企業法制宣傳工作總結（通用6篇）
企業法制宣傳工作總結（通用6篇）
充實的工作生活一不留神就過去了，相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？下面是小編整理的企業法制宣傳工作總結（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業法制宣傳工作總結1
結合公司生產經營實際，深入開展法制宣傳教育活動，切實加強企業法制建設。公司法律風險防範機制逐步建立健全，依法經營管理水平得到了很大提高，員工的法律意識得到不斷強化。現將一年來的主要工作總結如下：
一、加強領導，健全機構，推動普法順利實施
1.健全組織機構，明確工作職責
為保證公司普法工作的實施，加強對普法工作的組織領導，公司成立了普法依法治理工作領導小組，由黨總支書記、總經理任組長，以綜合辦公室、財務科、安全生產技術科、供銷科、車隊、等部門負責人為普法領導小組工作成員。並設立普法辦公室(綜合科)作為辦事機構，指定專人負責普法具體工作。普法辦公室要重點做好普法總結與普法規劃，安排法制宣傳教育，開展法制宣傳教育和依法治企工作。
2.建立工作制度，確保普治工作落到實處
一是建立學法制度化。公司普法領導小組把普法宣傳教育內容納入公司日常學習計劃，安排相應的法制知識學習。二是建立集中普法培訓制度。明確每年上下半年各組織一次集中學習，上半年的學習以“3.15”智慧財產權周為載體，下半年的學習活動以“12.4”法制宣傳月為載體。三是建立學法用法考核制度。本著 “以考促學”的宗旨，堅持學法用法考核制度，年底定期對幹部職工的法律知識水平和依法辦事能力進行考試和考核，學法用法考核納入機關工作人員年度考核中，考試結果和考核情況以及學法用法情況，作為幹部年度評比先進的依據之一。四是建立定期彙總制度，我們將普法依法治理工作納入了重要議事日程，定期召開普法領導小組會議，經常聽取情況彙報，妥善解決普法依法治理工作中存在的困難和問題。
3.分解工作任務，確保普治工作有序開展
一是我們嚴格按照集團公司公司普法工作總體要求，結合公司實際情況，制訂了x年普法工作要點，然後細化分解落實，並根據部門職責將各項工作任務分解相關科室。二是制訂定出臺了考核細則，監督檢查各單位普法工作方案落實情況，嚴格考核。三是定期對普法工作開展情況進行講評，及時整改，做到了年初有計劃、年內有檢查、年終有總結。
二、精心組織，形式多樣，深入開展普法宣傳教育活動
1.以開展工會活動為載體，做好女職工權益保障法宣貫工作
2.以“124”全國法制宣傳日為載體，開展多種形式的普法活動
為弘揚法治精神，促進社會和諧，緊密結合生產生活實際，燃運公司普法領導小組開展了有針對性的專項法制宣傳活動。
一是利用每月兩次的公司大會學習時間，組織領導幹部學習與企業制度建設、生產經營有關的法律法規知識學習，加強了對領導幹部廉政法律法規宣傳教育。
二是下發了學習材料到科室，組織業務人員學習《經濟合同法》、《財務法》、《工會法》、《企事業消防管理暫行規定》，深入開展“合法建設、守法經營、依法保護，全面提升管理水平”的主題活動，製作宣傳板報1期。
三是強化員工培訓，提升依法守法能力。透過學習專項法律法規知識，提高了員工的守法自覺性，提高了公司依法經營管理的能力。
四是組織公司29名人員參與了全國《女職工權益保障法》知識競賽網上答題活動。
三、注重實效，科學規劃，為普法工作持續發展奠定基礎
