀,縱向到底,責任到人,形成了治安綜治工作人人有責的工作機制。三是認真組織兩次檢查。即半年檢查和年度檢查。採取“聽、查、看、議”等方式嚴格檢查,把治安綜治工作檢查結果與經濟建設、黨建工作一起,與責任人的補貼獎金掛鉤,做到獎勤罰懶。近年來,每年與綜治工作掛鉤的目標獎金均保持在500元以上。四是真正落實“一票否決”權。在今年組織的各種評先評優表彰中。

  二、堅持三項制度,形成常抓不懈的工機制。

  一是堅持領導幹部掛片包村負責治安綜治工作制度。全鄉治安綜治工作黨政一把手負總責,5位班子成員分掛5片、10位鄉領導聯絡10個村委會,62名鄉村幹部包92組,綜治成員單位各負其責,形成了鄉、村(單位)、組三級都有人負責社會治安工作的責任體系。有效促進了治安綜治工作責任的落實,實現了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅持穩定分析會和治安情況通報制度。每半年召開一次全鄉性的穩定分析會,研究分析全鄉治安綜治形勢,部署治安綜治工作,解決影響重、難點問題,起到了好的效果。針對階段性社會治安情況,特別是社會治安存在的突出問題,定期和不定期進行通報,既指出問題、危害、原因,又提出具體措施和要求。對各村、各單位及時掌握全鄉治安情況,針對問題採取有效措施,起到了警示和警醒作用。三是堅持責任追究制度。嚴格實行分級管理,按照“誰主管、誰負責”原則,對因管理不善、制度不嚴、防範不實、工作不力致使本村、本部門、本單位發生重大問題的,堅決按照有關規定追究一把手和直接責任人的責任;造成嚴重後果的,堅決實行一票否決。

  三、構建三個網路,增強群防群治能力。

  一是構建法制宣傳網路。首先,組建了10支由鄉掛村包組人員、村兩委幹部和村民小組長組成的法制宣傳隊伍。他們在負責收集、彙總、報送治安資訊的同時,結合各階段治安綜治工作重點,開展法制、綜治宣傳教育。今年圍繞建設“平安”,依法治縣,集鄉所在地特別製作了三條固定標語,各村普遍也製作了一條以上固定標語。張貼標語10多條,營造了建設“平安”的濃厚氣氛。此外,為了提高法制宣傳實效,今年以來,在中小學生中開展了“法律進校園”活動,讓中小學生把農村實用法制知識宣傳材料帶回給家長,使法制教育走進家庭,近千名家長受到了法制教育;司法所、派出所和學校結對共建,定期到學校進行法制講座,提高了學生的學法熱情和守法自覺性。二是構建矛盾糾紛排查調處網路。首先是建立健全了鄉、村兩級矛盾糾紛排查網路。鄉掛村領導幹部和村兩委都是村級矛盾糾紛的排查調處員,一般性矛盾糾紛由掛包村人員協同村裡調處,調處結果上報;無法解決的矛盾交鄉調委會調處;重大矛盾糾紛實行掛牌督辦,專門成立工作組解決。其次是實行鄉領導輪流值班接待來訪制度。週一至週五安排兩名鄉領導值班,現場接待群眾來訪,解答群眾疑問,化解矛盾。再是嚴格雙休日值班,每個週末安排一名鄉領導,兩名鄉幹部值班,處理處理突發事件。基本做到了把矛盾解決在當地、解決在基層、解決在萌芽狀態,並有效處置了一些群體性上訪事件。三是構建治安防範網路。一方面成立治安巡邏隊,協助治安管理。全鄉成立治安巡邏隊伍10支,50人,堅持在重大節假日上街(路)巡邏。一年來,協助派出所調解糾紛6起,起到較好防範作用。另一方面是在火災高風險時期和春節前後,聘請打更員,作好防火防盜警示。

  四、高度重視四項工作,提高綜治工作整體水平。

  一是著力解決治安管理的突出問題。堅持“嚴打”方針不動搖,保持嚴打高壓態勢。今年重點開展了刑事在逃案犯的追逃、整治農村賭博和涉淫場所、校園周邊治安環境治理、整頓農貿市場交易秩序,取得了明顯效益。二是紮實推進建設“平安”工作。根據縣委縣政府建設“平安夾江”工作部署,今年完成了建設“平安”實施方案,提出了建立規劃、工作措施。三是切實加強機構隊伍建設。鄉、村兩級全部成立綜治委、調解委,鄉設有綜治辦。鄉綜治委主任由黨委書記擔任,綜治辦主任由分管領導兼任。村綜治、調解委分別由一名副書記或副主任擔任,機構基本健全,鄉村兩級綜治人員隊伍共12名。為提高綜治隊伍的整體素質,採取以會代訓、專題講座、舉辦短期培訓等多種形式,對村級治保、調解主任等相關人員進行了教育培訓,進一步提高了綜治幹部的政治業務素質,增強了事業心和“為官一任,保一方平安”的責任意識。在落實經費保障上,每年都把綜治經費列入財政預算,2015年達到人均1.00元,超支部分,鄉財全部承擔。綜治工作人員崗位津貼和村級綜治、調解主任報酬均按規定予以了落實。穩定基層綜治工作隊伍,夯實了工作基礎。四是注重協調各方作用,促進形成整體工作合力。明確各綜治成員單位的職責,在工作充分發揮各自職能優勢,既各負其責,又協調配合,凡涉及哪個部門解決的問題,就由哪個部門解決,屬於多個部門解決的問題,由綜治委協調解決。每月召開綜治成員單位例會,定期開展矛盾糾紛集中排查。中小學均配備了法制副校長。鄉里成立了外來人口管理站,加強了流動人口管理。

  2、存在問題和建議:

  一是農村財稅體制改革後,鄉村可用財力減少,綜治工作人員的經濟待遇特別是村級從事治保、調解工作人員的待遇落實面臨困難。請求上級財政專門予以統籌解決。

  二是治安綜治工作隊伍業務素質急需提高,但由於基層條件有限,無法承擔培訓教育職責,建議上級綜治組織基層綜治幹部進行系統學習和培訓。

  三是隨著經濟社會發展,治安綜治工作面臨更大挑戰,基層治安綜治工作硬體設施不足,經費緊張,請求上級給予專項資金支援。

  網格員工作總結 篇10

  自開展“網格化”工作以來,鎮在縣委、縣政府的領導下,在縣網格監管中心的指導下,以完善管理服務、促進社會和諧為目標,按照“網格化定位、多元化服務、資訊化管理、全範圍覆蓋”的要求,對轄區實行嚴密的網格管理。現將我鎮網格化工作總結如下:

  一、工作開展情況

  (1)加強組織保障。鎮黨委、政府對“網格化”工作給予了高度重視,並把該項工作當作“一把手”工程來抓。構建了以鎮、社群、網格為單位的三級管理網路體系,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。成立了由黨委書記為組長的領導小組,同時下設辦公室,抽調專人辦公,負責日常各項工作。

  (2)營造宣傳氛圍。一是召開專題會議。鎮黨委、政府多次召開不同層次、不同階段、不同型別的動員會、推進會,號召村、企事業單位人員要統一思想,明確責任,紮實推進“網格化”工作。二是利用網格員加強宣傳,提高百姓的知曉度。

  (3)制定執行機制,推進有效開展。透過制定走訪排查、對接轉換、考核獎懲、教育培訓四大執行機制確保“網格化”工作有效開展。重點建立上下對接機制,使每條線上的職責任務在網格層面有效轉化到落實,真正形成“上面千條線、下面一張網”工作格局。制定工作考核辦法,把此納入平安綜治考核,推動工作落實。建立網格層面督查考核和獎勵激勵機制,最大限度地調動基層網格服務管理人員的積極性。同時以各種形式開展社工隊伍、網格員、服務團隊負責人、網格管理服務人員集中培訓,全面提高“網格化管理、組團式服務”相關人員掌握民意、調處矛盾、化解糾紛、扶貧幫困等能力,打造高素質服務隊伍。

  (4)加強資訊錄入。根據上級部門要求,全力做好資訊錄入工作,同時保證日常性工作有序運轉。

  二、存在不足

  1、思想認識有偏差。由於工作業務繁忙,網格員與網格管理員在工作上存在拖沓之嫌,思想上沒有認識到位。

  2、錄入資訊不夠。手機客戶端和系統存在資訊錄入不夠,登陸不及時,日常工作未做好。

  三、下一步工作計劃

  1、高度重視。網格員與網格管理員將嚴格按照相關規定完善網格化工作,從思想上高度重視網格化工作。

  2、加強資訊錄入。手機客戶端和系統及時錄入相關資訊,做好日常工作,

  3、嚴格問責。加強對網格化工作的督促考核,對相關責任人隨時進行督促,促進網格化工作有序開展。

  網格員工作總結 篇11

  20xx年,我區教育系統把安全工作的重點放在網格化建設上,我校高度重視,認真落實“安全管理網格化建設年”活動,下面把我校具體落實情況做簡單小結。

  一、加強組織領導,落實安全責任

  開學伊始,我校就召開校長辦公會,成立了以校長為組長的學校安全網格化管理工作領導小組。

  組長:

  成員:

  領導小組辦公室設在安全辦,趙建具體負責安全生產網格化管理的組織和協調工作。

  領導小組成員責任分工:王明軍對全校安全工作負總責;王克亮負責學校安全工作。房明路負責學校教學、教科研活動及教學設施安全。胡鳳雲具體抓學校教學、教科研活動及教學設施安全。張慶華協助做好學校教學及教科研活動及教學設施安全。具體負責音、體、美教學及活動安全,教科研工作安全,幼兒園安全管理。

  李廣州協助做好學校教學及教科研活動及教學設施安全、功能室安全。

  馬瑞俠具體負責德育管理、學生管理、教職工安全、行風建設安全。王瑞娜協助做好德育管理、學生管理、教職工安全、行風建設安全。主抓學校衛生安全。具體負責少先隊及文藝活動安全。

  鄭友朋具體負責學校信訪安全、組織對安全責任事件的查處工作。

  畢永營具體負責學校校舍、校產安全及學校用水、用電、消防設施的安全工作。

  二、科學劃分網格,明確工作責任

  1.構建以校長為第一責任人的“大網格”:負責全校的安全工作的組織領導與督促。

  2.構建以分管領導為主體的“中網格”:負責學校安全工作的實施、管理、考核。

  3.構建以各教研組和處室為主體的“組室網格”:負責組室的安全管理和各項安全教育活動貫組織開展。

  4.構建由各班級組成的“班級網格”:負責本班級的安全管理和各項安全教育活動的組織開展。

  5.建立以學生小組為單元的“小組網格”:負責班級中分配的部分安全工作,組織小組成員積極參與。

  6.建立由受導學生參與的“學生網格”:負責一項或幾項具體的安全工作,養成良好的安全習慣,提高自身的安全意識和自護自救能力。

  為保證安全責任的落實,各網格層級間層層簽訂安全責任書,將安全工作層層分解細化到每個班級、每個組室、每個人員,確保校園中沒有無責任人的事,沒有無安全責任的人,實現校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。