透過普法宣傳教育，使廣大幹部員工的法律意識明顯增強，大家在學法的同時，也學會了用法律的武器維護自身的合法權益，把法律作為一把尺子來衡量身邊所發生的事情，深切感受到了在法制社會法律的重要性。同時，公司的各項規章制度也更加規範，依法治企的水平不斷提高，為公司又好又快發展提供了更堅強的法律保障。
回顧一年來的普法工作，取得了一定的成績。但是，在我們面前的任務還很重，我們的工作還有不完善的方面，還存在這樣那樣的問題，需要我們在認真總結工作的基礎上，重點查詢差距和不足，制定積極的、行之有效的措施來進一步完善普法工作。
接下來，公司普法工作領導小組將認真組織研討，以依法治企為目標，切實做好普法規劃工作。20xx年，是普法實施的第X年，燃運公司將認認真真落實每一項學習任務，力求形式新穎多樣，內容貼近員工生產生活，激發員工學習熱情，為提高公司員工的.法律素質和依法經營管理能力打下堅實的基礎。
企業法制宣傳工作總結2
“法治進企業”活動是構建和諧社會和和諧企業的重要舉措，我公司按照xxxx文的要求部署，對我公司“法治進企業”活動的開展進行了安排，現將這項工作開展情況作一總結。
一、建章立制，納入企業統一管理之中
公司成立了以紀委書記為組長的“法治進企業”領導小組，由黨辦、工會、企管辦、法律辦、保衛處人員參加，辦公室設在法律辦。
公司結合企業實際工作，召開領導小組會議，研究、部署企業普法依法治理工作，各二級單位建立了企務公開制度定期公佈相關內容，企業凡員工解聘、勞務用工、制度建立等重大事項決策前都認真進行法律諮詢，依法規範企業經營活動。
二、運用法律手法，維護企業利益
我公司紮實推進法治實踐，提高領導人員和員工的法律意願，提高依法決策、依法管理，依法辦事的能力和水平。20xx年截止5月份，我公司運用法律手段，透過法律訴訟共收回工程款 xxxxxx萬元。
三、積極開展形式多樣的學習宣傳教育活動
在於 20xx年1月1日起 施行的《勞動合同法》和《就業促進法》的學習宣傳教育中，為抓好兩法的學習宣傳工作，公司成立了以總經理xxxx為組長，公司副經理xxxxxx為副組長，黨辦、勞人處、工會人員為組員的領導小組，辦公室設在勞人處。我公司勞人處、工會、法律辦等機關處室的5名人員參加了xx市舉辦的脫產學習班，購買《勞動合同法》和《就業促進法》宣傳輔導手冊60本，公司班子成員，處室負責人，二級單位主要領導及勞資人員人手一本。同時，在全公司範圍內進行了有關《勞動合同法》和《就業促進法》知識的`答題活動，透過上述的學習宣傳教育活動，為依法全面推進就業再就業工作，保護勞動者合法權益，構建和諧穩定的勞動關係及和諧企業建設起到促進作用。
透過“法治進企業”活動的開展，使企業領導人的工作重心由“學法知責”到“守法履責”，職工實現了由“知道”到“做到”的轉變。
企業法制宣傳工作總結3
根據關於在企業開展普法依法治理的第x個五年規劃檔案精神，x年來，我公司以適應新形勢對企業普法依法治理工作提出的新要求為目標，在法律事務部的正確領導下，認真組織開展了普法工作，建立健全了組織機構和規章制度，不斷加快建立健全企業法律風險防範機制，提高了企業防範法律風險的能力，為企業的持續、健康、快速發展營造了良好的法制環境。
一、主要工作情況
1、加強組織領導，保證普法工作的順利開展。成立了由xx任組長、xx、xx等相關人員為成員的普法工作領導小組。普法工作領導小組辦公室設在xx法律事務部。專門負責普法工作的組織、教育、培訓、協調等具體工作，做到了普法工作有人抓、有人管，保證了普法工作按規劃進行。