  三、劃分區域網格,履行安全職責

  .活動區域安全責任分工見下圖各責任區明確責任人,責任時間,責任範圍。

  2.樓梯值班護導。每天上下課時間,有上下課教師到指定區域護導,指導學生安全上下樓,杜絕踩xx件發生。

  3.成立校園護衛隊。每天有值周領導兩名和校園護衛隊成員兩名護送學生上、放學,保證了學生的人身安全。

  四、注重逃生演練,提高自救能力

  本學年,我們舉行了地震逃生演練、消防逃生演練、防校園暴力侵害演練,舉行了“網路進校園”法制報告會,觀看了交通安全圖片等活動。透過這些活動,學生的自救自護意識增強,自救自護能力得到鍛鍊。

  五、加強各項檢查,排除安全隱患

  1.檢查學校校舍、教學裝置、消防設施。學校安全工作領導小組每週開展校園安全大檢查。在檢查中,列出檢查專案和明細,明確範圍、重點,逐一進行全面檢查,確認無安全隱患,並經相關檢查人員簽字後,方可投入使用。對檢查出的安全隱患,學校立即組織整改,以確保正常使用。

  2.經常收繳管制刀具、排查學生間矛盾。對出現的問題,班主任要及時解決,把隱患消除在萌芽狀態,杜絕安全事故發生。

  3.進行校內特殊人員排查,消除安全隱患。

  六、強化安全教育,樹立安全意識

  1.注重安全教育。學校安全教育以“校園安全”為主題,組織學習安全教育工作檔案,對校內易發事故型別,重點部位保護,工作薄弱環節,各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地紮實地開展教育和防範工作。

  2.開展豐富多彩的教育活動。利用紅領巾廣播,班隊會,活動課,學科滲透等途徑,透過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、手抄報、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全徵文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。

  以上是我校在網格化管理中的點滴做法。今後我們將進一步加大安全工作的力度,繼續深入開展學校安全網格化精細化管理,建立切實可行的'學校安全防範體系,形成經驗,開創我校安全工作的新局面。

  網格員工作總結 篇12

  自20xx年8月踏上網格員崗位以來,來到xxX社群已經快三年的時間了,也對於網格員這份工作有了更加深刻的認識,能夠認真的履行網格員的各項職責,每天按時開展巡查並透過E通開啟,完成網格中心透過E通下派的各項任務。現將20xx年全年工作情況總結如下:

  一、採集

  資訊採集是網格員最基礎的工作職能,也是網格員工作的重中之重。我所在的網格為xxX社群1號網格,管轄範圍經過今年多次的網格調整增加到8棟樓310餘戶798人。該網格屬雜居小區,流動人口多,人員複雜。利用一日雙巡及社群組織的統一入戶將以掌握及未掌握的資訊進行了及時更新,以保證轄區內資訊準確率,併為其它工作的開展打下了堅實的資訊基礎。

  二、綜合治理

  1.重點人口管理:我所在的網格有3名重點關照人群,3名均為精神病人。對於重點關照人群我始終保持與他們的家人的聯絡,密切關注他們的活動情況,精神病人是否按時服藥,並定期上門走訪瞭解家庭情況,併為其儘量贈其政府福利和幫扶。

  2.矛盾排查化解:利用一日雙巡及轄區內志願者排查網格員矛盾糾紛,做到了第一時間瞭解、第一時間趕到、第一時間化解。成功化解了多起居民矛盾,矛盾當事人各方均滿意,成功保障了網格內平安、穩定,小矛盾不出網格,大矛盾不出社群。

  三、城市管理

  每天認真開展一日雙巡,重點開展城管巡查工作,對網格內的佔道經營、生活垃圾堆放、公用設施損壞、汙水外溢等城管事、部件進行管理,發現問題透過E通進行上報,在城管部門的幫助下均得以解決。並在相關部門的幫助下對部分老舊道路進行了道路改造,方便了居民的日常出行。

  四、服務

  對年滿65歲的老年人透過E通進行代辦老年證,極大的方便了居民,共計代辦老年證62份。同時配合民政專幹進行低保核查,對已不符合低保條件的.人員進行清理。為居民代辦社群醫療、養老服務,在年底協助民政專幹認真完成了社群無房及缺房戶的公租房申請工作。

  五、計劃生育

  透過上門入戶、志願者提供資訊、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區內流動人口婚育情況,對於有懷孕跡象的人員第一時間上門核查,發現並上報懷孕人員1名。全面摸排轄區內孕婦及新生兒資訊情況,幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。

  社群工作事無鉅細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。到社群工作以來,我學到了很多寶貴的知識和經驗,自身的理論水平和工作能力有了進一步提高,但同時也存在著一些不足,例如對於某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今後的工作中,我要繼續向領導和同事學習,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好!

  網格員工作總結 篇13

  20xx年我調到舟山社群網格經理後,在社群領導人及同事的支援下,自己的工作可以逐漸加強。社群工作固然微不足道,但關係到城市和諧增長和管轄區的穩定團結。網格經理的職位一般,但我們的工作體現了當局關懷大眾、為群眾工作、為群眾做實際工作的宗旨。我透過自己的細心和協調,解決鄰居之間的“矛盾,社群的小事記錄在筆記本上,在工作中尋找措施,把平民的事送到平民的家門口,讓群眾不出門就能解決工作。(現在20xx)如下。

  第一,收集。透過現場登記、嘴角檢查、日常巡邏,很好地控制轄區內的基礎環境。

  我是珠山地區第二名網格院,管轄範圍瓦里奇村。透過自己的門入住。我對轄區內的工作環境有基本的瞭解。讓居民對我們社群網格院的工作有一個初步的認識,並在各建築中提及一名熱心的建築負責人,以便今後在社群更好地開展社群工作。

  第二、城市綜合管理及情況。經常巡邏轄區內的衛生狀況,做好登記和申報工作,和諧居民善於處罰鄰居橡膠。轄區志願者展開人群密集的文明啟蒙運動,行人的非文明行為被削減。

  對轄區居民簽發文明建立煽動書,鼓動走廊一堆文明,居民開始自己打掃走廊雜物。

  第三,社群工作。共同共同體開展黑除惡專項鬥爭,展開以來,在社群黑除惡領導層的協助下,對黑除惡勢力任意強佔等環境進行了徹底調查,初步營造了推進系統黑除惡的工作氛圍,推動了黑除惡的推進,包辦了下層政權的穩定和穩固,盡了最大努力。

  社群網格院的工作固然很麻煩,但根據工作的群眾,只要為群眾做實際的工作,達成工作的思想就可以了。願意奉獻,讓辛苦,包容本職,熱愛同行,今後在人群中樹立優越的形象,做好自己的本職工作。

  網格員工作總結 篇14

  第三批駐村工作組自今年以來,在黃石鎮黨委和政府的大力支援下,堅持以“三個代表”重要思想為指南,認真貫徹落實省第十次黨代會和市委五屆三次會議精神,緊緊圍繞“一樹立兩促進三建設”駐村工作主題和“六子一水”工程,一切從農民群眾利益出發,多次深入農戶,摸村情、察民意,並結合該村實際,引導農民講科學,用科學,增加農民收入,取得了良好效果,贏得了基層幹部和該村群眾的愛戴和歡迎,

  一、深入調查村情民意,儘早制定工作計劃

  在市委召開了第二批駐村工作總結和第三批駐村工作動員會議後,今年1月7日,在市科協黨組書記朱建明同志的帶領下,工作組成員便投入到村情調查工作中,採取召開村、組幹部座談會,透過入戶走訪、談心等形式。朱建明在總結2年來駐黃沙村情況時指出:一是村班子團結,能做到出現問題及時解決,出現大事不出村。這與有戰鬥力強,化解矛盾能力強,促進村經濟發展的村支部是分不開的。二是完成了8.5公里的公路硬底化工程,於06年10月通車;三是村委會辦公樓於05年底完成裝修工程;四是村委會於06年底前完成了2股參股市高新區的任務;五是全村77%的村民參加了縣、鎮的合作醫療保障體系;六是全村計劃生育工作在全鎮處於領先水平。隨後朱建明一行還看望了該村的老黨員,並慰問了困難戶。

  工作組在對黃沙村基本情況全面分析的基礎上,並廣泛徵求各村民小組意見,制定出了今年工作計劃:一是在生產建設方面,推廣油茶種植。採取市科協補助種苗費和老茶樹的嫁接苗,同時開展多種形式科技培訓,二是在公益事業方面,修繕農田水渠。改善農戶生產環境等。

  二、帶醫送藥,開展科技下鄉活動

  4月9日,市科協組織5名專家醫生和各種科技書刊資料到黃沙村開展科技下鄉活動。上午10點義診活動剛開始,各個專科桌頭上就擠滿了前來求診、諮詢的村民。許多正在田裡插秧的群眾得知訊息後,光著腳丫就來到義診現常不少老人自己看病的同時,還抱著小孩也過來看看,檢查完了才肯離開。醫務人員開出藥單後,村民就拿著單子到拿藥的地方取藥,然後高興的離開。

  結合當地村民的需要,市科協還為當地村民送去《種養知識讀本》、《油茶種植》等相關科技書籍,和其他的種養資料1000多份。另外,還在活動現場懸掛了面向農村的科普掛圖,引起了許多農戶和學生的觀看。

  三、密切關注災情,保障生產不受影響

  每年的5-7月份,是河源地區的主要汛期,為了在汛期裡減少對農民生產造成破壞,今年初就制定了對各村民小組的水渠進行維修和修繕,市科協將積極籌集資金2萬餘元,對該村的農田水利工程進行全面的修繕。在村幹部的帶領下,各村民小組早在3月份就開始了對水渠的修繕工作,特別是形田村小組的水渠,有600多米長,關係到下面的3000餘畝的水田,正是因為修繕的早,6月份的災情才沒有造成較大的破壞,農戶對該工程無不表示讚賞。村幹部表示,在汛期過後,將沒有完成的工程儘早完工,為農戶的生產生活提供強有力的保障。