2、按xx總體規劃要求，有計劃、有步驟地開展了普法教育活動。一是抓好思想發動和宣傳工作，深入剖析新時期企業經營涉及的法律知識，從正反兩反而闡述守法經營與違法經營的不同後果和造成的危害性，以實際案例為反面教材突出與企業密切相關的有關法律如《合同法》、《勞動合同法》、《公司法》等的應用及重要作用。從而增強企業職工特別是領導幹部和管理人員對普法重要性的認識，提高廣大職工學法、知法、懂法、用法的自覺性，為深入開展普法工作奠定基礎。二是全面學習法律知識。在學習教育中，既學習基本法的法律知識，又有針對性地學習與企業經營管理和職工生活密切相關的法律法規，例如，在學習《憲法》、《刑法》、《民法通則》及其他基本法的基礎上，重點學習了《合同法》、《公司法》，《勞動法》、《工會法》、《消費者權益保護法》，不斷提高職工的法律知識水平，增強自我保護能力和主人翁責任感。
領導幹部和廣大管理人員還學習了《企業國有資產監督管理暫行條例》、《稅法》、《擔保法》、《信訪條例》世界貿易組織基本規則等法律法規，以及《國有大中型企業建立現代企業制度和加強管理的基本規範(試行)》等規章，透過學習，提高了企業領導幹部和管理人員的法律知識，增強了運用法律武器來實現企業經營和管理的能力，做到決策有依據，管理規範，工作有序，實現領導方式、管理方式向法制化管理軌道的轉變，為企業的改革、發展、穩定創造更加良好的法治環境。三是採取多種有效形式，推進普法教育的健康開展。在教育活動中，以支部為單位組織開展集中學習討論;透過xx網路下載轉發學習材料;透過宣傳圖板、條幅或組織參加xx開展的廣場圖片展等形式，促進普法教育的深入開展。
同時，立足強化和提高，組織開展了《勞動合同法》、《公司法》和《安全生產法》知識競賽活動，在競賽中做到出題範圍廣、答題率高、效果明顯。幾次的試題答題面均達到了70%，正確率達到98%。同時，還積極組織並倡導廣大職工參與網上答題活動，從而提高了廣大幹部職工的法律知識，增強了幹部職工的法制觀念。
2、全面推進以法律顧問為核心的企業法律顧問制度，加強企業法律事務工作。一是在普法期間，我xx建立健全了內部法律事務機構，成立了xx部，與綜合部合署辦公;配備了專業人員，由xx兼任法律事務部部長，負責法律事務日常工作，xx親自主抓法律事務工作。確保法律事務人員到位、職責到位、權利義務責任到位。二是建立健全了法律風險防範機制，法律顧問積極參與企業重大事項決策會議，制定企業管理規章制度。透過參與企業重要決策會議，在會上對涉及企業整合、資產租賃、裝置採購、工程發包、職工聘用、違紀處理等事項提出自己的意見和建議，從法律角度起到提示作用，有效避免和防範法律風險。特別是在x年，為應對金融危機影響，法律顧問對企業各項規章制度進行了修訂，對小車費、辦公費等五項成本費用進行了壓縮，對完成全年經營指標起到了積極的作用。三是積極參與企業對違紀職工的處理，保證合規合法操作。
幾年來，法律事務部承擔著xx職工崗位職責日常考核工作，針對職工發生的違紀違規行為做到有理有據依法進行調查處理，特別是針對兩起xx事件還開展了一次法制警示教育。在解除了其勞動關係過程中提出意見和建議，在處理過程中提出了法律依據和建議，發揮了法律事務工作者參與企業管理的作用。
3、加強合同管理，使合同管理逐步走上規範化、制度化。制定了《xx合同管理辦法》，在嚴格執行辦法的基礎上，對歷年來的合同進行了分類管理，對執行完的合同按財務帳管理年限進行了單獨封存，對正在執行的合同進行了細化，如租賃合同、工程施工合同、裝置採購合同、勞務合同、其它合同等，並指派專人負責合同的日常管理工作。從源頭和過程上控制法律風險，幾年來，沒有因合同糾紛而引發的訴訟案件。
4、加強了法律事務自身建設。在建立法律事務機構的基礎上，不斷加強法律事務工作者的自身學習和修養，堅持以參加上級組織的集中培訓和自學相結合的原則，努力提高自身的理論知識和業務能力。法律事務工作人員參加了xx考試，於xx年獲得了xx證書。規範法律事務基礎管理，提高了法律事務管理水平。
二、存在的主要問題
一是法律知識的普及率不高，重點涉及法律事務的勞資、工會等部門對法律事務重視不夠。二是個別領導幹部經營和管理觀念沒有轉變，仍然延用原來的傳統模式，不能從法律角度來經營和管理各項事務。三是由於法律事務工作人員屬兼職人員，專業知識和業務能力有待於提高。
三、下步工作打算
1、進一步加強法律法規的宣傳教育，有針對性地組織集中學習和培訓，提高幹部職工的法律知識和法制觀念，增強企業的法律風險防範能力。
2、充實法律事務工作人員，加強理論學習和實踐鍛鍊，提高業務能力和工作水平。
3、整章建制，使法律事務工作有章可循，從而規範企業的各項管理工作，更加有效防範法律風險。
企業法制宣傳工作總結4
一、嚴謹、認真的處理公司日常法律事務
(一)綜合情況
我公司沒有專門的法務管理部門及配備專項的法務工作人員，法務工作由綜合辦公室兼管，目前公司共有管理制度XX項，其中法務相關制度共有X項；20XX年度共簽訂合同XX份(其中XX類XX份、物資採購類XX份、工程建設類XX份、綜合類X份)，合同總金額約XX萬元。公司全年共發生一起法律風險事件，此事件訴訟案由為XXX合同經濟糾紛，事件透過雙方協商，達成一致意見，簽訂相關協議，最後對方(XXXXX有限公司)撤銷訴訟，公司全年法務工作開展較為順利。
(二)審查、起草合同等相關檔案材料
我公司在沒有專職法律顧問的情況下，透過內部層層稽核把關，並結合XXXXX集團法務管理的資源共享順利開展公司法務各項工作，主要為公司日常合同、檔案材料的稽核、內部決策檔案的稽核及公司專案運作的相關檔案稽核，為了防患於未然，綜合辦公室認真處理每一項法務工作，把有疑問或重要的合同、檔案材料報XXXXX集團法務工作人員稽核把關，透過XX集團法務工作人員準確解答法律問題，保障了公司日常業務及專案工作的正常開展。
(三) 建立健全公司合同管理臺帳
20XX年，綜合辦透過合同臺帳管理實現了對公司合同管理從靜態向動態管理的轉變，從合同的訂立、履行、檔案管理全方位實施監控，及時發現問題解決問題，保障公司的正常運作。實踐證明，合同審查是法務工作的重中之重。根據公司合同管理制度的要求及總經理的指導意見，我室進一步加強了合同管理的工作力度，從單純地審查合同的基礎上，配合各部門將工作範圍逐步延伸到合同修訂、合同洽談及合同履約的後續跟蹤，使合同管理工作更為立體而富有層次，同時增強了公司對合同的整體把握，從源頭上減少和預防風險，加強專案履約控制。
二、參與公司的制度建設，使制度規範化、科學化
20XX年為實現公司管理制度的規範化、標準化、科學化，公司積極建立、完善並調整各項管理制度，努力提高職工執行力和公司管理水平。根據集團管控體系建設需要，以及集團規範化體系推廣的檔案要求我公司於X月份進行了企業管理制度全面修編，全面梳理公司管理制度，目前共有管理制度XX項。使修訂後製度更具科學化、規範化和可操作性，為加強公司制度建設發揮了應有的作用。
三、20XX年度工作存在的問題
在過去的一年中，由於我司沒有專門的法務部門和專項法務工作人員，所以在業務和時間上兼顧不夠到位，許多工作還不夠紮實。管理制度及流程還有待進一步完善，尚需加強專案及合同履行的跟進力度及法律相關知識的培訓工作。
四、 20XX年工作計劃
(一)公司日常法律事務工作
公司的日常法律工作主要包括起草、稽核專案合同及檔案材料；為公司在日常業務運營中及資產處置過程中所提出的問題或疑問進行法律分析，提供口頭或書面的法律諮詢意見；建立和健全合同管理制度、工作規程、內部安全防範機制、合同臺帳管理；收集新的`法律資訊，對投資決策給予法律支援。