  四、心繫師生,情灑教育千秋業

  “再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”。駐村工作組到村辦小學瞭解情況時,雖然教學樓去年進行了裝修,但發現學生桌凳依舊陳舊,為了讓師生能有個理想的學習環境,經市科協和村委會的努力,找到外出老闆伍永輝,經共同協商,伍永輝共捐了1.2萬元用於購置新的辦公桌和學生學習桌凳。現在走進校園,看著換然一新的教學樓,整齊有序的課室,潔白的牆壁,加上孩子們朗朗的讀書聲,構成了一副美麗的畫卷。

  網格員工作總結 篇15

  鄉黨委政府在縣委、縣政府正確領導下,團結帶領黨政一班人,立足鄉情,攻堅克難,負重奮進。下面我就上半年所做的工作以及存在的問題做個彙報:

  (一)專案建設強勢順利推進

  順天集團在鄉村三個村累計徵地1678畝,由於網上傳言徵地價格的負面影響,以及失地農民對社保政策的斷章取義,失地農民一直以各種理由阻礙開工。今年4月8號,在政府縣長的直接指揮下,在村順利開工。黨委政府選派精兵強將,直接負責順天專案。目前,順天集團在鄉三個村開工很順利,打開了良好的局面,再不存在任何形式的阻工,目前專案開工建設異常順利。

  (二)砂碼頭整治工作高效務實,進展順利

  砂碼頭整治作為縣委、政府的一項中心工作,鄉黨委政府堅決擁護支援。由於特殊的地理位置,鄉的四個碼頭都是黃金地段、頭號碼頭,壓力極大。但黨委政府主要負責人親自抓、負總責、明確專人、一竿子扎到底,不完成任務絕不收兵。目前,鄉四個碼頭補助的61.24萬元全部與碼頭經營者或所有者簽訂補助協議。縣政府要求動工建設的灣河碼頭和三叉河碼頭土方工程全部完工,已進入混凝土、水泥加固階段。雖然護山垸的群眾、齊賢村的群眾阻工達9次,但都被黨委政府做好了工作。目前進展順利,水管會正在加班加點,不間斷施工,確保十天之內兩個碼頭竣工驗收。

  (三)計生工作紮實開展

  春季計劃生育手術完成四大手術412例,其中有男有女扎67例,純女扎11例,上環236例,人流813例,引產17例,其中引產手術完成全年任務的106%。

  (四)社會大局和諧穩定

  儘管我鄉有順天專案徵地的不穩定因素;儘管今年旱災五十年一遇,鄉丘陵14個村抗旱形勢相當嚴峻;儘管砂碼頭整治遇到很大阻力和不解,黨委政府時刻緊繃社會穩定和安全生產這根弦。對幼兒園校車、油站、花炮廠、渡口碼頭層層落實責任,發現問題及時整治。中央電視臺社會與法頻道(CCTV-12)對我鄉的社群矯正工作進行了專題報導。全鄉今年無一例越級上訪,無一例群訪。鄉的事情在鄉範圍內解決。今年端午節金雞村出現的兇殺案,我們高度重視,靠前指揮,把問題解決在金雞,處理在萌芽狀態中。

  (五)其他各項工作齊頭並進,穩步推進

  1、新農保收費。截止至5月1日我們就已經收取147.9萬元,全面完成今年任務。

  2、創衛工作加大宣傳力度,努力構建長效機制。加大財政投入力度,每個季度鄉政府投入6萬元作為獎勵基金,19個村每個村3000元的基礎工作經費。檢查排名前三名的每個村獎勵3000元;後三名的罰款3000元。此舉充分調動了村裡的積極性和主動性,形成了你爭我趕的競爭氛圍。

  目前還存在一些問題:

  1、計劃生育手術雖然排名靠前,引產任務完成全年任務的106%,但計劃生育率還不高,各個村之間不平衡。有三個村計生率達到了100%,但也有兩個村只有50%多一些。

  2、創衛工工作有很大進步,形成長效機制還需繼續努力。同時要加強宣傳作用,讓村民形成講衛生的意識和習慣,從根源上解決衛生狀況難以長期維持的問題。要實現跨越式發展仍任重道遠。在下半年的工作中,我們一定會以更加求實的指導思想、更加務實的工作作風,做出更加實實在在的工作業績,向縣委、縣政府和全鄉3萬人民交上一份滿意的答卷。

  網格員工作總結 篇16

  根據黨委、政府對我村經濟和社會發展主要工作目標要求,我村高度重視,統籌安排,制定工作方案,著實落實工作職責,做到時間過半,任務過半。現將我村20xx年上半年工作情況總結如下:

  一、黨建工作

  1、加強農村黨員基礎建設,我村加強黨員教育培訓,培養了3名入黨積極分子和2名後備幹部,轉正3名黨員,充實了農村黨員隊幹部伍。

  2、高度重視黨員遠端教育培訓,利用農村遠端教育教育培養農村黨員,學習先進技術,讓農村黨員群眾得實惠;遠端教育操作員利用議事會、黨組織生活會時間對黨員、群眾進行集體培訓。

  3、村民辦事有場所,黨團活動有陣地,在原村活動中心配置建設便民服務站和黨團活動室,共投入資金9萬餘元。

  二、“四大基礎工程”工作

  1、村級公共服務和基層治理機制工作

  建立健全我村村級治理機制,我村在年初成功完成村議事會和村務監督委員會的選舉,共選舉出35名村議事會成員、61名組議事會成員、85名村民代表、5名村監督委員會。截至目前,我村共召開三次議事會,議定.項村級公共服務改革專案,進一步完善了村級公共服務改革工作。

  2、產權制度改革。我村全面完成了695戶房屋和耕地的確權頒證工作,耕保資訊糾錯26戶。

  3、掛鉤專案工作。全村7個安置點共安置農戶465戶,1565人,集中度達到68%,第一批還耕面積220畝已經全部完成,第二批120畝還耕面積正在實施中,預計8月31日前全面完成。

  4、城鄉環境綜合整治工作。我村積極開展“三亂”治理活動,對全村範圍內公路沿線、安置小區等公共區域進行環境綜合整治,出動人力800餘人次、車輛20餘臺對公共區域進行環境清理,按時完成鎮黨委、政府安排的城鄉環境綜合整治任務。

  三、其他工作

  1、“三新”工作

  在鎮黨委政府的領導下,我村紮實做好“三新”工作,成立以黨支部書記為組長、村主任為副組長、村組組長和安置點負責人為成員的村“三新”工作小組。一是做好“三新”硬環境的治理,在安置小區里加大“三亂”治理和衛生保潔,保證安置點小區整潔,漂亮,共投入資金3萬餘元;二是做好“三新”軟環境建設,加大宣傳力度,投入近2萬元設定各安置點公開公示欄,我村共發放宣傳資料2000餘份,播放宣傳片、壩壩電影共10餘場次,靜安小區成功申報都江堰市市級示範點。

  2、計生工作

  我村按照鎮計生辦工作要求,加大計生政策宣傳力度,其中,發放宣傳資料1000餘份,於4月初,全面開展“三查一治”工作,三查率達90%,死亡12人,出生6人,無計劃外生育。

  3、治保巡邏工作

  我村落實治保巡邏工作制度,建立健全治保巡邏隊員值班巡邏制度,分別對安置點、活動中心、公共區域、玉沿路沿線等進行巡查,每天開展白天和夜間巡邏,共派出巡邏摩托車2輛、治保巡邏電頻車2輛,巡邏隊工作人員100人次。同時,成功調解全村民事糾紛8件,無任何刑事案件發生。

  四、下一步工作打算

  1、加大農村黨員隊伍的建設,做好農村基礎黨建工作,做好基層基礎臺賬工作。

  2、積極發展特色產業,我村以土地整理為核心,現有的40餘畝魚塘為依託,大力發展養殖休閒旅遊,全力打造古青城田園風光休閒旅遊,希政府領導協調魚塘整治。

  3、加大土地復耕工作力度,為我村下一步工作打下良好的基礎,

  4、結合舊城改造,積極開展土地整理工作。我村安置點集中居住人口較多,加上徐渡場鎮集中居住人口,使我村集中度達到72%,群眾集中居住願望強烈,因此,我村計劃對3號安置點進行擴容,涉及原徐渡中學土地需要佔用,特請求政府將該宗土地置換作為安置用地,同時到集鎮居住的農戶享受一般場鎮改造政策。

  5、計劃對寧八路下段(花蕊大道)進行路面拓寬,請求領導給與支援,按每公里補助5萬元補助進行搬遷騰地。

  6、安置點建成以後,有很多基礎配套設施(比如:路燈、停車場)未完善,需要一些資金進行配套,希政府及時協調劃撥“三新”工作經費。

  網格員工作總結 篇17

  今年以來,我們兩委一班人團結和帶領廣大黨員,認真學習貫徹落實中央、盛市、區重要精神,在鄉黨委政府的堅強領導下,樹立時不我待的工作理念,開展了大量紮實有效的工作,取得了顯著的成效,獲得了淮南市村務公開民主管理先進示範村、淮南市村級檔案管理達標單位、田家庵區五個好先進基層黨組織、田家庵區綜合治理先進單位、田家庵區村莊整治示範單位,鄒德文、鄒方春分別獲得田家庵區雙培雙帶先進個人、綜合治理先進個人榮譽,鄒德路、徐作恆、鄒德山、張家美等同志以自己辛勤的工作,獲得了鄉黨委的表彰,成績的取得凝聚了人心,增強了後勁,得到了肯定。

  1、調研摸底,制定了科學的發展規劃。在市、區選派辦,市、區新農辦的領導下,在鄉黨委政府的具體指導下,我們因地制宜,選擇適合嶺南實際的路子,將嶺南的新農村建設和產業發展規劃與區、鄉的規劃對接起來,制定了切實可行的三年發展規劃。結合農業普查,對村裡的經濟和社會發展情況進行摸排,以便更好地在規劃中設計發展空間。我們的調研報告被區農林局作為示範文字向全區推薦。省農委網站、省氣象網站、《淮南資訊界》雜誌都從不同角度介紹了我們嶺南村的工作情況。

  2、調整產業結構,拓寬農民致富渠道。一是積極服務生產發展,在病蟲害防治、品種改良和生產用水方面,兩委幹部做了大量的工作。二是及時轉發一些外地企業的招工用工資訊,有組織地進行勞務輸出。三是成立了桃子協會,前段時間德文書記我們一起到到區科協、區民政局等部門跑,已經行文批准。四是在鄉大力支援下,我們申報了產業結構調整的專案,已經透過市農委、區農林局批准立項,上報給剩五是引導廣大農民栽種綠化林苗和經濟果林,今年是歷史最高,超過一萬棵。3月9日,區、鄉機關幹部近200人到我村開展植樹造林活動,栽植桃樹幼苗3000棵。六是引導村民開展商業連鎖經營和餐飲服務專案,效益明顯。

  3、以新農村建設為契機,爭取社會各部門的支援。

  4、募集資金和物質,關注社會弱視群體。繼去年潘書記到村調研慰問後,春節前,市委常委、組織部長高德金,市政協副主席李素華及市、區部門領導先後到村調研、慰問。市衛生局、市紅十字會、中北巴士公司、順輝錨固公司等先後到村開展慰問特困戶、老黨員活動。市一院到村開展了義診活動,發放藥品,受到群眾的歡迎。組織了20多個白內障患者參加復明工程,其中8例免費手術。為5位殘疾人申請上報了千元就業補助,1位殘疾人獲得輪椅贊助。慰問了敬老院,送去了一些糧油。社會低保問題正在摸底統計。

  5、啟動了村莊整治工作。一是制定了村莊整治規劃。深入到村組拍攝原始資料圖片,作為整治依據。二是選擇了祝郢子和前東兩個自然村組作為試點推動。懸掛了8條橫幅標語,書寫6處牆體口號,營造宣傳氛圍。三是開挖下水渠道近500米,解決路面溢水問題,四是籌措資金,硬化路面6000米,鋪陳搪渣、石子,解決村民出行難問題。五是鋪開“三清三改”工作。用剷車清理被擠佔的村莊道路路基,用人工清理被擠佔淤塞的村莊下水溝,發動群眾清理亂堆亂放的垃圾、碎石,共清運垃圾等120立方米。六是開展村莊綠化美化。製作大型彩色噴繪宣傳畫,一幅在祝郢子,一幅在桃園,目前已被損毀。日前,區新農村建設辦公室發文表彰了三個村,兩個在史院,一個是我們嶺南,準備獎勵1萬元,我們考慮繼續投入到,抓好整修,爭取得到市裡5萬元以上的補助,用於村公益事業。

  6、開展了小學教活動、三級聯創等活動。1、2月份開展了以“學習謀劃新農村,建設和諧新家園”的主題教育活動,重點學習盛市黨基層黨組織五年規劃和新農村建設的產業規劃、村莊整治。公開了承諾書,印刷了500份服務群眾“連心卡”,將兩委幹部的職責、分工和手機公之於眾。村幹部全部排好值班表,改變了過去找不人辦也沒有人辦事的現狀。建立了週一兩委聯席例會制,每兩週安排一次村幹部學習討論會。3、4月份開展了建立和鞏固長效機制工作,5月份按照上級部署開展了三級聯創工作。6月份開展了作風教育月和大討論活動。同時紮實抓好村務公開和黨務公開、流動黨員規範管理、雙培雙帶、無職黨員設崗定責、為民服務全程代理、組織發展等各項工作。馬上還要迎接市、區和鄉的黨建工作檢查。

  網格員工作總結 篇18

  近日,xx市已啟動重大突發公共衛生事件一級響應,為做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作,xx社群及時成立由社群黨支部書記為組長的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組,及時開展防控工作。

  1月27日上午,浮橋街道駐社群幹部、社群兩委及時召開疫情防控工作緊急會議,街道掛點領導傳達街道關於新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議精神,落實佈置防控疫情相關工作。

  為加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效減少人員聚集,阻斷疫情傳播,更好保障人民群眾生命安全和身體健康,現將xx社群新型冠狀感染引起的肺炎疫情防控工作安排如下:

  結合社群實際情況,社群及時關閉社群文化活動場所,停止宮廟燒香等文化活動、民俗活動。

  及時釋出疫情防控期間有關紅白喜事宴請等居民公約,從即日起至新型冠狀病毒感染的肺炎疫情解除為止,居民不得舉行各類宴請活動(包括婚嫁、滿月、週歲、十六歲、喬遷、三年等紅白事,以及同學會家族聚餐行為)。儘量避免集體聚餐,繼續做好從湖北或武漢返鄉的人員摸底排查工作,及時上報相關資訊。

  遇到社群居民有事要宴請的,社群黨支部及時上門做工作,停辦改為家宴。

  按照工作會議上的部署,形成網格化責任制管理,發動以社群主幹、兩委為網格責任人,駐點領導、“兩委”班子、全體工作人員分成五個網格小組,走家入戶,向轄區600多戶居民和流動人員入戶宣傳,派發《關於做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的倡議書》,並做好防控排查登記工作,督促居民群眾不串門、不訪友、不聚會,出外必須戴口罩,做好個人防護工作。

  黨員志願服務隊走家入戶宣傳。利用社群公眾號,及時釋出宣傳《至xx社群居民一封信》以及關於防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的宣傳內容,在社群LED螢幕上傳送宣傳標語,充分利用社群無線廣播,定時播放閩南語、普通話《至居民群眾一封信倡議書》宣傳,普及防控知識,提高社群居民的自我防護意識,做到家家知曉,人人重視,全面防控。

  對於近期有前往或途經疫情發生地回來的人員,我社群衛生服務派出醫護人員、工作人員對其進行每日健康監測,並作好檢查登記。

  xx社群及時開展衛生大整治工作,做到當日清運生活垃圾,社群消殺小組成員每日在社群菜市場、居民廣場、社群各個角落噴灑消毒液,共清理衛生死角3處;消殺果皮箱、垃圾桶60個;消殺環衛車輛1輛、公廁2座,做到全方位、無死角地全面消毒。

  重點做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作報表,及時向上級報送每日資訊工作。

  網格員工作總結 篇19

  (一)基礎資訊採集:

  基礎資訊採集是做好網格內工作最基本最重要的一環,今年我將持續做好網格內綜合資訊摸底、登記、更新工作。重點放在網格內入戶上,第一時間採集到最新的資訊並及時更新智慧烏海平臺,對於之前已進入戶的居民,再將資料進行完善,做好相關記錄。不定期上門走訪居民,尤其是出租戶的變動情況,做到一有變動就做記錄。對網格內的居民情況完全瞭解。

  (二)社情民意收集和矛盾糾紛化解:

  在入戶和網格內日常巡查中,將居民所反映的問題和自己發現的矛盾及時記載到工作日誌並上報,在社群領導的指導和同事的幫助下將矛盾化解在網格。在走訪居民的過程中和網格內的居民搞好關係,一旦網格內居民之間出現矛盾,可以及時調解,大事化小,小事化無。

  (三)人口服務管理:

  對網格內獨居老人、殘疾人、留守兒童定期走訪,切實幫助他們解決一些生活上的困難,將社群“暖心事”幫代辦服務做好、做實。

  (四)政策法規宣傳:

  熟知各類政策法規,尤其是計生、民政救助方面的政策,以便居民諮詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題,同時也要做好其他各項惠民政策的宣傳。

  (五)市容環境維護和安全隱患排查:

  日常巡查過程中,多向居民宣傳安全知識,加大安全隱患排查力度,尤其是對於網格內的亂堆亂放和高空飛線情況,要多向居民開展安全隱患教育和普及,增強居民自我保護意識。

  在履行好網格員職能職責同時,還要繼續加強學習,提高工作能力。在日常工作中可能會遇到各種各樣的困難,但我會努力的去克服,服務好網格內居民,實現“社情全摸清、矛盾全掌握、服務全方位”的工作目標。積極瞭解各種方針政策,不斷拓寬自己的知識面和工作技能。不怕吃苦,服從安排,全力完成好20XX年各項工作任務。

  網格員工作總結 篇20

  XX市嶽塘區始終把疫情防控作為當前頭等大事和最重要的政治任務來抓,全力以赴打好疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰。作為湘潭市中心城區,嶽塘區人流量大,區內大型國企、商場、學校、居民小區眾多,該區壁壘森嚴戰“疫魔”,截至2月19日,已連續13天未新增確診病例。

  1.“精”部署壓緊壓實防控責任

  疫情就是命令,防控就是責任。自新冠肺炎暴發以來,嶽塘區多次研究部署、專題排程,聯點區級領導均奔赴各街道,現場指導、一線作戰,全力推進疫情防控工作。

  嶽塘區制定了《應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯防聯控工作實施方案》,成立了以區委書記、區長為雙組長的疫情防控領導小組,組建8個工作組,實行以區級領導為組長的負責制,同時建立以分管副區長為組長的疫情防控協調領導小組。全區黨政領導幹部全部取消休假,堅守崗位,下沉一線。

  “六包一”工作制更是讓隔離充滿溫度。嶽塘區成立了街道班子成員或中層幹部任組長,派出所幹部、黨員、社群幹部、志願者、醫務人員等組成的6人聯合管控小組,嚴防死守,全力做好重點人員管控。

  該區還按照省、市統一要求,受理疫情防控工作問題線索及意見建議851條,均已答覆或轉辦處理;編髮簡報27期,及時準確公開了疫情資訊和防控動態。

  2.“細”摸排阻止疫情擴散蔓延

  “外防輸入、內防擴散、科學依法、群防群治”是嶽塘區應對疫情的工作原則。走進長途客運站、公交站等重點場所、重點部位,我們發現,身穿制服的警察正配合開展安檢;醫務工作者在昭山、荷塘、板塘城際鐵路入、出站口給乘鐵人員檢測體溫,累計檢測13058人次。

  對內,嶽塘區全面加強小區和農貿市場管理,相對封閉、規範管理的小區和農貿市場都只設置1個進出口,對進出人員嚴格管控,測量體溫。同時,將嶽塘福利院定為集中隔離醫學觀察點,安排醫務人員為從疫情嚴重地區返潭人員開放定點賓館進行健康監測,共計監測16人。

  3.“溫”服務全力實施醫療救治

  嶽塘區成立了醫療救治專家委員會,對確診病例全力實施醫療救治,納入醫療保障,實行政府兜底。對疫區旅居史人員建檔立卡管理,累計建檔2573人,累計解除健康監測2515人,正在對58名疫區旅居史人員進行健康監測。

  在預檢分診方面,全區共配備專用車輛11臺,及時將發熱門診預檢出的疑似病例轉運到定點收治醫院、隔離點。目前,嶽塘區共開放13家發熱門診,累計預檢分診38696人次。

  對於確診患者,嶽塘區按照“集中患者、集中專家、集中資源、集中救治”的“四集中”原則,將患者集中到有湘潭“小湯山”之稱的市中心醫院公共衛生中心進行救治,按照“一人一策”的多學科、綜合化、個體化診療方式,著力做好治療康復工作,目前已有9人出院。

  4.“強”保障維護醫護人員安全

  截至目前,嶽塘區保持著“醫院零感染、醫護人員零感染”。這兩個“零”是如何做到的?