(二)公司制度建設
根據公司制度建設及管理提升工作要求，對制定、修訂的制度進一步完善，並適時的推出實施細則、辦法等具體操作規程，達到“制度管人，人管事”的高效、透明、激勵的運作機制。
(三)加強法務工作力度
20XX年將對之前法務工作進行歸納和分析，形成適合公司業務的操作流程，綜合辦公室不僅要履行法律稽核職能，還要加強公司員工法律知識的培訓及宣貫工作，進一步加強投資分析能力，減少公司經營中的法律風險。
企業法制宣傳工作總結5
一、取得的成效
(一)健全組織機構，法律支撐能力與服務水平有所提升 為推進企業法制工作，我公司成立了以分公司副總經理為組長的落實法制工作新三年目標領導小組，負責全面領導和推進此項工作，包括：組織、協調、指導、檢查、考評驗收公司新三年目標有關工作，審定新三年目標實施方案和年度工作計劃，研究解決落實新三年目標過程中的重點難點問題。
為提高企業法制工作的專業化水平，我公司在綜合部設立兼職法律事務崗，由法律專業背景的工作人員專項負責法律事務工作，並積極組織公司有志從事法律事務工作的同志參與業務培訓及考試，並鼓勵自學與集中培訓相結合，加快培養高素質、複合型法律人才，加快提高法律工作隊伍素質和依法治企能力水平。
(二)規範法律稽核流程，法律風險防範體系進一步完善 健全“以事前預防和事中控制為主，以事後救濟為輔”的全過程法律風險防範體系，切實把法律風險防範工作納入經營管理的全過程。在確保市分公司規章制度、經濟合同和重要決策等三項法律稽核率全面實現100%的基礎上，完善規章制度，加強精細化管理，提高法律稽核質量和水平。細化法律風險管控流程，採取有效措施和方法，將法律稽核嵌入企業規章制度、經濟合同和重要決策的流程之中。拓展法律服務範圍，系統地開展前瞻性法律研究，實現企業法律風險管理從規章制度的制定到執行、從合同的訂立到履行、從重大專案的決策到專案的運營等全過程監控。注重在為企業解決重大糾紛、化解法律風險的同時，也為企業尋找和把握新的經營發展契機、實現價值最大化。採取法律顧問參加決策會議、參加專案組、會籤、出具法律意見書等多種形式開展法律稽核，所有法律稽核應儲存相關書面材料，確保法律論證發揮作用有渠道，書面意見可查詢。及時跟蹤和評估法律論證的實際效果，確保法律稽核論證能夠發現問題，控制風險，創造價值。
推進標準化、資訊化、集中化建設。細化操作指引性檔案，結合實際建設市分公司標準法律文字庫和專業工作指導手冊，提升標準化管理水平。加快推進法律管理資訊化，透過合同、智慧財產權、法律糾紛等管理系統建設，健全市分公司資訊資源共享機制，提高法律稽核質量和管理實效。
(三)妥善處理法律糾紛，違規類重大法律案件基本杜絕 嚴格落實法律法規遵循性要求，大力推進專業線依法經營。加強制度宣貫，強化制度執行，完善依法依規決策、依法經營管理的工作機制，全面開展法律風險評估工作，增強全員自覺遵守法律法規的理念，將法律風險管理轉化為企業所有部門和全體員工的共同職責，促進決策者、管理者和全體員工自覺運用法律手段，依法依規處理好企業經營發展的各項涉法業務，從源頭上和過程中實現各類法律風險的“可控、能控、在控”，基本杜絕因違法違規引發重大法律糾紛案件。
創新法律糾紛管理模式，妥善處理市分公司法律糾紛，不斷提高案件處理能力和水平，有效保障企業經營發展。嚴格執行重大案件即時報送制度，藉助集團法律糾紛管理系統升級最佳化，實現企業重大法律糾紛案件報備、處置及指導工作的一體化、規範化和標準化，促進案件資訊和訴訟經驗技巧實時共享。加強跟蹤和指導，加大重大案件的過程管控力度，最大程度減少損失、維護公司利益。做好訴訟案件梳理工作，深入挖掘其應用價值，透過風險案件的分析評估，及時進行風險預警和提示，不斷促進專業部門完善經營管理制度和流程，消除管理體系內的訴訟隱患，有效推動法律風險全過程閉環管理機制的形成和良性運轉。