  在院感防控方面,該區下發相關院感防控和醫療救治檔案14個。加強對基層醫療機構院感培訓,累計開展業務培訓60餘次。同時,落實輪班輪崗等制度,保障醫護人員正常休息。區財政設立應急專項基金,緊急調撥應急物資經費,區本級總計投入近1000萬元用於疫情防控工作,並優先保障醫護人員防護物資。調配熬製的新冠肺炎中藥預防湯劑,也第一時間提供給臨床一線人員,共為1000餘名醫務人員、社群工作者等一線防疫工作人員熬製中藥湯劑1.2萬包。

  5.“齊”參與提升群防群控水平

  疫情關係著每個人的生命安全,誰也無法置身事外。嶽塘區各村(社群)黨組織充分發揮基層戰鬥堡壘作用,積極開展大宣傳、大排查、大聯防,號召大家共同打贏疫情防控阻擊戰。

  網格員工作總結 篇21

  為切斷疫情蔓延途徑,全區11個農貿市場實行“經營”,實現“日清理、日消毒、日巡查”,活禽宰殺區全面關閉,野生動物的捕殺、運輸、交易、加工和食用全面禁止。各類聚餐、聚會等大型活動全面取消;所有影劇院、歌舞廳、網咖等娛樂場所以及景區、景點、民宿一律暫停營業;所有棋牌室全面關停。

  街道、村(社群)幹部、社群醫生、民警、黨員、志願者、樓棟長也是疫情防控的重要力量。他們為疫情監測物件提供上門服務,開展體溫健康監測、活動範圍監視、醫療廢物處理、日常生活服務、心理情緒輔導等日常工作。

  嶽塘區對違法行為毫不手軟,全面從嚴從快打擊處理哄抬物價、製假販假等違法行為。截至目前,共查處1起銷售假口罩案,涉案假冒3M牌口罩1.3萬個,涉案金額13萬元,對涉案4人移送公安機關處理。

  同時,廣泛凝聚各方力量,發動人大代表、政協委員、企業家代表等募捐,共收到捐贈款項85522元、口罩29410個、消毒液1410瓶、酒精750瓶、蔬菜7噸。

  戰場就是考場,疫情就是鏡子。幹部的態度如何、能力如何、作風如何,心裡是不是裝著老百姓的生命安全和身體健康,面對疫情有沒有清晰有效的防控思路、化險為夷的本領能力,在這面鏡子下,哪個幹部有辦法有能力,哪個幹部沒擔當沒作為,都照得一清二楚,老百姓的心裡也明白著。

  照清楚幹部的態度。關鍵時候看態度。疫情當前,態度比能力更重要。幹部是否提高政治站位,把疫情防控作為當前最重要的政治任務來抓,是否認清形勢和使命,是否全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的要求,是否出於自我保護一般幹、不想幹、硬不幹、反著幹,是否推諉扯皮、松懶散漫、偷奸耍滑,遇到矛盾繞著走、碰見困難躲著行,等等。這些都能直接反映出幹部對待疫情的態度。作為幹部,必須要時刻意識到生命重於泰山、疫情就是命令、防控就是責任,不能讓內疚、自責、痛心成為公眾談論的熱詞。

  照清楚幹部的能力。疫情面前,幹部有辦法有能力、敢擔當敢作為,群眾才安心。近日,各地都陸續公開曝光了一些因防控不力等被問責的幹部,給那些心存僥倖、不擔當不作為者以警醒。疫情這面鏡子,能照清楚那些幹部究竟有“幾斤幾兩”,有沒有“兩把刷子”,關鍵時候是否會“掉鏈子”。

  照清楚幹部的作風。大疫當前,形式主義、官僚主義又成為幹部群眾熱議的話題。有的幹部在疫情防控第一線駐卡點,夜以繼日地做宣傳、排查、監測等防控工作,有的幹部卻在一遍又一遍地要報表、邀約稿。政出多門、多頭報送、反覆填報等不正之風又刮在了疫情防控阻擊戰線上,耗費著防疫一線幹部的精力。因此,一些基層幹部無奈抱怨“開口就要、閉口就到,天天報表、到處約稿,簡直應付不過來”。面對嚴峻的疫情防控形勢,一些可發可不發的檔案通知、可報可不報的報表並不是在幹事的證明,並不是在阻擊疫情,而是在給疫情防控添堵,折射出那些幹部形式主義、官僚主義的作風亂象。

  疫情是面鏡子,而社會處處是鏡子,幹部只有在崗位上履職盡責,在工作中盡心盡力,不做樣子、不掉鏈子,不給組織“扯後腿”,才能在每面鏡子下照出群眾的好口碑,照出組織的好乾部。

  網格員工作總結 篇22

  自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來,社群高度重視,1月23日,xx社群成立疫情防控工作小組,以書記為組長,全面統籌安排部署,11個小區由分管的社群工作人員與物業經理聯合組成工作小組,定點到人,責任到人。

  每日召開工作例會,第一時間向大家傳達上級精神,部署每天的重點工作,確保各位工作人員、志願者明確自身職責。市、街道領導對我社群疫情防控高度重視,多次至小區進行巡查,督查居家觀察隔離人員,及時掌握其身體健康狀況。全面落實宣傳

  自疫情以來,xx社群第一時間列印告知書並張貼到各個小區樓道,並發動社群黨員、志願者發揮時代青年的擔當,將5400餘份《致居民朋友的一封信》挨家挨戶發放到位。至今累計發放各類宣傳材料10000餘份。

  利用車載擴音器、廣場舞用的音響裝置進行廣播宣傳,在全域範圍內宣傳疫情防護知識,努力營造“戶戶知,人人曉”的濃厚氛圍。社群對沿街店鋪、居民發放新型冠狀病毒知識手冊,增進對其的瞭解,在重視的同時避免恐慌。

  社群工作人員、志願者針對轄區返宜人員、出租戶進行深度摸排,對141名返宜物件進行全面督查;對51戶出租戶進行全面登記。對回宜人員一律按照“入宜即隔離”的原則,標準、規範執行居家隔離觀察工作,有發熱、咳嗽等症狀的,第一時間撥打120送集中隔離點,對無症狀人員進行14天居家隔離觀察。社群協同衛生服務站醫生每天上門為居家隔離物件量體溫,叮囑物件每天監測並填寫體溫檢測表,加強監督防控,確保隔離物件不出門。社群工作人員第一時間為居家隔離物件送上口罩和消殺用品,並提供生活服務,如買菜、買水、買藥、幫拿快遞,幫扔垃圾等。xx社群語過天晴心理諮詢服務隊還對隔離人員進行了一對一電話溝通,對年紀較小、情緒較差的居家隔離物件,多次電話關心問候,為他們緩解焦慮的情緒,幫助其安心度過隔離期。

  各個小區物業每天對小區樓道、廣場等公共場所,以及電梯按鈕、門把手等細節部位進行全面消殺。

  在疫情防控中,湧現出一大批愛心人士,為轄區捐贈了口罩、84消毒液、面紙等物資;同時,志願者們也發揮自身力量,為防控工作獻上自己的努力。

  隨著重點疫區的不斷擴大,防疫要求的不斷提高,xx社群不斷改進工作方法,完善社群服務職能,發揮基層一線“防火牆”的功能,確保無一遺漏,無一死角,堅決打贏這場疫情防控阻擊戰。

  網格員工作總結 篇23

  按縣委、縣政府的檔案要求及安排部署,我鄉在鄉黨委及鄉政府和鄉綜治中心的統一領導下,加強了對所轄31個村(包括撤村銷號村)疫情防控工作的指揮,並充分發揮各村網格員的作用,縱向到村、橫向到戶,實現疫情防控無盲區、無死角。現將有關情況彙報如下:

  一、網格化管理、壓實責任

  我鄉召開黨委會傳達縣新型肺炎防控工作會議精神,成立了鄉新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組,鄉長任組長,下設辦公室,同時設定綜合應對組、醫療救助組及疾病防控組。各村由村支部書記及村委主任負總責,將全村進行網格狀劃分,各網格員負責x一塊區域的疫情管控,要求做好各自本區域的疫情摸排管控、環境衛生整治及宣傳引導工作。透過村內網格化的管理,實現了疫情防控的全面化、細緻化、責任化。

  二、網格員強化摸排、嚴防輸出

  各村村兩委及網格員以網格為單位,逐戶排查,第一時間對本村武漢返鄉探親人員及外省、外市返鄉探親人員和本村疑似感冒症狀人員進行了摸排,建立臺賬,將外來人員逐一登記,同時由醫務人員對其身體狀況進行檢查。並形成常態,要求各網格員每天九點前將本日摸排資料及外來人員身體狀況報送村兩委。村兩委十點前將相關資料報送鄉政府值班人員。

  同時,在各村道路進出口派專人負責把守,設定檢查站,對入村及出村人員進行嚴格管控,由醫務人員對其身體狀況進行檢測,一經發現異常,立即上報。

  三、加大網格化宣傳、強化引導

  各村均在各網格區域內張貼上級各部門、各單位有關疫情防控的通知、公告及倡議書,並透過村內廣播及微信群的方式組織全村村民進行學習,確保實現疫情防預知識家喻戶曉,同時每天將疫情的最新變化告知村民,防止因各種謠傳、流言等造成村民恐慌。嚴格按照上級規定,禁止各村舉辦各類婚喪嫁娶等集中聚餐活動。

  下一步,我鄉將加強對網格員的管理,充分發揮網格員作用,繼續嚴格落實“早發現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的要求,堅決打贏疫情防控阻擊戰。

  網格員工作總結 篇24

  1月份以來,經過選拔及培訓,我正式走上了社群網格員的工作崗位。起初以為只是一份新的工作的開端,可真正進入到角色之後,才發現社群工作遠遠不止我們想象中那麼簡單。在社群領導和同事的幫助下,我對網格工作有了一定的瞭解,也逐漸融入到社群工作當中。

  踏上網格工作之初,便開始新冠肺炎疫情防控工作,對轄區居民,要一戶一戶進行電話排查,對電話未聯絡上的居民上門排查並張貼告知單,日常還要到小區站崗執勤,充當居民的代辦員,特殊時期的工作慢慢拉近了我們網格員和居民的距離。