二、存在的不足
一是根據專業化的要求，我公司專兼職法律工作人員偏少，隊伍建設需要進一步加強，法律工作人員持證上崗還未實現，隊伍素質有待進一步提升；二是市分公司內部各單位之間法制基礎管理工作差距明顯，整體法制工作水平需要進一步強化；三是法制工作與公司經營管理的有效融合尚需積極探索和向縱深拓展，工作理念和方式方法需要進一步創新。
企業法制工作三年目標已經歷了一年，未來兩年分公司將在取得一定成績的基礎上，繼續深化制度建設，提高幹部員工法律意識，讓公司的依法治企水平再上一個新臺階，為公司經營發展做好服務保障。
企業法制宣傳工作總結6
一是制度保障，規範推進。
為了適應普法工作的需要，公司建立健全了組織制度、學習制度、責任監督制度等各項工作制度，普法逐步走上制度化軌道。公司先後制定、出臺各級管理制度、標準百餘冊，公司將遵紀守法和崗位法律知識掌握情況作為技能素質必備內容，列入員工年度績效考核的德、能、勤、績、廉計分標準。公司將領導幹部學法、職工學法及法律考試情況與任職、晉升、年度工作目標考核相掛鉤，把政策法律素質作為幹部選拔任用的重要指標。
二是領導帶頭，夯實基礎。
公司中層以上幹部和企業經營管理人員是公司“六五”普法的重點物件。公司把提高領導幹部的法律意識和法律素質作為依法治企的首要任務來抓，在突出普法重點物件的同時又兼顧全面，深入開展面上的普及工作，以點帶面，帶動全員普法，把中層幹部、一般管理人員、法律事務人員、保衛人員、青年員工等全部納入普法宣傳物件網路，擴大普法工作覆蓋面，區分層次，分類施教，做到全員參與，應學盡學。廣大幹部職工法律素質的提高，為促進依法治企各項工作打下了堅實基礎。
三是拓寬渠道，力求實效。
公司運用豐富多樣的普法形式增強普法效果，充分運用網路、報刊、櫥窗、標語和公司“金和報”內部報刊等陣地開展了全方位的法制教育，普法參觀、圖片展覽、有獎問答、法制競賽、普法漫畫、法制徵文等宣傳活動搞得有聲有色。公司在餐廳開展了“小餐廳大課堂”活動，利用員工就餐時機，播放法制教育光碟，內部網站專門開設“規章制度”、“法律問答”專欄，設專人負責收集、整理、更新法律法規知識，供職工學習瀏覽，點選率極高，成效顯著。公司每年利用元旦、春節、勞動 節等傳統節日，進行全員性文化活動，多次組織員工進行普法法治教育宣傳學習活動，為加強學習效果，統一安排考試，形成強大的普法聲勢。
四是學法用法，健康成長。
公司在抓好普法的基礎上，致力於在法律法規與實際工作開展的結合上下功夫，專門聘請了法律顧問，規範公司的規章制度、勞動合同、經濟合同、智慧財產權保護等方面的不足，加強對自身的保護和良好發展。同時，要求廣大幹部員工做到有法可依、有法必依，但凡涉及到模稜兩可的法律區域，或者是有違法律法規要求的地方，決不越雷池半步。近年來，在公司法治教育過程中，嚴格按照黨政組織開展工作，公司法治教育各項日常工作秩序井然，高效開展。
透過學習和宣傳，公司初步形成了靠制度管事、管人、管財、管物的管理體制和工作運轉機制，依法嚴格規範企業基本法律規章制度等進行各項經濟活動，有力促進了企業規範化管理程序。養成了“遇事先問法，違法不辦事”的思維習慣，自覺運用法律手段協調和解決員工關係、客戶關係、企業間關係等各種利益關係。全員法律素質的提高，夯實了企業法治的基礎，為促進依法治企各項工作打下了堅實基礎。