  疫情穩定後,我們正式劃分了網格,我負責的網格一共510戶。我重新建立了居民資訊表和一戶一檔,透過上門資訊採集和電話聯絡,目前已核實了132戶,378人,新增居民微信130戶,和六街區負責人建立一個226人的網格微信群。接下來還要繼續去完善居民資訊表,爭取對網格內的居民有一個全面的瞭解。

  3月小區環境整治提升專項行動和4月愛國衛生月,我們每日要去小區進行巡查,對小區配套設施、衛生死角、安全隱患、停車秩序等進行逐一摸排,居民配合度很高,到目前為止,小區的環境衛生有了很大改善。

  經過這段時間的學習和鍛鍊,我覺得網格工作看上去簡單,事實上卻是複雜而繁瑣,看似沒什麼大事,但每件細小的“瑣事”容不得有半點馬虎,比如,鄰里糾紛、吵架扯皮需要找網格員協調;孤寡老人、困境兒童等重點人口要熟悉掌握、定期走訪;樓道堆放雜物,電動車私拉飛線等,需要對居民耐心進行勸導;以及群眾來訪、電話諮詢政策等需要細心回覆,這些大大小小的事情,都是網格員每天要面對的,看起來是瑣碎小事,但對居民來說就是迫切、棘手的難事。因此,我覺得做網格員必須要有十足的耐心和熱情,也要有服務群眾的恆心。

  在以後的工作中,我將繼續努力更好的充實完善自己,多向身邊的同事請教,多與居民聊天,不斷提高自己的工作能力,將網格工作做到更好。

  網格員工作總結 篇25

  從今年3月我轉崗成為社群網格管理員以來,已經半年時間了,在社群領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業務水平得到了鍛鍊和提高。社群工作事無鉅細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾,服務群眾為群眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。

  一、資訊採集。

  透過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區內的基本情況。

  我是張家坡社群5號網格員,管轄範圍為東山大道285號-東山大道287號,共有居民樓9棟,居民住戶322戶,居民人數723人,門面36間,市場1家。透過上門入戶我對轄區的情況有了個基本瞭解,使居民對我們社群網格員也有了個初步的認識,並在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長,方便以後我們更好的在群眾中開展工作。

  二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。

  我所在網格位於城鄉接合部且屬於雜居小區,城市管理問題突出,經常有居民找社群化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界,由於漢宜村汙下管道堵塞造成汙水流進287號居民家中。居民反應給我後,我和社群領導多次找漢宜村村

  委會協調,並將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支援最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。

  三、勞動保障。

  為下崗失業人員辦理就失業證,組織就業困難人群參加職業技能培訓現場招聘。

  四、民政服務。

  給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發生變化的低保戶,進行上門核查及時上報。統計轄區內60歲以上老年。

  五、計劃生育。

  對轄區內的門面進行流動人口清查,併為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區內育齡婦女參加計生服務站的“三查

  社群網格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務群眾,為群眾辦實事,辦好事的思想。樂於奉獻,甘於吃苦,立足本職,幹一行愛一行,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

  網格員工作總結 篇26

  20xx年8月響應湖北省社會管理創新的號召,經過選拔及培訓我終於正式走上了社群網格管理員的崗位,在社群居領導及同事的幫助下,使我能儘快的融入其中,並展開工作。在社群工作中我嚴格遵守各項網格管理規則制度,按規定每天在社群簽到,積極參加社群舉行的各項活動,虛心接受監督和指導,認真履行網格管理員工作職能。現將工作情況彙報如下:

  一、資訊採集:

  透過上面登記和入戶核查,掌握所管轄區內的基本情況。

  我是社群網格員,管轄範圍為經濟園區140號到188號,263號,265號,267號,269號,共有居民樓47棟,居民住戶314戶,幼兒園1家,食品加工作坊1家。透過上門入戶,我對轄區的情況有了個基本瞭解,在資訊採集的過程中,讓居民初步的認識了我們。

  二、瞭解社群民意:

  透過填寫調查表和居民談話中,瞭解管轄範圍民意合不穩定資訊,及時向社群負責人彙報。

  我所在地網格屬於移民安置居民點,由於房屋建築過於密集,人口居住比較複雜。對於困難戶,及時上門瞭解。對於危險人員,定期瞭解其動向,及時向上級領導反映情況。9月份對社群治安,進行了抽樣調查。十月份對茅坪鎮公共汽車行駛路線進行了調查。

  三、調處矛盾糾紛:

  居民文化水平層次不齊,移民戶集中,導致生活習慣不一同,經常有居民找社群化解矛盾。176號因為下水道堵塞,導致水無法流出,居民反映給我後,我和二支部書記,協管員去現場看情況,因為屬於外下水道,不在物業維修的範圍內,我們和居民協商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。

  四、宣傳國家有關法律、法規和政策:

  8月份對縣、鄉、居委會選舉,鎮代表選舉和縣代表選舉,在社群內進行不間斷的宣傳,讓每個居民能行使自己的權益,並全力配合後期的選舉工作。對國家的相關補貼政策宣傳到位,退伍軍人的補貼,低保政策,廉租房政策等等。

  五、落實上級部門的各項工作部署,完成其交辦的工作任務。

  對“兩險一卡”的工作任務,我們先進行整體宣傳,然後上門一戶一戶宣傳政策,現正在進行中。對換屆選舉工作,我們在社群內貼上宣傳單,併發放宣傳單,讓每個居民能瞭解其選舉時間及政策,使得換屆選舉能順利完成。對社群黨建工作,我們能積極的做好後勤工作,讓我們社群的黨員能充分發揮其作用。

  六、服務代理:

  對於居民二代身份證的辦理,年紀大的居民無法去派出所辦理,我們聯絡社群民警,協調其安排上門辦理。

  網格員工作總結 篇27

  區主任與各位同志的熱心幫助,對社群工作有了較全面細緻的認識,工作能力得到很大的提高。我們的工作雖然繁瑣,但透過努力得到居民們的認可,為打造和諧社群作出一份貢獻,讓我非常有成就感。

  作為社群網格的網格助理員,我嚴格遵守社群網格管理規章制度,努力做好日常巡查、資訊採集、居民接待等助理員工作,積極與格長、副格長交流工作經驗,討論網格化管理的難點與重點。

  不僅較好地完成了人口資訊核對工作,還就計生、民政、綜治、城管、勞動保障等方面開展了深入細緻工作,並且借“網格化管理、組團式服務”工作契機,就社群各類矛盾糾紛如何有效得以解決積極開展網格調解工作,讓糾紛矛盾化解於社群。

  例如6月18日,居民範同志反映:樓下租戶晚上常常大聲聊天,影響孩子學習。在瞭解情況後,我與格長、副格長第一時間趕到,對該租戶進行了勸導,透過換位思考、以心交心的溝通,順利化解了鄰里矛盾。又如8月22日,由於颱風“潭美”帶來大暴雨,汽車站路段積水嚴重,我與社群同志們一同前往,疏通交通,通知過往行人車輛行人繞行。為司機、行人提供方便,最大程度的避免了交通擁堵。

  再如9月13日,我與社群同志們、其他網格助理員一起在小區清除雜草,種植觀賞植物,打造更加宜居幸福的社群。

  網格員工作總結 篇28

  20xx年3月初,成華區開展社會管理創新試點工作,實行網格化管理。我成為了xx社群的一名網格管理員,網格管理員職位雖小意義卻十分重大。網格管理員是代表政府為基層群眾辦實事、辦好事、講奉獻的職業。透過半年多的網格工作,我獲益良多,現將20xx年工作總結如下:

  一、資訊採集

  xx社群第六網格的範圍是xx4號齊盛花園、福康街25號富麗花園、福康街53號銀行宿舍和八里橋路245號1、2棟,合計:11棟、45個單元、545戶居民、107戶商鋪、戶籍人口624人、流動人口855人、殘疾人6人、低保2戶、老年人5人。

  二、綜合治理

  網格員每日在網格區內巡查,將發現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解並上報,且在社群領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。如3月9日,齊盛花園居民投訴小區1棟6單元2樓1號存在食品小作坊,晚上機器加工的聲音很大,影響了居民休息。我接到投訴後,立刻趕到小作坊,向商家轉達居民反應的擾民情況,宣傳城市管理規定。要求商家晚上九點後停止使用產生噪聲的機器,商家表示晚上九點不在使用噪聲加工裝置,至今再沒有接到投訴,這讓我更加堅定了為社群居民服務,辦好事的想法。

  參加消防安全、流動人口管理、矛盾化解、等會議,增加自身業務知識。

  三、民政服務

  工作中據每一位殘疾人的自身情況,制定了相應的個性化服務。協助低保專幹開展低保認定和簽到審查工作。協助勞動保障專幹對轄區內就失業人員進行統一登記工作。

  四、計劃生育

  對網格內的流動人口進行流動人口登記,生育證的登記,獨生子女證的登記等進行系統的瞭解。在上門走訪工作中進行資訊採集及相關計生資訊的收集,且宣傳社群免費婦檢,免費上環等計生惠民政策。參與計生檢查工作。

  五、城市管理

  工作中組織轄區內的各社會單位、居民小區負責人精心組織,周密安排,廣泛發動各社會單位員工、居民20餘人對轄區內單位院落、居民小區環境衛生進行清掃。

  六、食品安全

  工作中對農貿市場、大型超市、大型餐館、小作坊、小食品點、小餐館、小飲食攤點等進行了一次全面的檢查和督促,對轄區食品單位進行了檢查,未發現有違規行為,並要求單位嚴格按照要求,落實食品安全管理制度、餐飲服務管理制度和從業人員健康體檢制度,嚴防集體食物中毒事故發生。

  社群是城市居民的家園,社群的安定直接關係到一個城市的繁榮與穩定。網格工作看上去是簡單的,但事實上卻是複雜而煩瑣的。有關孤寡老人的問題,必須多多關心;還有樓棟後花壇裡雜草叢生,蚊子滋生,希望改建的問題;還有小區內清潔力度不夠,落葉未清理乾淨的問題;還有社群交接處,鄰近社群的汙水管未經常清理,臭味影響到本社群居民生活,需兩個社群共同解決;還有鄰里間的矛盾我們也需要進行調解;還有居民來訪的,辦醫保的,諮詢廉租房,退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣,很雜亂,但每天都在出現,這些問題又著實與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關係。居委會是最接近社會的底層,最能體會人民的疾苦,又是最能反映人民的心聲,能最好的給予居民最深切慰問,為政府做最基本的宣傳和溝通工作,能最快地表達有關政策和法律法規,維持社會的治安,為了建立和諧社會打下堅實的基礎。

  在今後的工作中加強學習積極提高自身業務能力,配合計生。民政。勞動保障。城市管理。綜合治理等各個口徑的工作。

  網格員工作總結 篇29

  為了進一步提升對企業的管理、服務、監督水平,改善企業發展服務中的軟環境,助推企業發展壯大,在鎮班子成員和鎮經濟建設服務中心工作人員分組聯絡全鎮170多家規模以上企業的基礎上,從20xx年10月起,武原鎮黨委、政府對規模以下企業實行了網格化管理,由企業所在地社群、村負責企業日常的管理、服務、監督工作。全鎮共劃分為35個網格單位,其中社群12個、村21個、其它2個。一年多來,各社群都高度重視企業網格化管理工作,把其作為社群的一項重要工作來抓,企業網格化管理工作在社群經濟發展中發揮了重要作用。

  一、社群企業網格化管理工作相關資料情況統計

  據統計,到底12個社群共有企業網格化管理單位5948家,比底的5659家增加289家,增加5.1%。其中工業企業及個體經營戶256家,服務業企業及個體戶5692家。目前各社群共有閒置店面60餘間,面積7200餘平方米,20以來新出租店面75家,面積6000餘平方米。

  二、社群企業網格化管理所採取的主要工作措施

  1、切實加強領導,完善組織網路

  街道黨委、辦事處高度重視企業網格化管理工作,切實加強領導,健全完善了“主要領導親自抓、分管領導具體抓、責任部門全力抓、條塊聯手共同抓”,一級抓一級、層層抓落實的責任體系,為工作的順利開展提供堅實的組織保證。各社群都能根據街道黨委、辦事處的統一部署,把企業網格化管理工作列入重要議事日程,切實加強領導,完善組織網路。配齊配強企業網格化管理工作領導小組,制定了年度和階段性工作計劃,由書記任組長,為工作第一責任人,確定在職工作人員為專職網格化xxx,並配備大學生村官、“40、50”人員、原收費站人員等為協管員。在年開始實施的社群工作月彙報交流過程中,各社群都把企業網格化管理作為一項日常重要工作來彙報,認真總結前期工作,分析研究下階段工作方向,進一步明確了工作職責和任務。在工作中各社群做到分工不分家,同心協力、齊抓共管,推動了工作的紮實有效開展。

  2、認真分析總結,紮紮實實開展好工作

  格化管理工作領導小組及其辦公室人員及時深入到各社群,充分聽取社群幹部的建議和意見,對各單位的情況進行了認真的分析,要求各社群結合轄區實際,明確各自的工作重點,努力創出自己的特色。2010年初修定完善了考核獎勵辦法,並下發了《2010年社群企業網格化管理工作要點》,加大了對工作的考核獎懲力度。年初召開專題會議對工作進行了全面部署,要求各社群結合自身實際,認真對照考核標準,及時研究佈置好本單位的企業網格化管理工作,把各項措施真正落到實處。平時,街道主要領導經常關心瞭解工作進展情況,街道分管同志和相關站辦同志每月到各社群瞭解工作進展情況,分析工作的難點和重點,街道里於年中、年底分別召開專題會議,總結交流工作開展情況,聽取工作的意見和建議,共同研究探討如何深化完善網格化管理工作。

  3、深入開展宣傳,做好基礎資料的動態排摸工作

  街道、各社群充分利用《嘉興日報海鹽版》、《新武原》、黑板報、宣傳櫥窗、LED電子顯示屏等工具,深入宣傳開展企業網格化管理工作的重要意義和具體做法。在宜家社群率先推行的基礎上,12個社群印製發放了《網格化管理聯絡卡》,將網管員的姓名、辦公地址、聯絡電話等內容印在聯絡卡上,提出了“真心交流、真誠服務”的思想,承諾為經營戶提供“規範化、精細化、綜合化服務”,將“加強網格化管理工作,服務轄區經濟發展”的理念植根於每一個經營戶腦海中。透過宣傳,統一了思想,使社群工作人員和廣大居民、經營業主等對其有了更加全面正確的認識。街道網格化管理工作領導小組辦公室對工作中湧現出來的建新社群網管員張利群等先進典型的事蹟予以了宣傳報道,透過樹典型,推動了面上工作的開展。

  在加強宣傳的基礎上,各社群注重抓好各經營單位動態資料的排摸工作,做到勤走動、多瞭解,堅持每月檢查摸底,每季全面清查,與經營戶保持密切的聯絡。在工作中,各社群做到有機結合,結合計生、統計、衛生等條線工作做好基礎資料的排摸,克服了工作量大、涉及面廣、時間人員緊張,部分經營戶不理解、不配合等困難,及時掌握經營單位情況變化的第一手資料,較好地完成了基礎資料的採集和上報工作,並建立了規範的工作臺賬。

  4、加強溝通協調,為經營戶做好服務工作

  街道網格化管理工作領導小組及其辦公室人員在工作中積極做好與縣工商、稅務、公安等職能部門和街道各中心的溝通協調工作,努力構建工作的有效機制。各社群結合本轄區實際,對經營戶情況進行了認真分析,確定由書記、主任聯絡重點經營戶,由網格化xxx為主、其他工作人員聯絡一般經營戶的工作方式。工作人員在平時注重加強與各經營戶的溝通聯絡,主動上門瞭解他們的經營情況和存在的問題、困難,聽取他們對社群及政府部門工作的意見和建議,為經營戶提供政策宣傳、勞動保障、就業培訓等各類服務。同時,發揮社群與各職能部門聯絡較多、情況較熟悉的優勢,幫助經營戶協調解決經營中碰到的困難和問題,並積極做好閒置店面房出租經營的牽線搭橋和協調等相關工作。透過溝通聯絡和加強服務,密切了社群和經營戶的關係,加深了彼此之間的感情,增強了經營戶對社群的認同感。如文昌社群組織開展了為董家弄商業街經營戶集中辦證等服務活動,取得了較好的效果。

  5、加強監督,抓好安全生產和勞動監察工作

  在為經營戶做好服務工作的同時,各社群注重抓好對轄區內經營單位的安全生產和勞動監察工作。按照工作要求,認真落實好各項工作措施,以各種形式深入開展安全生產方面的宣傳教育,組織開展好安全生產檢查,簽定好安全生產責任書。積極協助勞動保障部門做好勞動監察工作,組織開展勞資糾紛檢查和預防工作,督促用工單位為員工辦理好社會保險,為求職者和用工單位提供有針對性的就業服務,2010年各社群管轄的網格化單位未發生安全生產事故和勞動糾紛事件。

  6、抓好武原社群三產網的平臺建設。

  20xx年5月1日在各級領導的重視、關心下,正式開通。該網站以“以網格化管理為抓手,推動武原社群經濟發展”為宗旨,共分網格管理、鎮情要聞、工作動態、店面資訊、求租資訊、招商引資、房產資訊、商家天地等八個板塊,並和中國海鹽等我縣主要網站實現了連結。透過釋出鎮情資訊、房產資訊、店面資訊等,半年多來為街道區域內閒置廠房、閒置店鋪的招商招租,發揮了資訊溝通、牽線搭橋的作用,拓寬了三產招商的渠道,搭建起網格化管理工作的網路平臺。同時,較好發揮了宣傳介紹街道重要工作動態、政策檔案精神等的平臺作用。

  7、加強檢查考核,兌現獎勵政策

  在抓好面上工作的基礎上,街道網格化管理工作領導小組及其辦公室人員根據年初制定的考核獎勵辦法的具體要求,對各社群的企業網格化管理工作進行了認真的檢查考核,評定了各單位的考核分數。分值由企業網格化管理工作考評分(佔70%)和統計工作考評分(佔30%)組成,並確定了各單位的獎勵經費。

  三、開展社群企業網格化管理工作的幾點體會

  一年多來,透過開展企業網格化管理工作,推動了社群三產經濟的發展,鍛鍊提升了幹部隊伍素質,主要有以下幾點體會:

  1、摸清了家底,增加了經濟主體數量。各社群開展了認真細緻的調查摸底工作,全面掌握了網格化管理的第一手資料,並切實加強動態管理,做到了資料的及時維護更新。透過進一步摸清家底,增加了經濟主體數量,提升了街道經濟工作總量;

  2、培育了市場主體,增加了街道財政稅收收入。透過積極培育市場主體,發展小三產經濟,增強了街道財政的實力。2010年街道財政預計完成三產稅收收入5569萬元,完成全年基數3002萬元的185.5%,明年三產稅收收入預計會進一步增加;

  3、透過加強服務,樹立了幹部隊伍的良好形象。在網格化工作開展過程中,街道、社群幹部主動上門與經營戶進行溝通,瞭解他們的經營情況,聽取他們的意見和建議,努力幫助他們協調解決問題和困難。透過加強對經營業主的服務,贏得了好的口碑,樹立了政府、社群工作人員的良好形象;

  4、積極參與經濟工作,提升了幹部的工作水平。網格化管理企業是一項新的經濟工作,街道、社群幹部透過開展網格化管理工作,學習了經濟工作業務知識,接觸了新的工作領域,進一步提升了幹部服務經濟、發展經濟的工作水平;

  5、抓好監督管理,維護了社會穩定。社群的穩定是武原街道維穩工作的重要組成部分,透過開展網格化管理工作,抓好安全生產監督管理、職工權益維護、就業培訓等工作,真正把各項措施落到實處,為維穩工作打好了紮實基礎。

  四、20xx年社群企業網格化管理工作思路

  在認真總結分析前期武原街道社群企業網格化管理工作的基礎上,對深化完善此項工作提出以下工作思路:

  1、要進一步加強領導,提高認識

  街道、各社群要從各方面牢牢夯實網格化管理工作現有的基礎,進一步加強領導、提高認識,真正把其作為街道、各社群的一項重要工作來抓。街道主要領導、分管領導、班子成員要經常關心瞭解工作開展情況,相關中心、辦公室要抓好指導督促工作。各社群書記、主任要親自抓,網管員要具體抓,全體人員要共同參與。要定期分析研究網格化管理工作開展情況,及時理清工作思路,肯定成績,查詢不足和困難,提出解決問題的方法,構建好網格化管理工作的有效機制。

  2、要合理分工,配強網格化管理的力量

  各社群要結合實際情況,在現有工作基礎上,根據工作總體安排,合理分工,配強網格化管理工作力量。班子換屆後網管員明確要配備社群在編在職工作人員,在具體分工上要考慮和統計、安全生產、勞動監察等工作的有機結合。網管員和分管統計工作的同志能夠安排同一人的要合理調整好,分工上不能夠安排同一人的,在工作上要明確以網格化管理工作為重點。同時全體工作人員要真正做到分工不分家,工作上擰做一股繩,推動工作的紮實有效開展。

  3、要加強宣傳,營造更為濃厚的工作氛圍

  街道、各社群要充分利用電視、報紙、宣傳櫥窗、黑板報、LED電子顯示屏、社群三產網等工具繼續深入宣傳開展企業網格化管理的重要意義和具體做法等,進一步統一轄區經營戶和居民群眾的思想認識。要利用好社群三產網這一平臺,釋出企業廣告、閒置商標、招工等資訊。要認真及時做好工作動態資訊的上報工作,及時總結網格化管理工作中的好做法、好經驗,進一步挖掘網格化管理工作中的先進典型,透過各種方式予以宣傳,以推動面上工作的開展。要結合工作實際,積極提出合理化的工作建議和意見,營造集思廣益、群策群力的濃厚工作氛圍。

  4、要進一步加強檢查考核,落實好各項工作任務

  街道網格化管理工作領導小組及其辦公室人員要結合實際,認真分析研究,對考核辦法中不合理的地方要及時進行修正,使考核機制能夠更好地發揮激勵作用。要根據網格化管理工作例會的安排,抓好每個月重點工作的落實。要履行好工作職責,深入到社群、經營單位多聽、多看、多瞭解,努力提高自己服務、發展經濟工作的能力,指導督促好各社群開展好企業網格化管理工作。各社群要根據街道工作部署,做到骨幹企業領導抓、網管員專職抓、其他幹部分片抓,切實履行管理和監督的職責,紮紮實實開展好網格化管理工作。要在前期工作的基礎上,進一步加強與法人企業和個體工商戶的日常聯絡工作,對轄區內的經營戶要實行動態資料管理,進行定期維護,凡有新增、遷入的單位和關閉、搬出的單位,要及時進行更新並做好上報工作。同時按照規範要求做好檔案的整理和收集工作,真正做到底數清、情況明,以推進企業網格化管理工作的規範化開展。

  5、要進一步加強學習,提升為民服務的能力

  街道網格化管理工作領導小組及其辦公室人員和全體社群工作人員要進一步加強學習,使自己從經濟工作的“門外漢”逐步轉變為工作能手,以更好地適應新形勢下的經濟工作。要加強與工商、稅務等職能部門的聯絡溝通,建立起運作更為有效的工作機制。工作人員要切實轉變工作作風,增強服務意識,主動上門為轄區經營戶做好各項服務工作,幫助經營戶解決日常經營中碰到的困難和問題,協助經營戶辦理證照等相關手續,不斷密切與經營戶等的關係,增強他們對社群的認同感、歸屬感,努力營造經營戶、房東以社群為“孃家”,有事情主動和社群聯絡的工作氛圍。要認真分析排摸出的閒置店面房的基本情況,及時掌握房屋的出租情況等資訊,做好牽線搭橋和協調等工作,努力提高閒置店面房的出租比率,培育更多新的市場經營主體。

  6、要因地制宜開展各社群的特色性工作

  街道網格化管理工作領導小組及其辦公室人員要根據各社群的特點,指導做好重點特色性工作,幫助協調解決相關問題和困難。各社群在做好企業網格化管理各項常規工作的基礎上,要結合各自區域、經營戶產業特點等實際情況,認真分析研究,努力挖掘各方面的工作潛力,因地制宜開展企業網格化管理特色性工作,把工作做深、做細、做出特色,助推轄區企業在現有基礎上進一步發展壯大。

  7、要加強監管,抓好安全生產工作和勞動監察工作

  街道網格化管理工作領導小組及其辦公室人員要指導各社群做好安全生產和勞動監察工作。各社群要加強對轄區內企業的日常管理和監督工作,全面落實安全生產和勞動監察各項工作措施,積極配合相關部門抓好安全生產檢查和勞動監察工作,認真做好就業培訓和服務工作,規範整理、記錄好安全生產和勞動監察工作臺賬。對轄區內發現的安全生產和勞動監察方面的問題要及時上報,努力維護社會穩定。

  社群企業網格化管理工作是推進城市化程序中的一項新工作,工作雖然取得了一些成效,但是總體上還處於起步階段。相信,在街道黨委和辦事處的正確領導下,在縣駐鎮各部門的大力支援下,透過各社群和街道相關各部門的共同努力、紮實工作,武原街道的社群企業網格化管理工作必將取得新的成績,在武原經濟社會又好又快發展的過程中發揮其更大的作用。

  網格員工作總結 篇30

  網格員工作總結

  2011年8月響應湖北省社會管理創新的號召,經過選拔及培訓我終於正式走上了社群網格管理員的崗位,在社群居領導及同事的幫助下,使我能儘快的融入其中,並展開工作。在社群工作中我嚴格遵守各項網格管理規則制度,按規定每天在社群簽到,積極參加社群舉行的各項活動,虛心接受監督和指導,認真履行網格管理員工作職能。現將工作情況彙報如下:

  一、資訊採集:

  透過上面登記和入戶核查,掌握所管轄區內的基本情況。

  我是社群網格員,管轄範圍為經濟園區140號到188號,263號,265號,267號,269號,共有居民樓47棟,居民住戶314戶,幼兒園1家,食品加工作坊1家。透過上門入戶,我對轄區的情況有了個基本瞭解,在資訊採集的過程中,讓居民初步的認識了我們。

  二、瞭解社群民意:

  透過填寫調查表和居民談話中,瞭解管轄範圍民意合不穩定資訊,及時向社群負責人彙報。

  我所在地網格屬於移民安置居民點,由於房屋建築過於密集,人口居住比較複雜。對於困難戶,及時上門瞭解。對於危險人員,定期瞭解其動向,及時向上級領導反映情況。9月份對社群治安,進行了抽樣調查。十月份對茅坪鎮公共汽車行駛路線進行了調查。

  三、調處矛盾糾紛:

  居民文化水平層次不齊,移民戶集中,導致生活習慣不一同,經常有居民找社群化解矛盾。176號因為下水道堵塞,導致水無法流出,居民反映給我後,我和二支部書記,協管員去現場看情況,因為屬於外下水道,不在物業維修的範圍內,我們和居民協商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。

  四、宣傳國家有關法律、法規和政策:

  8月份對縣、鄉、居委會選舉,鎮代表選舉和縣代表選舉,在社群內進行不間斷的宣傳,讓每個居民能行使自己的權益,並全力配合後期的選舉工作。對國家的相關補貼政策宣傳到位,退伍軍人的補貼,低保政策,廉租房政策等等。

  五、落實上級部門的各項工作部署,完成其交辦的工作任務。

  對“兩險一卡”的工作任務,我們先進行整體宣傳,然後上門一戶一戶宣傳政策,現正在進行中。對換屆選舉工作,我們在社群內貼上宣傳單,併發放宣傳單,讓每個居民能瞭解其選舉時間及政策,使得換屆選舉能順利完成。對社群黨建工作,我們能積極的做好後勤工作,讓我們社群的黨員能充分發揮其作用。

  六、服務代理:

  對於居民二代身份證的辦理,年紀大的居民無法去派出所辦理,我們聯絡社群民警,協調其安排上門辦理。

  存在的問題和明年的工作打算:

  經濟園區屬於人員居住比較複雜的社群,把提高居民的在就業問題和社群文明建設放在首位。讓居民能真的安居樂業。

  一、深入瞭解居民的基本情況,時刻關注勞動保障,及時提供就業資訊,使有勞動能力的居民能找到工作。

  二、對於社群文明建設:對於留守兒童,網格員可以集中對其進行功課輔導,使居民能感受到社群的溫暖。對不文明的現象進行,總結匯編後傳送到各居民的手中,讓居民明白,不文明的現象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態度,來制止身邊的不文明現象。

  對於下一步的工作,每天按時在網格內巡查,並做好相應的工作日誌記錄,及時準確掌握居民的基本資訊和利益訴求,努力瞭解居民關心地熱點、難點問題。總之在2012年我會努力工作,當好社群的“孃家人”,讓居民都相信我,信任我!

  網格員工作總結 篇31

  “堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作開展以來,xx街道辦事處堅持以“為民、惠民、便民”為宗旨;將轄區科學劃分為1個一級網格,6個二級網格和19個三級網格,結合實際,透過多員入格、任務進格、責任到格,讓街道幹部職工都能圍著群眾轉、圍著問題轉,初步形成了人人有責任、事事有人管的良好局面,確保了長效機制的紮實開展。

  在實際工作中,xx街道辦事處透過“會議式”培訓、“選單式”培訓、“現場式”培訓、“互動式”培訓等多種形式的培訓,提高網格工作人員全方位、寬領域、複合型工作技能。

  xx辦事處不僅建立了由黨員志願者、公共單位、企業商戶和物業部門共同參與的問題協調機制,共同幫助網格長髮現和解決問題,實現工作“聯管”。還將轄區巡防、物業保安、公安、技防等力量集中到網格中,實現轄區穩定“聯防”。同時,組織開展了社群民警、巡防隊員“進網格、入樓院、見居民、保民安”活動,協同網格長有效化解各類不穩定苗頭,及時處置各類突發事件。

  為了解決涉及部門多、情況複雜的疑難雜症,xx辦事處成立了聯合執法室,實行多部門聯合執法,實現問題“聯治”。如:聯合工商局、質監局取締了二道街一家非法饃廠;聯合衛生局、工商局,取締了3家非法經營商戶;聯合市政執法中隊、交警、工商等部門,有效整治了轄區道路髒亂差、佔道經營、違章停車等問題。

  xx辦事處還投資10萬餘元,成立了網格化管理指揮中心,自上而下幫助網格長髮現問題,並利用無線電臺、手機飛信5分鐘內發出指令,街道三級網格5分鐘內做出反應,一般問題20分鐘內辦結,半天內反饋。使網格化管理指揮中心自上而下的快速反應與網格化自下而上發現問題形成迴路,確保了問題能夠得到及時有效地處理。

  為了進一步完善街道長效機制績效獎懲辦法,xx辦事處實行了百分倒扣制,採取周通報、月評比、年考核的方式對網格工作人員進行考核,最大限度地調動網格上下工作的積極性和主動性,提高了發現問題和解決問題的能力及水平。

  “關注不滿意、追求更滿意”是xx辦事處的工作目標,為全力推進網格化管理工作,銘功路辦事處將不斷提升各級網格人員思想認識,以群眾滿意度為檢驗標準。努力實現責任全覆蓋、情況全掌握、管理無縫隙、服務無遺漏;繼續尋求有效的管理機制,加強社會管理創新的新路子,進一步實現精細化服務,給老百姓帶來看得見、摸得著的實惠。

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